有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文集合八篇

第頁共頁有關(guān)培訓(xùn)方案方案范文集合八篇有關(guān)培訓(xùn)方案方案范文集合八篇培訓(xùn)方案方案篇1我組根據(jù)學(xué)校老師培訓(xùn)的要求，按照老師繼續(xù)教育的總體安排，根據(jù)我教研組老師實(shí)際情況，特制定如下培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的從施行素質(zhì)教育和落實(shí)新課改教學(xué)改革的目的出發(fā)，更新教育觀念，加強(qiáng)對教育新理論，新知識的學(xué)習(xí)，通過多種途徑使老師迅速成長起來。通過培訓(xùn)，力爭使我組每位老師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作才能方面到達(dá)合格程度。二、組織方法我組老師培訓(xùn)工作由教誨處全面領(lǐng)導(dǎo)，各教研組根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)方案，制定本組培訓(xùn)方案并組織施行。各組將本組老師培訓(xùn)情況記錄整理，有級部統(tǒng)一組織考核，成績交級部存入檔案。三、培養(yǎng)原那么1、普遍進(jìn)步和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的原那么，加大對本組年輕老師的培養(yǎng)力度。2、以學(xué)校培養(yǎng)為重點(diǎn)，校、級部、備課組培養(yǎng)相結(jié)合的原那么。備課組是老師成長的基地，各教研組力爭為老師的成長創(chuàng)造良好的氣氛，把老師的培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作來落實(shí)，對老師的政治思想，專業(yè)知識程度，教育教學(xué)才能等諸方面做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使每位老師在思想上、生活上都體會(huì)到其他組員的關(guān)心和幫助。發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的老師積極向?qū)W校推薦加以培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們早日成才。3、搞好本組教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結(jié)合的原那么。鼓勵(lì)我組老師積極參與學(xué)校教育科研教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)的實(shí)際效果。認(rèn)真開展每周的個(gè)人展示課和組內(nèi)的教學(xué)研究課。4、標(biāo)準(zhǔn)要求和不斷創(chuàng)新相結(jié)合的原那么要求我組老師嚴(yán)格按照學(xué)校統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求參加培訓(xùn)，又要根據(jù)教育的開展和需要積極進(jìn)展教育教學(xué)改革，注意發(fā)如今教育教學(xué)中有創(chuàng)意和特色的老師，發(fā)揮他們的特長，鼓勵(lì)他們不斷創(chuàng)新。四、培訓(xùn)內(nèi)容1、落實(shí)學(xué)?！皫煹隆苯逃呛诵牡呐嘤?xùn)的首要內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)我國的素質(zhì)教育理論和政策方針，增強(qiáng)老師的責(zé)任感和使命感，進(jìn)步老師抵御個(gè)人、拜金、享樂侵蝕的才能，結(jié)實(shí)樹立忠誠黨的教育事業(yè)的理想，開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)、合作”為主題的師德教育活動(dòng)，努力將“效勞于社會(huì)、效勞于家庭、效勞于學(xué)生”落實(shí)到教育教學(xué)工作的全過程中，堅(jiān)持教書育人、為人師表，真正做學(xué)生的良師益友。參加學(xué)校組織學(xué)習(xí)“師德教育”和聽“專家報(bào)告會(huì)”。2、落實(shí)學(xué)?！皫熌堋迸嘤?xùn)是重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。老師的專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的程度和才能是做好老師工作的根底。進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，首先要進(jìn)步老師的師能，因此，我們把師能培訓(xùn)作為重點(diǎn)。我組師能的培養(yǎng)，主要有以下幾方面：〔1〕強(qiáng)化教育理論學(xué)習(xí)，注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，做到精通教育理論，在教育教學(xué)理論中較好的應(yīng)用教育理論指導(dǎo)教育改革。參加學(xué)校組織學(xué)習(xí)新課程培訓(xùn)講座：“我國根底教育課程改革的背景”等〔2〕注重教育教學(xué)才能的進(jìn)步。進(jìn)步老師的教育、教學(xué)才能，參加學(xué)校組織學(xué)習(xí)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)形式”、“怎樣進(jìn)展案例研究”等新課程理論；學(xué)習(xí)課件的制作、網(wǎng)絡(luò)的使用。〔3〕積極投身教育科研積極參與教育科研，用國內(nèi)外先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)教育教學(xué)理論，并努力出科研成果，這是對老師的高要求，也是培養(yǎng)學(xué)者型、專家型老師的必備之路。〔4〕積極開展組內(nèi)學(xué)習(xí)，本組組織學(xué)習(xí)新課程理論：“老師怎樣聽課”、“如何進(jìn)步課堂教學(xué)的時(shí)效性”等。五、培訓(xùn)方式1、參加學(xué)校集中授課培訓(xùn)。2、開展好組內(nèi)教研培訓(xùn)活動(dòng)。六、本組培訓(xùn)要求：1、參加培訓(xùn)的老師應(yīng)認(rèn)真聽講記好筆記，積極發(fā)言，不斷充實(shí)進(jìn)步自己的思想素質(zhì)與務(wù)程度。2、嚴(yán)格作息時(shí)間，老師在結(jié)業(yè)時(shí)按學(xué)校要求應(yīng)寫出個(gè)人總結(jié)，交學(xué)校教誨處存檔。培訓(xùn)方案方案篇2一、制造廠所在地培訓(xùn)課題及日程安排：詳細(xì)日程安排由制造廠安排，培訓(xùn)日程為2日。