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20_即將過去,回顧這一年的點點滴滴,保安工作總體來說比較順利,治安事件比同期來說相對減少了許多,但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上,人員流失率較大,保安的人員基礎(chǔ)差,
造成了保安人員紀(jì)律散漫,工作態(tài)度不積極,責(zé)任心不強,執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象,提高保安部的工作質(zhì)量,特提出以下幾點來改變目前現(xiàn)狀:
一、人員錄用。
將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化,從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式,令缺毋濫,對新進員工采取先培訓(xùn),后上崗的模式,讓每一位新員工及時熟悉崗位職責(zé),熟悉崗位操作流程,了解公司各項規(guī)章制度,保證工作的順利開展。
1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工,確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;
2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明;
3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等,經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;
4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者,或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工,依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行,兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴(yán)厲的;
6、龍運公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理,包括但不限于勞務(wù)糾紛等,并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;
二、門崗管理。
各門崗是小區(qū)非常重要的崗位,保安隊員既要維護好大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往,保證車輛和行人的安全,特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴(yán)加控制,更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控,個別不負(fù)責(zé)任的員工對外來人員沒有有效管控,沒有盤查登記,物品放行也未按照規(guī)定進行,與業(yè)主溝通不到位,對業(yè)主反映的問題不及時上報處理,這是對工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),后果非常嚴(yán)重,因此,大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象,我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度,將各項制度慣穿到每一位隊員,明確公司保安的崗位職責(zé),明確各個崗位的崗位責(zé)任,工作責(zé)任及工作范圍,明確各個崗位之間的工作關(guān)系,規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強裝修建材進入管理,對于裝修限制違規(guī)材料進入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度;
3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩,提供力所能及的支持和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;
4、跟進出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù),對業(yè)主禮貌并敬禮;
5、每天7時15分至9時,所有門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù);違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次;
三、車輛管理。
1、我們設(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌,明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合,希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理,自覺將車輛停放在合適的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的損失。
2、收費管理、為杜絕發(fā)生貪污行為,我們嚴(yán)格實行對進入小區(qū)的車輛一卡一車制度,嚴(yán)禁手動起閘,如手動起閘必須說明原因并報告領(lǐng)導(dǎo)核實,每天根據(jù)電腦收費進行上繳停車管理費。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴(yán),導(dǎo)致車卡的流失,現(xiàn)保安部已在全力追討,現(xiàn)已追回部分車卡,并爭取在本月末追回所有車卡。
四、完善例會制度。
部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法,能提高隊員對部門工作的認(rèn)識,激勵員工的士氣,使每個隊員都能感到組織的存在。
