宣恩縣年產(chǎn)10萬噸柑桔、白柚飲料可行性分析報告

PAGEPAGE20宣恩縣年產(chǎn)10萬噸柑桔、白柚飲料項目建議書宣恩縣招商局目錄1.總論41.1.項目名稱41.2.擬建地點41.3.建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模41.4.建設(shè)年限41.5.概算投資41.6.效益分析42.項目建設(shè)必要性及條件42.1宣恩縣柑桔、白柚原料資源豐富42.2.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實52.3.便利的交通條件62.4.市場需求大64.技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案6.經(jīng)濟效益分析166.1.生產(chǎn)成本166.2.6.3.銷售收入176.4.增值稅及附加和所得稅176.5.年凈利潤17投資回收期177.結(jié)論18宣恩縣年產(chǎn)10萬噸噸柑桔、白柚飲料項目建議書1.總論1.1.項目名稱：宣恩縣年產(chǎn)10萬噸柑桔、白柚飲料項目。1.2.擬建地點：宣恩縣李家河鎮(zhèn)宣南產(chǎn)業(yè)新城。1.3.建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：50000m2標準化廠房，5000m2辦公樓及研發(fā)中心1.4.建設(shè)年限：4年。1.5.概算投資：3.5億元。1.6.效益分析：年產(chǎn)值3.6億元，凈利潤8798萬元。2.項目建設(shè)必要性及條件2.1宣恩縣柑桔、白柚原料資源豐富李家河鄉(xiāng)自20世紀80年代以來就成為了恩施州特色水果產(chǎn)業(yè)第一鄉(xiāng)，素有“恩施州柑桔第一鄉(xiāng)”的美稱。該鄉(xiāng)主要有兩大拳頭產(chǎn)品，一是享譽全國的“宣恩早”蜜柑，現(xiàn)有面積1.6萬畝，年產(chǎn)量達3.5萬噸；二是屢獲全國金獎的湖北“特色果品”貢水白柚，現(xiàn)有面積1.8萬畝。柑橘、白柚遠銷全國20多個大中城市，為農(nóng)民實現(xiàn)收入4000萬元以上，已成為當?shù)亟?jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一。“宣恩早”柑橘是該鄉(xiāng)上世紀70年代在溫州蜜柑之中選育出的品質(zhì)優(yōu)良、早產(chǎn)、豐產(chǎn)的早熟蜜柑，曾榮獲農(nóng)業(yè)部“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”及歷屆湖北省“優(yōu)質(zhì)水果”美稱。李家河鄉(xiāng)是貢水白柚的發(fā)源地，是1989年通過宣恩縣柚類普查后選育出的地方良種柚，1998年、2001年兩次參加全國柚類協(xié)作會鑒評均獲得“金杯”獎；2000年參加全省優(yōu)質(zhì)水果鑒評，被評為湖北四大“特色果品”之一，也是唯一獲此殊榮的柚類品種，“貢水”牌白柚2005年榮獲湖北省“名牌產(chǎn)品”稱號，是全省僅有的水果“名牌產(chǎn)品”?！柏曀阻帧焙汀靶髟纭备涕僭谏a(chǎn)過程中嚴格按照湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準發(fā)布的《無公害食品貢水白柚》、《無公害食品貢水白柚生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《無公害食品蜜柑生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行，對生產(chǎn)的園地選擇、育苗、栽植、土肥水管理、整形修剪、花果管理、病蟲害防治、采收、貯存和安全衛(wèi)生指標等方面按照統(tǒng)一規(guī)定實施，基本實現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化、標準化、無公害化。2.2.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實為了走加工增值之路，李家河鎮(zhèn)于2005年投資200多萬元建柑橘商品化處理生產(chǎn)線(打蠟廠)一條，日生產(chǎn)能力100噸，有2000平方米的倉儲場所；為了走“產(chǎn)供銷一條龍”發(fā)展模式，該鎮(zhèn)成立了兩個柑橘白柚發(fā)展專業(yè)合作社，即李家河鄉(xiāng)青龍柑桔白柚專業(yè)合作社和李家河鄉(xiāng)精品柑橘白柚專業(yè)合作社，入社會員達450戶，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已基本形成“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式。2.3.便利的交通條件2.4.市場需求大隨著國民經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展，人們對生活水平和質(zhì)量要求進一步提高，消費出現(xiàn)返樸歸真、回歸自然的趨勢，對消費純天然、無公害、無污染的有機綠色食品表現(xiàn)出濃厚的興趣。目前國內(nèi)柑桔產(chǎn)品的開發(fā)領(lǐng)域，主要是飲料和食品。柑桔產(chǎn)品出口歐美、日本等發(fā)達國家。從產(chǎn)品需求前景看，今后柑桔產(chǎn)品宜走復(fù)合型生產(chǎn)之路，通過柑桔與我縣豐富的植物資源配合，在保留柑桔特色的同時，在口感上下功夫，充分依靠科技開發(fā)柑桔系列保健產(chǎn)品。目前，果蔬飲料市場的總?cè)萘亢艽?，柑桔飲料在未來幾年?nèi)的市場總有量仍然不足，需大力發(fā)展方能滿足消費者的需求，市場前景十分樂觀。50000m2標準化廠房，10000m2原料及成品庫房，10000m2辦公樓及研發(fā)中心，購置綜合性研發(fā)設(shè)備一套、桔瓣罐頭生產(chǎn)線2條、橙汁和白柚汁等果汁生產(chǎn)線3條。4.技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案467.3×5=2336.5萬元單位：萬元序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單價數(shù)量總價備注1噴淋洗果檢果機PXJ-28.8326.42刮板提升機SYJ-212.2336.63破碎機PS-5123364帶推進器單螺桿泵XGF40-1A5.4316.25螺旋榨汁機LZ-1.55.8317.46緩沖罐FC-5007.510757飲料泵ICB32-25-1251.11314.38旋風分離器ICA85-10003.9311.79調(diào)配罐JC-10003.8415.210均質(zhì)機JJ-5/401835411真空脫氣機TQ-5.02036012單螺桿泵GF40-1A3.326.613溶糖罐RTG-3001.56914料液混合泵YLH-20A8.3324.915雙聯(lián)過濾器ZRP-H12.212.216計量泵JD-325/4.04.52917管道、閥門52.8152.8合計467.34192×3=12576萬元柑桔、白柚深加工調(diào)配、殺菌、灌裝生產(chǎn)設(shè)備表設(shè)備名稱數(shù)量單位（萬元）金額（萬元）備注蒸汽鍋爐630180麻石除塵器31339變壓器817136水處理凈水設(shè)備6452706T/HRQ二級不銹鋼熱水罐92181000立升不銹鋼儲料缸164641000立升不銹鋼冷熱缸64241000立升高剪切配料缸6954600立升“UHT"全自動管式

