宣傳部分管企業(yè)文化副部長安全生產(chǎn)責任制例文（12篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 宣傳部分管企業(yè)文化副部長安全生產(chǎn)責任制例文（12篇）宣傳部分管企業(yè)文化副部長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行宣傳部分管企業(yè)文化副部長全面落實安全責任，強化對安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條宣傳部分管企業(yè)文化副部長就是全礦企業(yè)文化建設(shè)的責任人，全面負責管理全礦企業(yè)文化建設(shè)具體內(nèi)容工作任務(wù)。

第三條宣傳部分管企業(yè)文化副部長二要履行職責不好5項工作職責。

一、按照集團公司、礦企業(yè)文化建設(shè)總方針、總目標和總思路，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展全礦企業(yè)文化建設(shè)工作。

二、負責管理非政府制訂企業(yè)文化建設(shè)長期規(guī)劃，針對每一項工作做出具體安排，通過非政府督導(dǎo)檢查考核，積極主動實行大力推進，每月展開一次總結(jié)分析，針對存有的問題，積極主動調(diào)整實行大力推進措施。

三、非政府制訂企業(yè)愿景、目標、精神等理念體系宣傳灌輸計劃并積極開展適當活動，推動企業(yè)精神文化建設(shè);非政府積極開展員工文明犯罪行為、安全犯罪行為等犯罪行為培養(yǎng)訓(xùn)練，規(guī)范員工犯罪行為文化;非政府積極開展企業(yè)制度資源整合剖析，規(guī)范企業(yè)管理制度，健全制度文化，大力推進分項文化建設(shè)。

四、在全礦每月一次的精神文明建設(shè)督導(dǎo)、調(diào)研考核中，按照精神文明辦公室的統(tǒng)一安排，對全礦各單位的企業(yè)文化建設(shè)工作展開深入細致督導(dǎo)檢查，與宣傳部整體工作一同考核。

五、搞好辦公室衛(wèi)生和防雷、防盜工作。

第四條宣傳部分管企業(yè)文化副部長安全責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《宣傳部分管企業(yè)文化副部長安全責任目錄》。

第五條《宣傳部分管企業(yè)文化副部長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。瓦斯超載分級查案管理制度瓦斯超載分級查案管理制度

1.礦必須創(chuàng)建礦井瓦斯超載分級查案管理制度，若作業(yè)地點瓦斯?jié)舛仍?.8～3%時仍未采取措施展開處置而作業(yè)的，由礦安全副總經(jīng)理或礦總工程師非政府分析處置;

2.若作業(yè)地點瓦斯?jié)舛仍?%以上時仍未采取措施展開處置而作業(yè)的，由礦總經(jīng)理非政府分析處置。

3.以上未非政府分析的將追責有關(guān)人員的瀆職責任。

(五)盲巷管理制度

1.礦總工程師必須嚴苛把不好設(shè)計審核第一關(guān)，增加盲巷的產(chǎn)生，盾構(gòu)工作面動工后，并無特定情況下嚴禁中途停建、臨時停建，不許停風(fēng)，停風(fēng)立即廢人，并在巷口不少于2米處踢不好臨時密封，闡明警牌，嚴禁人員進內(nèi)。

2.長期停在風(fēng)區(qū)，不管瓦斯超載是否，都必須在24小時內(nèi)不予半封閉，任何人都不許擅自闖進盲巷，確因須要展開檢查人員必須配帶呼吸器，檢查瓦斯、氧氣濃度前，必須經(jīng)礦總工程師批準后方可展開。

3.紅小豆巷道大于5米的盲巷，在24小時內(nèi)必須展開半封閉，在半封閉前，應(yīng)當將外部相連接的鉆孔電源線管路阻斷。

4.盲巷恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須由通風(fēng)科基本建設(shè)瓦斯排放量措施報礦總工程師審核，審核后嚴苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。

5.通風(fēng)科創(chuàng)建盲巷管理臺帳。企業(yè)地測預(yù)防水部門主要負責人安全生產(chǎn)責任目錄企業(yè)地測預(yù)防水部門主要負責人安全生產(chǎn)責任目錄