五、強化執(zhí)行力度。
作為一名管理者,我們要深入一線崗位,從中體會到每個崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程,從而不斷改進。其次,培訓(xùn),自檢,執(zhí)行力和操作流程也是互為一體,否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn),用考評獎勵機制來激發(fā)員工對工作的積極性,提高員工的工作責(zé)任心。
六、加強職業(yè)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)。
隊伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用,能及時應(yīng)對突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。起到學(xué)到用到做到。
七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。
我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行,作為管理者更要時時以身作則,起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者,立即進行處理。
八、技能培訓(xùn),強化培訓(xùn)常態(tài)化;
1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進姿態(tài)培訓(xùn)等,每周固定時間培訓(xùn),課時不低于1小時;
2、每季度進行消防技能培訓(xùn);
20_即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠,創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導(dǎo),以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo),不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,強化執(zhí)行力度,使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,完成安全保衛(wèi)任務(wù),維護好公司形象,爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
整治方案模板范文篇2
為貫徹落實商務(wù)廳及合肥海關(guān)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于安徽省打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐專項整治工作方案》(皖商貿(mào)發(fā)字[20_]42號)的部署和要求,結(jié)合本部門工作職責(zé),制定本方案。
一.工作目標(biāo)
根據(jù)《方案》精神,結(jié)合我市外貿(mào)領(lǐng)域的實際情況,加強宣傳,重點打擊外貿(mào)領(lǐng)域三類商業(yè)欺詐行為:利用外貿(mào)合同詐騙行為;低開、虛開出口發(fā)票行為;對外貿(mào)易經(jīng)營活動中的價格瞞騙和假出口行為。通過發(fā)揮各部門聯(lián)合監(jiān)管的功能,達(dá)到整頓和規(guī)范對外貿(mào)易秩序,維護對外貿(mào)易環(huán)境的目的。
二、工作重點
(一)關(guān)于預(yù)防利用外貿(mào)合同騙取資金的欺詐行為的發(fā)生。
由滁州市商務(wù)局牽頭,工商、公安、稅務(wù)、外管等部門組成聯(lián)合工作機制,形成滁州市建立對外貿(mào)易信用體系建設(shè)的方案,充分體現(xiàn)各部門功能互補、信息共享以及發(fā)揮各自監(jiān)管職能,形成監(jiān)管合力。同時,根據(jù)我市工作的進展情況,商務(wù)局、工商局、公安局、稅務(wù)局、外管局等部門將組成聯(lián)合工作小組,現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)相關(guān)問題,落實具體實施工作。
(二)
嚴(yán)厲查處低開、虛開出口發(fā)票的行為。出口發(fā)票是出口企業(yè)根據(jù)國際慣例向進口商自行開具的一種形式發(fā)票。我局將會同稅務(wù)、外管等部門在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,盡快制訂程序化的、可操作的管理措施,嚴(yán)厲打擊低開、虛開出口發(fā)票的行為。同時,要高度重視,加強對對外貿(mào)易經(jīng)營者的宣傳教育,將治理低開、虛開出口發(fā)票的行為作為一項長期工作常抓不懈。
(三)
嚴(yán)厲打擊對外貿(mào)易經(jīng)營活動中的價格瞞騙、假出口行為。在進出口環(huán)節(jié),積極利用海關(guān)風(fēng)險監(jiān)控機制,廣泛開展對外貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)的價格信息核實以及企業(yè)稽查。綜合運用查緝和規(guī)范兩種手段,將打擊進出口領(lǐng)域的違法犯罪行為與規(guī)范企業(yè)進出口行為有機結(jié)合起來,既要制裁違法企業(yè),又要鼓勵守法企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為走向合理合法的正確軌道上來,在外貿(mào)進出口領(lǐng)域,形成一個良性、長效的綜合治理機制。
三、職責(zé)分工
為更好地開展打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐行為專項行動,有效協(xié)調(diào)相關(guān)部門在專項行動中的工作,商務(wù)局會同公安局、工商局、國稅局、外管局等部門組成打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐行為專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
