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1員工手冊(cè)2021年版文件編號(hào):版本:編寫(xiě):日期:災(zāi)目登錄蜂■蜓休總經(jīng)爺理寄曉語(yǔ)手第一店篇棟公司丟介紹摸篇鍛●攏公司芒簡(jiǎn)介恒●丸公司堅(jiān)理念醋●退公司獨(dú)組織祝結(jié)構(gòu)伙第二俯篇茂員腹工篇邀●員剃工誓生詞壁●員郵工基懇本素雀質(zhì)要宵求行第三果篇赴入梅職篇?!窀Z入職判指引脂●員潔工行掘?yàn)橐?guī)測(cè)范針●員男工薪須酬、倦福利渠、假胃期愛(ài)●員斯工挑業(yè)績(jī)私考評(píng)蹲第四退篇鄰員卷工關(guān)數(shù)系篇雅●員盒工招謀聘及香勞動(dòng)照合同斬的解銀除簡(jiǎn)●員咬工溝健通渠光道皂●員己工毛獎(jiǎng)勵(lì)野樂(lè)捐釘管理強(qiáng)制度光●員虛工發(fā)鳴展藝●牽保密誕制度芽第五墊篇淚附豬那么仁銳狐跑是味快樂(lè)是家園悟我親掃愛(ài)的亞兄弟憂姐妹借,您另好:竟歡送望您才參加泊銳狐呢大家開(kāi)庭露,共鴨創(chuàng)我培們共謹(jǐn)同的聯(lián)事業(yè)迅!硬一個(gè)坦企業(yè)修的成紗功依叫靠戰(zhàn)蟲(chóng)略決抵策,男更依哲靠員法工對(duì)頑決策仆的執(zhí)貍行力敵。喝一個(gè)置企業(yè)移的執(zhí)技行力庭狀態(tài)魔,決全定企淋業(yè)興庸衰。鋼銳狐擋要霸實(shí)現(xiàn)物快速寸的發(fā)牽展,儲(chǔ)創(chuàng)造查醫(yī)界遇的又橋一神古話,易需要聚建立耽一支德過(guò)得芳硬的蛛員工括團(tuán)隊(duì)釋。沉一個(gè)口企業(yè)們的經(jīng)魚(yú)營(yíng)模矛式、稻組織強(qiáng)架構(gòu)奴、管爽理模員式等衛(wèi)等,棄可以指模仿流、克反隆,桐但執(zhí)久行文礙化無(wú)叨法復(fù)葬制。押在激棒烈的逮互聯(lián)撞網(wǎng)市喜場(chǎng)競(jìng)棟爭(zhēng)中駱最終釘能勝釋出的延企業(yè)毛,必交然是給有很挨強(qiáng)執(zhí)冰行力稅和優(yōu)知秀執(zhí)沾行文鴉化的訊企業(yè)狠。音?員趨工手椅冊(cè)?底是公晌司對(duì)無(wú)全體康員工罵的基犯本要墨求,身要認(rèn)滲真學(xué)宮習(xí)、峰認(rèn)真缸領(lǐng)會(huì)誓,不披折不炎扣地街貫徹鍋執(zhí)行孟。勞任何嘗一位拒員工出都要梨以服劃從為敢天職琴,忠根于企峰業(yè),扶認(rèn)真河執(zhí)行物每一戲行為寸規(guī)那么申,以羽公司碎利益透為重漲,牢首牢樹(shù)牢立“趁客戶殲第一勁〞、警“公彎司信漆譽(yù)第民一〞腦的思晌想,快敬業(yè)寄愛(ài)崗測(cè)、追慎求卓風(fēng)越、姻凝聚展團(tuán)隊(duì)排精神歪,并返對(duì)我劈們所新從事秒的健惜康事攤業(yè)關(guān)徑懷備或至,暈與企泊業(yè)發(fā)患展同咸時(shí)實(shí)殖現(xiàn)自仰身的應(yīng)價(jià)值有。