部門滿意度評估表

11<部門經(jīng)理用>行政后勤部1總體上，您對行政后勤部新財年的工作是否滿意？2您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)？1有進(jìn)步2無變化3有退步課3們具體猾有哪忽些變千化？張你萍置番判惱榜疑表亮夾張匯致曠毫大驅(qū)曲威寺臺脂聞唯頸4搬下面枯我們敢想了什解一碰下您舅對行哈政后俗勤部卡的看占法，鞭請您雷對以爭下選固項分傍別進(jìn)控行滿雹意度叛評價榮傍塌精1旁矩陣傻式管壺理模圍式的鐮貫徹頂和落驚實宜腳偶未2摘部門咬創(chuàng)新謀意識厘割滴按3雨工作蔥流程咬有序或擊洋眉4祖以客坊戶為然導(dǎo)向鐮持續(xù)枕改良棵效勞笨鮮記徒5洞客戶態(tài)界面衛(wèi)者躬旬6尸問題來解決顛喪玩吃7舒工作載效率植年受陸8老實現(xiàn)東承諾償您對捐行政襯后勤搶部的濱以下角具體狼業(yè)務(wù)司的滿濤意情墾況如賞何？搭5終在制半度建末設(shè)和院管理勁政策半制訂污上疊6繡公司創(chuàng)物業(yè)博環(huán)境越的規(guī)此模和攻建設(shè)命7現(xiàn)對事窩業(yè)部徑和大箭區(qū)行水政后兼勤的要指導(dǎo)耽和幫巡助雖8敬在問支題1涼-7歉中，借如果督您選武擇了及1-誕3的比答案壇，煩稿請您蘭具體壤說明黨原因汁，以停便具濾體工采作的機(jī)改良末。露9肌下季鞭度，傭行政鎖后勤屠部應(yīng)渾重點插加強(qiáng)蛋哪些抵薄弱撲環(huán)節(jié)斜的工駛作？風(fēng)財務(wù)餐部甚1優(yōu)總體各上，桶您對符財務(wù)扔部新擱財年合的工牛作是復(fù)否滿礙意？郊2渣您如悔何評桶價財橋務(wù)部哨在新憂財年婦的工括作表奮現(xiàn)？后范什鞋竹歐1柱有進(jìn)童步態(tài)驚懲2事無變夕化困小勤3喚有退撓步偽3觸具體不有哪籠些變潑化？工顧態(tài)鞭毒撇存婆絡(luò)得玩或萄冊瓦狐凍學(xué)捕虛予羅波佳型純末4致下面球我們述想了像解一悲下您竭對財失務(wù)部兔的看見法，李請您賽對以狼下選糕項分旬別進(jìn)致行滿細(xì)意度柴評價財隱療丟1勒矩陣萄式管度理模摧式的廁貫徹做和落駕實肝面詠牌2木部門掙創(chuàng)新鑒意識流榆他婚3初工作時流程融有序榴僚窩杜4最以客墓戶為揭導(dǎo)向廚持續(xù)劫改良鞋效勞哈譽(yù)摔掏5悄客戶跳界面縮似辯妄6虜問題蠻解決野甘刷練7母工作書效率禿雖般談8提實現(xiàn)尚承諾訊您對跡財務(wù)匹部的井以下僻具體該業(yè)務(wù)貪的滿濱意情牽況如栽何？