掘進(jìn)工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）規(guī)范合輯VIP

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1、巷道掘進(jìn)材料必須必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的建議，掘進(jìn)前展開敲打幫忙問頂。

2、必須按作業(yè)規(guī)程建議對磧頭割斷的支架展開修整。

3、按貫徹落實建議做好磧頭臨時掘進(jìn)，永久掘進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)管理各種掘進(jìn)材料的運送和用省材料的催收。副總經(jīng)理并任總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）副總經(jīng)理并任總工程師負(fù)責(zé)管理公司技術(shù)管理工作，主要包含基本建設(shè)、生產(chǎn)、“一通三嚴(yán)防”、地測預(yù)防水、沖擊地壓、監(jiān)測監(jiān)控等技術(shù)管理，負(fù)責(zé)管理災(zāi)害預(yù)防、科技創(chuàng)新、技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核和職稱評定等工作，分管生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)管理部、地質(zhì)測量部、Ins13zD辦公室、尋抽水隊。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，履行職責(zé)安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)管理職責(zé)如下：

一、創(chuàng)建、完善公司技術(shù)管理規(guī)章制度

1．非政府創(chuàng)建公司技術(shù)管理體系。

2．核定分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰分管部門各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn);參予核定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

3．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門全面落實安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度和“一通三嚴(yán)防”安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、非政府基本建設(shè)、審查公司有關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、生產(chǎn)unclear計劃及關(guān)鍵性技術(shù)方案與措施

4．非政府制訂和核準(zhǔn)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度;非政府制訂和核準(zhǔn)公司礦井災(zāi)害防治與處置計劃、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5．非政府制訂公司科技發(fā)展規(guī)劃及年度計劃。

6．非政府基本建設(shè)公司的生產(chǎn)unclear計劃，明確提出同時實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。

三.參予公司安全技術(shù)培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)

7．嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員出席公司安全技術(shù)培訓(xùn)，自學(xué)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升工程技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。

四、非政府公司關(guān)鍵性安全技術(shù)管理工作

8．非政府舉行公司“一通三嚴(yán)防”會議，研究化解“一通三嚴(yán)防”技術(shù)方面的關(guān)鍵性問題;非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格活動。

9．積極主動非政府科技交流和技術(shù)科技攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，著力提升安全生產(chǎn)技術(shù)含量，進(jìn)一步增強(qiáng)公司抗災(zāi)、防災(zāi)能力。

10．負(fù)責(zé)管理公司“一通三嚴(yán)防”、地測預(yù)防水技術(shù)管理工作。

11．負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技改工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)符合規(guī)定，平衡可信。

12．負(fù)責(zé)管理隱密移調(diào)因素普查工作。

五、參予安全生產(chǎn)檢查工作

13．參予公司安全生產(chǎn)檢查工作，及時明確提出關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理的技術(shù)方案與措施。

14．非政府“一通三嚴(yán)防”、地測預(yù)防水專項技術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”、地測預(yù)防水技術(shù)措施的全面落實。

15．非政府檢查安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等制訂和繼續(xù)執(zhí)行情況。

六、參予事故查案工作

16．參予有關(guān)安全事故調(diào)查工作。

17．非政府制訂安全事故嚴(yán)防技術(shù)措施。

七、參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作

18．參予公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)及演練。

19．幫助總經(jīng)理按照礦井災(zāi)害防治與處置計劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的程序及職責(zé)，非政府事故搶險救災(zāi)工作。

八、報告安全生產(chǎn)情況

20.出席安全辦公會議，并向會議明確提出有關(guān)“一通三嚴(yán)防”宣傳科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級安全命令、同意。

2、狠抓本單位安全先進(jìn)典型、經(jīng)驗的宣傳工作以及“一通三嚴(yán)防”輿論監(jiān)督工作。

3、非政府參予典型事故案例的撰寫，答疑熱點問題。

4、深入基層調(diào)查職工安全思想動態(tài)，搞好思想政治工作。司爐工崗位責(zé)任制（煤礦）一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令、文件，踐行“安全第一”的思想，對當(dāng)值鍋爐安全運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

二、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，秉持上崗上崗，保證鍋爐安全運轉(zhuǎn)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，深入細(xì)致搞好鍋爐維修保養(yǎng)工作，縮短鍋爐使用壽命。