滅菌機組3160480不銹鋼轉(zhuǎn)子泵6424吹瓶機10660不銹鋼儲料缸36184000立升不銹鋼儲料缸39275000立升CIP清洗站11201206/4T/H6不銹鋼膠體磨9763皮帶運輸機5210蒸汽縮標機52.512.5無油螺桿空壓機511.557.5無菌灌裝間5945全自動集合包裝機2816超高壓空壓機43.514精密過濾器60.53噴碼機4624低壓電器柜815120不銹鋼離心奶泵30260高壓均質(zhì)機4728直線沖瓶機5525高溫直線灌裝機2816直線灌裝冷卻機26.513遠紅外線加熱器25.511“PC”編程果汁飲料瓶裝灌裝機28016018×18×6“PC”編程德國美凱磚紙盒包裝機210002000合計4192名稱數(shù)量單位單價（萬元）金額（萬元）抑菌工程材料PBH2000立方0.05100脫液離心機XUX-5151臺500500香精合成反應(yīng)器5臺100500電子數(shù)據(jù)分析儀5臺2001000電子圖譜儀5臺1050專用計算機25臺250合計2200m2標準廠房，修建原料及成品倉庫，辦公樓及研發(fā)中心，購置購置和安裝桔瓣罐頭生產(chǎn)線和橙汁、柚子汁生產(chǎn)線各兩條；第二期投資0.56億元，購置研發(fā)設(shè)備和橙汁、柚子汁生產(chǎn)線各一；1億元作為流動資金使用，用于原料采購及工資性支出等。

投資項目規(guī)模單位造價投資（萬元）固定資產(chǎn)征地150畝17萬元/畝2550廠房50000m21000元/m25000原料和成品庫房5000m21000元/m2500辦公樓及研發(fā)中心5000m21050元/m2525研發(fā)設(shè)備1套2200萬元/套2200桔瓣罐頭生產(chǎn)線2條2500萬元/條5000橙汁、柚子汁生產(chǎn)線3條3300萬元/條9900合計

