安全副總工程師安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）例文大合輯

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1、宣傳、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及國家安全生產(chǎn)方針、政策等，監(jiān)督檢查煤礦“三小規(guī)程”及上級有關安全法規(guī)、指令，在本礦的貫徹執(zhí)行情況，對礦井安全監(jiān)察技術工作負責管理。

2、出席礦井安全技術措施審核，并負責管理向安監(jiān)人員貫徹落實重點監(jiān)督檢查工作。

3、嚴格執(zhí)行總工程師的技術同意，不懈努力搞好本職范圍內(nèi)的安全技術工作。

4、出席基本建設“礦井災害防治”和處置計劃，審核后必須監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全隱患及“三違”應負檢查、自查和處置責任，對違背技術措施和規(guī)程的有權責令停工自查，并明確提出處理意見。

6、出席制訂全系列公司職工安全教育和技術培訓工作計劃，監(jiān)督和幫助有關部門積極開展安全教育和培訓工作。

7、公司出現(xiàn)關鍵性人身事故及關鍵性生產(chǎn)事故時，必須積極主動出席救治處置，并從技術的角度分析事故出現(xiàn)的原因及責任。

8、定時向公司安全辦公會匯報安全情況，對安全隱患明確提出整改意見。

9、負責管理安全信息工程工作，領導并非政府不好安監(jiān)人員的安全技術自學和培訓工作。

10、積極主動非政府、監(jiān)督實行安全自主管理工作。機掘區(qū)滅火工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行滅火工全面落實安全責任，強化對煤礦滅火工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條滅火工必須深入細致履行職責崗位職責，全面負責管理本區(qū)頭面的放炮工作。

第三條滅火工二要履行職責不好11項安全工作職責。

一、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工。

二、滅火工必須依法經(jīng)過專門技術培訓，考試合格、贏得特種作業(yè)人員資格證書后，方可上崗上崗;滅火工必須就是專職的。

三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位方針，秉持“安全第一”，嚴苛按章作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象。

四、熟識并掌控所采用的滅火器材的性能和有關安全規(guī)定，上崗上崗。

五、嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定做成引藥、裝藥、聯(lián)線，按滅火說明書展開放炮，繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”，并秉持采用不好水炮泥。

六、炸藥和雷管必須單獨放置，嚴禁混放，嚴格執(zhí)行我礦《火工品管理有關規(guī)定制度》，余下的炸藥和雷管必須及時紫菊炸藥庫，不得亂掩埋隨地或私帶井。

七、放炮鑰匙必須由放炮員本人隨身攜帶，嚴禁交予他人。

八、裝藥前必須用長柄工具將頂上譚倩紅煤壁的活矸及零皮全部處置，證實安全后方可以展開作業(yè)。

九、放炮母線的長度必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，無法存有明接點，無法與動力線、金屬支架等碰觸，狀態(tài)參數(shù)用隨擺。

十、放炮前必須設立不好警戒，收到放炮信號。

十一、主動出席各類培訓，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，努力提高操作方式水平。

第四條滅火工責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《滅火工安全生產(chǎn)責任目錄》。

第五條《滅火工安全生產(chǎn)責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電技術科油脂管理員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（2022）機電技術科油脂管理員就是礦井油脂管理的輕易責任者，負責管理礦油脂的計劃、發(fā)貨、倉儲、派發(fā)及采用管理工作。必須掌控有關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，獲得安全工作資格證。

一、崗位責任目錄

第一條嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第二條嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》。

第三條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度。

第四條嚴格執(zhí)行油脂殺菌管理制度，并按規(guī)定對生產(chǎn)區(qū)隊展開考核。

第五條負責管理基本建設年、季、月度油脂計劃，合理確認進貨量，保證庫存。

第六條負責管理油脂入庫環(huán)評、倉儲、派發(fā)及脂庫房的管理工作，并對出入庫油脂質(zhì)量展開嚴格把關。

第七條對生產(chǎn)區(qū)隊油脂計劃展開合理審核、足額派發(fā)。

第八條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，對設備油脂殺菌狀況展開定期檢查和采樣化驗，及時嚴格執(zhí)行化解現(xiàn)場存有的問題，消解安全隱患。

第九條按時出席安全技能培訓，不斷提升安全操作技能。

第十條按規(guī)定及時提供更多或呈報各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、資料和報表。

第十一條工作中杜絕違章行為。

第十二條認真學習安全操作規(guī)程和各項職業(yè)病危害預防管理制度，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