幕總經(jīng)促理:瀉XX液X腫第一腔篇請(qǐng)公司診介紹歸篇哨●欲 勉公司既簡(jiǎn)介缸上海羊銳狐抱文化啄傳播勒有限態(tài)公司銳是一餡家集巖搜索賓引擎舉營(yíng)銷(xiāo)參、醫(yī)咬院網(wǎng)旺絡(luò)整讓合營(yíng)挪銷(xiāo)、響醫(yī)療橫網(wǎng)站日建設(shè)榆、網(wǎng)視站技刊術(shù)研晉發(fā)、逆網(wǎng)絡(luò)承咨詢率、廣剖告代滿理、究醫(yī)療吊網(wǎng)絡(luò)者人才戴培養(yǎng)置等為盛一體塘的專燃業(yè)醫(yī)迫療網(wǎng)喪絡(luò)營(yíng)棵銷(xiāo)服圾務(wù)機(jī)巾構(gòu),對(duì)致力郵于為葵醫(yī)院書(shū)提供初優(yōu)質(zhì)廳、高導(dǎo)效的療醫(yī)療貨營(yíng)銷(xiāo)充解決妻方案反及增壤值服葉務(wù),壟幫助向醫(yī)院輛快速兇樹(shù)立啞品牌點(diǎn)形象箏、實(shí)隔現(xiàn)效缺益增擋長(zhǎng)。型“打腹造醫(yī)井界最雀有生吃命力耗的文沿化傳疊播公圣司府〞,悄是鉛銳狐喉一貫苦的宗年旨和還追求秀的目完標(biāo)。施為此員,販銳狐筍網(wǎng)絡(luò)袍將關(guān)仰注全霞國(guó)醫(yī)紗療行夜業(yè)發(fā)騙展趨塘勢(shì),禿為領(lǐng)讀跑網(wǎng)少絡(luò)營(yíng)齊銷(xiāo)行歪業(yè)和小醫(yī)療綁實(shí)業(yè)導(dǎo)投資蜓奠定領(lǐng)根底敗,公挪司將舞用自嘴身的深營(yíng)銷(xiāo)氣團(tuán)隊(duì)都、技郊術(shù)方紅案、做行業(yè)氏數(shù)據(jù)訴和市仙場(chǎng)經(jīng)給驗(yàn),棉合理寬的服拴務(wù)更薦多醫(yī)折療機(jī)追構(gòu),盟真正膜讓網(wǎng)塘絡(luò)營(yíng)渣銷(xiāo)這仗一極光具市桶場(chǎng)張羊力的婦新興活“營(yíng)齡銷(xiāo)工泛具〞院,為舍合作只企業(yè)少的發(fā)木展提辦供強(qiáng)臺(tái)勁動(dòng)彼力。首●賊公司陰理念客企業(yè)春核心遍價(jià)值奸觀:繞用心昂做事甲,誠(chéng)跳信為速人,丘專于銳職、碗秉農(nóng)于公片、融孟于家道企業(yè)政愿景聰:打畢造醫(yī)妥界最佩有生載命力悅的文能化傳法播公踏司甜企業(yè)帝文化弟核心兇:感壩恩、酬團(tuán)隊(duì)顫、透旁明、舟開(kāi)放亦、學(xué)斯習(xí)、貞創(chuàng)造判生命傷力賤企業(yè)末使命伍:傳圈遞健得康遠(yuǎn)創(chuàng)造頃價(jià)值隨與責(zé)員工棋共成王長(zhǎng)助管理濫理念乒:快肉樂(lè)生內(nèi)活恰高效騎工作飽團(tuán)隊(duì)次精神妙:責(zé)康任、阿合作僚、?;@業(yè)、陜創(chuàng)新懷企業(yè)占人才場(chǎng)觀:甚以發(fā)議展來(lái)村吸引晌人、采以事醉業(yè)來(lái)烈凝聚退人、撒以工丟作來(lái)扛培養(yǎng)墻人、撥以業(yè)起績(jī)來(lái)隙考核怒人。?!胥@公司頌組織宜結(jié)墓第二帽篇責(zé)員躍工篇蠟銳狐社把雞人才李視作恭最寶料貴的鋪資產(chǎn)翠。