6.經(jīng)濟效益分析

項目投產(chǎn)后，每年可創(chuàng)總產(chǎn)值36000萬元，純利潤可達8500萬元。分析如下：6.1.生產(chǎn)成本：①原料成本20000萬元（其中：柑桔、白柚原料成本19200萬元，其他成本800萬元）；②固定資產(chǎn)折舊400萬元；③水電及工資4000萬元；④財務(wù)費用1000萬元，合計25400萬元。6.2.6.3.銷售收入：①桔瓣罐頭（25000噸）9000萬元；②橙汁、桔汁、白柚汁（45000噸）27000萬元，合計年銷售收入36000萬元；6.4.增值稅及附加和所得稅：1802萬元；6.5.年凈利潤：8500萬元；投資回收期：4年；本項目的建設(shè),符合國家產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品能滿足城鄉(xiāng)居民對柑桔、白柚果品較長時間的消費需求，對帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展,具有很大的社會效益。從經(jīng)濟效益初步分析，項目固定資產(chǎn)投入24775萬元，投資回收期4年，說明該項目具有一定的抗風險能力，經(jīng)濟指標是合理的。7.結(jié)論本項目的建設(shè),符合國家產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品能滿足城鄉(xiāng)居民對柑桔、白柚果品較長時間的消費需求，對帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展,具有很大的社會效益。從經(jīng)濟效益初步分析，項目固定資產(chǎn)投入約25675萬元，投資回收期4年，說明該項目具有一定的抗風險能力，經(jīng)濟指標是合理的。目錄TOC\o"1-2"\u1概述 71.1評價目的 71.2評價的原則 71.3評價依據(jù) 81.4評價范圍 91.5評價程序 102公司情況 122.1公司基本情況 122.2項目概況 132.3自然條件 142.4公司經(jīng)營流程 152.5平面布置及內(nèi)外部距離 152.6公用工程 172.7設(shè)計、施工單位情況 202.8公司安全管理 213主要危險、有害因素辨識與分析 223.1危險、有害因素綜述 223.2倉儲產(chǎn)成品所用原輔材料、藥劑及產(chǎn)品主要危險有害因素分析 223.3煙花爆竹儲存、運輸過程危險有害因素辨識與分析 343.4辦公值班場所危險有害因素分析 383.5其他危險有害因素分析 384定性定量評價 404.1評價單元劃分 404.2評價方法選擇 404.3定性定量評價過程 455安全對策措施及建議 566評價結(jié)論 587附件 60目錄第一章總論11、項目名稱及承辦單位12、編制依據(jù)43、編制原則54、項目概況65、結(jié)論6第二章項目提出的背景及必要性81、項目提出的背景82、項目建設(shè)的必要性9第三章項目性質(zhì)及建設(shè)規(guī)模131、項目性質(zhì)132、建設(shè)規(guī)模13第四章項目建設(shè)地點及建設(shè)條件171、項目建設(shè)地點172、項目建設(shè)條件17第五章項目建設(shè)方案251、建設(shè)原則252、建設(shè)內(nèi)容253、工程項目實施33第六章節(jié)水與節(jié)能措施371、節(jié)水措施372、節(jié)能措施38第七章環(huán)境影響評價391、項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀392、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響分析393、環(huán)境保護措施……404、環(huán)境影響評價結(jié)論……………..……………42第八章勞動安全保護與消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防設(shè)施…………...45第九章組織機構(gòu)與人力資源配置461、組織機構(gòu)462、組織機構(gòu)圖46第十章項目實施進度481、建設(shè)工期482、項目實施進度安排483、項目實施進度表48第十一章投資估算及資金籌措491、投資估算依據(jù)492、建設(shè)投資估算49目錄第一章總論 1第一節(jié)項目概述 1第二節(jié)可行性研究的依據(jù) 3第三節(jié)可行性研究的范圍和內(nèi)容 3第五節(jié)技術(shù)經(jīng)濟指標 4第二章項目背景和建設(shè)的必要性 5第一節(jié)項目提出的背景 5第二節(jié)項目建設(shè)的必要性 7第三章 需求分析及服務(wù)規(guī)模與標準 9第一節(jié) 需求分析 9第二節(jié) 服務(wù)規(guī)模與標準 10第四章 項目選址及建設(shè)條件 13第一節(jié)項目選址 13第二節(jié) 項目區(qū)自然條件 13第三節(jié) 項目區(qū)社會經(jīng)濟條件 18第四節(jié) 項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況 20第五章 規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)方案 23第一節(jié)設(shè)計依據(jù)和目標 23第二節(jié)規(guī)劃方案分析 25第三節(jié)建設(shè)方案 31第六章 消防 46第七章 環(huán)保和勞動安全衛(wèi)生 47第一節(jié)環(huán)境保護 47第二節(jié)勞動安全衛(wèi)生 48第三節(jié)建議 50第八章 節(jié)能分析 52第一節(jié)概述 52第二節(jié)節(jié)能設(shè)計依據(jù) 52第三節(jié)能耗分析 53第四節(jié)節(jié)能措施 54第九章 項目組織管理和實施進度 58第一節(jié)項目組織管理 58第二節(jié)進度計劃安排 PAGE