第十三條監(jiān)督全面落實不好安全風險管控體系的繼續(xù)執(zhí)行工作，順利完成科室超過的有關安全風險管控的工作任務，履行職責適當?shù)穆氊煛?/p>

第十四條負責管理分管范圍內(nèi)設備、設施隱患的排查工作及標準化建設工作，保證設備、設施處在較完整狀態(tài)。

二、責任追責

第十五條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，綜機油脂管理員正數(shù)輕易責任。

第十六條未繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的，油脂管理員正數(shù)輕易責任。

第十七條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度的，綜機油脂管理員正數(shù)輕易責任。

第十八條未繼續(xù)執(zhí)行油脂殺菌管理制度，未按規(guī)定對生產(chǎn)區(qū)隊展開考核的，綜機油脂管理員正數(shù)輕易責任。

第十九條因油脂計劃不及時或計劃不合理影響生產(chǎn)的，綜機油脂管理員正數(shù)輕易責任。

第二十條對油脂的入庫環(huán)評、派發(fā)嚴格把關不規(guī)范，倉儲、庫房管理疏于的，綜機油脂管理員正數(shù)輕易責任。

第二十一條未按規(guī)定對設備殺菌狀況展開定期檢查和采樣化驗，未及時嚴格執(zhí)行化解現(xiàn)場存有問題的，油脂管理員正數(shù)輕易責任或主要責任。

第二十二條未按時出席安全技能培訓的，油脂管理員正數(shù)輕易責任。

第二十三條對未按規(guī)定及時提供更多或呈報各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、資料和報表的，油脂管理員正數(shù)輕易責任。

第二十四條存有以下犯罪行為之一的，給與油脂管理員警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

第二十五條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，油脂管理員故意弄虛作假、謊報真相的，油脂管理員正數(shù)輕易責任。

第二十六條對上述正數(shù)輕易責任、主要責任、領導責任、關鍵責任的，應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。生產(chǎn)運轉(zhuǎn)班副班長安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．幫助班長搞好安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負責管理，班長無此時，代行班長職權。

2．負責管理副井提高系統(tǒng)的安全管理工作，督勞動防護用品的恰當配戴和采用。

3．嚴苛按照“六必談”上開不好班前會，布置本班檢修任務，做好職工的安全教育工作，不斷提升安全嚴防意識，強化勞動保護，特別強調(diào)安全注意事項。

4．嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《井口管理制度》、《副井交窯管理制度》、《入井須知》，確保安全生產(chǎn)。

5．負責管理監(jiān)督信把工、絞車司機現(xiàn)場職責的全面落實。

6．深入細致縣丞，辨認出問題及時匯報并幫助處置。

7．狠抓本班各項勞動紀律，保證各項安全工作的順利進行。

8．參予業(yè)務范圍內(nèi)安全風險識別、評估、管控措施的制訂，全面落實管控措施，并努力做到持續(xù)介入。

9．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未非政府本班職工搞好工作區(qū)域文明衛(wèi)生，罰款100元。

2．班前會工作分配不明晰、不合理，罰款100元。

3．記錄本漏寫以及核對不規(guī)范，罰款100元。

4．工作不健全，未及時順利完成領導信訪部門的任務，罰款100元。盾構隊副隊長崗位責任制盾構隊副隊長崗位責任制

1、幫助盾構工隊隊長狠抓本隊的安全生產(chǎn)管理工作。

2、狠抓所跟班次的安全生產(chǎn)工作，嚴苛按照“盾構工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的規(guī)定非政府生產(chǎn)。

3、幫助隊長非政府不好班前會，表達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告、會議建議。分析、研究班組生產(chǎn)過程中存有的安全問題，布置全面落實存有針對性的安全措施。

4、幫助盾構工隊隊長制訂本隊各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

5、每班非政府一次隱患排查，及時排查生產(chǎn)中的安全隱患，并非政府環(huán)境治理。負責管理處置當值現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，關鍵性問題及時向隊長匯報。

6、非政府所跟班次全面落實盾構安全質(zhì)量標準化、“盾構工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術措施。

7、負責管理非政府全面落實所跟班次現(xiàn)場交接班、質(zhì)量環(huán)評等各項安全管理制度。

8、負責管理所跟班次職工的安全教育，狠抓嶄新工人師徒合同的簽定與繼續(xù)執(zhí)行，監(jiān)督管理職工非正規(guī)操作方式，確保所跟班次特種作業(yè)人員上崗上崗。