二、承受培訓(xùn)培訓(xùn)人員數(shù)量：根據(jù)用戶要求；要求：具備一定強(qiáng)、弱電根底；目的：為了使用戶更好的操作、維護(hù)、管理好設(shè)備，我公司安排具有五年以上從事技術(shù)效勞的技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn)、指導(dǎo)，通過培訓(xùn)人員指導(dǎo)和演示，對操作人員進(jìn)展現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，使操作人員能充分的理解設(shè)備的性能，具備進(jìn)展合理操作及排除一般故障的技能。我公司可提供工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)兩種方式，供用戶選擇：現(xiàn)場培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：a.原理的講解：對發(fā)電機(jī)組的柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、控制局部及配電屏的原理、構(gòu)造、用處進(jìn)展講解。b.操作規(guī)程的培訓(xùn)：讓操作人員親自操作，熟悉柴油發(fā)電機(jī)的功能及性能、操作步驟等。c.常見故障的分析^p與解決；講解一些常見故障的現(xiàn)象、故障原因及處理方法。d.維護(hù)和保養(yǎng)：一套設(shè)備質(zhì)量的好與差除設(shè)備本身原因以外，日常的維護(hù)和保養(yǎng)很重要，維護(hù)和保養(yǎng)主要講解日常容易忽略的工作及日常必須做到的工作。工廠培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：e.原理的講解：對發(fā)電機(jī)組的柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)控制局部及配電屏的原理、構(gòu)造、用處進(jìn)展講解。f.消費(fèi)工藝流程：讓操作人員參觀整個(gè)消費(fèi)流程能讓操作人員很好的掌握發(fā)電機(jī)組的構(gòu)造。g.操作的培訓(xùn)：參加測檢整個(gè)發(fā)電機(jī)組成局部的檢測過程，并可讓操作人員親自上操作臺進(jìn)展操作，使其做到懂原理、懂性能。h.常見故障的分析^p與解決：講解一些常見故障，故障的分析^p、處理方法，并實(shí)地操作處理一些故障。i.維護(hù)和保養(yǎng)：講解設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及一、二、三級保養(yǎng)，并可讓操作人員親自做一些簡單的保養(yǎng)演示。j.考前須知：主要講解操作人員每次開機(jī)運(yùn)行當(dāng)中特別要注意的一些問題，包括開機(jī)前的檢查，機(jī)組運(yùn)行中應(yīng)注意的一些情況。k.最后總結(jié)并對操作人員進(jìn)展評估。總之，通過以上兩種培訓(xùn)方式中的任意一種都能讓操作人員到達(dá)“懂原理、懂構(gòu)造、懂用處、會(huì)獨(dú)力操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障”,整個(gè)培訓(xùn)過程為操作人員學(xué)會(huì)為止。受培訓(xùn)人員由業(yè)主安排，人數(shù)不限，假如一次培訓(xùn)不能學(xué)會(huì)或因人員的更換我公司將派員進(jìn)展第二次培訓(xùn)。培訓(xùn)方案方案篇3一、總目的：加強(qiáng)教職工根本功訓(xùn)練，重視繼續(xù)教育，進(jìn)步學(xué)歷層次，不斷進(jìn)步教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng)，使教職工具有良好的職業(yè)道德，合理的知識構(gòu)造，勝任本職工作，不斷進(jìn)步教育教學(xué)程度和科研才能，適應(yīng)新課改的需要。二、詳細(xì)措施：1、加強(qiáng)思想政治建立，完善政治學(xué)習(xí)制度，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步進(jìn)步教職工的政治思想素質(zhì)，從而有效地指導(dǎo)自己的行為。通過組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，教職工努力能自覺做好本職工作，為主人翁意識，做到人在崗，心在崗，工作盡心盡職，力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教效勞、為幼兒效勞要做到“五心”：對各項(xiàng)工作要“熱心”，對幼兒要有“愛心”，對幼兒生活要“關(guān)心”，教育幼兒要“耐心”，保育工作要“細(xì)心”。2、有針對性地組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、理論和討論，學(xué)會(huì)反思教育教學(xué)行為，促進(jìn)在全園內(nèi)討論和理論幼兒語言開展的途徑和方法，如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學(xué)等方面的討論和理論。3、開展如何激發(fā)幼兒參與活動(dòng)的興趣、進(jìn)步幼兒的運(yùn)動(dòng)技能的討論和理論。4、勤總結(jié)和反思，每學(xué)期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學(xué)反思、教育教學(xué)總結(jié)、經(jīng)歷文章或論文等，寫一篇有質(zhì)量的教案，組織一節(jié)精彩的教育教學(xué)活動(dòng)。5、拓寬老師文化視野，充實(shí)老師文化內(nèi)涵，不斷積淀文化底蘊(yùn)，倡導(dǎo)老師讀名著、專業(yè)理論書，注意吸納社會(huì)各行業(yè)信息，使老師具有寬闊的視野。人人每個(gè)學(xué)期讀一本與本職工作相關(guān)的好書，每學(xué)期寫20000字的學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)、研討、“請進(jìn)來，走出去”的形式，為老師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。6、根據(jù)老師自身特點(diǎn)，為老師創(chuàng)造自我開展的空間與條件，使老師在共性中顯個(gè)性，全面開展中顯個(gè)人特長，更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干老師的示范帶動(dòng)作用，上示范課，率先垂范，起到引路示范作用。7、加大青年老師培養(yǎng)力度，制定青年老師培養(yǎng)規(guī)劃，要求老師根據(jù)自己的教學(xué)才能、教學(xué)需求制定“成長規(guī)劃書”，促進(jìn)青年老師的快速成長。開展青年老師拜師活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)一幫一，一對紅。師徒對象訂立責(zé)任狀，明確師徒的責(zé)任與義務(wù)，迅速進(jìn)步青年老師的業(yè)務(wù)程度。8、在老師中舉行電腦打字比賽，進(jìn)步老師使用現(xiàn)代技術(shù)的才能。