辦公室設(shè)在商務(wù)局對外貿(mào)易科。辦公室作為專項行動領(lǐng)導(dǎo)辦事機構(gòu),主要職責(zé)包括:召集專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議和成員會議;負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決議;督促、落實相關(guān)部門在專項行動中的工作任務(wù);調(diào)查督辦專項行動中的重大或典型案件;推動市際信息共享制度;向領(lǐng)導(dǎo)小組提交工作報告。
定期溝通對外貿(mào)易領(lǐng)域中利用合同詐騙的案件;定期匯總現(xiàn)有對外貿(mào)易經(jīng)營者違法違規(guī)信息,各部門內(nèi)部要確定本系統(tǒng)內(nèi)信息的匯總機制;對滁州市對外貿(mào)易信用工作予以指導(dǎo)和協(xié)調(diào);會同相關(guān)部門向滁州市相應(yīng)對口部門提出要求,形成滁州市對外貿(mào)易信用體系建設(shè)方案并盡早實施。
加強對對外貿(mào)易經(jīng)營者的宣傳教育力度,通過剖析典型案例,分析低開、虛開出口發(fā)票對我市商品、企業(yè)以及國家聲譽造成的不良影響;盡快推動關(guān)于治理低開、虛開出口發(fā)票管理辦法的出臺;對依據(jù)辦法查實的低開、虛開出口發(fā)票的對外貿(mào)易經(jīng)營者進行處罰;敦促地方有關(guān)部門將治理低開、虛開出口發(fā)票作為整頓和規(guī)范外貿(mào)秩序的一項長抓不懈的工作。
會同有關(guān)部門商討建立進出口商品價格信息共享制度,違規(guī)違法企業(yè)通報制度。
四、工作進度
按照《安徽省打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐專項整治工作方案》的部署,分三個階段實施。
第一階段:20_年12月—20_年1月,動員部署階段,印發(fā)工作方案及實施方案,做好相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。
第二階段:20_年2月—20_年3月,組織實施階級。按照工作方案和實施方案規(guī)定的職責(zé)分工和工作任務(wù),組織實施,配合有關(guān)部門對部分進出口企業(yè)進行行政執(zhí)法檢查。
第三階段:20_年4月,總結(jié)、驗收階段。對外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)詐騙行為專項行動開展情況和主要經(jīng)驗與做法、成效進行總結(jié)、驗收。
整治方案模板范文篇3
根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于在教育時間活動中深化"四風(fēng)"突出問題專項整治的工作方案》(滎委群組發(fā)〔20_〕17號)文件要求,為切實解決我鄉(xiāng)工作中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等"四風(fēng)"問題,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本方案。
一、整治范圍和時間
范圍:全體鄉(xiāng)干部
時間:從6月起至7月30日止
二、重點問題整治
(一)整治文山會海問題
一是嚴(yán)格控制會議數(shù)量,少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會;除專題會議外,能合并召開的會議合并召開。二是縮減會議規(guī)模,開小會。盡量少開大會,會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議實效,開短會。召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點,言簡意賅。四是切實改進會風(fēng),講實話。力戒空話、套話,徹底杜絕"以會議落實會議,以文件落實文件"的現(xiàn)象。
(二)整治服務(wù)群眾意識不強,聽取群眾意見不夠的問題
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強干部職工的服務(wù)意識,主動積極深入基層杜絕有車才下鄉(xiāng),無車不下鄉(xiāng);天晴才下鄉(xiāng),下雨不下鄉(xiāng);近處才下鄉(xiāng),遠(yuǎn)了不下鄉(xiāng)的現(xiàn)象。主動了解群眾,關(guān)心群眾,服務(wù)群眾。切實糾正對待群眾來訪和辦事態(tài)度冷漠、推諉扯皮、辦事拖拉行為。對于主動來訪的群眾要做到言行舉止文明禮貌,服務(wù)接待熱情周到,提高辦事效率。
(三)整治自減壓力、缺乏上進意識的問題
加強干部職工的理論及工作相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),增強工作積極性。強化干部職工的工作責(zé)任心,嚴(yán)肅處置無故曠工、遲到早退、擅離職守行為。堅決糾正工作拈輕怕重,遇事瞻前顧后,碰到困難繞道走,對矛盾和問題上交下推,不愿承擔(dān)急難險重任務(wù)等現(xiàn)象;堅決糾正工作心浮氣躁、急功近利,對容易出政績的工作抓得緊抓得多,對事關(guān)基礎(chǔ)、事關(guān)長遠(yuǎn)的工作力度不大,甚至搞"面子工程"等傾向;堅決糾正工作不力,執(zhí)行力差,一團和氣,當(dāng)好好先生,不求有功,但求無過,對黨和人民事業(yè)嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的行為。
(四)整治班子成員與干部職工間交流溝通不夠的問題
建立并堅持干部職工談心制度。每個月至少開展一次干部職工談心談話會,關(guān)心職工群眾工作生活,傾聽他們的意見、建議和批評,對干部職工的批評虛心接受,及時糾正和整改。加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作。