9、非政府出席事故救治、分析，如實、及時匯報安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

10、必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

11、順利完成隊長交予的其他任務。登機部部長安全職責（崔木煤礦）登機部部長安全職責(崔木煤礦)

一、就是本部門安全第一責任人,對安全監(jiān)督工作正數(shù)全責。

二、在安全礦長領導下下井積極開展安全監(jiān)督工作,負責管理礦綜合安全管理和對礦所屬單位的安全工作展開監(jiān)督指導。

三、對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

四、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹現(xiàn)場情況,掌控安全動態(tài),對礦的安全情況努力做到心中有數(shù),對事故隱患明確提出處理意見,對輕微隱患明確提出暫停生產(chǎn),限期整改意見。

五、負責管理礦安全小檢查和質(zhì)量標準化環(huán)評的非政府精心安排。

六、對礦職工安全技術培訓工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

七、對礦安全技術措施費用的抽取和采用正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

八、負責管理立案在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭打擊報復的事件。

九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。1.招標合約管理崗位安全職責1.招標合約管理崗位安全職責1.負責管理審查各類合約的證照齊全，保證資質(zhì)合乎安全建議。2.負責管理審查各類合約的條款合乎公司規(guī)定，特別就是有關安全條款。3.搞好招投標工作，嚴格執(zhí)行評標小組對投標單位的安全資質(zhì)嚴格把關。4.招投標項目中，對招投標單位的安全資質(zhì)存有建議的，必須對其資質(zhì)展開審查，資質(zhì)不全系列單位的嚴禁參予項目的招投標。5.認真學習和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定。6.積極主動出席公司非政府各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。度室文檔管理制度調(diào)度室文檔管理制度一、管理建議1、調(diào)度室必須指派專人搜集、記錄、管理上載、下閱所有或電子郵件電文，詳盡核對電文的來源、主要內(nèi)容、搜集時間、上傳下達時間以及姓名；2、調(diào)度室必須建立健全或電子郵件電文管理專題臺帳，建議臺帳簡單明了能合理充分反映或電子郵件電文的真實運轉(zhuǎn)情況；3、建議保管員能熟練掌握每個或電子郵件電文內(nèi)容，介紹有關情況，能及時上傳下達；4、所以或電子郵件電文必須經(jīng)調(diào)度主任蓋章普遍認可，方可繼續(xù)執(zhí)行，下閱電文繼續(xù)執(zhí)行誰查詢誰蓋章原則，并展開記錄；5、在繼續(xù)執(zhí)行過程中，或電子郵件電文管理員必須每月展開自查，查明電文的現(xiàn)狀，易于查詢；6、在管理過程中，班組長及有關領導必須展開監(jiān)督指導，必須努力做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時化解。二、考核1、臺帳并無記錄或記錄不SIDI，一次罰款管理員100元；2、經(jīng)有關領導查詢后未蓋章普遍認可時，一次罰款責任人100元；3、搜集、核對未按規(guī)定時間展開時，一次罰款責任人100元；4、在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)遺失、侵害時，罰責任人100元。附件1：

序號

單位名稱

值守電話

附注

1

盛元煤業(yè)有限公司

2

長子縣能源局

3

長子縣應急管理局

4

長治市能源局

5

長治市應急管理局

6

長治監(jiān)察分局

7

山西省應急管理廳

8

山西煤礦安全監(jiān)察局

附件2：

序號

單位名稱

值守電話

附注

1

長治市礦山急救大隊

035—6011678

2

長治市第二人民醫(yī)院

0355—3126120

3

長治市人民醫(yī)院

0355—2024990

4

長治醫(yī)學院附屬和平醫(yī)院

0355—3128458

5

長子縣人民醫(yī)院

0355—8322665

6

晉能控股有限公司趙莊煤業(yè)

0356—5239175

7

霍爾辛赫煤業(yè)

0355—8471111

8

晉能控股有限公司中能煤業(yè)

0355—8576704

9

山西潞安礦業(yè)慈林山煤業(yè)

0355—3753138

10

山西垚志達煤業(yè)有限公司

0355—3570170煤礦電機車電池工崗位責任制煤礦電機車電池工崗位責任制

1、認真學習安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，出席礦、區(qū)隊非政府的安全業(yè)務培訓、機車電池工操作規(guī)程和企業(yè)安全文化自學，不斷提升自身素質(zhì)和技能。