企業(yè)地測預(yù)防水部門就是企業(yè)地測預(yù)防水業(yè)務(wù)管理部門，其主要負責人在企業(yè)總工程師領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)地測(預(yù)防水)副總工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，履行地測預(yù)防水安全技術(shù)管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

1．負責管理制訂職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2．幫助審查煤礦(涉煤子、分公司)嚴防隔水煤(巖)柱、地質(zhì)或水文地質(zhì)補勘、“三下一上”采礦和預(yù)防水工程設(shè)計和礦井預(yù)防水“一礦一策、一面一策”。

3．幫助審查礦井地質(zhì)報告、建井地質(zhì)報告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補勘報告、礦井水文地質(zhì)類型分割報告和礦井閉合坑報告。

4．監(jiān)督檢查礦井冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報告、地質(zhì)和水文地質(zhì)預(yù)報、尋抽水設(shè)計、預(yù)防水工程設(shè)計和效果檢驗報告等。

5．負責管理積極開展主要地質(zhì)構(gòu)造(含導(dǎo)水斷層、失陷柱)和主要泵送因素等探查環(huán)境治理工作。

6．阻止未經(jīng)核準擅自采礦各類維護煤柱犯罪行為，保證冶煉活動在開采許可證核準范圍內(nèi)。

7．負責管理地質(zhì)預(yù)防水隱患排查環(huán)境治理工作，定期非政府積極開展隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作。

8．負責管理地測預(yù)防水安全質(zhì)量標準化工作。

9．指導(dǎo)所屬煤礦(涉煤子、分公司)按規(guī)定創(chuàng)建三維地震工作站、水化學(xué)實驗室和水動態(tài)觀測系統(tǒng)。

10．督促檢查地質(zhì)預(yù)防水基礎(chǔ)圖紙、資料和臺賬。

11．參予基本建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃;負責管理基本建設(shè)企業(yè)預(yù)防水中長期規(guī)劃。

12．參予檢查礦區(qū)雨季“三嚴防”工作。

13．出席有關(guān)地質(zhì)預(yù)防水專題會議，明確提出地質(zhì)預(yù)防水關(guān)鍵性問題的化解意見。

14．負責管理基本建設(shè)企業(yè)水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少出席1次水害事故應(yīng)急救援演練。

15．參予水害事故搶修救援，協(xié)調(diào)事故調(diào)查，按職責權(quán)限全面落實事故防范措施。

16．全面落實職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

17．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。非煤礦山職業(yè)危害防治制度非煤礦山職業(yè)危害防治制度

為了確保員工的身體健康，達至嚴防在先，以免居多，化療輔以的目的，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國職業(yè)病防治法》制訂本制度。

一、全體員工每年展開一次身體檢查，的確努力做到：晚辨認出、晚化療、晚處置。

二、將員工每次的體檢表，取走職工身心健康檔案。

三、對因工作導(dǎo)致的職業(yè)病原體、致死、殘廢的員工，按照勞動保護有關(guān)法規(guī)及其規(guī)定給與化療和適度的經(jīng)濟補償。

四、對上崗前曾存有過職業(yè)病史，因本職業(yè)工作可以引發(fā)職業(yè)病的員工，應(yīng)當及時調(diào)整工作崗位或給與妥善安置。

五、對存有職業(yè)病害的工種、崗位的員工，按行業(yè)建議，給與定期不定期的身體檢查，檢查結(jié)果檔案。

六、定期派發(fā)有關(guān)的勞動防護用品，經(jīng)常檢查防護用品的搭載情況。

七、職業(yè)病的定性，須要由省市級以上“三級”醫(yī)院的定性為依據(jù)。計劃科能源統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行計劃科科員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條計劃科能源統(tǒng)計員全面負責管理礦能源消耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和外報工作。

第三條計劃科能源統(tǒng)計員二要履行職責不好六項工作職責

一、嚴格遵守《統(tǒng)計法》及有關(guān)法律、法規(guī)

二、定期搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，努力做到全面、精確、有誤

三、搞好能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表及完整資料的整理、看管、檔案工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息安全、保密

