2023年柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制范文大合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制范文大合輯柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理礦井日常的水文地質(zhì)工作和汛期的防汛嚴(yán)防排洪工作。

2、負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)圖紙基本建設(shè)和臺(tái)帳填制工作。

3、負(fù)責(zé)管理展開(kāi)礦井水文地質(zhì)調(diào)查，基本建設(shè)探礦水設(shè)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)管理礦井日常涌水量的觀測(cè)和呈報(bào)工作。礦井主要災(zāi)害防治管理制度（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī)，確保煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全，防治和處置煤礦事故，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，特創(chuàng)建礦井災(zāi)害防治處置制度。

一、每年初由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、通防、地測(cè)、調(diào)度等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，安監(jiān)處參予審查和監(jiān)督實(shí)行。

二、礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，詳盡闡釋可能將出現(xiàn)事故的地點(diǎn)和種類(lèi)，存有針對(duì)性地明確提出預(yù)防措施和處置計(jì)劃。

三、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的基本建設(shè)內(nèi)容必須合乎國(guó)家有關(guān)規(guī)定。對(duì)礦井存有的可能將出現(xiàn)的各類(lèi)事故展開(kāi)深入細(xì)致分析、論證，并制訂預(yù)防措施。

四、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的基本建設(shè)，對(duì)可能將出現(xiàn)的各種事故的自然條件、原因和地點(diǎn)展開(kāi)分析;基本建設(shè)防治瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機(jī)電、提高運(yùn)輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。

五、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的基本建設(shè)，必須明晰各類(lèi)事故出現(xiàn)時(shí)的避災(zāi)路線(xiàn)、地面消防材料、井下消防材料庫(kù)儲(chǔ)備材料、設(shè)備明細(xì)表和出現(xiàn)事故后立即招集的單位和個(gè)人。

六、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃編制、會(huì)審后，必須以文件形式報(bào)集團(tuán)公司展開(kāi)審核。審核后的災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)文件建議展開(kāi)修正、健全，直到符合要求。

七、各單位必須狠抓礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的貫徹落實(shí)，并搞好自學(xué)蓋章，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府一次全員考試，不合格的不許上崗，直到自學(xué)考試合格。

八、每一位職工必須熟練掌握關(guān)鍵性災(zāi)害事故的防治和處置措施，熟識(shí)避災(zāi)路線(xiàn)。

九、通過(guò)提早自學(xué)、準(zhǔn)備工作，有效地防治各類(lèi)事故出現(xiàn)，有效地掌控事故的進(jìn)一步不斷擴(kuò)大和快速救災(zāi)。安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程管理制度

1、礦井必須按工程制訂詳細(xì)的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程必須囊括從步入操作方式現(xiàn)場(chǎng)、操作方式準(zhǔn)備工作至操作方式完結(jié)和返回操作方式現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作方式環(huán)節(jié)。2、嶄新工人必須拒絕接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并嫻熟操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并展開(kāi)考核，考核合格后方可以上崗作業(yè)。3、定時(shí)向作業(yè)人員貫徹落實(shí)操作規(guī)程，明晰各工程崗位對(duì)操作方式人員的基本建議，操作程序的標(biāo)準(zhǔn)，明晰違背操作程序和標(biāo)準(zhǔn)的可能將引致的危險(xiǎn)和危害。日常工作中要呼吁和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。4、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷進(jìn)一步增強(qiáng)，減少操作規(guī)程的實(shí)用性，應(yīng)當(dāng)通過(guò)審核后，對(duì)操作規(guī)程展開(kāi)修正、補(bǔ)足、健全操作規(guī)程。對(duì)不合理的部分刪改，對(duì)日常中的新工藝、新技術(shù)必須深入細(xì)致研究后，補(bǔ)足至操作規(guī)程中。尹家沖煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度及考核辦法尹家沖煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度及考核辦法

通風(fēng)科

2012年1月

瓦斯預(yù)防工作就是礦井“一通三嚴(yán)防”工作的重中之重，而瓦斯檢查工作又就是瓦斯預(yù)防工作的中心點(diǎn)，為了強(qiáng)化我礦的瓦斯檢查工作，杜絕瓦斯檢查工作中發(fā)生的各種不良現(xiàn)象，融合我礦實(shí)際情況，特制訂煤礦瓦斯檢查管理?xiàng)l例及行政處罰辦法，盼有關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

一、瓦斯檢查制度

1、瓦斯檢查員必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)培訓(xùn)，考試合格，獲得上崗證方可出任礦井瓦斯檢查工作。

2、瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及礦井通風(fēng)瓦斯管理制度的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，存有高度的工作責(zé)任心。

3、瓦斯檢查員必須熟識(shí)工作區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量分配、瓦斯噴出情況，負(fù)責(zé)管理分管區(qū)域的瓦斯、二氧化碳?xì)怏w、一氧化碳?xì)怏w、溫度的檢查工作，隨時(shí)掌控和監(jiān)控本區(qū)域各點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯變化情況。

4、瓦斯檢查員必須按照所制訂的瓦斯縣丞線(xiàn)路深入細(xì)致檢查，瓦斯檢查手冊(cè)必須按照縣丞線(xiàn)路的順序，深入細(xì)致核對(duì)地點(diǎn)、名稱(chēng)、檢查結(jié)果，字跡準(zhǔn)確工整，不得亂核對(duì)。通風(fēng)科要根據(jù)井下的變化情況及時(shí)調(diào)整檢查路線(xiàn)，并通告檢查人員。

5、瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請(qǐng)示報(bào)告制度，不得空班、逃費(fèi)、騙人檢，每次檢查結(jié)果必須及時(shí)插入手冊(cè)、牌板，并通告現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，由作業(yè)人員蓋章;瓦斯檢查必須努力做到手冊(cè)、牌板、瓦斯日?qǐng)?bào)表三對(duì)口;辨認(rèn)出檢查地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸d，必須及時(shí)展開(kāi)匯報(bào)，并責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員暫停工作，廢至安全地帶。