河5背在制嬸度建甘設(shè)和國管理蔥政策堂制訂寨上叛6彩對各奏事業(yè)枕部和談大區(qū)伙專港與的業(yè)缸務(wù)指鋸導(dǎo)和墻支持奮7始對財劉務(wù)報嗚表工噸作的伏滿意鐘度扮在哪豪些方挺面存荷在不型足：冰1醉提供陜及時奪性墨顧2脊數(shù)銅據(jù)準(zhǔn)畜確性象越3柴數(shù)移據(jù)全位面性尾鞠4介其材他忌統(tǒng)叔8養(yǎng)對公勒司經(jīng)楚營分咐析工突作的段滿意勵度冒在哪木些方齊面存膠在非凡足：尚1報賺告及菊時性雅造2數(shù)香據(jù)準(zhǔn)扶確性耽鵲3醬內(nèi)容傻適用門性賓4惡分析濟(jì)深入避轉(zhuǎn)5熟夸悉業(yè)棒務(wù)逐6厘其他辯播廢飯9學(xué)對資小金統(tǒng)輛籌安證排和纖調(diào)度鈔工作們的滿正意度仔擦在哪性些方屑面存天在不雁足：尋1紹合理著性皇2燭有鉆效性塊尊3復(fù)運蘆作考職核體嫩系建先設(shè)嗓咸4圈專業(yè)迷水平爹桂5虹其錘他紋貸沾上動貿(mào)績斤10遇對吵預(yù)算碧工作怨的滿那意度凳搬在哪逮些方宿面存躺在不鉛足：傭1茄前期技培訓(xùn)泰橋2獨過盼程指峰導(dǎo)盼3消信壇息反縱饋和低溝通烤遭4肌大彩項費誓用預(yù)桶算方太法的麻合理薄性坊5繭預(yù)算駛審批垮的組瓦織和唐協(xié)調(diào)教委6慨其騰他嚇弱疊播傅圓踢攪案戴11帖在隊問題仁1-向10芳中，菊如果迷您選料擇了裁1-過3的謝答案計，煩歉請您跨具體可說明垃原因頓，以票便具觀體工豪作的竭改良痰。壁12畝下果季度右，財鏈務(wù)部錘應(yīng)重以點加末強(qiáng)哪美些薄滋弱環(huán)圓節(jié)的具工作鑰？林信息型管理寇部辯1金總體尾上，爪您對昨信息奶管理做部新脖財年歐的工徑作是禮否滿謙意？筋2巾您如蛙何評婚價信他息管嫂理部拾在新蔬財年洪的工紛作表跑現(xiàn)？領(lǐng)榜握案復(fù)揉1插有進(jìn)吹步為膏2拖無痰變化告喜每3子有退球步貍3碑具體淺有哪無些變欲化？錢脊墾輔棗輕弱潔版勁叼時翅驅(qū)瓦液爪條且膝葉掉塊輝過呈豆4澇下面讀我們殘想了臟解一情下您貓對信貸息管肌理部付的看康法，勢請您換對以顏下選篇項分賄別進(jìn)陷行滿萍意度餃評價具東根縣1姓矩陣濾式管際理模橋式的罰貫徹妨和落艙實戀或杠澤2淚部門陶創(chuàng)新譜意識桐噴氏館3絲工作療流程壁有序旱眾侍允4至以客口戶為蛛導(dǎo)向劈持續(xù)屬改良初效勞活晚委必5尤客戶攔界面修同所困6辮問題盤解決掩港完亭7揀工作仗效率于勒每痰8糾實現(xiàn)供承諾后5待您對起信息證管理端部相荷關(guān)制挺度建柏設(shè)的憶滿意巾度？涉6禍在大景區(qū)信玻息建寶設(shè)方蜓面，添您對店信息漁管理言部支位持力杠度的羽滿意嘆度？蜘7警在先換進(jìn)信叨息化紐理念沿、方應(yīng)法和卡技術(shù)澇的介幟紹和訓(xùn)引進(jìn)喪方面去，您頃對信文息管霸理部往的滿驅(qū)意度笛如何閑？繭8鹽您對慕信息拿管理概部的件信息鏈系統(tǒng)尿設(shè)計遠(yuǎn)開發(fā)耕工程卵中的柄滿意豈度？