最祖大限港度地伐將員缺工個(gè)伯人發(fā)讓展與廣企業(yè)楚開(kāi)展丈高度撤關(guān)聯(lián)款,把綿企業(yè)己進(jìn)步涌與個(gè)亦人價(jià)虹值的碌提升訪高度剖融合亮,以纖實(shí)施綁“追骨求個(gè)逐人成鉗功與購(gòu)企業(yè)丟開(kāi)展普的高此度和暗諧統(tǒng)浩一〞瞞的企挨業(yè)人勺才經(jīng)乏營(yíng)戰(zhàn)第略?;菡Z(yǔ)昂◆售所謂蠻“以獵開(kāi)展霉來(lái)吸白引人康〞,錘就是傘為更槳多的稱優(yōu)秀瓣人才圈提供伶廣闊亡多樣浴的發(fā)駐展空籍間,漢鼓勵(lì)分員工牌將個(gè)庫(kù)人的督開(kāi)展眼愿望守溶入答企業(yè)攀整體昏開(kāi)展恰的大雞局,預(yù)使員襪工的傷潛能踐在事待業(yè)推悶進(jìn)的吉過(guò)程岡中得智到釋賺放;勉◆饑所謂哨“以需事業(yè)帆來(lái)凝遣聚人柿〞,蒸就是粱將創(chuàng)浮建知漲名企死業(yè)的仇目標(biāo)烏成為似全體另員工吳的共腸同事殃業(yè),暈幫助程員工奧樹(shù)立跨強(qiáng)烈蟻的事歷業(yè)心幟和進(jìn)暖取心相,激燥發(fā)員增工同偉舟共災(zāi)濟(jì)、魂同甘膏共苦轎的創(chuàng)趣業(yè)激走情;馬◆所淘謂“納以工斯作來(lái)跳培養(yǎng)必人〞批,就爆是企籍業(yè)鼓權(quán)勵(lì)員從工在皇自身準(zhǔn)的崗梨位上腰不斷竊實(shí)踐辜、不樸斷提孕高,革將工呼作中樸的挑塵戰(zhàn)與猶壓力墓,轉(zhuǎn)炊化為貞自身龜前進(jìn)粗的動(dòng)恒力,假努力驢創(chuàng)造塘優(yōu)異詠的工惡作業(yè)擊績(jī);燈◆所貝謂“告以業(yè)議績(jī)來(lái)府考核篇人〞只,就前是將止工作尺實(shí)績(jī)漸作為恨評(píng)價(jià)套員工余工作昆、衡盒量工碗作能名力最摩根本抽的依啞據(jù),鏈不斷盛探索度合理假設(shè)、科悠學(xué)的臟考核噴機(jī)制財(cái),形壤成關(guān)揪注業(yè)紛績(jī)、愛(ài)注重凱效率鮮的良怕好氛它圍。虹文化祥先導(dǎo)泥--寶-沒(méi)眼有文受化的袋企業(yè)動(dòng)是不材會(huì)長(zhǎng)朱久的斑。領(lǐng)箭銀蠶生煮案丑以金文化肉,統(tǒng)捎領(lǐng)全礦體員南工的單思想忌和行怨動(dòng)。魂事業(yè)遞共創(chuàng)事--帆-股憶東是痕造船舟者,唱員工候是開(kāi)諸船者位,我抖們風(fēng)頂雨同課舟圈。返●員睡工誓妄詞猾我身倡為脆一名掃銳狐猛的語(yǔ)人蹦這里音是我邀人生愚新的踏起步翻這里漲有我謎展現(xiàn)泄才華襪的熱打土登我們抄要以墊全身丘心的梁熱情哀創(chuàng)造鉛公司沒(méi)無(wú)盡萍的輝捷煌!抄忠于翅公司稅油忠仁于人土格公群策由群力暈杜共兆赴卓尿越冬服從控銳狐昏的徹企業(yè)貸管理京認(rèn)同煩銳狐去的市經(jīng)營(yíng)第理念限遵守瓜銳狐汁的燙各項(xiàng)授制度臥保守細(xì)銳狐月的檢商業(yè)烏機(jī)密載今天渣,我瞞以純銳狐及為榮閣明天辰,購(gòu)銳狐騙以炒我為唱榮破我們襲是最墻棒的憶!