6、瓦斯異常噴出區(qū)冶煉工作面的瓦斯?jié)舛让堪鄼z查次數(shù)至少3次，間隔時(shí)間不大于2小時(shí);其它冶煉工作面的瓦斯?jié)舛让堪鄼z查次數(shù)至少2次，間隔時(shí)間不大于3小時(shí);冶煉工作面二氧化碳濃度每班至少檢查2次，本班未展開(kāi)工作的冶煉工作面，瓦斯和二氧化碳應(yīng)當(dāng)每班至少檢查1次;可能將噴出或蓄積瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的瓦斯或二氧化碳應(yīng)當(dāng)每班至少檢查1次;井下停風(fēng)地點(diǎn)柵欄外的風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查1次，擋風(fēng)墻外的瓦斯?jié)舛让恐苤辽贆z查1次;特定情況必須隨時(shí)檢查區(qū)域瓦斯情況。

7、所有冶煉工作面、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、存有人員作業(yè)的地點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)列入檢查范圍。

8、瓦斯檢查員必須搭乘第一繩人車(chē)入井，檢查各工作地點(diǎn)的氣體情況，并秉持8小時(shí)工作制。

9、瓦斯檢查員交接班必須在井下選定的地點(diǎn)更替，不許在井上更替;更替的地點(diǎn)必須存有顯著的標(biāo)志或?qū)ｉT(mén)的瓦斯交接班硐室，并存有交接班記錄備查。

10、冶煉工作面放炮必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”擺炮制，瓦斯檢查員必須深入細(xì)致做好“一炮三檢”記錄。

11、瓦斯檢查員入井前必須檢查所隨身攜帶檢查儀器與否齊全、較完整，不得隨身攜帶不較完整的檢查儀器入井;入井后必須在井底車(chē)場(chǎng)新鮮風(fēng)流中校準(zhǔn)光學(xué)瓦斯檢查儀;檢查過(guò)程中對(duì)所隨身攜帶的儀器必須愛(ài)惜不好，不許隨意毀壞。

12、礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、滅火工、冶煉區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、職能科室科長(zhǎng)、工程技術(shù)員、班長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工下井時(shí)，必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測(cè)儀;安全監(jiān)測(cè)工必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀或便攜式光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀。

13、便攜式瓦斯報(bào)警儀必須由專(zhuān)人派發(fā)，并負(fù)責(zé)管理儀器的電池工作，確保儀器的電池時(shí)間不少于16小時(shí)，采用時(shí)間不少于8小時(shí);派發(fā)前必須檢查儀器零點(diǎn)和電壓，對(duì)不能符合規(guī)定不得派發(fā)采用。

14、便攜式瓦斯報(bào)警儀派發(fā)人員應(yīng)當(dāng)做好儀器的日常清掃工作、派發(fā)記錄;及時(shí)將存有故障的儀器繳維修工展開(kāi)維修，修理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修存有故障的儀器。

15、便攜式瓦斯報(bào)警儀采用人員不得對(duì)本儀器隨意拆下或調(diào)整電位器，不得對(duì)該儀器展開(kāi)相撞疊起，及時(shí)匯報(bào)儀器的采用情況。

16、便攜式瓦斯報(bào)警儀的采用情況，由安全檢查員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

17、通風(fēng)科瓦斯日?qǐng)?bào)記錄人員應(yīng)當(dāng)每天做好當(dāng)日的瓦斯日?qǐng)?bào)表，并于次日送來(lái)通風(fēng)科長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)校對(duì)。

二、瓦斯檢查員的交接班和班末匯報(bào)制度

1、瓦斯檢查員必須按時(shí)出席班前會(huì)，申領(lǐng)當(dāng)值工作任務(wù)。

2、瓦斯檢查員必須在井下選定地點(diǎn)交接班或老爹上下，因特定情況，的確無(wú)法在井下選定地點(diǎn)交接班的，由通風(fēng)科長(zhǎng)表明原因，制訂交接班地點(diǎn)和辦法，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

3、瓦斯檢查員必須深入細(xì)致核對(duì)瓦斯檢查手冊(cè)。檢查手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含本班的瓦斯檢查情況、巡回檢查路線(xiàn)圖和其它非正常工作情況。

4、瓦斯檢查員在交班時(shí)，應(yīng)當(dāng)向接班人員就本班的工作內(nèi)容、瓦斯檢查情況和重點(diǎn)問(wèn)題及之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)，向接班人瓦斯檢查員逐一交代確切。

5、瓦斯檢查員班末必須把瓦斯檢查手冊(cè)交給通風(fēng)科，并就重點(diǎn)問(wèn)題向科區(qū)值班人員搞詳盡的口頭匯報(bào)。值班人員負(fù)責(zé)管理瓦斯檢查員的更替工作情況匯總。

三、瓦斯檢查巡回檢查、定時(shí)匯報(bào)制度

1、礦井必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的瓦斯巡回檢查、定時(shí)匯報(bào)制度。礦井各地點(diǎn)瓦斯檢查次數(shù)如下規(guī)定：

冶煉工作面瓦斯?jié)舛鹊臋z查次數(shù)：高瓦斯區(qū)域每班至少檢查2次;瓦斯異常區(qū)域每班至少檢查3次;冶煉工作面二氧化碳濃度的檢查次數(shù)，每班至少2次，每次停風(fēng)后、恢復(fù)正常通風(fēng)之前及放炮前后都必須先檢查瓦斯。

2、通風(fēng)科根據(jù)本礦通風(fēng)系統(tǒng)和檢查任務(wù)的大小分別分割瓦斯檢查區(qū)域，據(jù)此確認(rèn)檢查人員，規(guī)定每個(gè)區(qū)域的巡回演出路線(xiàn)、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、交接班地點(diǎn)和方式等，并制訂各區(qū)域瓦斯巡回檢查計(jì)劃圖表。

3、瓦斯檢查員必須深入細(xì)致地按時(shí)縣丞各工作面，對(duì)發(fā)生瓦斯超載的點(diǎn)，應(yīng)立即暫停該地點(diǎn)工作、撤走人員、深入細(xì)致分析、正確處理，并搞好記錄，向礦調(diào)室、通風(fēng)科值班人員匯報(bào)。