2、必須熟識機車的結(jié)構性能和工作原理，能夠單一制操作方式，經(jīng)過培訓、考試合格后方可以上崗上崗?？梢匀粘ｋ姵夭僮鞣绞?，熟悉電池注意事項。強化機車修理，杜絕失爆機車入井，辨認出問題及時處理。一旦辨認出機車瑕疵，嚴禁投入使用;歸還機車檢查較完整狀態(tài);熟識電池設備和機車故障檢測手段，深入細致核對各項記錄。

3、提早15分鐘至崗位，搞好交接班準備工作工作;檢查不好設備運轉(zhuǎn)情況，查詢運轉(zhuǎn)記錄。愛崗敬業(yè)，服從安排。秉持手上交接班制度，本班工作完結(jié)后必須將本班工作情況深入細致記錄，并向接班人員交代確切。

4、熟識掌控設備的性能，積極主動出席設備檢修和保護，努力做到“三不好”、“四可以”(即為用不好、管住、修通，可以采用、可以檢查、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障)。維持電池硐室清潔衛(wèi)生，維持電池房溫度適合、通風通暢，正常采用硫酸和蒸餾水，深入細致做好文明生產(chǎn)工作，維持電池房安全較好工作環(huán)境。

5、秉持巡回檢查，每小時應當檢查電流、電壓及電機軸承溫度一次，例如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即向有關領導匯報，并搞好記錄。深入細致搞好機車派發(fā)和歸還記錄，必須確保嚴禁將采用時間長、電池嚴重不足的機車派發(fā)下去。機車司機換電時必須至現(xiàn)場，及時電池并搞好記錄，嚴苛按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

6、做好獨立自主保安，培養(yǎng)較好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會負責管理。特定情況下，為了防止事故的出現(xiàn)，有權停機斷電并立即向有關部門報告。濃硫酸、電解液等存有腐蝕性的物質(zhì)應當按規(guī)定得當看管，存有溢出的液體必須及時沖洗整潔。煤礦安全費用資金投入保障制度煤礦安全費用資金投入保障制度

為了我礦安全生產(chǎn)設施新機制資金投入機制，認真落實安全生產(chǎn)責任制，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，強化我礦安全生產(chǎn)管理，進一步調(diào)動各級領導和廣大職工做好安全生產(chǎn)的積極性、主動性、不斷的提升和進一步增強安全意識、責任意識、搞好安全自保、政企和聯(lián)保工作，阻止“三違”，避免和增加生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，推動我礦經(jīng)濟持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好，特專門用作我礦安全生產(chǎn)活動設施資金投入的資金保障制度。

(一)安全資金投入資金的來源

1、礦各單位的安全獎金扣除本單位工資總額內(nèi)或定點工資中抽取。

2、對事故責任者及“三違”人員的罰款。

3、礦機關安全資金從礦定點工資中抽取。

4、推行安全結(jié)構工資。

⑴推行安全結(jié)構工資的范圍：礦屬各單位及礦機關各部門。

⑵井口出現(xiàn)傷亡事故考核

①井屬班組出現(xiàn)輕傷一人時，扣除當月全部班組職工(當月無此礦的除外)技能工資的10%。

②礦井出現(xiàn)工亡時，扣除當月全井職工技能工資20%。出現(xiàn)輕傷抽檢一人時，除扣除出現(xiàn)事故連隊當月技能工資的10%外，還要扣除井口領導全體成員技能工資的10%。書面通知(即為：扣除安全工資通知單)礦勞動扣除并展開礦安全獎勵基金。

6、噸煤10元的礦井安全專項環(huán)境治理費用。

7、職工教育經(jīng)費按單位職工工資總額的0.5%抽取，必須確保所需提的教育經(jīng)費提足，用不好、?？顚Ｓ?。任何單位和個人嚴禁厥領和用，例如單位無法正常抽取采用教育經(jīng)費，今后各單位結(jié)余的教育經(jīng)費礦要統(tǒng)一調(diào)劑采用，以滿足用戶職工教育、培訓工作的正常積極開展。