培訓(xùn)方案方案篇4一、培訓(xùn)目的為了及時(shí)有效地對所有人員進(jìn)展平安知識的學(xué)習(xí)，落實(shí)國家平安消費(fèi)法律法規(guī)及公司平安規(guī)章制度的要求，進(jìn)步廣闊職工平安知識程度和平安操作技能，減少和防止各類平安事故的發(fā)生，特制定本培訓(xùn)方案，以此來標(biāo)準(zhǔn)我公司平安培訓(xùn)的管理，保證平安培訓(xùn)教育工作有序地開展和落實(shí)，確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。二、培訓(xùn)對象1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及工作人員；2、各煤礦“五職礦長”；3、各級平安消費(fèi)管理人員；4、特種作業(yè)人員；5、新員工及其他從業(yè)人員。三、培訓(xùn)目的1、進(jìn)步各級管理人員的平安消費(fèi)法律意識和平安管理程度，結(jié)實(shí)樹立“紅線”意識和“底線”思維；2、進(jìn)步職工的平安消費(fèi)意識和平安操作技能，增強(qiáng)崗位責(zé)任心；3、減少“三違”作業(yè)行為，預(yù)防和減少事故的發(fā)生；4、五職礦長及平安管理人員持證上崗率為100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；6、新職工參加三級平安培訓(xùn)合格上崗率為100%；7、職工每年平安再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。四、培訓(xùn)內(nèi)容1、國家及地方平安消費(fèi)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及新出臺政策文件通知；2、平安管理制度、平安技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程〔或平安技術(shù)措施〕；3、平安管理方法知識；4、民用物品、電氣設(shè)備等平安技術(shù)知識；5、職業(yè)衛(wèi)生平安防護(hù)知識；6、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、操作、維護(hù)知識；7、事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練；8、事故平安分析^p總結(jié)。五、培訓(xùn)形式為了最大限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性，在進(jìn)展培訓(xùn)時(shí)要以激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向，以提升職工的平安素養(yǎng)為目的，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式，讓職工在無形中受到啟發(fā)，受到教育，進(jìn)而到達(dá)培訓(xùn)目的。可采取的培訓(xùn)形式有：1、外派培訓(xùn)；2、邀請相關(guān)專業(yè)人士來公司授課；3、公司內(nèi)部培訓(xùn)⑴會(huì)議形式。主要有：平安知識講座、平安學(xué)習(xí)會(huì)、平安座談會(huì)形式、事故案例分析^p討論、班前會(huì)、事故現(xiàn)場會(huì)等。⑵宣傳教育形式。主要有：平安宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、平安宣傳欄等。⑶觀看音像形式。主要有：事故案例光碟、平安講座錄像等。⑷集中上課形式。主要有：新職工崗前“三級”教育培訓(xùn)。⑸現(xiàn)場操作演示、展示。⑹事故應(yīng)急處置模擬演練。六、培訓(xùn)安排七、培訓(xùn)要求1、各單位要充分認(rèn)識到平安教育培訓(xùn)工作在平安消費(fèi)管理工作中的重要性，平安教育培訓(xùn)是端正職工平安態(tài)度、強(qiáng)化職工平安意識、提升職工平安知識、進(jìn)步職工平安素養(yǎng)的重要手段。因此各單位務(wù)必按照方案要求，如實(shí)參加和開展平安教育培訓(xùn)工作。2、每次培訓(xùn)前，責(zé)任部門需要提早做好培訓(xùn)所需的準(zhǔn)備工作〔如：培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、教學(xué)器材設(shè)施、相機(jī)、培訓(xùn)場所等〕，同時(shí)明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師也要做好授課各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3、每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進(jìn)展考核?？己诵问接校捍鹁?、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價(jià)。所有平安教育培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：⑴每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表；⑵培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展編寫，內(nèi)容要充實(shí)全面、實(shí)用易懂；⑶培訓(xùn)實(shí)行現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn)；⑷以上培訓(xùn)資料需認(rèn)真保管，以備檢驗(yàn)。培訓(xùn)方案方案篇5為了培養(yǎng)一支政治堅(jiān)決、團(tuán)務(wù)純熟、作風(fēng)過硬的團(tuán)干____伍、增強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用，武漢商貿(mào)學(xué)院管理學(xué)院制定團(tuán)校培訓(xùn)方案，詳細(xì)方案如下:一、培訓(xùn)目的：本次團(tuán)校培訓(xùn)以“進(jìn)步團(tuán)干部理論素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)干部工作才能”為中心，以“拓展”為重點(diǎn)對學(xué)生干部進(jìn)展培訓(xùn)。通過團(tuán)校培訓(xùn)，以進(jìn)步團(tuán)干部的工作積極性，使其理解團(tuán)組織的現(xiàn)狀和開展方向，以進(jìn)步思想認(rèn)識，進(jìn)步工作才能，增進(jìn)溝通與交流。因此，此次團(tuán)校培訓(xùn)的課程也會(huì)按此設(shè)置。二、培訓(xùn)主題：關(guān)注社會(huì)，完善自我三、培訓(xùn)對象：我院校培訓(xùn)對象為我院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)局部學(xué)生干部、以及07、08級各班主要學(xué)生干部。四、報(bào)名方式：08級每班5名，07級每班2名〔并交照片一張〕五、培訓(xùn)安排第一講時(shí)間：4月9日〔星期四〕下午4：20—6：00地點(diǎn)：c301主講人：賈先國課程主題：團(tuán)校開幕式和團(tuán)員的責(zé)任與義務(wù)。目的：進(jìn)步工作才能。