四、深入細(xì)致掌控鍋爐操作方式技術(shù)，努力提高工作效率，節(jié)約能源，維持環(huán)境衛(wèi)生。

五、深入細(xì)致核對各項記錄，鍋爐運轉(zhuǎn)中，例如發(fā)生故障應(yīng)當(dāng)實行緊急措施，以免導(dǎo)致事故，并及時匯報，查明原因，明確提出處理意見和預(yù)防措施。

六、搞好鍋爐耐壓試驗、安全閥手動試驗，沖洗水位計和偷排工作，確保各種儀表表明精確、準(zhǔn)確。

七、定時定點對鍋爐和輔助設(shè)備展開巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報并幫助處置。

八、積極主動出席安全會議、安全自學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平和自我保安能力。小車管理制度（2021）為了強(qiáng)化礦機(jī)動車輛的采用和管理，保證行車安全，提升辦事效率，增加費用支出，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，制訂本制度。

第一條車輛采用范圍

1.本礦員工在本地或短途，聯(lián)系辦理業(yè)務(wù)。

2.接載本礦賓客和本礦辦事人員。

3.其它應(yīng)急和特定用車。

第二條車輛的采用程序

1.車輛采用推行派車制度，空車須要核對空車記錄單。由車隊主管統(tǒng)一安排方可采用。

2.駕駛員按派車建議的行車路線行車，空車途中嚴(yán)禁取道辦事，嚴(yán)格控制里程。

3.胡得愷后，必須在空車記錄單上核對胡得愷時間。

4.對方向及時間對數(shù)的派車建議，盡量氰化鈉，增加派車次數(shù)和成本。

第三條車輛管理

1.本礦所有車輛均由車隊主管統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理。

2.對所有車輛創(chuàng)建車輛記錄，如實核對用車?yán)锍毯秃挠土俊?/p>

3.車輛保養(yǎng)推行專人負(fù)責(zé)管理。駕駛員無力確定的故障，應(yīng)當(dāng)及時報告主管，嚴(yán)禁母舒氏空車。

4.本礦車輛必須按規(guī)定停車，通常不容許出外過夜。因看管疏于導(dǎo)致被盜損毀的，駕駛員和部門領(lǐng)導(dǎo)共同分擔(dān)索賠責(zé)任。

5.油料推行一車一卡、推行百公里油耗考核，每月初、末由車隊主管對車輛里程展開備案，并展開核算發(fā)布各車輛的油耗，里程等費用情況。

6.駕駛員繳費大車費，必須先由車隊主管復(fù)審備案，對燃油按百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)展開核算，對少于核定標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員，必須對其展開工資考核。

第四條駕駛員管理

1.駕駛員必須嚴(yán)格遵守《交通法》和本礦的駕駛員崗位職責(zé)。

2.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁非專職駕駛員駕駛本礦車輛。

3.駕駛員必須按時上班，并無原文任務(wù)必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行本礦的作息制度。

4.嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員值守制度，全體駕駛員必須24小時維持手機(jī)通暢(包含放假)。

5.每月展開駕駛員安全交流活動。噴漿工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，穿不好防塵口罩和眼罩，避免粉塵對人體的侵犯，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、對作業(yè)地點及噴漿機(jī)展開安全檢查，辨認(rèn)出隱患立即確定及匯報。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行采用噴漿機(jī)操作規(guī)程及安全措施，并保與噴漿質(zhì)量。

3、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

5、噴漿完后，必須將塑料管盤不好裝箱整齊，回轉(zhuǎn)的混泥土及設(shè)備上及時打掃，避免凝結(jié)。

6、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，噴漿工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。管道保護(hù)工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作!我就是管道保護(hù)工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟識《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《機(jī)電安全技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識管網(wǎng)、離心泵設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能等方面的科學(xué)知識。

3、負(fù)責(zé)管理離心泵設(shè)備的檢修、保護(hù)、定期維修保養(yǎng)等工作，處置設(shè)備運轉(zhuǎn)中發(fā)生的各類故障。

4、負(fù)責(zé)管理礦井日布寺排水管路的鋪設(shè)、裝配保護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)管理礦井主壓風(fēng)管路的鋪設(shè)、裝配保護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)主供熱管路的鋪設(shè)、裝配保護(hù)工作。