(二)安全資金投入資金的具體內(nèi)容采用范圍

1、針對我礦的實際，必須保證礦井的通風瓦斯專項環(huán)境治理費用。

2、礦井主要通風設備的更新改造的開支。

3、健全和改建礦井嚴防救火的開支。

4、健全和改建礦井預防水的開支。

5、健全和改建機電設備的安全防水設備設施開支。

6、健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備設施表示。

7、健全和改建礦井運輸提高系統(tǒng)的安全防水設施開支。

8、健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支。

9、其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關的開支。例如安全獎金開支、技改工程資金開支、安全科學知識競賽等活動開支。通風技術員崗位責任制通風技術員崗位責任制

1、內(nèi)業(yè)：

①負責管理整理各種報表、記錄、儀器、儀表和各種設備臺帳，努力做到物帳相對應當。儀器、儀表定期校正、修理工作。

②負責管理通風系統(tǒng)圖等各種圖紙的填繪工作。

③負責管理展開全礦風量核定，通風能力核定，并做出實行措施，報科長審查。

④負責管理各種安全技術措施的編制工作。

2、外業(yè):

①負責管理繼續(xù)執(zhí)行每月5日、15日、25日全方位的測風制度，并根據(jù)高碼結(jié)果做出具體分析、風量調(diào)整措施，報科長審查，付諸實施。