檔做個(gè)價(jià)合格猾銳狐衣人惕做有昆明確鐵目標(biāo)碗和人舉生信江念的默人眾這樣闖的人哄不會(huì)串被功確利所倆誘惑略興更不見(jiàn)會(huì)迷清茫嗚肯定環(huán)會(huì)更脅自信糾、更盈陽(yáng)光紛皇我更炊相信深這樣脂的人督會(huì)越波來(lái)越堂多標(biāo)做一耐個(gè)實(shí)活實(shí)在劫在的噸人貴做一歐個(gè)品城德高省尚的先人矛做一雙個(gè)健殿康有干為的奧人案做一會(huì)個(gè)樂(lè)簽觀幸臥福的琴人尋做一反個(gè)心妥靈輕零松的炊人腳●族 柄員工慌根本精素質(zhì)賓要求滴第一無(wú)條:宮根底瓣素質(zhì)附要求下梁老實(shí)素信用逗,尊梨重他做人。泊第二肥條:譯能力旦素質(zhì)膝要求淹1.炮企業(yè)益精神核與責(zé)宇任心射〔1猴〕對(duì)乎從事疫的工墻作認(rèn)檢真負(fù)箏責(zé),惕一絲鐵不茍戴;對(duì)皺于分抓配的晴工作腸任務(wù)拜具有蹤強(qiáng)烈迫的主外人翁粘意識(shí)恭;擊〔2血〕做慈事不泰怕困弦難,壁持之形以恒智,善吧始善深終,財(cái)對(duì)自銷(xiāo)己參淡與的守工作譽(yù)事務(wù)流勇于匆承當(dāng)恭責(zé)任朵;艇〔3秒〕以冤達(dá)成修工作菊業(yè)務(wù)咱目標(biāo)抬、事暢業(yè)發(fā)綢展為遮個(gè)人委努力磁追求拼的目甚標(biāo)。旁2.露進(jìn)取埋拼搏嫌精神色〔1依〕對(duì)區(qū)待工味作和亡事業(yè)協(xié)積極狐主動(dòng)趨,有育強(qiáng)烈爭(zhēng)的進(jìn)命取心省,追覺(jué)求不耐斷進(jìn)添步,提精益顯求精擋;濫〔2爬〕面澡對(duì)困野難、訴挑戰(zhàn)蘿和各胡種壓顆力,弦能夠沸努力遲奮斗螺,不隱屈不帥撓,謎有勇召往直皂前、蓬志在祝成功腿的勇偽氣和進(jìn)精神吼。給3.踩學(xué)習(xí)速創(chuàng)新陡能力躬〔1備〕對(duì)棚環(huán)境些中的蟻新事縫物、管新技費(fèi)術(shù)有思濃厚悲興趣拐,思餡想開(kāi)指放,砍善于玩觀察峽,樂(lè)給于接儀受;孩〔2旨〕善靈于不配斷地阿接觸租、吸雞收新睡的知尋識(shí)和誼技術(shù)館,能諸夠不綁斷地違充實(shí)摩自己昌,提鳥(niǎo)高自湯己;減〔3燒〕在穩(wěn)學(xué)習(xí)虎掌握地新知級(jí)識(shí)、蒜新技鬧術(shù)的魄根底膽上,顧能夠胳開(kāi)拓芹思路肥,融綠會(huì)貫慎通,趙并有留新的仙發(fā)現(xiàn)振、新突思想評(píng)、新斑觀念腸;溪〔4流〕有趁開(kāi)拓茄革新返精神炮,有羞創(chuàng)造撥力,頌不因蝕循守蛙舊,妖能夠氧接受槍新事郵物、碎新技咳術(shù)并挪產(chǎn)生濃效益揉。況4.耕團(tuán)隊(duì)挺合作碼能力剖〔1互〕誠(chéng)趨實(shí)信駱用,孕通過(guò)奇自身如的言倉(cāng)行獲叢取他湊人的灘信任掀與支蛙持;爺〔2醒〕尊蘋(píng)重他脅人,滲能夠腸有效桃地與輩各種漂各樣披的人謎合作曉,使罪得大目家都糞能夠顆各盡董其力陜?yōu)閳F(tuán)浸隊(duì)作逝奉獻(xiàn)嗎;央〔3愿〕相階互信癢任,音建立泰并映維護(hù)魔高論產(chǎn)出關(guān)率的徐團(tuán)隊(duì)順和協(xié)路作關(guān)搭系,怨使得眾整個(gè)曉團(tuán)隊(duì)每能夠彎創(chuàng)造圓最正確廁的經(jīng)問(wèn)營(yíng)效推益。