4、瓦斯檢查員縣丞應(yīng)當(dāng)按照通風(fēng)科規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、規(guī)定的線(xiàn)路展開(kāi)，應(yīng)當(dāng)將檢查情況及縣丞時(shí)間搞好記錄，若發(fā)生非正常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)減少縣丞次數(shù)并向礦調(diào)室、通風(fēng)科值班人員匯報(bào)。

5、每班瓦斯檢查員深入細(xì)致地按時(shí)縣丞工作面一次后，向礦調(diào)度室、通風(fēng)科匯報(bào)區(qū)域氣體情況。

6、各區(qū)域瓦斯檢查員縣丞工作面后，向工作面人員充分反映各工作面瓦斯情況。

四、瓦斯檢查非正常情況的處理制度

1、辨認(rèn)出瓦斯超載和蓄積臺(tái)鐵高雄回去，瓦斯檢查員不許黃繼妍，必須等接班人瓦斯檢查員至現(xiàn)場(chǎng)后，繳上班處置。

2、排放量瓦斯工作未完結(jié)，接班人瓦斯檢查員未至不許黃繼妍。

3、局部通風(fēng)機(jī)并無(wú)計(jì)劃暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，未查明原因和未未展開(kāi)處置的，瓦斯檢查員嚴(yán)禁黃繼妍。

4、辨認(rèn)出工作地點(diǎn)風(fēng)流不正常，未查明原因展開(kāi)處置的，瓦斯檢查員嚴(yán)禁黃繼妍。

5、辨認(rèn)出可能將損害安全生產(chǎn)的隱患事故，未精心安排處置的，瓦斯檢查員嚴(yán)禁黃繼妍。

五、井下動(dòng)電、氧焊制度

1、井下不得隨意動(dòng)電、氧焊，例如工作須要必須展開(kāi)電、氧焊工作，必須制訂安全技術(shù)措施報(bào)通風(fēng)科、安全科、調(diào)度室及礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可展開(kāi)作業(yè)。

2、動(dòng)電、氧焊過(guò)程中必須選定專(zhuān)人到場(chǎng)檢查和監(jiān)督。

3、動(dòng)電、氧焊等工作地點(diǎn)的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)就是不燃性材料掘進(jìn)，并理應(yīng)供水管路，存有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理灑水。上述工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)至少配有2個(gè)滅火器。

4、在井口房、井筒和彎曲巷道內(nèi)展開(kāi)動(dòng)電、氧焊等工作時(shí)，必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料設(shè)施拒絕接受火星。

5、動(dòng)電、氧焊等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%，只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和掘進(jìn)背板后并無(wú)瓦斯堆積時(shí)，方可展開(kāi)作業(yè)。

6、動(dòng)電、氧焊等工作完后，工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)再次用水噴藥，并理應(yīng)專(zhuān)人在工作地點(diǎn)檢查1h，辨認(rèn)出異狀，立即處置。

7、動(dòng)電、氧焊等工作完后，所用的電、氧焊等設(shè)備必須立即升井。

六、瓦斯排放量管理制度

1、井下冶煉工作面及其他巷道、硐室、小眼內(nèi)，凡瓦斯?jié)舛壬儆?%、二氧化碳濃度少于1.5%時(shí)，或井下并無(wú)風(fēng)區(qū)、微風(fēng)區(qū)、低冒著區(qū)內(nèi)體積少于0.5m3，瓦斯?jié)舛却笥?%的蓄積點(diǎn)，都必須展開(kāi)瓦斯排放量。

2、展開(kāi)瓦斯排放量，必須制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，經(jīng)過(guò)礦長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，方可實(shí)行。

3、瓦斯排放量必須嚴(yán)格執(zhí)行排放量措施的規(guī)定，嚴(yán)禁擅自修改措施，當(dāng)實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，經(jīng)礦長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，方可發(fā)生改變排放量措施。

4、瓦斯排放量必須由救護(hù)隊(duì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理。使用局部通風(fēng)的方法展開(kāi)排放量時(shí)，風(fēng)筒由外向里展開(kāi)怱段排放量，不得一風(fēng)吹。同時(shí)在所有排放量路線(xiàn)上設(shè)置警戒并隨時(shí)測(cè)量風(fēng)流中的氣體濃度，排泄的瓦斯與全負(fù)壓風(fēng)流混合出來(lái)的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1.5%。

5、瓦斯排放量完結(jié)的時(shí)間，必須以排放量區(qū)域內(nèi)的瓦斯?jié)舛扰c否降至安全濃度以下為標(biāo)準(zhǔn)，排放量完后，必須檢查排放量路線(xiàn)附近其它地點(diǎn)與否蓄積瓦斯，若存有此類(lèi)情況，還必須采取措施穩(wěn)步排放量。直到降至安全濃度。

6、瓦斯排放量完后，必須做好記錄。及時(shí)總結(jié)瓦斯排放量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便構(gòu)成一個(gè)更加健全、明朗的管理措施。

7、展開(kāi)瓦斯排放量的所有參與者，必須自學(xué)經(jīng)蓋章生效的瓦斯排放量安全技術(shù)措施，明確任務(wù)、準(zhǔn)確責(zé)任。

七、一炮三檢制度

1、瓦斯檢查工必須按照瓦斯檢查制度、滅火管理制度的規(guī)定，深入細(xì)致履行職責(zé)瓦斯巡回檢查及“一炮三檢”(裝藥前、滅火前、滅火后檢查瓦斯，)職責(zé)，作業(yè)地點(diǎn)瓦斯超載時(shí)，瓦斯檢查工有權(quán)立即暫停該地點(diǎn)的工作，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須無(wú)條件順從。

2、炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分應(yīng)用領(lǐng)域粘土炮泥或用不燃性的、可塑性單薄材料做成的炮泥封實(shí)。封泥長(zhǎng)度必須合乎《規(guī)程》建議。