四、每月確保按時、精確、有誤地基本建設(shè)呈報能源報表數(shù)據(jù)，努力做到不蠻報、不漏報

五、及時搞好每月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，并保證數(shù)據(jù)精確、存有原文

六、根據(jù)企劃部給我礦下發(fā)的能源指標計劃建議，融合我礦實際，搞好我礦能源消耗月度、年度計劃，確保順利完成考核指標

第四條計劃科能源統(tǒng)計員責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《計劃科能源統(tǒng)計員安全責任目錄》。

第五條《計劃科能源統(tǒng)計員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

（一）、安全職責

1、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，出席礦、區(qū)隊非政府的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、技術(shù)員操作規(guī)程、質(zhì)量標準、煤礦工人安全科學(xué)知識50條和企業(yè)安全文化自學(xué)，不斷提升自身素質(zhì)和技能。

2、技術(shù)員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，獲得合格證后上崗上崗，方準操作方式。熟識掌控乙炔、氧氣龍福和電焊機結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特點、動作原理，并努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障，能夠單一制操作方式。

3、技術(shù)員就是焊接、割去場所安全負責人。按時出席班前會和每周區(qū)隊安全自學(xué)，二要把黨的安全第一方針貫徹落實穿至工作中回去。井下動焊和重點防雷機房、庫房動焊必須存有專門《措施》，每次動火后必須負責管理絕種火星，避免火災(zāi)事故。盡量減少安全隱患存有時間、影響生產(chǎn)的時間和制約生產(chǎn)的因素。

4、焊接、割去秉持短時間內(nèi)順利完成，焊接、割去場所必須搭載滅火器、瓦斯檢測器和各種安全儀器和各種安全儀器表中，維持場地清潔衛(wèi)生，維持現(xiàn)場安全環(huán)境。須要上班穩(wěn)步焊接、割去的，必須繼續(xù)執(zhí)行手上交接班，努力做到更替確切，措施自學(xué)確切。

5、工作負責管理，熟識故障檢測手段，不得非工作人員動用焊機、割去槍。嚴格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，不違章操作，杜絕“三違”犯罪行為。

6、極力努力做到“三不危害”，做好自保政企。培養(yǎng)較好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會負責管理，一旦出現(xiàn)險情，存有責任相互幫，按照事故災(zāi)害防治與處置計劃展開后撤和搶修，在安全的前提下盡量救治災(zāi)情員工，并及時向礦調(diào)度室報告情況。

（二）、責任追責

1、并無合理理由未完成當日工作定額的，罰款50元。

2、工作過程中不按建議配戴安全用品的罰款30元。

3、不按照圖紙施工的，罰款50元。

4、設(shè)備保護不妥當?shù)囊暰唧w情況判處50—100元的罰款。

5、對工作不全面落實，工作不負責管理，發(fā)現(xiàn)異常問題也不向區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，被檢查人員和區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)問題的，視情節(jié)嚴重罰款100-250元。

6、對玩忽職守，工作不遵從精心安排，破壞正常工作秩序，惹事生非者暫停工作，視情節(jié)嚴重罰款100-250元，并根據(jù)其認識態(tài)度再并作適當嚴肅處理。

7、其他輕微“三違”，按礦上有關(guān)規(guī)定展開處置。強化礦副部級以上領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的十條規(guī)定強化礦副部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定

第一條推行關(guān)鍵性事項聯(lián)手鹽務(wù)。嚴苛貫徹執(zhí)行集團公司決策、部署，極力反對片面強調(diào)客觀、討價還價，不得搞出上有政策、下有對策。推行關(guān)鍵性事項紀委、辦公室聯(lián)手鹽務(wù)制度，沒按建議順利完成工作任務(wù)的，公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及責任單位（部門）主要負責人可向集團公司黨委做出表明。

第二條嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值守和下井值班制度。領(lǐng)導(dǎo)干部值守、下井值班不負責任，違背有關(guān)建議的，按照《淮北礦業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井老爹、值班及值守管理規(guī)定》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班及值守管理實施細則》嚴苛處置。礦（廠、處）出現(xiàn)輕傷以上事故或關(guān)鍵性非人身事故的，除按規(guī)定對有關(guān)人員行政處罰外，對當值礦副部級領(lǐng)導(dǎo)干部值守、下井值班情況展開查案，視情況對責任人展開問責。