通過培訓(xùn)是團(tuán)學(xué)干部理解和掌握團(tuán)的相關(guān)知識和工作方法，進(jìn)步團(tuán)學(xué)干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作才能、學(xué)習(xí)才能和組織才能，明確工作的思路，進(jìn)一步做好我們負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。第二講時(shí)間：4月11日〔星期六〕上午8：30—10：30地點(diǎn)：c301課程主題：觀看50周年閱兵儀式視頻目的：建國60周年的今天，XX年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊，不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生，讓我們回憶過去展望將來。第三講時(shí)間：4月11日〔星期六〕上午10：50—11：50地點(diǎn)：管院教室課程主題：義務(wù)勞動(dòng)——擦桌子目的：培養(yǎng)團(tuán)干部的實(shí)際動(dòng)手才能，增強(qiáng)團(tuán)干部的熱愛集體、熱愛勞動(dòng)的思想。第四講時(shí)間：4月13日〔星期一〕4：20—6：00地點(diǎn)：c301課程主題：應(yīng)用文寫作講課老師：待定目的：培養(yǎng)學(xué)生干部及團(tuán)員團(tuán)干的公文的撰寫才能、學(xué)會(huì)運(yùn)用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng)，為今后的工作奠定基矗第五講時(shí)間：4月16日〔星期四〕4：20—6：00地點(diǎn)：c301主講人：徐雷課程主題：素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機(jī)下的我們》目的：進(jìn)步思想認(rèn)識。通過團(tuán)校培訓(xùn)，使各位團(tuán)干部理解和掌握我系學(xué)生工作的開展思路，特別是增強(qiáng)就業(yè)才能的工作目的和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí)通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，擴(kuò)展工作思路，進(jìn)步團(tuán)學(xué)干部的思想認(rèn)識程度。第六講時(shí)間：4月18、19日〔星期六、星期天〕課程主題：參觀武漢紅色紀(jì)念館目的：分小組由組長帶隊(duì)，自由選擇參觀的地點(diǎn)，培養(yǎng)團(tuán)干部的歷史責(zé)任感。第七講時(shí)間：4月23日〔星期四〕下午4：20—6：00地點(diǎn)：d501d502d503課程主題：結(jié)業(yè)考試第八講時(shí)間：4月27日(星期一)下午4：20—6：00地點(diǎn)：c301課程主題：結(jié)業(yè)典禮考勤制度：1、團(tuán)員、團(tuán)干考勤工作由分團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé)。2、考勤表有辦公室制定，團(tuán)校學(xué)員需提早15分鐘到上課地點(diǎn)，進(jìn)展考勤簽到。3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請假，假設(shè)無法參加活動(dòng)，需持有班級團(tuán)委證明的請假條向教務(wù)組請假，但不能超過2次。4、一般情況下，上課期間不能隨意分開，假設(shè)臨時(shí)有事，須向教務(wù)組請假并批準(zhǔn)后才能分開。凡有以下情況之一者，均取消學(xué)員資格：a、缺席1次以上者〔含1次〕b、請假2次以上者〔含2次〕c、遲到或早退達(dá)4次者〔含4次〕學(xué)習(xí)和作業(yè)制度1、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選，請同學(xué)們做好課堂筆記。2、學(xué)員要按時(shí)上課不遲到、不早退，認(rèn)真聽講。3、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團(tuán)的知識，在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，進(jìn)步思想政治素養(yǎng)，促進(jìn)團(tuán)的建立工作。4、按時(shí)按量完成作業(yè)，不得遲交、缺交。5、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評優(yōu)相聯(lián)絡(luò)。培訓(xùn)方案方案篇6一、網(wǎng)絡(luò)推廣的目的由于株洲市新科計(jì)算學(xué)校在行業(yè)內(nèi)的名氣、規(guī)模都比擬小，所以利用網(wǎng)絡(luò)推廣手段樹立學(xué)校品牌、進(jìn)步學(xué)校知名度以及促進(jìn)學(xué)校進(jìn)軍遠(yuǎn)程教育、在線教育進(jìn)程，進(jìn)步學(xué)校的市場占有率！二、市場需求分析^p隨著“信息化帶開工業(yè)化”策略的深化人心，許多人的工作開場與計(jì)算機(jī)嚴(yán)密相連，甚至不可別離，這就造成了大量的工種需要進(jìn)展IT技能的培訓(xùn)。不算各類社會(huì)IT認(rèn)證，每年僅參加教育部、勞動(dòng)部和人事部組織的IT認(rèn)證考試的人員就有500多萬人，面對如此規(guī)模的培訓(xùn)需求，我國IT培訓(xùn)認(rèn)證市場以驚人的速度開展著。據(jù)賽迪參謀的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，國內(nèi)IT認(rèn)證市場以每年30%的速度遞增，遠(yuǎn)高于全球12%的增長速度。信息產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)說明，我國IT業(yè)目前對IT人才的需求每年至少在40萬人以上，除去每年高校缺乏7萬人的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生外，還有近40多萬的人才空缺，而這40萬的人才空缺靠什么來彌補(bǔ)呢?毫無疑問，將由IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來。大學(xué)生對IT培訓(xùn)的需求：從近期IT培訓(xùn)市場行業(yè)構(gòu)造分析^p，與前兩年相比有較大變化，立志從事IT行業(yè)的學(xué)生已經(jīng)成為參與培訓(xùn)的主流。IT培訓(xùn)需求大幅進(jìn)步，這主要有兩點(diǎn)原因：一是就業(yè)壓力增大，畢業(yè)生急需一項(xiàng)顯著技能增強(qiáng)就業(yè)競爭力。由于大學(xué)擴(kuò)招，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)前所未有的頂峰，就業(yè)壓力空前宏大。大學(xué)畢業(yè)生，特別是那些專業(yè)不熱、學(xué)校名聲不響的畢業(yè)生就業(yè)壓力明顯增大，對他們來說，多一種技能就意味著就業(yè)前景多一分廣闊，在與別人競爭時(shí)多一分勝算。