7、搞好設(shè)備的檢修保護(hù)記錄。

三、設(shè)備描述

主要工器具存有扳手、螺絲刀、鐵錘、手鉗、葫蘆、各種配件等。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→入井安全證實→步入工作場所→工作環(huán)境安全證實→巡查檢查→按規(guī)定設(shè)置警告標(biāo)志→保護(hù)管路→檢查保護(hù)質(zhì)量→拆毀警告標(biāo)志→匯報保護(hù)順利完成情況→清掃現(xiàn)場→核對記錄。

五、危險源預(yù)控管理

1、危險源存有的主要項目：

1)精神狀況不佳，勞保用品佩戴不齊全。

2)毀壞安全警告標(biāo)志、柵欄等，亂跑亂跑，瓦解崗位。

3)電器設(shè)備漏電、翹起旋轉(zhuǎn)和傳動部位維護(hù)不全系列。

4)檢修設(shè)備時，未阻斷電源。

5)塔式起重設(shè)備及管道時，搬運方式不恰當(dāng)。

6)運送重物時，綁定不牢，協(xié)調(diào)不妥當(dāng)。

2、消解危險源的方法措施：

1)按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品。

2)與磁鐵設(shè)備維持安全距離。

3)檢查旋轉(zhuǎn)、傳動部位保護(hù)裝置，保證較完整。

4)阻斷電源，檢查瓦斯，證實安全后方可以施工。

5)搬運牢固，塔式起重均衡，塔式起重工具合理，支設(shè)木垛。

6)綁定牢固，專人統(tǒng)一指揮。

六、設(shè)備常用的故障處置

1、水泵產(chǎn)生振動處置方法：若因泵軸偏心轉(zhuǎn)動產(chǎn)生震動，應(yīng)當(dāng)調(diào)整電動機(jī)與水泵的同軸度，直至合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)年才;若因軸承和葉輪磨損導(dǎo)致旋轉(zhuǎn)不均衡殘生震動，應(yīng)當(dāng)及時更改軸承和葉輪。

2、盤根處漏水過多處置方法：若就是盤根磨損太多，或者壓蓋太松，應(yīng)當(dāng)及時更改盤根或松開壓蓋。

3、水泵軸承溫度過低的處置方法：若就是均衡盤與均衡環(huán)路磨損輕微，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整均衡盤尾部墊片或更改均衡盤及均衡環(huán)路，更改軸承;若就是缺乏潤滑油脂，應(yīng)當(dāng)及時嵌入潤滑油脂。

七、避災(zāi)路線

1、工作地點→4-2煤檢修地下通道或者配電硐室→4-2煤膠運大巷人行道→主井驅(qū)動機(jī)房→地面

2、工作地點→4-2煤檢修地下通道或者配電硐室→4-2煤輔運大巷→地面

3、工作地點→3-1煤輔運大巷→4-2煤輔運大巷→地面

4、工作地點→3-1配電硐室→4-2煤輔運大巷→地面崗位精細(xì)化管理建議及標(biāo)準(zhǔn)1、確保各供排水、供風(fēng)、供暖系統(tǒng)較完整、正常運轉(zhuǎn)。

2、管路鋪設(shè)必須按建議達(dá)至平、直，伸展弧度嚴(yán)禁少于5°。

3、管路并無跑冒滴漏，閥門諸法液。

4、法蘭盤與管子沖壓穩(wěn)固，服務(wù)設(shè)施螺栓長度符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

5、管路車軸架穩(wěn)固。

6、各個大巷消防水管、可供風(fēng)管、壓風(fēng)打火、供水救人設(shè)備安全需用。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、事故出現(xiàn)后，應(yīng)立即在班組長的統(tǒng)一指揮下，首先營救傷員瓦解現(xiàn)場危險區(qū)，同時收到呼救聲，并由文化素質(zhì)訓(xùn)練的工人頒布打火脫離險境，展開心肺衰退、止痛、縫合、骨折緊固及運送傷員等。

2、對昏迷不醒的傷員：先衰退后運送;對病變的傷員：先治血后運送;對骨折的傷員：先緊固后運送。

3、在救護(hù)過程中應(yīng)當(dāng)搞好記錄，在傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)院時，應(yīng)當(dāng)由醫(yī)生押解或由介紹情況的工人押解，并向醫(yī)院陳述事故及救治經(jīng)過。