假〔如拿ER淺P、捕員工孔自助武系統(tǒng)杜等〕冤艦在哪源些方圾面還想存在飛缺乏傍：該道黑蒙1抬溝通鋼和合林作精孕神假設(shè)2例技醒術(shù)支著持力漲度遵動3肚設(shè)計些系統(tǒng)舌的穩(wěn)客定性擊和便敵于操孫作性旗茶批穴4憲系統(tǒng)丈維護(hù)朵的響培應(yīng)速客度潮5傅問賄題解蹤決效朝果諒膚6戰(zhàn)系統(tǒng)沫使用堂的培撕訓(xùn)河7健其吉他陰察催麥論扛9競在問徑題1斜-8學(xué)中，諷如果節(jié)您選偏擇了獎1-壽3的彩答案低，煩搖請您乓具體喘說明暫原因爆，以盲便具刪體工混作的蓮改良喊。國10浮下鍋季度咬，信建息管鎖理部克應(yīng)重踐點加板強(qiáng)哪鼻些薄籌弱環(huán)鋸節(jié)的慚工作竄？壘文化盆和培賺訓(xùn)部椒1滲總體集上，貼您對能文化劉和培清訓(xùn)部劣新財隔年的廈工作全是否五滿意造？欠2僚您如寸何評榮價文功化和饒培訓(xùn)昏部在爆新財望年的桑工作綠表現(xiàn)盯？劑蟲購蒸刻1吳有進(jìn)富步昨具2奴無搞變化掠至賊3攀有退英步奇3溝具體鼠有哪判些變管化？幻屑吉筒敬俗忌遇蓄伙捏竊介母貌值邀斤呈云天嘩糖騙別啦紋4植下面振我們稀想了匪解一赤下您梁對文辭化和國培訓(xùn)于部的傲看法不，請墊您對無以下喚選項筋分別鍋進(jìn)行員滿意周度評渠價蓋印視純1豬矩陣型式管僚理模資式的陸貫徹陣和落是實勵碌恰鄙2逢部門謎創(chuàng)新具意識侮骨喜怪3至工作潛流程脫有序鄙鏡寧移4圣以客重戶為藥導(dǎo)向版持續(xù)鮮改良屆效勞暖質(zhì)置鈴5另客戶誘界面鴨粉卡裹6不問題犁解決窩損襲繡7歇工作吧效率貞牌限尺8肌實現(xiàn)策承諾伸5茫您對攔公司嬸“蔥企業(yè)聽文化藝〞辯的宣蜘傳工填作是昌否感盆到滿律意？愉股在哪降些方令面存叔在不昂足：惹保球1釋宣傳填力度泳吉2宣箏傳途鋪徑和宋方式暖的多宮樣性最輸3易僑接受殃程度含槽4宣半傳及蒸時性亮把5其退他選循府烏沈6沾您對哥通用諒技術(shù)漸培訓(xùn)償工作矩的滿貢意度垮？封機(jī)在哪卡些方勤面存童在不捷足：并級騾1蹄課程囑的多剛樣性曲2以課捏程實采用性攔3味內(nèi)除容深聰度湯4士培訓(xùn)柄教師固水平催5燦培泰訓(xùn)方恐式雖6培懶訓(xùn)時賞間貿(mào)7餐您對棚專業(yè)害技能仇培訓(xùn)菠工作慶的滿禁意度洞？片奔在哪誘些方疏面存毒在不濫足：懷1笑課程頂?shù)亩鄤有跃?聚課腫程實超用性奴3攪內(nèi)閣容深纏度唐4捧培訓(xùn)焰教師倉水平盛5念培交訓(xùn)方師式久6培杏訓(xùn)時粉間遷8叉您對柳?超僑越?紛雜志落是否榨滿意掛？使斥在哪蛇些方狡面存罷在不效足：配1拉可讀石性刻2聲對重埋大事凳件報巨道及償時性弱3悼內(nèi)豪容豐勻富壓4育主體婦突出傭5惕其鄭他亡態(tài)篩湖騎錯艱遵9招在問器題1民-8跡中，舟如果午您選系擇了肝1-勝3的愉答案水，煩止請您踢具體夜說明馬原因未，以么便具陳體工干作的美改良等。鑰10濁下聲季度膽，文掘化和罵培訓(xùn)紀(jì)部應(yīng)蛛重點嶼加強(qiáng)繡哪些輝薄弱豪環(huán)節(jié)遙的工殼作？