關(guān)于公司申請(qǐng)書(shū)3篇

第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于公司申請(qǐng)書(shū)3篇關(guān)于公司申請(qǐng)書(shū)3篇公司申請(qǐng)書(shū)篇1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：鑒于公司目前的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況不容樂(lè)觀，特申請(qǐng)于國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假期間擴(kuò)大促銷(xiāo)力度，爭(zhēng)取能有新老客戶(hù)國(guó)慶節(jié)前回款。公司促銷(xiāo)活動(dòng)方案為：在國(guó)慶節(jié)10月5日前回款進(jìn)貨的客戶(hù)，進(jìn)貨300件享受20搭一政策；進(jìn)貨500件享受15搭一政策；進(jìn)貨800件享受12搭一政策；進(jìn)貨1000件或1000件以上享受10搭一政策。特此申請(qǐng)，望審批。公司營(yíng)銷(xiāo)中心20xx—xx—xx公司申請(qǐng)書(shū)篇2公司領(lǐng)導(dǎo):首先,總結(jié)了第二季度的人員流動(dòng)情況,4月份離任3人(辦公室三人),5月份離任6人(保安一人、廚師兩人、機(jī)修工一人、辦公室兩人),6月份離任9人(保安兩人、廚師兩人、機(jī)修工三人、辦公室三人);修理廠現(xiàn)有員工21人。現(xiàn)還需招聘的崗位有經(jīng)理助理、公關(guān)、保安、招商專(zhuān)員。6月份總共發(fā)布職位7個(gè),每天各刷新4次;招聘共計(jì)打出70余個(gè),來(lái)廠應(yīng)聘的共18個(gè),4人留任,1人待定。招聘時(shí)遇到的主要問(wèn)題如下:1、工資待遇低;對(duì)薪資要求不高的一般都為應(yīng)屆生,沒(méi)有工作經(jīng)歷,稍有經(jīng)歷的都以工資低回絕;2、每月休息少,應(yīng)聘者普遍認(rèn)為休息少。針對(duì)員工離任的主要原因也做了調(diào)查和分析^p:局部員工是因?yàn)楣べY待遇偏低,休息少,且認(rèn)為公司喜歡口頭承諾,進(jìn)廠時(shí)條件談得很到位,到最后卻沒(méi)有兌現(xiàn)承諾。另一局部那么是認(rèn)為在職業(yè)開(kāi)展上沒(méi)有足夠的空間,想學(xué)技術(shù)卻苦于沒(méi)有車(chē),無(wú)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)等。個(gè)別喜歡搬弄是非的員工是負(fù)能量的傳播者,破壞了團(tuán)隊(duì)和諧及戰(zhàn)斗力,擾亂工作氣氛,嚴(yán)重影響了正常的消費(fèi)秩序,造成員工流失。員工是企業(yè)開(kāi)展的第一要素,任何一個(gè)人進(jìn)入企業(yè)里上班,都是有所期許的。很簡(jiǎn)單的要么錢(qián),要么平臺(tái),要么快樂(lè)。員工離任的真實(shí)原因往往是某種期望未能得到滿(mǎn)足,假如能管理好員工的期望值,就會(huì)降低離任率。只有把自身的.開(kāi)展與員工的開(kāi)展相聯(lián)絡(luò),員工才能看得到希望,對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)信心,最終獲得企業(yè)所需要的人才。為今后我修理廠今后能安康良性開(kāi)展,針對(duì)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)建議:1、試用期滿(mǎn)后,及時(shí)兌現(xiàn)工資待遇承諾;2、適當(dāng)增加員工福利,完善員工福利制度。包括國(guó)家政策性福利“五險(xiǎn)一金”、休假福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排等,福利不光是指物質(zhì)上,精神上愿意給予下屬表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),對(duì)工作上獲得的成績(jī)給予肯定也至關(guān)重要,大大增強(qiáng)了員工歸屬感和穩(wěn)定感;3、創(chuàng)造良好的工作氣氛,組織開(kāi)展集體活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力;(企業(yè)文化、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)情緒等),同時(shí),在工作中既要強(qiáng)調(diào)制度、流程,又要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。公司申請(qǐng)書(shū)篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：在公司工作***天中，學(xué)到了很多的知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感謝公司給予我這樣的時(shí)機(jī)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。如今公司的開(kāi)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司作出相應(yīng)奉獻(xiàn)，自己心里也不能承受如今這樣無(wú)所作為。當(dāng)前公司正處于快速開(kāi)展的階段，同事領(lǐng)導(dǎo)都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿(mǎn)懷，而我個(gè)人全因?yàn)闋顟B(tài)不佳，這不僅讓領(lǐng)導(dǎo)汗顏，也讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心。我自知離公司合格的員工的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，實(shí)在是深感歉意。感謝***經(jīng)理、***經(jīng)理、***經(jīng)理、***經(jīng)理、***經(jīng)理、***經(jīng)理的培養(yǎng)，感謝所有