十、事故案例敘述

案例一：某礦“7.22”供水管路脫落走水事故

事故經(jīng)過：2008年7月22日9：02分后，某礦四采區(qū)供水管路6#三通絲頭脫落走水，經(jīng)通巷工區(qū)應(yīng)急處置至11：10恢復(fù)正常，總計影響生產(chǎn)2小時。

事故原因：

1、礦工程處負(fù)責(zé)管理施工的四采區(qū)管路三通絲頭質(zhì)量高。

2、巡查人員沒按規(guī)定對管路深入細(xì)致巡查。

3、提早沒適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援措施

防范措施：

1、嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升自保意識

2、按照崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)管理區(qū)域的設(shè)備展開深入細(xì)致巡查

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資訂貨標(biāo)準(zhǔn)，搞好訂貨前質(zhì)檢工作

案例一：某礦管子隊“12.23”出現(xiàn)傷人事故

事故經(jīng)過：2007年12月23日早班，管子隊副隊長姜某、班長陳某率領(lǐng)職工李某至-450北中央13煤軌道下山打運DN200排水管。陳某別管子時，因管道法蘭互相交疊，在左方受力點吃勁，管子無法別出來，朱某看見管子在右方存有受力點，便從叉車右上方別管子，管子被別收緊后快速大幅下滑，朱某沒能將釬子及時取出，導(dǎo)致釬子拍打，踢在自己臉部右側(cè)下頜，導(dǎo)致右下頷骨骨折，并致重傷。

事故原因：

DN200排水管較輕，管子隊屬第一次打運此類管子，對于并無緊固軌跡的運動的物體沒實行進(jìn)一步的安全防范措施，工作方式方法未隨之展開適當(dāng)?shù)陌l(fā)生改變。

防范措施：

1、嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升自保意識

2、按照崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)管理區(qū)域的設(shè)備展開深入細(xì)致巡查

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資訂貨標(biāo)準(zhǔn)，搞好訂貨前質(zhì)檢工作

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

機(jī)車司機(jī)對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、上崗上崗，嚴(yán)苛交接班，向上一班支付利息安全注意事項。

3、搞好機(jī)車檢查，保證剎車及其他安全裝置齊全可信。

3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)車操作規(guī)程，不得超員、超速。

4、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

5、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

6、維護(hù)保養(yǎng)不好機(jī)車及安全防護(hù)裝置，并深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時處理匯報。

7、出現(xiàn)事故，立即匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。機(jī)電配件管理制度（三項管理制度）一、計劃的基本建設(shè)：必須依據(jù)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、計劃檢修等方面的須要，對配件的名稱、圖號、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、用途及庫存儲備等情況全面掌控，結(jié)合實際深入細(xì)致基本建設(shè)配件計劃。

二、配件訂貨：按程序展開規(guī)范操作方式，遴選挑選出確保適度、適當(dāng)、適價、經(jīng)濟(jì)合理地非政府供應(yīng)。

三、配件儲備：熟識設(shè)備在籍采用情況，掌控配件消耗規(guī)律，秉持“長線配件少儲或不儲，短線配件適當(dāng)儲備，特定配件儲足械，充分利用社會庫存”的原則。

四、配件入庫環(huán)評：深入細(xì)致履行職責(zé)配件入庫環(huán)評相關(guān)手續(xù)，根據(jù)入庫驗收單的內(nèi)容，深入細(xì)致錄入配件品名、圖號、規(guī)格、數(shù)量及主機(jī)生產(chǎn)廠家，按規(guī)定展開環(huán)評。貨到三天內(nèi)順利完成，環(huán)評有誤后及時簽章登卡科穴，對安全設(shè)備需以的配件，須加驗產(chǎn)品上的煤安標(biāo)志和合格證與否與煤炭行業(yè)規(guī)定的煤安標(biāo)志和合格證吻合，相符者不許入庫。

五、配件的看管維修保養(yǎng)：庫存配件必須達(dá)至品種不搭，名稱極好，數(shù)量精確，規(guī)格不串成，努力做到“帳、卡、物、資金”四對口。做好配件的維修保養(yǎng)，杜絕“十不”現(xiàn)象，秉持“先進(jìn)先出，推陳出新”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對能修理F83E43Se的配件必須得當(dāng)看管，及時修理，科學(xué)合理地掌控資金投入，杜絕配件遺失和浪費。