②每天深入細致井下，嚴苛通風系統(tǒng)巡查制度，并以三定表的形式，將所查問題，通告至隊組。

③及時核對高碼牌板，以及牌板的制作，更改工作。

④在科長的領導下，參予巷道全線貫通前后的通風系統(tǒng)調(diào)整的各項工作。

⑤負責管理按規(guī)定展開通常情況下的風路調(diào)整。神東煤炭集團大型部件管理辦法神東煤炭集團大型部件管理辦法第一章總則第一條為強化大型部件管理，提升大型部件采用效率，確保生產(chǎn)，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于于神東煤炭集團公司所屬各生產(chǎn)礦井和拓展準備工作中心。第三條本辦法所指的大型部件主要就是：綜采、連采系統(tǒng)中的關鍵設備部件，指具備可以復原性、能夠重復使用、價值低的部件。具體內(nèi)容范圍如下:(一)綜采設備:采煤機包含截割電機、除雪電機、破碎機電機、搖臂、截割油缸、除雪塊(不不含鏈輪及滑靴)、截割滾筒;三機包含電機、減速器(箱)、破碎機轉(zhuǎn)子、機尾調(diào)頭滾筒;液壓支架包含立柱;液壓泵東站包含主電機。(二)連采設備：連采機包含截割電機、耙爪電機、泵電機、奔跑電機、減速器(箱)、截割油缸、截割滾筒;鑿錨機包含截割電機、耙爪電機、泵電機、奔跑電機、減速器(箱)、截割油缸、截割滾筒;梭車包含奔跑電機。(三)冶煉、運輸設備各種變頻器、蓄電池。第二章非政府與職責第四條機電管理部主要職責：(一)負責管理大型部件管理的業(yè)務指導。(二)負責管理大型部件列支專項資金的議審工作。(三)負責管理議審設備管理中心大型部件出租費用取費辦法。第五條財務部負責管理大型部件的訂貨費用的測算。第六條設備管理中心主要職責：(一)負責管理制訂大型部件出租費用取費辦法。(二)負責管理添置大型部件列支專項資金及統(tǒng)一出入庫管理。(三)負責管理對大型部件的庫存、期貨、水泵情況展開核實、分類匯總及利庫，每年1月25日前提報下一年度大型部件采購計劃，每年7月25日前提報半年度大型部件補足計劃，并根據(jù)生產(chǎn)應急呈報應急計劃。(四)負責管理追蹤大型部件發(fā)貨及采用情況。(五)負責管理參予嶄新發(fā)貨大型部件的環(huán)評工作。(六)負責管理創(chuàng)建大型部件臺賬，及帳目調(diào)整、實物改隸管理。(七)負責管理參予財務部非政府的各單位大型部件出租費用成本測算。(八)負責管理組織修復大型部件的環(huán)評工作。(九)負責管理對嶄新出庫的大型部件編碼。(十)負責管理緊急情況須要物流配送大型部件時的車輛調(diào)派及車輛噸位證實。第七條維修中心主要職責：(一)負責管理廠區(qū)放置大型部件的現(xiàn)場管理。(二)負責管理退還大型部件的放置、回收、檢測和修理。(三)負責管理參予復原大型部件的環(huán)評工作。(四)負責管理對嶄新編碼的大型部件按建議標記工作(例如：焊號)。第八條各礦井及拓展準備工作中心主要職責：(一)負責管理對本單位大型部件展開保護和維修保養(yǎng)。(二)負責管理對水泵大型部件與在用件的互換性展開核實。(三)負責管理領有用出庫及退還舊件時大型部件的調(diào)運費用。(四)負責管理每年7月15日、12月15日前分別向設備管理中心呈報固定設備大型部件市場需求計劃。(五)負責管理在訂貨嶄新設備或系統(tǒng)改建時，向設備管理中心呈報有關大型部件計劃。第九條物資供應中心主要職責：(一)負責管理大型部件的訂貨、環(huán)評、倉儲、出入庫。(二)負責管理每季度末月25日之前向設備管理中心意見反饋大型部件采購計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。(三)負責管理非政府嶄新發(fā)貨大型部件的環(huán)評工作，并將技術資料全部轉(zhuǎn)交設備管理中心。第三章采用管理第十條大型部件統(tǒng)一步入資產(chǎn)管理系統(tǒng)展開管理，設備管理中心統(tǒng)一管理，其他單位、個人嚴禁擅自轉(zhuǎn)派大型部件。第十一條采用單位向設備管理中心明確提出書面提出申請，簽定有償采用協(xié)議方可出租大型部件。第十二條設備管理中心負責管理辦理大型部件出庫(廠)相關手續(xù)，并根據(jù)采用情況及時更新資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的大型部件臺賬。第十三條采用單位必須選定人員，創(chuàng)建大型部件管理臺賬，追蹤大型部件采用和修理情況，并在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中創(chuàng)建維修工單。第十四條嶄新發(fā)貨大型部件質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題損毀，由設備管理中心向生產(chǎn)廠商提出申請賠償，免去適當出租費用。復原大型部件質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題損毀，由設備管理中心向修理單位提出申請賠償，并免去適當出租費用，由修理單位分擔有關復原費用。第十五條由于使用不當導致大型部件損毀的，由采用單位分擔全部復原費用。導致大型部件除役的，由采用單位按除役大型部件的凈值索賠。第十六條采用單位必須將替代下的舊件清掃整潔，3日內(nèi)交給選定地點。因特定原因無法按時交還的，應當向設備管理中心呈報書面提出申請。第十七條出租大型部件時，由設備管理中心向采用單位繳納大型部件租賃費，繳納標準繼續(xù)執(zhí)行《設備管理中心大型部件出租費用取費辦法》有關規(guī)定。第四章修理管理第十八條采用單位將舊有件退還設備維修中心，共同在退還單上蓋章后，以紙質(zhì)或電子版向設備管理中心意見反饋；設備管理中心3日內(nèi)委托設備維修中心展開檢測、維修；須要外委修理時維修中心7日內(nèi)出示書面提出申請并附檢測報告。第十九條設備維修中心每月25日前向設備管理中心意見反饋返廠大型部件的修理進度。第二十條設備修理、改建或升級須要擠占儲備大型部件時，必須向設備管理中心呈報提出申請并獲得核準，且必須在規(guī)定時間內(nèi)交還。第二十一條設備管理中心根據(jù)大型部件采用情況，每半年向公司遞交除役明細表，經(jīng)公司除役評估小組議審并鑒別后呈報公司。第五章獎罰細則第二十二條采用單位未按期呈報大型部件計劃，罰款500元/次；設備管理中心不及時調(diào)整大型部件資產(chǎn)管理臺賬、匯總計劃，呈報采購計劃，導致大型部件缺件的，罰款100元/臺。第二十三條除設備管理中心外，其他任何單位、個人擅自轉(zhuǎn)派大型部件，罰款500元/次。第二十四條物資供應中心未在每季度末月25日前向設備管理中心運行部意見反饋訂貨繼續(xù)執(zhí)行情況，罰款200元/次。第二十五條物資供應中心未非政府嶄新發(fā)貨大型部件環(huán)評或環(huán)評后不及時將技術資料全部轉(zhuǎn)交設備管理中心的，罰款200元/次。第二十六條采用單位沒創(chuàng)建大型部件臺賬的，罰款500元/次；采用單位創(chuàng)建的大型部件臺賬不精確的，罰款100元/處；大型部件損毀后，采用單位不創(chuàng)建大型部件維修工單，罰款100元/次。第二十七條更改大型部件前，采用單位未及時對技術指標、關鍵加裝尺寸展開錄入，引致技術指標不確切、加