(五)整治節(jié)儉意識不強的問題(責(zé)任人:陳德平)
嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出,不得報銷任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與公務(wù)無關(guān)的費用;嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實行公務(wù)接待審批制度;從嚴(yán)控制公務(wù)用車經(jīng)費開支;強化節(jié)儉意識的宣傳,將節(jié)儉納入干部職工的日??己酥?。
三、有關(guān)要求
(一)深化思想認(rèn)識。"四風(fēng)"方面突出問題專項整治活動事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng),是加強黨的執(zhí)政根基、提高政府公信力的重要抓手。必須要讓全體干部職工深刻認(rèn)識到"四風(fēng)"存在的危害,以教育實踐活動為契機,進一步增強同人民群眾的血肉聯(lián)系,提高新形勢下做基層工作和服務(wù)群眾的能力。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加大對違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度,對于情節(jié)輕微的,進行批評教育;對于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,嚴(yán)格追究當(dāng)事人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。加大對典型違紀(jì)違規(guī)行為查處情況的通報力度,充分發(fā)揮查辦案件的警示教育作用,達(dá)到查處一個、教育一片的效果。
(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省委、省政府的要求,加強領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任。專項整治工作分解給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),由各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),對照要求逐一開展自查整改,明確整治重點,形成推進工作的整體合力。針對找出的問題,深刻剖析原因,摸清真實情況,完善體制機制,強化整改落實,切實清除存在的"四風(fēng)"問題。
(四)建立長效機制。要按照于法周延、于事簡便的原則,緊緊圍繞解決"四風(fēng)"突出問題,將工作中的好經(jīng)驗、好做法固化為制度,建立完善制度體系;對制度方面存在的漏洞,要及時予以彌補,切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子;要堅持優(yōu)化制度設(shè)計與嚴(yán)格制度執(zhí)行相結(jié)合,強化監(jiān)督檢查,強化問題查處,形成剛性約束,推動作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,防止"四風(fēng)"問題的反彈。
整治方案模板范文篇4
根據(jù)礦安全辦公會議精神結(jié)合我礦實際情況,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項整治行動。認(rèn)真落實頂板管理各項規(guī)定、制度,有效防范和杜絕頂板事故,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,按照“安全辦公會議”的總體要求,進一步強化現(xiàn)場安全管理,扎實開展頂板安全管理專項整治行動,切實穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,推動我礦安全工作再上新水平。
二、總體要求及目標(biāo)
1、杜絕重傷及以上頂板事故;
2、完善礦井頂板管理制度,形成及時有效的頂板隱患整治長效機制,鞏固專項整治成果。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強我礦頂板安全管理專項整治工作領(lǐng)導(dǎo),切實督促、檢查、指導(dǎo)各部門有效開展專項整治工作,礦成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、機電科、運輸科、皮帶科及采掘區(qū)隊黨政領(lǐng)導(dǎo)。
四、頂板集中整治具體安排
1、第一階段:礦安全辦公會議進行布置、安排、發(fā)動,各職能科室及采掘區(qū)隊召開班組會議,利用班前會等形式進行宣傳,讓全礦所有職工都深刻領(lǐng)會此次活動的重要意義,動員全體職工積極參與到此次活動中來。
2、第二階段:3月份對全礦所有采、掘工作面和巷道進行全面檢查,全月不低于2次,對所檢查出的隱患落實專人、業(yè)務(wù)科室進行集中整治。采掘頭面由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織落實,其余巷道由調(diào)度室牽頭組織落實。
3、第三階段:對頂板管理隱患整改情況進行驗收總結(jié)。
五、工作重點
(一)檢查采掘及巷修敲幫問頂工具和支護材料
1、檢查敲幫問頂使用工具,確保長釬、短釬齊全。
2、每個掘進工作面配備足量水單體、背板及前探梁用于臨時支護。
(二)強化礦井技術(shù)管理
1、確保《作業(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。
(1)、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實際選擇先進適用的采、掘、支等技術(shù),能有效指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè),確保生產(chǎn)作業(yè)人員安全。
(2)、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度,總工程師應(yīng)每兩月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查,形成復(fù)查結(jié)論性意見。