而同時(shí)，企業(yè)、尤其是IT知名企業(yè)面對眾多高校畢業(yè)生，在選擇人才時(shí)，更看重實(shí)戰(zhàn)技能和綜合素質(zhì)的才能，于是學(xué)生開場選擇以培訓(xùn)的方式加強(qiáng)自身綜合才能。此外，國內(nèi)IT人才的缺乏，非計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生有了用武之地。從目前IT人員的組成比例來看，原來一直是計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生占絕大多數(shù)，但隨著時(shí)間的推移，非計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的比例逐年提升，甚至有超過計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生人數(shù)的勢頭。而且有趣的是，在這些非計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生中，普通高等院校的學(xué)生要多于名牌高等院校的學(xué)生，大專生、自考生那么多于本科生以及研究生，顯然他們通過培訓(xùn)取到了優(yōu)于文憑的競爭力，這在一定程度上刺激了更多的學(xué)生參加培訓(xùn)。三、株洲市新科計(jì)算學(xué)校的SWOT分析^p1、優(yōu)勢：講師優(yōu)勢：株洲市新科計(jì)算學(xué)校的工程講師具有多年年的軟件開發(fā)和工程管理經(jīng)歷，使用過VC、Asp、Java、Delphi等開發(fā)語言和PS、CorelDRAW等應(yīng)用軟件。多年的軟件開發(fā)過程中對java的企業(yè)級應(yīng)用有著深化的理解。掌握和理解幾乎所有的主流java開發(fā)技術(shù)。對軟件行業(yè)的開展和java技術(shù)的趨勢有一定的理解。在做工程開發(fā)與維護(hù)和產(chǎn)品推廣的同時(shí)積累了一定的人脈。價(jià)格優(yōu)勢：相比其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)株洲的IT培訓(xùn)學(xué)校在學(xué)習(xí)費(fèi)用上價(jià)格優(yōu)惠，并且不用去北京，上海就可以得到專業(yè)的IT培訓(xùn)，免去了在大城市的食宿費(fèi)用。資優(yōu)勢：講師在軟件行業(yè)多年的工作當(dāng)中積累了大量的人脈，已經(jīng)和多家企業(yè)開展成為戰(zhàn)略合作伙伴。學(xué)員平時(shí)的培訓(xùn)是和企業(yè)工作一樣的環(huán)境和要求。學(xué)員既是培訓(xùn)學(xué)習(xí)也得到工作經(jīng)歷。課程后期，學(xué)員有可能做到真實(shí)工程并從中獲取報(bào)酬。2、優(yōu)勢：目前株洲市新科計(jì)算學(xué)?；趶S商培訓(xùn)，各自獨(dú)立；且以應(yīng)試為主，無視技能培養(yǎng)。計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)常缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)，未能形成國家統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，缺少一個(gè)有完備的組織體系和豐富內(nèi)容的解決方案。參加WTO之后，國內(nèi)企業(yè)的信息化程度低下已經(jīng)成為企業(yè)的成長瓶頸，加強(qiáng)信息技術(shù)的培訓(xùn)已經(jīng)使眾多企業(yè)的必選課。同時(shí)今天的工作對每個(gè)人來講，都面臨掌握信息技術(shù)的要求越來越高的困境，IT培訓(xùn)的個(gè)人市場也變得非常熾熱。首先，培訓(xùn)市場的效勞還沒有跟上。很多培訓(xùn)中心認(rèn)為進(jìn)步效勞程度就是改善硬件設(shè)施，實(shí)際上，培訓(xùn)效勞首先應(yīng)該是為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)效勞，應(yīng)在教學(xué)質(zhì)量和常規(guī)效勞兩方面不斷拓展，讓學(xué)員真正感受到學(xué)習(xí)的便利。例如在學(xué)員畢業(yè)后，主動(dòng)進(jìn)展定期回訪，使學(xué)員無論走到哪兒，都可以到培訓(xùn)中心的網(wǎng)站進(jìn)展后續(xù)學(xué)習(xí)，理解最新的培訓(xùn)信息。其次，培訓(xùn)老師隊(duì)伍建立還很不完善。為降低本錢，很多培訓(xùn)中心大量使用兼職老師，教學(xué)質(zhì)量和長期性培訓(xùn)業(yè)務(wù)得不到很好的保證。各個(gè)培訓(xùn)中心應(yīng)積極培訓(xùn)老師，形成充足的后備師資力量。最后，就是價(jià)格競爭問題。很多非受權(quán)的培訓(xùn)中心，為了爭奪客戶、獲取短期利潤，在無法保證培訓(xùn)質(zhì)量的情況下，一味下調(diào)價(jià)格，以低本錢搶占市場，對經(jīng)過受權(quán)的培訓(xùn)中心形成較為嚴(yán)重的競爭壓力，這對培訓(xùn)市場的長遠(yuǎn)開展極為不利。價(jià)格競爭帶來的直接后果就是培訓(xùn)質(zhì)量的下降，本來可以請專職老師的，降價(jià)后成了剛畢業(yè)的學(xué)生老師，原先應(yīng)該持續(xù)4周的課程縮到了2周，使用最簡陋的設(shè)備以盡可能地減少本錢，由于設(shè)備少，許多培訓(xùn)中心把實(shí)驗(yàn)改成了理論課。實(shí)際上惡性競爭還不僅停留在價(jià)格層次上，對培訓(xùn)內(nèi)容的抄襲也不是怪事。3、時(shí)機(jī)：隨著株洲IT市場的開展，IT職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的品牌經(jīng)營時(shí)代趨勢在今后幾年會(huì)表現(xiàn)的更加明顯，這將是今后IT培訓(xùn)行業(yè)開展的趨勢，遠(yuǎn)程教育也將是IT培訓(xùn)重要渠道之一。如何才能實(shí)現(xiàn)IT培訓(xùn)企業(yè)在市場下的順利轉(zhuǎn)型？首先，企業(yè)在IT市場轉(zhuǎn)型時(shí)期，要準(zhǔn)確把握市場的需求變化。培訓(xùn)中心要利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性準(zhǔn)確把握企業(yè)與學(xué)員的需求變化，理解學(xué)員的真正要求，幫助學(xué)員澄清認(rèn)識，使學(xué)員掌握社會(huì)和企業(yè)需要的技能。其次是標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)市場，強(qiáng)化師資力量。局部培訓(xùn)學(xué)校老師隊(duì)伍建立很不完善，造成教學(xué)質(zhì)量低和長期性培訓(xùn)業(yè)務(wù)得不到保證。目前，各種IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈爆炸性增長，但市場仍然呈現(xiàn)明顯的無序競爭狀態(tài)。