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文檔簡介

營運資金管理

1營運資金管理營運資金的概念現(xiàn)金管理應收帳款管理存貨管理2營運資金的概念一、概念:維持日常經(jīng)營所需要的資金,它是流動資產(chǎn)減去流動負債后余額。1、營運資金管理主要包括:現(xiàn)金的管理流動資產(chǎn)管理應收賬款的管理存貨的管理32、營運資金管理政策:根據(jù)營運資金和長短期資金來源的配比關(guān)系,風險和收益各不相同,有三種政策:

◆配合型融資政策◆冒險型融資政策◆穩(wěn)健型融資政策4配合型融資政策:理想化

即短期性或季節(jié)性的流動資產(chǎn)通過短期負債融資,永久性的流動資產(chǎn)和所有的固定資產(chǎn)通過長期負債或主權(quán)性資本融資

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臨時性流動資產(chǎn)流動負債

永久性流動資產(chǎn)長期負債、權(quán)益資本

固定資產(chǎn)

6一般地,企業(yè)流動資產(chǎn)一部分要保持長期占用,即要維持現(xiàn)金、應收賬款和存貨等流動資產(chǎn)項目的最低占用水平,用長期資金來籌資,比較符合期限一致性和財務(wù)穩(wěn)定性的要求;而流動資產(chǎn)變現(xiàn)性較強,償債風險較小,另一方面,流動負債的成本也較低,且借貸和償還條件比較靈活,企業(yè)可以隨著流動資產(chǎn)波動幅度而相應增加或減少貸款,有助于節(jié)約資金成本。因此,該策略較好地體現(xiàn)了成本與風險的均衡性,有利于企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)。

7冒險性籌資策略在此籌資策略下,企業(yè)臨時性流動資產(chǎn)的全部和一部分永久性流動資產(chǎn)由短期資金籌集,而另一部分永久性流動資產(chǎn)和全部固定資產(chǎn)則由長期資金籌措。

8臨時性流動資產(chǎn)臨時性負債

永久性流動資產(chǎn)長期負債權(quán)益資本固定資產(chǎn)9很顯然,此政策對籌資成本的偏愛要超過對策資風險的考慮,償債風險在三種籌資策略中是最高的,因為短期債務(wù)到期的再融資包含了一定的風險性??梢姡枚唐谫Y金融入的永久性流動資產(chǎn)比例越大,該種融資政策的進取性就越強,根據(jù)風險收益權(quán)衡原則,高期望獲利水平是以高風險為代價的,這正是許多理財能手愿意選擇此冒險政策的原因之所在。

10穩(wěn)健型籌資策略在穩(wěn)健籌資策略下,企業(yè)所有的固定資產(chǎn),永久性的流動資產(chǎn)和一部分臨時性的流動資產(chǎn)用長期負債和權(quán)益資本來籌資,只有一部分臨時性的流動資產(chǎn)由短期資金籌集。

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臨時性流動資產(chǎn)臨時性負債

永久性流動資產(chǎn)長期負債權(quán)益資本固定資產(chǎn)12該籌資組合能更進一步降低企業(yè)償債風險,有利于保持財務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,但是,長期資金的增加無疑會增加企業(yè)的資金成本。值得注意的是,在此籌資策略下,當企業(yè)資產(chǎn)占用額處于低谷時,企業(yè)擁有的長期資金可能會超過全部資金需要量,造成資金的閑置和浪費。在此情況下,企業(yè)可根據(jù)資產(chǎn)波動的期限特征,將暫時多余的資金投資于有價證券,以保持資金的最低收益水平。13二、現(xiàn)金管理1、現(xiàn)金的性質(zhì)現(xiàn)金是暫時停留在貨幣形態(tài)的資金,包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。現(xiàn)金的流動性最強,但收益性最低、安全性較差。

142、持有現(xiàn)金的動機交易性需要—使業(yè)務(wù)活動正常進行而置存(因收支不同步同量)預防性需要—為防止發(fā)生意外而置存(因現(xiàn)金流量的不確定性、可預測程度及借款能力)投機性需要—用于不尋常的購買機會(因投資機會)153、現(xiàn)金管理的目標

因企業(yè)面臨現(xiàn)金不足與過量兩方面的威脅,故現(xiàn)金管理的目標應為:在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間做出抉擇,以獲取最大的長期收益,在保證經(jīng)營活動所需現(xiàn)金的同時,盡量減少現(xiàn)金的閑置,提高現(xiàn)金收益率。16三、應收賬款管理1、管理目標:發(fā)揮應收賬款強化競爭,擴大銷售功能的同時,盡可能的降低應收賬款的成本,提高應收賬款投資收益。機會成本壞賬成本管理成本

172、應收賬款日常管理事前管理——信用評價——合同管理事中管理——賬齡分析,收現(xiàn)率分析——保持聯(lián)系,加緊催收事后管理——法律訴訟——保理業(yè)務(wù)——收款公司收賬策略選擇:

18四、存貨管理

1、管理目標概念:存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中為生產(chǎn)或銷售而儲備的物資。目標:在存貨的成本和收益之間進行利弊權(quán)衡,實現(xiàn)二者最佳組合。

取得成本:訂貨成本、購置成本儲存成本缺貨成本192、存貨管理方法

經(jīng)濟訂購批量

ABC控制法

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