2、工作面有頂板控制的專項措施,有開切眼和工作面收尾時的頂板管理專項措施。
3、生產(chǎn)礦井新的開拓、準(zhǔn)備巷道和建設(shè)項目的所有開拓、準(zhǔn)備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。
4、制定井巷維修制度,加強井巷的維修,保證巷道設(shè)計斷面,保證通風(fēng)、運輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩?。巷道失修率不得超過規(guī)定,報廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。
5、失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的專項安全技措施。
(三)強化現(xiàn)場管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。開工前,跟班和班組長人員必須對工作面進行全面檢查,確認(rèn)無危險后,方準(zhǔn)作業(yè)人員進入工作面。
2、加強臨時支護管理,必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求,及時架設(shè)臨時支護,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
3、回采工作面控頂范圍內(nèi),無頂板失控現(xiàn)象。
4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長的`范圍內(nèi)局部空頂面積大于0.5m2,必須支護接頂。
5、回采工作面必須經(jīng)常存有足夠的備用支護材料(保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量)和處理頂板事故時必要的工具、器材。
6、回采工作面兩道底板松軟時,支柱必須穿鞋。
7、工作面上、下出口的兩巷超前支護按作業(yè)規(guī)程要求支護完善。
8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求,切頂線支柱數(shù)量齊全,擋矸有效。
9、回采工作面有傘檐時,必須有貼幫支護。必須及時找除,防止片幫傷人。
10、巷道維修時,必須堅持先支進行臨時支護后,再拆除原有已壞的支護和“由外向里”依次維修的原則。
11、-785軌道大巷、IV1人行II1人行及通道、-375大巷I5-I6要求每周找頂2次,其它人行每周找頂1次。皮帶大巷、軌道上下山2周找頂1次。回風(fēng)巷每月檢查找頂一次。各責(zé)任范圍內(nèi)的找頂,各單位自行負(fù)責(zé)(包括車場、甩道口、操作硐室、機電硐室、重要場所、存用巷道等)。特殊情況下聽從調(diào)度室臨時安排進行找頂。
12、每次找頂要有報告,并做好詳細(xì)記錄:找頂人員、找頂開始時間及結(jié)束時間,要匯報調(diào)度室做好記錄
,同時本隊做好詳細(xì)記錄備查,對找頂不如實向調(diào)度室匯報的月底一律不計算工資。
(四)加強礦井頂板管理工作
1、建立頂板管理匯報制度,并制定匯報、處理、監(jiān)督檢查的程序。對施工班組、檢查員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問題,要有匯報記錄,有采取的安全技術(shù)措施,有處理時間和負(fù)責(zé)人,對處理結(jié)果有檢查落實措施。
2、對頂板管理,要劃分區(qū)段、明確責(zé)任,工作面負(fù)責(zé)人必須隨時對工作面安全狀況,特別是對工作面頂板進行檢查,對頂幫的活石、危巖要指定專人進行處理。
3、開展班評估工作。每個生產(chǎn)作業(yè)班對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實及安全隱患整改情況進行評估。
4、加強日常監(jiān)督管理和考核,采取動態(tài)檢查,每次檢查有記錄并存檔,作為考核的依據(jù)。
六、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
礦各級管理人員,要提高開展頂板管理集中專項整治重要性、緊迫性的認(rèn)識,增強責(zé)任感,精心組織落實。
2、突出重點,嚴(yán)格檢查。
各級管理人員必須加強現(xiàn)場管理,及時消除安全生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患,狠反“三違”,減少事故。對“三違”人員必須加強教育,嚴(yán)管重罰。
3、強化培訓(xùn),遵章守紀(jì)。
要增強職工的安全意識,教育職工遵章守紀(jì)。礦要切實履行員工培訓(xùn)職責(zé),從本礦井安全生產(chǎn)的實際出發(fā),提高礦工應(yīng)知、應(yīng)會能力,提高礦工自救互救能力。
4、發(fā)動群眾,群防群治。
積極動員廣大職工參與頂板專項整治活動,組織職工學(xué)規(guī)程、找隱患、不違章,采取“人盯人”、舉報違章有獎等制度,緊緊依靠基層礦工的力量,強化管理,使職工逐步自覺養(yǎng)成嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴(yán)格按操作程序進行作業(yè)的好習(xí)慣,減少違章因素,杜絕事故發(fā)生。
整治方案模板范文篇5
(一)做好環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的落實。一是建立健全環(huán)保工作機制,堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度。二是進一步完善和落實環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書,確保順利完成今年的各項工作目標(biāo)任務(wù)。三是明確責(zé)任,分工合作,密切配合,實現(xiàn)落實環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制的新突破。
