管理人員下井帶班制度

管理人員下井帶班制度一、引言在煤炭生產(chǎn)中，下井作業(yè)是一個極為不安全的環(huán)節(jié)，一旦顯現(xiàn)問題就可能導(dǎo)致生命和財產(chǎn)的巨大損失。因此，礦井公司、煤礦企業(yè)，需要建立負(fù)責(zé)任的下井帶班制度，確保井下作業(yè)的安全順當(dāng)進(jìn)行。二、下井帶班制度的定義和目的下井帶班制度是指在井下現(xiàn)場、確保井下作業(yè)安全、生產(chǎn)高效的組織管理制度，是煤礦企業(yè)人員管理中的一項緊要工作。下井帶班制度的目的是為了保障井下生產(chǎn)作業(yè)的安全，提高井下作業(yè)效率，削減井下事故的發(fā)生。三、下井帶班制度中的人員分類1、總帶班：負(fù)責(zé)煤礦重要井道下井作業(yè)的技術(shù)管理工作，實在引導(dǎo)下井帶班。2、下井帶班:負(fù)責(zé)組織下井作業(yè)、檢查生產(chǎn)安全、維護(hù)設(shè)備、風(fēng)電機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)。3、副下井帶班：布置和監(jiān)督下井作業(yè)的各項工作，參加指揮現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理。四、下井帶班制度中的工作職責(zé)1、引導(dǎo)作業(yè)：下井帶班要負(fù)責(zé)下井作業(yè)人員的組織、調(diào)度，檢查井下作業(yè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度；引導(dǎo)下井作業(yè)人員按計劃進(jìn)行作業(yè)，依照規(guī)定程序運行所需要的設(shè)備，并保證設(shè)備運行安全。2、維護(hù)和修理設(shè)備：下井帶班需要組織機(jī)電維護(hù)和修理工人進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和修理；從而保證設(shè)備的正常運行、防止設(shè)備故障的發(fā)生。3、檢查安全：下井帶班要負(fù)責(zé)檢查井下作業(yè)的安全，發(fā)覺安全事故隱患，要適時訂立并執(zhí)行安全措施。4、處理事故：下井帶班需要承當(dāng)機(jī)電故障、事故的應(yīng)急處理工作；在事故發(fā)生時要適時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并保持良好的現(xiàn)場秩序。5、記錄工作：下井帶班要做好監(jiān)督檢查記錄，保存好安全管理秩序記錄，并不定期檢查記錄的填寫情況以保證文件的正確、有效。6、培訓(xùn)宣揚：下井帶班需要組織下井作業(yè)人員改善安全意識，防范事故的發(fā)生，提高效率和質(zhì)量。五、下井帶班制度的執(zhí)行和管理1、領(lǐng)導(dǎo)和下井作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)齊心協(xié)力，嚴(yán)格遵守下井帶班制度。2、定期檢查下井帶班制度的執(zhí)行情況，并且對制度中的未適時落實或者存在的問題進(jìn)行整改。3、對下井帶班制度的改進(jìn)建議，要適時報告上級領(lǐng)導(dǎo)提出看法。4、為了加強(qiáng)制度的執(zhí)行，依照企業(yè)的規(guī)章制度，對違反制度的人員進(jìn)行責(zé)任追究。5、下井帶班要定期舉辦組織討論、驗收合格的培訓(xùn)班，提高下井帶班的技能水平和管理本領(lǐng)。六、結(jié)論下井帶班制度是煤礦企業(yè)管理中緊要的一項內(nèi)容，是煤礦企業(yè)安全和生產(chǎn)高效的基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代化設(shè)備不斷推廣、普及，煤礦企業(yè)的