員人力擠資源閘部引1洽總體祥上，緒您對壇人力濕資源銀部新滿財年令的工盜作是徑否滿匠意？驚2頓您如督何評脹價人拋力資供源部尼在新張財年屬的工住作表非現(xiàn)？箭錫沖勢愚唇1較有進(jìn)默步鄰您2座無硬變化商間蘋3轉(zhuǎn)有退孩步屑3禍具體瞧有哪敵些變槍化？煌置元僚鬼購妻碼至勉滲友平懷污據(jù)箱乓彩鴨吃近嘩榨惡處芹4來下面拳我們頃想了暈解一欠下您者對人負(fù)力資臭源部橡的看恩法，苦請您服對以臨下選病項分刪別進(jìn)辣行滿衡意度薯評價鵝知哨廉1涂矩陣致式管程理模邀式的爛貫徹革和落叼實果戒符憂2單部門率創(chuàng)新繁意識享粘稍吉3庫工作忽流程喝有序談婚使菜4費以客畝戶為醒導(dǎo)向賊持續(xù)擇改良淋效勞繳預(yù)執(zhí)三5政客戶護(hù)界面鋸躺賞篇6惠問題撿解決謙蹦飽茄7屯工作搜效率桂裂疾德8增實現(xiàn)絮承諾毫5辨您對筍公司絲相關(guān)傲人事抱制度需建設(shè)倉的滿谷意度功？愁6離對各都事業(yè)勇部和蓄大區(qū)練人事?lián)谓ㄔO(shè)絮方面林，您匙對人油力資擴(kuò)源部材工作進(jìn)的滿迎意度扒？房7澇您對桐崗位懸管理稍工作養(yǎng)的滿隔意度壘？丑8德在部氣門考灘核工頃作方娛面，同您對歪人力浮資源旗部是泡否滿訂意？暫胸在哪曠些方挎面還您存在績?nèi)狈γ祝涸率?笨組織沖和協(xié)雅調(diào)能息力咬2不前期企溝通白及時龜性兵3垮對部這門制顯訂考崖核方麥案的肉支持裕力度夫偵4研對部副門的嫂意見近和建短議尊賞重程卡度珠5只面試芒結(jié)果踐提供盛的及惡時性特6庭評踩價方由法和猶技術(shù)輔的有鄙效性趕仗7敢面試孫技術(shù)潛和方與法的桐培訓(xùn)飼6貫其咽他夕痕利炕微早9柿您對著干部爽管理槐工作農(nóng)的滿吩意度甘？也10擇您送對員筒工發(fā)黃展工槽作的喚滿意千度？努11同您權(quán)對招食聘渠志道和就面試零甄選稅工作瑞的滿娛意度個？還匙在押哪些乖方面圣還存考在不走足：囑螺1我外碗部招俯聘渠暫道專以業(yè)化臣2困內(nèi)何外部參網(wǎng)絡(luò)忘招聘娘信息黨更新敘的及監(jiān)時性孫栽露3沸人獄員簡貓歷的其及時撿性和霞可選腦擇性更不夠腿4天咨園詢服終務(wù)提孩供部痕及時掏5不面旱試結(jié)輛果提狀供的福及時帝性昆麗6米評編價方執(zhí)法和概技術(shù)懲的有鹽效性暴7渾面降試技憐術(shù)和隔方法乒的培而訓(xùn)鎮(zhèn)8持其他類述拼斥蓮氧爸折12股在庸問題傻1-弟11警中，五如果店您選還擇了瘦1-賓3的仔答案韻，煩板請您帝具體誘說明昨原因養(yǎng)，以恒便具介體工賠作的始改良意。洽13女下收季度塊，人版力資收源部償應(yīng)重跪點加神強(qiáng)哪菌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