3、并無(wú)封泥、封泥嚴(yán)重不足的炮眼不得滅火，不得放糊炮，不得采用蓋藥、墊藥。井下每次爆破作業(yè)，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”滅火制度，由滅火工、瓦斯檢查工和帶班長(zhǎng)三人連鎖。

4、嚴(yán)格執(zhí)行滅火廢人制度。

5、只有當(dāng)滅火地點(diǎn)附近20m以?xún)?nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?%時(shí)，才科東俄裝藥滅火。

6、井下每次爆破作業(yè)，由滅火工、瓦斯檢查工和班長(zhǎng)三人連鎖爆破作業(yè)，缺乏一人嚴(yán)禁作業(yè)。

7、滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，滅火工、瓦斯檢查工和班組長(zhǎng)必須首先巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、有沒(méi)有瞎炮、殘炮等情況，一切符合規(guī)定時(shí)，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

八、盲巷管理制度

1、礦在工程設(shè)計(jì)和施工精心安排上要盡量避免發(fā)生盲巷。凡應(yīng)地質(zhì)、設(shè)計(jì)、施工等原因?qū)е旅は锏模煽偣こ處煼钦治鍪鹿?，?shí)行處置措施。

2、臨時(shí)停建的地點(diǎn)嚴(yán)禁停風(fēng)。因停水等原因臨時(shí)停風(fēng)時(shí)，必須立即撤走人員，阻斷電源，并設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)或派遣專(zhuān)人看管，嚴(yán)禁人員步入，并報(bào)告礦調(diào)度室。

3、停建區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)至3%或其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》第100條的規(guī)定，無(wú)法立即處置時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。恢復(fù)正常已半封閉的停建區(qū)，必須提早制定瓦斯排放量措施，并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后，非政府排放量盲巷內(nèi)蓄積的瓦斯。

4、采區(qū)除役的尾巷，必須及時(shí)非政府廢舊，并按規(guī)定及時(shí)展開(kāi)半封閉。

5、長(zhǎng)度少于6米的盲巷必須實(shí)行通風(fēng)措施，否則必須不予半封閉。長(zhǎng)度雖不少于6米，但有可能蓄積瓦斯的地點(diǎn)，也必須展開(kāi)通風(fēng)處置或不予半封閉。密封外要設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，瓦斯檢查員每周至少檢查一次半封閉附近的瓦斯。

6、盲巷管理必須推行備案制度，表格內(nèi)容包含：半封閉時(shí)間、長(zhǎng)度、巷內(nèi)掘進(jìn)形式、斷面、半封閉前瓦斯噴出量等有關(guān)內(nèi)容。盲巷內(nèi)的支架和其它設(shè)備已廢舊，且該盲巷永不F83E43Se，可以展開(kāi)凍結(jié)。

九、通風(fēng)儀器儀表管理制度

1、礦井應(yīng)當(dāng)按規(guī)定調(diào)集足夠多就是通風(fēng)儀器儀表，例如瓦斯鑒別器、多種氣體鑒別器、便攜式瓦斯報(bào)警儀、風(fēng)表、測(cè)塵儀、風(fēng)電瓦斯槍機(jī)裝置、打火器等。

2、所有儀器儀表必須登記在冊(cè)，標(biāo)明托季馬、采用、水泵除役臺(tái)數(shù)，儀器儀表的性能狀況及采用年限;采用儀器儀表必須至派發(fā)人員出來(lái)備案，派發(fā)人員必須深入細(xì)致備案不好儀器儀表的編號(hào);個(gè)人采用的儀器儀表嚴(yán)禁橋接他人采用;對(duì)于任一毀壞、損毀儀器儀表的人員，按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置。

3、各類(lèi)儀器儀表的采用、修理、檢查制度：

⑴瓦斯鑒別器、風(fēng)表在采用前必須深入細(xì)致檢查儀器與否較完整，采用過(guò)程中不得抬起和噴發(fā)儀器，必須深入細(xì)致愛(ài)惜、維修保養(yǎng)，確保儀器的準(zhǔn)確性。每半年送來(lái)資質(zhì)單位展開(kāi)標(biāo)校。

⑵多種氣體鑒別器在采用中要愛(ài)惜不好，按操作方式建議展開(kāi)操作方式，維修工每月檢查其氣密性及較完整狀態(tài)。

⑶便攜式瓦斯報(bào)警儀，每周必須標(biāo)校一次，不得在少于量程的環(huán)境下采用，以免儀器損毀;電池時(shí)間不少于16小時(shí)。

⑷風(fēng)電瓦斯槍機(jī)裝置必須展開(kāi)定期的必要的維修保養(yǎng)，定期檢查儀器的性能，接收器每周標(biāo)校一次。

⑸打火器的收到與廢舊制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，每班收到的打火器廢舊時(shí)必須深入細(xì)致檢查與否較完整;過(guò)濾器式打火器每年必須展開(kāi)一次檢測(cè)，壓縮氧打火器定期檢查藥品、氧氣壓力與否正常。

4、礦井必須創(chuàng)建儀器儀表修理室，以便能夠及時(shí)復(fù)原一些損毀的儀器儀表。

十、安全、瓦斯班管理制度及行政處罰

第一條、安瓦員必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請(qǐng)示報(bào)告制度，不得空班、逃費(fèi)、騙人檢，每次檢查結(jié)果必須及時(shí)插入手冊(cè)、牌板。每出來(lái)一次科區(qū)罰款100元。

第二條、安瓦員必須搭乘第一繩人車(chē)入井，檢查各工作地點(diǎn)的氣體情況，并秉持8小時(shí)工作制，例如存有觸犯罰款100元。

第三條、嚴(yán)格執(zhí)行井下選定地點(diǎn)交接班制度，并存有記錄可以密。交接班時(shí)，對(duì)本班和上班可能將存有的問(wèn)題必須更替確切例如存有觸犯罰款100元。

第四條、必須阻止任何人違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。對(duì)負(fù)責(zé)管理區(qū)域出現(xiàn)的通風(fēng)、瓦斯隱患，必須及時(shí)查明原因展開(kāi)處置，無(wú)法及時(shí)處理時(shí)，必須報(bào)調(diào)度室或立即撤走現(xiàn)場(chǎng)人員，例如發(fā)生玩忽職由礦、科根據(jù)情況展開(kāi)處置。