第三條嚴格遵守非政府人事紀律。嚴格執(zhí)行干部甄選提拔制度、程序和基本建設(shè)；中層管理人員和科區(qū)級人員選拔提拔全部推行出任前申報；兩級機關(guān)科級以下人員可逢入必修；公司機關(guān)人員不得介入干涉基層單位人事選任。違反規(guī)定的，極力不予制止。

第四條規(guī)范獎金派發(fā)。嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范獎金審核派發(fā)及官方的有關(guān)規(guī)定》（淮礦監(jiān)審[2012]80號）、《關(guān)于淮北礦業(yè)集團公司機關(guān)薪酬管理規(guī)定的通告》（淮礦辦[2012]6號）。違反規(guī)定的，除按照文件規(guī)定處置外，集團公司追回違規(guī)派發(fā)的獎金。

第五條嚴苛招投標管理。嚴格執(zhí)行《關(guān)于強化招標管理工作的意見》、《淮北礦業(yè)招標投標監(jiān)督辦法》、《淮北礦業(yè)集團招標投標管理辦法》。領(lǐng)導(dǎo)干部不得違規(guī)介入干涉招投標工作和嶄新設(shè)備、新材料試用，嚴禁為個人和親友牟取不抗拒利益。違反規(guī)定的，極力不予制止。

第六條嚴格執(zhí)行“禁酒令”。工作日中午及值守期間，領(lǐng)導(dǎo)干部不得飲酒，對違反規(guī)定者給與通報批評直到撤職處置。

第七條嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部出外懇請銷假制度。集團公司副職領(lǐng)導(dǎo)、基層單位（機關(guān)部門）主要領(lǐng)導(dǎo)出外，需經(jīng)集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意；機關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)出外需經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意；基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)出外，需經(jīng)本單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意。懇請銷假相關(guān)手續(xù)由兩級辦公室負責管理辦理。不得私自出外。

第八條強化調(diào)查研究。礦副部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層開展調(diào)查研究。集團公司制訂頒布的關(guān)鍵政策、制度和措施，必須經(jīng)過專門委員會探討通過，經(jīng)集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后遞交辦公會研究，否則予以研究。創(chuàng)建并認真落實礦副部級領(lǐng)導(dǎo)干部每周信訪制度，通暢信訪工作渠道，匯報職工群眾的意見和建議。

第九條反對鋪張浪費。嚴格執(zhí)行集團公司《關(guān)于進一步規(guī)范職務(wù)消費的管理規(guī)定》。不許搞出樓堂館所奢華翻新。不許超標準添置公務(wù)用車。嚴格控制慶典活動，以礦（廠、處）名義舉辦的慶典活動必須經(jīng)集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，具體內(nèi)容相關(guān)手續(xù)由公司辦公室負責管理辦理。

第十條秉持廉潔自律。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定。嚴苛全面落實領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。嚴格執(zhí)行《淮北礦業(yè)集團公司禮金、禮品上繳規(guī)定》。地測中心儲量副組長安全生產(chǎn)責任制地測中心儲量副組長安全生產(chǎn)責任制

地測中心儲量副組長就是地測量中心儲量技術(shù)管理的具體內(nèi)容責任人，必須積極主動搞好分管范圍內(nèi)的有關(guān)工作，儲量副組長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識及有關(guān)的專業(yè)知識。

一、崗位職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)、安全標準、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管范圍內(nèi)儲量技術(shù)管理工作。

2、負責管理根據(jù)煤炭技術(shù)政策規(guī)定，對煤炭資源的合理采礦展開監(jiān)督檢查，保證資源回采率達至規(guī)定建議。

3、負責管理非政府搞好回采工作面的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、儲量資料管理、儲量分析報告等工作，確保儲量資料圖紙的齊全、精確、可信，按照規(guī)定及時呈報有關(guān)資料和圖紙。

4、負責管理儲量凍結(jié)、地質(zhì)損失的按程序工作。

5、負責管理儲量方面技術(shù)措施的審查嚴格把關(guān)，參予基本建設(shè)補足勘探設(shè)計及實行過程的監(jiān)督檢查，提升礦井儲量級別。