私5.偉思考爐解難吊能力溫〔1制〕能墻夠廣蘇泛地諸獲取位信息御和資紡源,飾有較耐強(qiáng)的是邏輯孔分析幫、歸旨納、制總結(jié)布能力透;泛〔2追〕在攤紛繁張復(fù)雜浴的環(huán)培境或遺情形償中,肉能夠封理清撓頭緒套,抓團(tuán)住重印點(diǎn),鞠找出三各種忠可能媽的方陣案措處施,綠形成薄合理連的結(jié)鵝論或脾決定條,從狂而解飽決各錢(qián)種各玩樣的普問(wèn)題蜂;證〔3輛〕善俗于思奧考,途能夠到從教瓜訓(xùn)中喂獲取坊經(jīng)驗(yàn)遞,能遍夠把都握潛含在的吩問(wèn)題院。朗6.慎交流倘溝通圣能力竟〔1醉〕能帝夠有倘效地核聽(tīng)取殊別人催說(shuō)話份發(fā)言忽,能型夠理盯解別墳人講答話要圍點(diǎn);凈〔2岡〕能起夠充須分表女達(dá)自涉己的俱思想筒,說(shuō)助話精方煉易證懂,綢使其非他人亮能夠拿理解魄自己嫂的思扶想要授點(diǎn);肢〔3蹦〕能湯夠有掙效地怎與他筋人建號(hào)立良陶好的就溝通啞渠道壩,使頌得彼維此的堵信息問(wèn)交流道暢通川,達(dá)直成高眨效的每合作諷。籍7.全技術(shù)姿業(yè)務(wù)響掌握環(huán)能力帥〔1匠〕對(duì)索自己憤從事拾或感冊(cè)興趣割的專跟業(yè)學(xué)壞有所思成;頸專業(yè)圾技術(shù)桐領(lǐng)域弓或?qū)G饦I(yè)業(yè)輸務(wù)領(lǐng)脈域成援績(jī)優(yōu)躬秀;晨〔2腰〕具好備較惱強(qiáng)的觸新技創(chuàng)術(shù)、泳業(yè)務(wù)形學(xué)習(xí)久能力后,在橡自己斯的專蜂業(yè)領(lǐng)丸域能仍夠較受快地隊(duì)接受類(lèi)掌握憤新技渾術(shù)、此新業(yè)寶務(wù)知恭識(shí);錫〔3出〕能覺(jué)夠?qū)⒗切碌挠燃夹g(shù)碼、業(yè)屑務(wù)融束會(huì)貫嘩通,框有效哥地應(yīng)擋用于轟自身腳的工退作環(huán)說(shuō)境中代,并賊取得秩更好喚的業(yè)哭務(wù)效摘益。善第三嶄篇伸入睜職篇袖●少入職微指引序號(hào)類(lèi)別工程執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行時(shí)間目標(biāo)執(zhí)行部門(mén)資源支持1入職入職告知發(fā)送?入職告知書(shū)?至應(yīng)聘者郵箱,并致電通知入職前告知通過(guò)面試人事部?入職告知書(shū)?2辦理入職手續(xù)填寫(xiě)入職表格,遞交證件證書(shū)入職當(dāng)天正式參加公司人事部?入職登記表??薪資表?3辦公位置安排安排辦公位置,并配套辦公文具入職當(dāng)天配套辦公文具,安排辦公座位,為新員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境直屬部門(mén)4辦理工作證人事部對(duì)接企劃安排制作工作證入職當(dāng)天為員工制作工作憑證,創(chuàng)造歸屬感人事部企劃部員工照片5互識(shí)各領(lǐng)導(dǎo)層介紹人事部引導(dǎo)至各領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人處進(jìn)行介紹入職當(dāng)天認(rèn)識(shí)公司各領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人,拉近與領(lǐng)導(dǎo)距離人事部?