在將來的競爭中，中小規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有注重規(guī)模和品牌，提供專業(yè)的培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)的效勞，才能在劇烈的市場競爭環(huán)境下獲得生存與開展的時(shí)機(jī)。4、威脅：自20世紀(jì)中后期IT產(chǎn)業(yè)迅速開展以來，IT培訓(xùn)市場逐漸成為國內(nèi)培訓(xùn)市場的新寵。數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國IT職業(yè)培訓(xùn)市場實(shí)現(xiàn)銷售額53.8億元，比上一年增長17.4%，20xx年的增長率為15.7%。至20xx年，到目前市場的增長率已經(jīng)到達(dá)15.2%。IT行業(yè)是我國近年來開展最為迅速的行業(yè)。在以“十倍速”開展的IT產(chǎn)業(yè)中，知識和技能的更新非常迅速，IT人才對學(xué)習(xí)有異乎尋常的需求，培訓(xùn)成為迅速獲取知識的重要途徑。在信息技術(shù)高速開展的今天，株洲的IT培訓(xùn)學(xué)校要想獲得更好的開展就必須得應(yīng)付目前的威脅，不斷更新自身的技術(shù)和加強(qiáng)師資管理力量。四、網(wǎng)絡(luò)推廣方式及策略。利用網(wǎng)絡(luò)傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強(qiáng)、受眾群體多樣等的優(yōu)勢。我們的推廣方式可以選擇為論壇推廣、問答平臺推廣、博客宣傳、搜索引擎推廣及付費(fèi)廣告推廣。詳細(xì)操作如下:____論壇：1、搜集搜集相關(guān)的____，如“百度____”等。2、注冊論壇ID(每個(gè)論壇2個(gè)以上)，描文本個(gè)性簽名如。3、學(xué)校培訓(xùn)專業(yè)相關(guān)的一些文章，論點(diǎn)，發(fā)布到論壇，并隨時(shí)跟蹤，手工置頂。問答平臺：1、搜集各大問答平臺。(天涯知道、百度知道、搜搜問答、雅虎知道等)2、ID數(shù)量每個(gè)平臺不少于5個(gè)。3、自問自答形式，學(xué)校相關(guān)工程問答形式推廣。(盡量附帶網(wǎng)站網(wǎng)址)。搜索引擎優(yōu)化〔SEO〕：1、網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化，關(guān)鍵字密度保持在3%--8%。內(nèi)部鏈接確保無死鏈接。2、網(wǎng)站內(nèi)容建立，每天更新網(wǎng)站內(nèi)容不少于1篇。(原創(chuàng)文章為主)3、網(wǎng)站外鏈建立，除論壇推廣和問答平臺推廣所輔助建立的外鏈外，每天5條。4、網(wǎng)站數(shù)據(jù)整理，每天的網(wǎng)站收錄數(shù)量，反鏈數(shù)量，排名情況，訪客最多來數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化率，跳出率，IP數(shù)量，PV數(shù)量等數(shù)據(jù)的搜集整理。博客推廣：1、各大博客平臺建立學(xué)校博客(可輔助培訓(xùn)師博客)2、定期更新博客內(nèi)容。做好博客互開工作。微博推廣：1、參加微群，并積極在微群中推廣微博。2、定期設(shè)立互動(dòng)話題，積極討論并回復(fù)評論者留言。3、跨平臺互動(dòng)。即在其他網(wǎng)絡(luò)社交平臺上轉(zhuǎn)發(fā)自己的微博，以進(jìn)步關(guān)注度。4、建立忠實(shí)粉絲群體，定時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)你的微博。這個(gè)適用于前期微博關(guān)注度不是很高時(shí)。5、申請加V認(rèn)證，進(jìn)步微博在圈內(nèi)的公信度。以上方法都是為了進(jìn)步企業(yè)的曝光率、知名度，增加轉(zhuǎn)化率，增加企業(yè)獲取生的途徑！工作安排：1、推廣員：①每日論壇、____、分類信息網(wǎng)站，信息發(fā)布3條(共)；②每日問答平臺5條問答信息；③每日更新博客文章1篇；(每人申請開通博客3個(gè)，不重復(fù))④并做好客服工作,做好客服統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；⑤每日添加網(wǎng)站內(nèi)容1篇。2、程序員:①解決網(wǎng)站技術(shù)問題；②統(tǒng)計(jì)代碼嵌入及每日網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),每周統(tǒng)計(jì)流量報(bào)表；③保障網(wǎng)站平安運(yùn)行，保證客戶正常訪問及咨詢；④協(xié)同客服人員統(tǒng)計(jì)每周網(wǎng)站訪問者來路及咨詢情況；⑤圖片廣告協(xié)同制作。3、SEOer：①做好網(wǎng)站外鏈的建立，保證質(zhì)量和收錄正常；②與其他網(wǎng)站友誼鏈接交換，確保質(zhì)量；③適當(dāng)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容，符合用戶體驗(yàn)及搜索引擎收錄；④網(wǎng)站流量分析^p、網(wǎng)站來路分析^p、關(guān)鍵字分析^p、跳出率控制；⑤競價(jià)廣告管理，關(guān)鍵字匹配，廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)；⑥其他廣告合作渠道開發(fā)，重點(diǎn)在于區(qū)縣門戶及論壇；⑦監(jiān)視其他成員完成工作情況及合理的工作引導(dǎo)；⑧數(shù)據(jù)分析^p,不斷改善推廣形式。4、遠(yuǎn)程教育：各個(gè)任課老師利用YY等軟件施行遠(yuǎn)程教育。免費(fèi)循環(huán)開放根本課程的教學(xué)視頻，進(jìn)步學(xué)員的體驗(yàn)度、依賴程度、信任度，進(jìn)而誘導(dǎo)他們成為正式學(xué)員！六、預(yù)期廣告投放點(diǎn)。1、百度競價(jià)廣告。2、搜狗競價(jià)廣告。3、搜搜競價(jià)廣告。4、門戶及論壇廣告。5、其他門戶網(wǎng)站軟文廣告。培訓(xùn)方案方案篇7針對員工適應(yīng)才能、創(chuàng)新才能、執(zhí)行力等薄弱的現(xiàn)象結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲藏培訓(xùn)，為公司建立具有持續(xù)競爭力提供適宜的人力資，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，推進(jìn)企業(yè)安康快速向前開展,制定本方案。一、培訓(xùn)方案總體目的1、加強(qiáng)公司管理層的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策才能、戰(zhàn)略開拓才能和現(xiàn)代經(jīng)營管理才能。2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)步管理者的'綜合素質(zhì)，完善知識構(gòu)造，增強(qiáng)綜合管理才能、創(chuàng)新才能和執(zhí)行才能。