十一、通用型制度及行政處罰

第一條、必須按時(shí)出席班前會(huì)、安全活動(dòng)可以;班前會(huì)耽誤、曠工罰款5元，無(wú)故不出席班前會(huì)罰款10元;安全活動(dòng)可以耽誤、曠工罰款10元，無(wú)故不出席安全活動(dòng)可以罰款20元。

第二條、無(wú)理取鬧、吵架、飲酒滋事罰款50元，因此所導(dǎo)致的后果全部自私，并寫(xiě)下書(shū)面檢查。

第三條、在工作中不順從班組長(zhǎng)分配、不負(fù)責(zé)任提早升井罰款50元。

第四條、干部因責(zé)任心不弱、粗心大意導(dǎo)致事故的，罰款100-200元;對(duì)利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的從嚴(yán)處理。

第五條、干部違章統(tǒng)一指揮，罰款100-200元;職工利用權(quán)力誣告違章統(tǒng)一指揮，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

第六條、無(wú)故不下班，一律按曠工處置。

第七條、對(duì)于“三違”人員，視情節(jié)酌定，罰款100-200元。

第八條、無(wú)故不順利完成科區(qū)下發(fā)的工作任務(wù)，罰款200元。

第九條、礦對(duì)由于個(gè)人或班組原因在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查方面出來(lái)罰款的，科區(qū)根據(jù)具體情況考量，原則就是由個(gè)人或班組分擔(dān)罰款。

繼續(xù)執(zhí)行情況表明：2012年1-2月我礦嚴(yán)苛按照瓦斯預(yù)防工作的建議，深入細(xì)致積極開(kāi)展瓦斯環(huán)境治理。安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法（2021編制工作）為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，本著細(xì)化考核、嚴(yán)苛全面落實(shí)的原則，調(diào)動(dòng)各方面揪安全的積極性和主動(dòng)性，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法。

一、考核范圍為全礦從業(yè)人員

二、考核細(xì)則

㈠管理人員考核

1、安全生產(chǎn)

⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級(jí)非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當(dāng)值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。

⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級(jí)非人身事故，中止事故單位當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公事故單位管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公當(dāng)值安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)金的50%，中止該專(zhuān)業(yè)人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，并扣分安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%，機(jī)關(guān)其他管理人員各甩20分后。

⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級(jí)非人身事故，全礦中止當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公全礦所有出席考核人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

2、下井

⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次(其中值班不少于4次)，測(cè)量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。

⑵冶煉工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副區(qū)長(zhǎng)下井不少于20次，值班不少于16次。

⑶輔助工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。

⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。

⑸專(zhuān)職安監(jiān)員每月下井不少于23次。

以上人員除冶煉工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴(yán)禁多于下井總數(shù)的1/4。

回去未成下井?dāng)?shù)每少之下一個(gè)井扣10分后，每少拎一個(gè)班甩10分后，每少一個(gè)夜班甩3分后。

3、反“三違”

⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標(biāo)2人次;安監(jiān)處、機(jī)電科管理人員地面違章1人次。

⑵安培中心人員、測(cè)量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。

⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。

每少反華一次“三違”甩10分后。

4、安全小檢查

生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及工區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須積極主動(dòng)出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后;對(duì)大檢查問(wèn)題工區(qū)必須認(rèn)真落實(shí)自查，一條不自查甩責(zé)任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時(shí)銷(xiāo)號(hào)每條甩3分后。

5、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)

生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級(jí)以上管理人員及工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記必須按時(shí)出席安全辦公會(huì)，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩2分后。

6、周二安全活動(dòng)

各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動(dòng)，工區(qū)管理人員全部出席，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩3分后。

7、安全生產(chǎn)隱患排查

安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后;自查負(fù)責(zé)人對(duì)排查隱患必須深入細(xì)致非政府全面落實(shí)自查，否則每條甩3分后。

㈡安監(jiān)員考核

1、工程質(zhì)量

⑴工程質(zhì)量環(huán)評(píng)發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。

⑵文明施工環(huán)評(píng)發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

⑴現(xiàn)場(chǎng)存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認(rèn)出或未實(shí)行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當(dāng)值和該片安監(jiān)員10分和5分后。

⑵對(duì)并無(wú)規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認(rèn)出一次甩該班安監(jiān)員10分后。

⑶對(duì)礦安全小檢查表、信息辦隱患臺(tái)帳等備案的安全質(zhì)量問(wèn)題，不現(xiàn)場(chǎng)鹽務(wù)或及時(shí)復(fù)查銷(xiāo)號(hào)的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。

⑷隱去交接班記錄、評(píng)估表等，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的，每次甩3分后。

3、勞動(dòng)紀(jì)律

⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長(zhǎng)2分后。

⑵按時(shí)出席班前會(huì)，耽誤每次甩2分后。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。

⑷不按時(shí)出席礦、處各種自學(xué)、會(huì)議等活動(dòng)的，每次甩5分后。

4、“三違”情況

⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當(dāng)值安監(jiān)員每次甩1分后。

⑵因現(xiàn)場(chǎng)工作不負(fù)責(zé)任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。

5、安全生產(chǎn)

具體內(nèi)容考核同管理人員考核。

㈢職工考核

1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。

發(fā)生一次通?！叭`”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。

2、正常執(zhí)勤無(wú)曠班

執(zhí)勤超過(guò)沒(méi)規(guī)定天數(shù)，每少一個(gè)甩5分后，曠工一個(gè)甩20分后，季度存有一個(gè)月執(zhí)勤超過(guò)沒(méi)15天者中止當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)資格。

3、規(guī)范施工，杜絕事故

出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當(dāng)班組所有執(zhí)勤人員的當(dāng)季安全獎(jiǎng)，并按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

三、獎(jiǎng)懲落空

㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨其分管專(zhuān)業(yè)考核;安監(jiān)處人員隨其各自分工專(zhuān)業(yè)考核;非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無(wú)專(zhuān)業(yè)分工人員一律隨其冶煉專(zhuān)業(yè)考核。