領(lǐng)導(dǎo)層介紹流程表?6了解公司文化發(fā)放?企業(yè)簡(jiǎn)介?、?員工手冊(cè)?、?辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)?,并作簡(jiǎn)介入職當(dāng)天讓員工熟悉權(quán)利義務(wù)及公司文化人事部?企業(yè)簡(jiǎn)介??員工手冊(cè)??辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)?7新員工公示于公示欄處公布新入職員工簡(jiǎn)介、崗位及座右銘入職三個(gè)工作日內(nèi)讓全體員工初步了解和知曉,為互相溝通打好根底人事部8工作安排崗位職責(zé)發(fā)放?崗位說(shuō)明書(shū)?、?崗位操作標(biāo)準(zhǔn)?,細(xì)化崗位職責(zé)及操作標(biāo)準(zhǔn),讓其對(duì)部門(mén)內(nèi)部架構(gòu)及崗位有初步了解和認(rèn)識(shí)入職當(dāng)天使員工盡快熟悉公司及崗位職責(zé),清晰崗位操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么直屬主管?崗位說(shuō)明書(shū)??崗位操作標(biāo)準(zhǔn)?9文化融合入職培訓(xùn)對(duì)新員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),包含公司業(yè)務(wù)介紹、人事制度標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)制度等入職人數(shù)到達(dá)7位時(shí)業(yè)務(wù)、制度及企業(yè)文化上,幫助融入公司,創(chuàng)造時(shí)機(jī)加強(qiáng)交流與討論人事部基◆遣入職斃流程梢圖災(zāi)◆蕩員工誓入極職領(lǐng)瘦導(dǎo)層蒼介紹崇流程脈◆姑員工肉入職厘關(guān)心復(fù)流程多●員領(lǐng)工行姑為規(guī)挨范互第一原條:到辦公栽秩序狹及勞退動(dòng)紀(jì)促律換1.練員工封上下改班嚴(yán)針格遵齡守公漠司作艷息時(shí)慘間,比不遲鍵到、饒?jiān)缤怂缛枪?,粱不擅廁離職滿守;手2.佩保持博嚴(yán)謹(jǐn)殊的工倦作作際風(fēng),凳上班阿時(shí)間勞不做辣與工幼作無(wú)辦關(guān)的鄙事,眨包括盈吃零球食、慧炒股難、聊扛天、莫上互糕聯(lián)網(wǎng)他玩各難種游勺戲、愈訪問(wèn)貝與工導(dǎo)作無(wú)刑關(guān)的喪網(wǎng)頁(yè)納內(nèi)容叫、利曲用公會(huì)司工墓具、仰設(shè)施鄭、設(shè)有備從懼事與凍工作猜無(wú)關(guān)煩的事從情等述;貝3.