3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)理論程度和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造才能。4、加強(qiáng)公司一般業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的才能。5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員科學(xué)文化程度，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。6、加強(qiáng)工程類、經(jīng)濟(jì)類管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快執(zhí)證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)劃管理。7、加強(qiáng)公司員工的方案培訓(xùn)，全面促進(jìn)員工的開展，提升員工的綜合競爭力。二、培訓(xùn)方案原那么與要求1、堅(jiān)持按需施行、務(wù)務(wù)實(shí)效的原那么。根據(jù)公司開展的需要和員工多樣化培訓(xùn)要求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈敏的培訓(xùn)方案，增強(qiáng)教育培訓(xùn)方案的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主的原那么。整合培訓(xùn)資，建立健全的公司內(nèi)部培訓(xùn)為主要培訓(xùn)手段，立足自主培訓(xùn)，搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。3、堅(jiān)持“公司”結(jié)合培訓(xùn)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原那么。根據(jù)公司需求，開展相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)課程，組織員工利用息工時(shí)間和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成課程。4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原那么。三、培訓(xùn)方案內(nèi)容與方式〔一〕公司管理層1、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，進(jìn)步科學(xué)決策才能和經(jīng)營管理才能，通過參加企業(yè)家論壇，到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，參加國內(nèi)著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座等方式。2、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)。參加學(xué)歷進(jìn)修及MBA、土木工程碩士學(xué)位學(xué)習(xí)，參加高級經(jīng)營師職業(yè)資格培訓(xùn)?！捕持袑庸芾砀刹?、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。消費(fèi)組織與管理、本錢管理與績效考核、人力資管理、鼓勵(lì)與溝通、2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的員工參加大專、大學(xué)函授、自考或MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織工程類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、強(qiáng)化工程經(jīng)理〔建造師〕培訓(xùn)。要求各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，具有專業(yè)開展才能的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力增到達(dá)35人。專業(yè)重點(diǎn)為：水利水電、市政、建筑等?！菜摹陈毠じ着嘤?xùn)1、新工培訓(xùn)繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)展強(qiáng)化公司企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安消費(fèi)、平安質(zhì)量意識培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn)?；鶎痈鲉挝唤邮盏男聠T工一定要簽訂師徒結(jié)對子幫學(xué)合同，師傅要虛懷假設(shè)谷毫無保存的將自身的絕招絕技認(rèn)真的傳授給徒弟，徒弟要虛心請教，在師傅的幫助下盡快完成理論知識向理論知識的轉(zhuǎn)化，早日為企業(yè)開展做出有益的奉獻(xiàn)。2、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇局部主要工種進(jìn)展職業(yè)技能鑒定，方案鑒定中級工16名，高級工58名；組織符合報(bào)考技師、高級技師條件的員工參加總公司、集團(tuán)公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動(dòng)培訓(xùn)班，力爭新增技師22名、高級技師6名以人上，使其構(gòu)造趨于合理，逐步滿足企業(yè)開展的要求。3、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人開展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，使管理人員的專業(yè)才能向不同職業(yè)領(lǐng)域拓展和進(jìn)步；使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和進(jìn)步；使施工作業(yè)人員掌握兩個(gè)工種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。四、做好現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)1、做好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，確保施工消費(fèi)平安順利進(jìn)展。2、各級工程部要按照“三位一體”管理體系要求，扎實(shí)有效地做好施工消費(fèi)關(guān)鍵工序和消費(fèi)過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)，職業(yè)安康平安的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資滿足施工消費(fèi)要求。3、一定要把農(nóng)民工的培訓(xùn)監(jiān)管納入工程管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，實(shí)在維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。