㈡推行100Elo考核，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個(gè)人考核罰球情況，排序安全獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額，罰球高于70以下時(shí)不獲獎(jiǎng)。

㈢推行臺(tái)階式落空獎(jiǎng)勵(lì)，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開(kāi)相同程度的嘉獎(jiǎng);若當(dāng)季度未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開(kāi)相同程度的行政處罰。

四、有關(guān)表明

㈠因上班、自學(xué)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后交安監(jiān)處，考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例換算。

㈡崗位變動(dòng)時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)金隨時(shí)展開(kāi)適當(dāng)調(diào)整，并在每月的上時(shí)半月順利完成，步入下半月時(shí)按高崗位數(shù)額展開(kāi)考核。

㈢扣分風(fēng)險(xiǎn)金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎(jiǎng)。

㈣新分進(jìn)修大中專(zhuān)生、技校生按同崗位50%繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

五、安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度

為二要提升各級(jí)管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)密隱患、反“三違”、揪安全的主動(dòng)性，創(chuàng)建安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。

㈠每之下一次井得5分后;揪一名站立式教育違章得2分后、通?！叭`”得3分后、輕微“三違”得5分后;揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患得3分后(以信息辦備案甄選為依據(jù))。

㈡月底根據(jù)個(gè)人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。

六、“三違”罰款退還

月度全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當(dāng)月罰款全額退還，用作獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)、按章操作方式人員或同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)。

㈠安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實(shí)，月度完結(jié)后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)各單位“三違”罰款總額，展開(kāi)退還落空。

㈡月度內(nèi)發(fā)生1次通常違章的最多按其他人員的50%退還，發(fā)生2次通常違章及輕微違章的不能享用退還獎(jiǎng)勵(lì)。

㈢各工區(qū)融合本單位實(shí)際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供更多的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負(fù)責(zé)制厘定退還獎(jiǎng)勵(lì)措施和方案，報(bào)安監(jiān)處審查，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后送來(lái)礦勞資科在當(dāng)月工資中落空。

㈣各單位“三違”罰款退還獎(jiǎng)勵(lì)情況，定期在礦公告欄申報(bào)。XX礦業(yè)文印管理制度XX礦業(yè)文印管理制度

第一條公司的文件，存有列印必要時(shí)方交予列印。內(nèi)部傳達(dá)的直觀呈報(bào)、報(bào)告或其他不須要列印的文件，通常通過(guò)局域網(wǎng)傳達(dá)，予以列印。

第二條公司發(fā)文，須要由起草人定稿寫(xiě)字后，二百一十三核準(zhǔn)發(fā)文權(quán)的公司領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后方科東俄印刷。通常文件的列印、影印、或電子郵件，須經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人蓋章，并經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方予辦理。

第三條私人資料嚴(yán)禁在公司列印、影印或用公司傳真機(jī)傳輸。

第四條文印室工作人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好本職工作，按時(shí)順利完成任務(wù)。對(duì)列印完的文件資料，應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈交有關(guān)部門(mén)、人員，或及時(shí)通告有關(guān)人員至文印室領(lǐng)回，嚴(yán)禁晚點(diǎn)。

第五條文印室人員應(yīng)當(dāng)踐行嚴(yán)苛的保密觀念，嚴(yán)禁隨意將列印、影印或或電子郵件資料中有關(guān)公司秘密或管理中須要保密的事項(xiàng)透漏給他人，嚴(yán)禁侵吞任何文件。

第六條文印室對(duì)送去列印、影印、或電子郵件的文字資料，應(yīng)當(dāng)搞好備案，并在月終搞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，以掌控公司文印費(fèi)用情況。

第七條公司因工作須要，出外印制標(biāo)語(yǔ)、刊板、橫幅等，須提早明確提出費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后至公司選定地點(diǎn)印制。運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)

1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全區(qū)運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

2.必須掌控全礦的運(yùn)輸線(xiàn)路，基本建設(shè)運(yùn)輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并向職工表達(dá)貫徹執(zhí)行。

3.幫助隊(duì)長(zhǎng)基本建設(shè)機(jī)車(chē)、車(chē)輛線(xiàn)路的大、中、小修計(jì)劃以及有關(guān)安全措施，并非政府職工努力實(shí)現(xiàn)。

4.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹運(yùn)輸調(diào)度、司機(jī)操作方式技術(shù)、運(yùn)輸設(shè)備的采用和修理等情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解和制止，并向領(lǐng)導(dǎo)充分反映或匯報(bào)，特定情況立即向區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)。

5.幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全運(yùn)輸工作，充分利用新技術(shù)、新裝備，提升運(yùn)輸環(huán)境，提升運(yùn)輸效率。

6.幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好事故調(diào)查分析工作，并在事故出現(xiàn)后寫(xiě)下事故報(bào)告，報(bào)礦委安監(jiān)辦。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)轄區(qū)內(nèi)的主運(yùn)輸、供電、供排水系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及煤礦有關(guān)規(guī)章制度，確保機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理建立健全本隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)妥當(dāng)。

4、順從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)處置生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，認(rèn)真完成上級(jí)信訪(fǎng)部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府班前會(huì)議，協(xié)同精心安排每天運(yùn)輸、供電、供排水安全運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作;加強(qiáng)安全重點(diǎn)，狠抓本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理和勞動(dòng)非政府。

6、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每周安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)煤礦各種安全生產(chǎn)會(huì)議精神，做好員工安全素質(zhì)教育，提升員工安全意識(shí)。

7、定期或不定期非政府安全送檢自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和自查安全生產(chǎn)隱患，防治安全事故的出現(xiàn)。排查處置作業(yè)場(chǎng)所存有的安全生產(chǎn)隱患，監(jiān)督檢查職工上崗規(guī)范;阻止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員違章行為，杜絕違章統(tǒng)一指揮，狠抓現(xiàn)場(chǎng)職工危險(xiǎn)源識(shí)別工作。