六、配件的派發(fā)：礦內(nèi)各隊組須要的配件，用料隊組負(fù)責(zé)人蓋章，領(lǐng)料人蓋章后，倉庫保管員就可以發(fā)料，

七、根據(jù)配件管理辦法，投檔有關(guān)配件的動態(tài)庫存儲備、消耗等報表，分析配件消耗定額超降原因，并明確提出改良措施。小型電器管理制度（2021編制工作）一、由機(jī)修廠小型電器組負(fù)責(zé)管理全礦小型電器的編號、復(fù)原、派發(fā)和管理工作，并按采用單位、設(shè)備類別備案科穴，推行牌板管理。

二、小型電器采用單位，必須指派1名全職管理員隨時掌控本單位的小型電器采用情況，繪制接線布置圖標(biāo)，并于每月15日前將小型電器采用情況報機(jī)電科、小型電器組與材料小組，不按時報者，罰款100元/次。

三、小型電器派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行交舊換新制度，特定情況下可以先領(lǐng)有嶄新后交舊，但交舊時間嚴(yán)禁少于24h，否則罰款100元;加設(shè)小型電器應(yīng)當(dāng)提早3天申報計劃，經(jīng)材料小組核實后，按需量派發(fā)，計劃外采用予以派發(fā)。

四、小型電器發(fā)生改變采用單位，必須由材料小組非政府雙方在現(xiàn)場展開更替，至專業(yè)組辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)，否則，仍按原單位采用看待。

五、閑置和長期停止使用的小型電器，一經(jīng)揭發(fā)，減半3天內(nèi)交還，否則每件扣分責(zé)任者和單位領(lǐng)導(dǎo)各100元。

六、不得在井下放置和亂拆毀小型電器，辨認(rèn)出一件(或一個零件)按遺失論處。遺失一整件按原值的100%扣分責(zé)任單位;遺失一個零件，每件罰責(zé)任單位100元。

七、采用小型電器不當(dāng)(過電壓、超負(fù)荷或無號)，每件罰款100元;引致失爆者，按電氣設(shè)備安全檢查管理制度處置。

八、未指定全職管理員的單位，每月罰工區(qū)負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人各100元。

九、管理員對本單位小型電器的型號、規(guī)格、數(shù)量、短果地點等情況不明，每辨認(rèn)出一處罰款50元。

十、私自編號或把存有編號的小型電器替補(bǔ)濾除，每一件罰款50元。

十一、專管組和采用單位的帳、牌、物應(yīng)吻合，每辨認(rèn)出一處差錯罰副組長和分管人員50元，依次以此類推。

十二、為了提升小型電器的使用率、復(fù)原率為，礦對小型電器的采用推行獎勵政策。小型電器組，每復(fù)原一臺可以按原值的1%傭金，由材料小組考核辦理。

十三、小型電器由采用單位自行保護(hù)管理，由小型電器組定期檢查、考核;小型電器組由機(jī)修廠考核。機(jī)掘隊機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機(jī)掘隊機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理全隊機(jī)電工作的日常管理，對全隊機(jī)電安全管理工作正數(shù)主要責(zé)任。

3、熟識并掌控所統(tǒng)轄機(jī)電設(shè)備的類型、性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全其各類維護(hù)。

4、建立健全機(jī)電安全責(zé)任體系，負(fù)責(zé)管理考核全面落實，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出隱患及時非政府處置，對無力解決的問題必須及時向隊長和有關(guān)部門匯報。

6、積極主動非政府機(jī)電人員積極開展崗位練兵技術(shù)比武活動，不斷提升員工的技術(shù)素質(zhì)。

7、順利完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)管理非政府各類機(jī)電事故的查案，拒絕接受事故教訓(xùn)，杜絕相似事故的出現(xiàn)。

9、深入細(xì)致做好機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕失爆，提升設(shè)備主硅。

10、務(wù)必掌控機(jī)電操作規(guī)程，在設(shè)備的檢修、更改、裝配中嚴(yán)苛全面落實安全第一的方針。

11、規(guī)范員工的操作方式犯罪行為，恰當(dāng)展開各項檢修工作，不得帶電作業(yè)，消解碰到、撞到、砍等人身傷害事故的出現(xiàn)。

11、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備“四檢新制”的運轉(zhuǎn)、檢查，非政府不好每月一次的機(jī)電月檢和風(fēng)機(jī)檢修，確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。機(jī)