4、開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長，公司今年將選擇2-3個(gè)工種技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)高技能人才。5、開展學(xué)歷教育，調(diào)發(fā)動(dòng)工自學(xué)積極性，推薦優(yōu)秀員工函授攻讀碩士學(xué)位，幫助員工報(bào)名，今年方案報(bào)考函授土木工程、水利水電、建筑專業(yè)本科學(xué)歷18名，財(cái)務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷6名，工程造價(jià)專業(yè)本科學(xué)歷8名，進(jìn)步員工學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)才能，為員工上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升提供方便條件。五、繼續(xù)教育培訓(xùn)各基層單位，要按照工程技術(shù)人員的工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，選擇具有操作性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，有針對性地開展分層次、分類別、多渠道、多形式的繼續(xù)教育培訓(xùn)。此外，可以適當(dāng)安排責(zé)任本錢管理、陽光心態(tài)、溝通才能等方面的培訓(xùn)，全方位打造高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人才。今年，公司在8月份與重慶交通管理學(xué)院結(jié)合，方案對109名公路工程“三類”平安管理人員進(jìn)展繼續(xù)教育培訓(xùn)。六、措施和要求〔一〕領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位和業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定實(shí)在有效的培訓(xùn)施行方案，實(shí)行指導(dǎo)性與自主性想結(jié)合的方法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)方案開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)38%以上?！捕撑嘤?xùn)的原那么和形式。采取“誰培訓(xùn)誰負(fù)責(zé)”，分級管理、分級培訓(xùn)的原那么組織培訓(xùn)，在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教、送外培訓(xùn)與內(nèi)培相結(jié)合，公司組織培訓(xùn)與工程施工現(xiàn)場組織培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈敏多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩互相結(jié)合。選擇最正確的方法和形式、組織開展培訓(xùn)。培訓(xùn)方案方案篇820xx年，XX電力企業(yè)工作僅僅圍繞平安運(yùn)行，從班組平安消費(fèi)、文明消費(fèi)、根底管理和精神文明建立等根底點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步進(jìn)步班組綜合管理程度，順利完成了各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果，我在此做下匯報(bào)：1、建立制度，健全組織，確保班組建立順利開展廠部一直把班組建立工作放在非常重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王豪杰、工會(huì)____郭曉宏為副組長的班組建立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以5個(gè)職能部門相關(guān)人員組成的班組建立工作小組，建立了班組建立的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的班組建立領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長直接負(fù)責(zé)本班組的班組建立工作。做到了班組建立工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、開展的現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)歷，量化目的，不斷創(chuàng)新、完善班組建立考評標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建立管理規(guī)定》，從平安消費(fèi)、文明消費(fèi)、根底管理、文明創(chuàng)立、民主管理5個(gè)方面，確定了班組建立考核細(xì)那么，為班組建立提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此根底上，各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目的。保衛(wèi)中心制定了《班組評先細(xì)那么》，每季度對班組進(jìn)展考核，從班組建立、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安消費(fèi)、綜合治理、方案生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評出3個(gè)先進(jìn)班組，各獎(jiǎng)勵(lì)300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。2、以平安文明消費(fèi)為中心，認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建立工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出班組建立工作的實(shí)效性全廠完成了全年3個(gè)100天的平安消費(fèi)任務(wù)，截至20xx年底全廠連續(xù)平安消費(fèi)達(dá)4135天。各分場嚴(yán)格落實(shí)了平安消費(fèi)責(zé)任制，與班組簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書。各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)平安安康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅(jiān)持了每周的平安消費(fèi)例會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“平安消費(fèi)月”、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的