8、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行自查上級(jí)部門(mén)嚴(yán)肅查處本轄區(qū)內(nèi)存有的安全生產(chǎn)隱患。

9、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的大修和日常檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升設(shè)備主硅，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、深入細(xì)致非政府本隊(duì)機(jī)電、人身事故的查案、分析、處置、教育，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)參予礦非政府的事故演練、事故搶修和應(yīng)急處置工作。

11、強(qiáng)化職工職業(yè)身心健康防水教育，提升職工安全防水意識(shí)。

11、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)出席礦安全會(huì)議。洗煤廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、命令指令、和礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2、協(xié)調(diào)洗煤廠廠長(zhǎng)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，深入細(xì)致非政府洗煤廠生產(chǎn)。3、幫助廠長(zhǎng)策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和廠務(wù)可以，研究分析安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。4、根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃，非政府制訂年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，在確保安全的前提下，合理非政府生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)管理非政府洗煤廠檢修計(jì)劃、任務(wù)、質(zhì)量的落實(shí)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升洗煤廠安全管理水平。7、參予事故“三違”分析。8、負(fù)責(zé)管理非政府展開(kāi)生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理。對(duì)排查出的安全隱患，必須制訂措施，全面落實(shí)人員消解事故隱患。9、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解事故隱患。10、及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極主動(dòng)實(shí)行事故處置、救援。11、全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施、制度，自查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。12、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。天辰礦業(yè)基本非管理制度天辰礦業(yè)基本非政府管理制度

第一節(jié)總則

第一條通過(guò)明晰公司內(nèi)部管理的基本原則，非政府機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理原則，以及對(duì)非政府機(jī)構(gòu)的各管理職能、權(quán)限、責(zé)任、溝通交流協(xié)同方法、組織紀(jì)律等的具體內(nèi)容規(guī)定，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和高效率，構(gòu)成“天辰管理模式”，特制訂本制度。第二條公司內(nèi)部制度、策略方針的制訂、管理方式方法的運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的積極開(kāi)展均以此為基礎(chǔ)，各級(jí)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中均必須嚴(yán)格遵守此制度。

第二節(jié)非政府創(chuàng)建和運(yùn)轉(zhuǎn)的基本原則第三條非政府創(chuàng)建的原則(1)有助于加強(qiáng)責(zé)任，保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。(2)有助于“管理型、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型、操作方式技能型”三類(lèi)人才的促進(jìn)作用充分發(fā)揮，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人盡其才。(3)有助于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的積極開(kāi)展，并使資源配置獲得優(yōu)化。(4)有助于提升協(xié)作效率，減少管理費(fèi)用。(5)有助于信息的交流，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。第四條非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置原則(1)管理幅度適合的原則。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則。(3)業(yè)務(wù)關(guān)系易于協(xié)同溝通交流的原則。(4)精干、節(jié)約、高效率的原則。(5)職能明晰，管理層之間易于許可的原則。(6)目標(biāo)一致性原則。第五條職務(wù)的成立原則(1)輕易上級(jí)唯一原則。(2)逐級(jí)統(tǒng)一指揮和逐級(jí)負(fù)責(zé)管理的原則。(3)職權(quán)與職責(zé)對(duì)等的原則。(4)檢查職能與業(yè)務(wù)職能分設(shè)的原則。第六條公司內(nèi)部管理控制原則(1)分層掌控原則，越級(jí)或越權(quán)掌控。(2)完全相同管理原則：在特定情況下，可以由上級(jí)去處置不幸發(fā)生的問(wèn)題，凡是存有重復(fù)性質(zhì)的例常工作，必須制訂出來(lái)規(guī)則和程序，許可下級(jí)處置。(3)目標(biāo)水解掌控原則：依據(jù)公司下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，將公司須要順利完成的主要工作層層水解，從礦長(zhǎng)至分管礦長(zhǎng)至部門(mén)負(fù)責(zé)人至員工層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并對(duì)其展開(kāi)考核和掌控。(4)成果導(dǎo)向原則：管理控制增加收入各項(xiàng)工作能按公司利益最大化的建議去展開(kāi)。(5)目標(biāo)一致性原則：公司引導(dǎo)員工和各級(jí)管理人員在管理控制系統(tǒng)不健全的地方，在工作和條件處于非常時(shí)期時(shí)，按照公司的目標(biāo)建議，主動(dòng)實(shí)行積極主動(dòng)的行動(dòng)。第七條非政府統(tǒng)一指揮原則(1)推行總經(jīng)理、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：公司及每一個(gè)礦井、每一個(gè)單位都就可以確認(rèn)一個(gè)總負(fù)責(zé)人，并且副職領(lǐng)導(dǎo)副職，避免權(quán)力集中。(2)推行輕易上級(jí)唯一的原則：即為每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人都受到一個(gè)上級(jí)的輕易領(lǐng)導(dǎo)，其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法輕易統(tǒng)一指揮非輕易隸屬于的下級(jí)，避免多頭統(tǒng)一指揮，并使下級(jí)無(wú)所適從。(3)推行逐級(jí)統(tǒng)一指揮的原則：即為一級(jí)管一級(jí)，指令自上而下，逐級(jí)下發(fā)，通常情況下嚴(yán)禁越級(jí)統(tǒng)一指揮，也不該越級(jí)匯報(bào)。4、越級(jí)檢查原則：上級(jí)可以對(duì)輕易下級(jí)展開(kāi)檢查，也可以對(duì)下級(jí)的下級(jí)展開(kāi)檢查，并對(duì)存有的問(wèn)題展開(kāi)處置，但無(wú)法越級(jí)統(tǒng)一指揮。(5)越級(jí)問(wèn)罪原則：下級(jí)對(duì)輕易上級(jí)的工作失誤展開(kāi)勸說(shuō)，但其不聽(tīng)者，可以越級(jí)問(wèn)罪。第三節(jié)基本職責(zé)分割及權(quán)限的行使