(二)總量控制,確保主要污染物排放在總量指標(biāo)以內(nèi)。一是依法實施強制淘汰制度。取締不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)和個體。二是繼續(xù)落實好工程減排工作,關(guān)閉高能耗企業(yè)。三是協(xié)助相關(guān)部門做好鎮(zhèn)污水處理廠的管網(wǎng)建設(shè),確保污水處理能夠達(dá)標(biāo)排放。
(三)以人為本,切實改善環(huán)境質(zhì)量。一是加強城鄉(xiāng)飲用水源地保護工作,使地表水水質(zhì)達(dá)到三類以上標(biāo)準(zhǔn)。二是注重調(diào)動群眾參與環(huán)境保護的積極性和創(chuàng)造性,積極推行綠色消費,節(jié)約能源資源。三是加強生態(tài)文明的宣傳教育,倡導(dǎo)“資源有限,環(huán)境無價”理念,努力實現(xiàn)人與自然的和諧和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
(四)協(xié)調(diào)多方力量,推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護。一是認(rèn)真履行職責(zé),進一步加大生態(tài)保護與建設(shè)的力度。二是加大治理水土流失的工作力度,三是要大力推進和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè),推廣有機食品、綠色食品,減輕農(nóng)業(yè)面污染源。四是大力開展綠色社區(qū)、綠色學(xué)校、生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。
(五)嚴(yán)格依法行政,減少環(huán)境違法行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》。二是主動為招商引資做好服務(wù)工作。三是認(rèn)真解決好人民群眾關(guān)心的環(huán)保問題,繼續(xù)深入開展保障人民群眾健康的環(huán)保專項行動,切實保障人民群眾的身體健康和環(huán)境安全。
整治方案模板范文篇6
為進一步優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境,提升街區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況,加快創(chuàng)建省級文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市步伐,加強和改進轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、秩序和建設(shè)管理水平,營造整潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境,不斷促進我街政治、經(jīng)濟、文化和社會全面發(fā)展,現(xiàn)決定在街道范圍內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。具體實施方案如下:
一、整治范圍
全街轄區(qū)內(nèi)的“四小”即“小街、小巷、小區(qū)、小院”、主次干道、廣場、樓體、城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證整治活動順利開展,經(jīng)街道辦事處決定成立城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道綜合辦,辦公室主任由同志兼任,具體負(fù)責(zé)整治工作的日常事務(wù)。
三、時間安排
此次城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作從20_年3月11日開始至20_年10月30日結(jié)束。
(一)籌備工作:
1、3月16日—3月25日。街道、社區(qū)、企事業(yè)單位制定方案。
2、3月18日召開全街市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治動員大會,與各社區(qū)簽訂責(zé)任狀。
3、3月20日協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)處、全街對轄區(qū)內(nèi)的迎賓小區(qū)開展先行整治工作。
(二)開展宣傳發(fā)動
3月26日—4月5日。為宣傳發(fā)動階段,各社區(qū)要層層發(fā)動,廣泛宣傳,喚醒市民的環(huán)境衛(wèi)生意識和環(huán)境衛(wèi)生舒適觀念,自覺保護周邊環(huán)境。使居民群眾主動參與到整治活動中來,形成人人愛護環(huán)境、人人保護環(huán)境的良好局面。
四、集中整治
4—6月春季集中整治階段。各社區(qū)、臺興村要對越冬垃圾、殘雪進行清理、清除,整治亂倒垃圾、亂潑污水、亂堆雜物等違章行為。徹底清理城區(qū)結(jié)合部及城市出入口的衛(wèi)生死角垃圾。
7—8月全街道組織開展“潔我家園共創(chuàng)文明”行動。在城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治取得成效基礎(chǔ)上,進一步鞏固階段成果,結(jié)合創(chuàng)建活動,凈化、美化、優(yōu)化公共場所和居住環(huán)境,營造以講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)的良好氛圍;將環(huán)境衛(wèi)生整治成效作為創(chuàng)建精神文明活動的一項重要內(nèi)容進行考核評比,進一步促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的全面改觀,形成整治行動的第二個高潮。
9—10月推動“城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動”進一步開展,完善硬件設(shè)施,健全隊伍,積極探索建立健全長效工作機制,以環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化的城區(qū)新面貌,形成整治行動的第三個高潮。