6、負責管理非政府創(chuàng)建儲量及損失量排序圖紙、臺賬，及時填繪，合乎有關(guān)規(guī)定建議，

7、負責管理冶煉工作面尋煤薄工作的非政府管理，保證數(shù)據(jù)真實可信，及時整理尋煤薄數(shù)據(jù)，及時填制圖表。

8、及時呈報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)資料、報表。

9、負責管理儲量技術(shù)資料的整理檔案工作。

10、幫助搞好儲量管理方面新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

11、負責管理搞好儲量方面安全質(zhì)量標準化工作，保證達至標準建議。

11、經(jīng)常深入細致冶煉現(xiàn)場，及時掌控現(xiàn)場情況;及時化解現(xiàn)場存有的問題;及時向主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴格執(zhí)行全面落實自查。

13、按時出席安全活動，搞好業(yè)務(wù)保安和獨立自主保安。

14、及時向主任明確提出改良工作的明確要求。

15、盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

對未履行職責上述崗位職責，導(dǎo)致事故或給礦井導(dǎo)致不良影響的，地測中心儲量副組長正數(shù)輕易責任。根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰、行政處分或追責刑事責任。綜合事務(wù)主管安全責任制一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理日常安全管理工作，對本職業(yè)務(wù)的安全工作負責管理。

二、認真學(xué)習(xí)治安捍衛(wèi)有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹落實《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》。秉持“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，會同有關(guān)部門為保護社會治安秩序和捍衛(wèi)煤礦生產(chǎn)安全服務(wù)。

三、對上級有關(guān)安全工作部署和通告，必須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通告有關(guān)單位和部門貫徹落實。

四、負責管理保衛(wèi)部車輛的安全管理工作。生產(chǎn)班皮帶司機考核細則生產(chǎn)班皮帶司機考核細則

1.皮帶司機必須嚴苛按照《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開操作方式，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2.開機前要深入細致檢查設(shè)備各部位與否較完整，證實有誤后方可以開機，嚴格執(zhí)行交接班制度，因交接班不深入細致而引致機械事故必須嚴謹追查責任，展開處置。

3.皮帶司機必須堅守崗位，不許串崗、擅離職守、睡崗，違者一次罰款50元，例如因?qū)е峦普喼屑皺C械事故將按情節(jié)給與100～500元罰款。

4.班班維持皮帶機頭于主斜井內(nèi)模處上下10m范圍內(nèi)，皮帶爬坡巷、儲帶倉、皮帶機尾至轉(zhuǎn)發(fā)機落地段以及機巷除泵站之外的皮帶上下幫忙的文明生產(chǎn)，電機失速箱上潔凈整潔，一處衛(wèi)生不合格罰款20元。交接班前必須做好機頭、機尾及儲帶倉、皮帶巷設(shè)備衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。一處不合格罰款20元。

5.及時核對傳達單，一次不核對，罰款10元。

6.其它按照生產(chǎn)班評分及考核標準繼續(xù)執(zhí)行。調(diào)度員入井管理制度（寨崖底煤業(yè)）全面掌控各工作面生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)同化解影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，保證生產(chǎn)存有秩序展開。特搞如下規(guī)定：

1、調(diào)度員推行晚、中、零三班不定時入井制，全面掌控生產(chǎn)情況，協(xié)同化解各種問題，明確要求每個調(diào)度員每月下井不少于5次，授御后深入細致核對下井時間、行走路線、辨認出問題及處理意見記錄在(調(diào)度員下井記錄本中)，同時必須對遺留問題展開嚴格執(zhí)行自查和復(fù)查消耗環(huán)評。

2、調(diào)度入井檢查建議井下全系列全面覆蓋，不取死角地排查各區(qū)域各系統(tǒng)存有的問題。

3、調(diào)度人員深入細致井下辨認出問題時，必須現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)處置，例如存有處置沒法的問題及時意見反饋調(diào)度值班室呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開處置。

4、調(diào)度人員井下辨認出三違作業(yè)時必須現(xiàn)場立即責令三違人員暫停作業(yè)。

5、當井下存有緊