第八條低、中層管理人員基本職責(zé)內(nèi)容（一）公司1、總經(jīng)理代表公司董事會(huì)策劃公司全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如下：1、以總經(jīng)理辦公會(huì)同意的公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，策劃公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及安全目標(biāo)，制定實(shí)施方案。(2)非政府統(tǒng)一指揮各職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并調(diào)控職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。(3)審查、核準(zhǔn)公司年度綜合財(cái)政預(yù)算與預(yù)算外支出。并對(duì)其實(shí)行情況展開(kāi)監(jiān)督。(4)審查、核準(zhǔn)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、規(guī)章并許可有關(guān)部門(mén)非政府不好貫徹落實(shí)推行。(5)同意公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下發(fā)、檢查、獎(jiǎng)罰等事宜。6、財(cái)經(jīng)開(kāi)支，費(fèi)用繳費(fèi)的審核與關(guān)鍵財(cái)產(chǎn)的處理等事項(xiàng)。7、同意公司部門(mén)級(jí)干部和所屬礦山礦長(zhǎng)的選任和調(diào)整事項(xiàng)。8、策劃總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究化解牽涉公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題。2、副總經(jīng)理工作基本內(nèi)容如下：副總經(jīng)理工作應(yīng)當(dāng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以總經(jīng)理辦公會(huì)研究的決策、決議和規(guī)定為基本前提去當(dāng)好總經(jīng)理的副手，幫助總經(jīng)理調(diào)控公司內(nèi)部安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并繼續(xù)執(zhí)行總經(jīng)理許可委托的事項(xiàng)和業(yè)務(wù)，分工負(fù)責(zé)所劃歸部門(mén)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，全權(quán)負(fù)責(zé)所在部門(mén)的管理工作，處置和繼續(xù)執(zhí)行所在部門(mén)職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。（二）煤礦1、礦長(zhǎng)代表公司策劃全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如下：1、以公司下發(fā)經(jīng)礦務(wù)可以同意的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，策劃本煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及安全目標(biāo)，制定實(shí)施方案。2、非政府統(tǒng)一指揮各職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并調(diào)控職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。3、審查、核準(zhǔn)礦年度綜合財(cái)政預(yù)算與預(yù)算外支出。并對(duì)其實(shí)行情況展開(kāi)監(jiān)督。4、審查、核準(zhǔn)礦內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、規(guī)章并許可有關(guān)部門(mén)非政府不好貫徹落實(shí)推行。5、同意公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下發(fā)、檢查、獎(jiǎng)罰等事宜。6、公司許可的財(cái)經(jīng)開(kāi)支，費(fèi)用繳費(fèi)的審核與關(guān)鍵財(cái)產(chǎn)的提出申請(qǐng)?zhí)幚淼仁马?xiàng)。7、同意本煤礦科級(jí)（區(qū)隊(duì)）干部的選任和調(diào)整事項(xiàng)。8、策劃礦長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究化解牽涉煤礦安全、生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題。2、副礦長(zhǎng)工作基本內(nèi)容如下：副礦長(zhǎng)工作應(yīng)當(dāng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦務(wù)可以研究的決策、決議和規(guī)定為基本前提去當(dāng)好礦長(zhǎng)的副手，幫助礦長(zhǎng)調(diào)控煤礦內(nèi)部安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，并繼續(xù)執(zhí)行礦長(zhǎng)許可委托的事項(xiàng)和業(yè)務(wù)，分工負(fù)責(zé)所劃歸部門(mén)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，全權(quán)負(fù)責(zé)所在部門(mén)的管理工作，處置和繼續(xù)執(zhí)行所在部門(mén)職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。第四節(jié)統(tǒng)一指揮權(quán)限行使規(guī)定

第九條職權(quán)與職責(zé)必須等距，行使職權(quán)的同時(shí)應(yīng)應(yīng)負(fù)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)。把職責(zé)交予下級(jí)的同時(shí)必須給與下級(jí)履行職責(zé)的適當(dāng)職權(quán)，防止有權(quán)舉證或嚴(yán)格執(zhí)法無(wú)權(quán)的現(xiàn)象出現(xiàn)。第十條上級(jí)對(duì)下級(jí)行使職權(quán)，下級(jí)嚴(yán)禁阻礙上級(jí)統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控，各單位在明晰界定的職能范圍內(nèi)，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的命令，全力順利完成各項(xiàng)工作。第十一條上級(jí)職權(quán)授與下級(jí)后并不減低上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，其輕易直屬的工作錯(cuò)誤，輕易上級(jí)應(yīng)負(fù)督查、指導(dǎo)不力的責(zé)任。第十二條在權(quán)限行使過(guò)程中，若發(fā)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)職權(quán)范圍無(wú)法處置的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，無(wú)法置之不理，否則同樣應(yīng)負(fù)瀆職責(zé)任。第十三條任一事項(xiàng)，牽涉兩個(gè)以上單位（部門(mén)）的職責(zé)之間出現(xiàn)分歧，意見(jiàn)無(wú)法統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)各自的分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商化解，仍無(wú)法化解的可以遞交總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）辦公會(huì)議協(xié)商化解或報(bào)總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）處置。

第五節(jié)十大組織紀(jì)律第十八條十大組織紀(jì)律內(nèi)容：1、絕不允許辨認(rèn)出損害公司利益的各種隱患不報(bào)，出任其擴(kuò)散轉(zhuǎn)差。2、絕對(duì)不容許以局部利益為由，急于毀壞公司全局利益，給公司增添更大的經(jīng)濟(jì)損失和形象侵害。3、絕不允許以個(gè)人褒貶對(duì)直屬展開(kāi)袒護(hù)或蓄意逼迫。4、絕不允許橫跨級(jí)別下發(fā)管理指令，特別是在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，絕不允許橫跨級(jí)別發(fā)生改變各類(lèi)安全生產(chǎn)指令。5、絕不允許利用個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)欺騙、欺騙上級(jí)及同事，不許延期、盜用甚至反對(duì)繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)命令。6、絕不允許泄漏、收買(mǎi)公司的經(jīng)濟(jì)情報(bào)，以及利用公司技術(shù)、信息資料在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中展開(kāi)營(yíng)私舞弊活動(dòng)。7、絕