五、保障措施及工作要求
(一)各社區(qū)居委會、村委會是城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動責(zé)任主體,要把這項工作擺上議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),制定實施方案,精心組織實施,強化督促檢查,切實抓好整治行動的組織實施,指標(biāo)分解和任務(wù)落實,確保如期完成各項工作任務(wù)。
(二)充分發(fā)揮媒體宣傳引導(dǎo)。圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治行動主題,加大正面宣傳和輿論監(jiān)督。通過標(biāo)語、橫幅、專欄、宣傳單等媒介廣泛開展整治行動宣傳,既要加強正面宣傳,又要曝光問題。對于群眾關(guān)注、社會影響大的環(huán)境衛(wèi)生問題,要充分發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用,督促有關(guān)部門采取措[]施予以解決。
(三)加強督促檢查。由街道綜合辦牽頭,組織開展整治行動進展情況督促檢查。春季城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生行動結(jié)束時,對各社區(qū)、臺興村環(huán)境衛(wèi)生情況進行測評并公布。
(四)建立健全長效管理機制。各社區(qū)、臺興村要注重城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動長效機制的建立,繼續(xù)完善設(shè)施、健全隊伍、建章立制,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的成果得到持續(xù)、鞏固和提升。
(五)認(rèn)真組織督查。各社區(qū)、臺興村要建立定期督查機制,督促各項措施落實到位并取得實效。街道將適時組織若干個督查組,分別對各社區(qū)、村環(huán)境衛(wèi)生整治情況進行督查。各社區(qū)、村可邀請黨員代表、村、居民代表對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動開展情況進行檢查指導(dǎo)。
六、檢查考評(10月20日—10月30日)
鞏固整治成果,提升管理水平,嚴(yán)格考核評比,總結(jié)工作經(jīng)驗,辦事處集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組適時檢查驗收各社區(qū)、臺興村的整治工作,對完成任務(wù)成效顯著的單位予以表彰,對沒有完成任務(wù)的單位予以通報批評,并限期改進。
整治方案模板范文篇7
為進一步規(guī)范幼兒園管理,推進全市學(xué)前教育有序發(fā)展,確保幼兒身心健康和生命安全,市政府決定從現(xiàn)在開始到12月份,集中對全市幼兒園(包含登記注冊幼兒園及無證幼兒園)進行綜合整治。現(xiàn)制定實施方案如下:
一、整治目標(biāo)
按照“屬地管理、分工負(fù)責(zé)、疏堵結(jié)合、分類指導(dǎo)”的原則,開展對全市幼兒園的綜合整治。通過本次全范圍的清理整頓,摸清全市幼兒園的基本狀況,制定切合實際的幼兒園布局規(guī)劃,引導(dǎo)辦園條件達(dá)標(biāo)的幼兒園完善提高,督促基本達(dá)到辦園條件的幼兒園整改規(guī)范,取締整改后仍未達(dá)標(biāo)的或拒不整改的幼兒園,堅決預(yù)防和杜絕幼兒園各類安全事故,規(guī)范全市幼兒園辦學(xué)秩序。
二、實施步驟
(一)排查摸底階段(2月1日-6月31日)。各鎮(zhèn)區(qū)街道(管委、辦事處)對轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園進行拉網(wǎng)式排查摸底統(tǒng)計,摸清每所幼兒園位置、舉辦者、規(guī)模、性質(zhì)、園舍以及接送車輛使用等情況,建立幼兒園基本情況檔案,填報幼兒園基本情況登記表(見附件),于7月15日之前將登記表(加蓋單位公章)及電子稿報市幼兒園綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)規(guī)劃建設(shè)階段(7月15日-8月31日)。各鎮(zhèn)區(qū)街道(管委、辦公室)根據(jù)城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢、人口分布流動規(guī)律、就近入園的需要及適齡兒童人口變化趨勢等因素,在反復(fù)考察、調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,按照“一社區(qū)一園”或者“5000人口,1.5公里服務(wù)半徑”的原則,對轄區(qū)內(nèi)幼兒園進行科學(xué)規(guī)劃,對一些比較偏遠(yuǎn)且規(guī)模不足兩個班的幼兒園,進行合并或設(shè)置教學(xué)點。規(guī)劃中要明確需保留、暫時保留、擬合并、擬新建或改擴建、擬取締的幼兒園,并明確幼兒園取締或建設(shè)的時間安排。各鎮(zhèn)街區(qū)幼兒園的布局規(guī)劃要于8月29日前以政府文件形式報市幼兒園綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要根據(jù)鎮(zhèn)街區(qū)的規(guī)劃布局,大力發(fā)展公辦幼兒園,鼓勵引導(dǎo)村集體和企業(yè)按照基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦園。
(三)綜合整治階段(9月1日-11月15日)。由各鎮(zhèn)街區(qū)牽頭,市幼兒園綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào),對全市幼兒園進行綜合整治,重點對幼
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