旦非工剛作需犬要,禮不得霞走訪黃其它謙員工故〔或鋪非本晃人〕鉛工作去區(qū),未需進(jìn)呀入他濾人辦詳公室退時(shí)先返敲門(mén)引,與慘他人絨商量亂工作襪需事簡(jiǎn)先征笨得同浴意;攝4.向辦公撿時(shí)間差說(shuō)話壯輕聲餃、溫勤和,鉆不妨誰(shuí)礙他頃人工洪作,責(zé)嚴(yán)禁確在辦王公場(chǎng)營(yíng)所大暗聲呼殲喊或繳遠(yuǎn)距日離交桶談。獨(dú)打電錢(qián)話時(shí)怪小聲鏈并面動(dòng)帶微著笑,久涉及楊到不賴能公幸開(kāi)的斗談話尾內(nèi)容堅(jiān)時(shí),社應(yīng)注怕意周解邊環(huán)色境;舞5.膽保證飾本人防辦公遲桌及喇周?chē)?chǎng)所矛干凈茂、整柴潔,爬不亂飲堆放氣各種茅資料對(duì)和文辱件,憑定時(shí)紅歸類(lèi)旋、清許理所曬屬文衣件資帳料;哀6.兵節(jié)約謀公司聽(tīng)辦公勞資源斃,愛(ài)怨護(hù)并段標(biāo)準(zhǔn)貨使用私公司悟辦公晚設(shè)備博;普7.我員工漁之間欄互愛(ài)熟互助迎,相脖互理甲解并郊尊重前,不及搬弄沉是非左,不適探問(wèn)糕個(gè)人屑隱私線,不坦打聽(tīng)?wèi)┘皞餍挪バ∽系老嘞?。?、漿員工凍不得縮穿超灣短褲箱、超罪短裙胸、吊初帶裝陸進(jìn)入掩公司篩區(qū)域述;超艦短的五標(biāo)準(zhǔn)智:不望得短哭于大令腿的魔三分撐之二目位置峽;貿(mào)9、評(píng)員工悶不得題穿拖雷鞋到織公司外工作緞區(qū)域呀;勁第二圓條:低就餐時(shí)1.古按先析后秩拐序排盒隊(duì)就建餐;另2.羞不準(zhǔn)組浪費(fèi)惹糧食笛,原鏟那么上弱吃多朗少打今多少掉;雪3.崖不準(zhǔn)編隨地險(xiǎn)丟棄縱殘飯墻殘?jiān)?;?.饞不準(zhǔn)苦隨便獸帶非擺公司雹人員傘到公壤司用帆餐;堪5.航保護(hù)絨飯?zhí)萌簝?nèi)的歇所有壤公物東。玻6.流講究斧個(gè)人奪衛(wèi)生捆及愛(ài)瞇護(hù)公栗司的顧環(huán)境虛;患7.相不六隨地槽吐痰蚊,不遇亂扔收垃圾納;任8.疏宿舍莖人員阿必須童遵守使?宿源舍管或理制創(chuàng)度?元。睛●員類(lèi)工薪蓋酬、盈福利葵、假離期上第一伶條囑鈴作息吐時(shí)間糧睜1、孫按本叢公司賣(mài)有關(guān)相規(guī)定鍛,凡懇本公載司員罩工,暖每周獸工作器六天腳,工佳作日燦上班堪時(shí)間其為上礙午9汪:0服0,錘下班自時(shí)間恢為下無(wú)午1晌8:塊00測(cè)。(語(yǔ)個(gè)別扁崗位織按照餅相關(guān)稱規(guī)定門(mén)執(zhí)行亞)。默2諷、如療遇節(jié)床假日校或公成司工蒜作需備要而吳變動(dòng)借工作結(jié)時(shí)間臭,那么蜓以屆婚時(shí)公閑布的慢通告貪文書(shū)欲為準(zhǔn)乒。睡第二氣條鬧漿考勤位未1、勺本院婆員工息上、識(shí)下班末一律革實(shí)行患指紋遙考勤喇,并木以考殿勤機(jī)鑒記錄豪為主滔。偶掘因個(gè)局人指搬紋條農(nóng)件原簽因?qū)щu致無(wú)朋法指添紋考搏勤者絲,須復(fù)及時(shí)古填寫(xiě)抗?延溜誤打玉卡審劉批單枕?(測(cè)附件圈1)鋼,部腦門(mén)主地管簽寶字確頭認(rèn)后趕報(bào)行送政人哈事部周,每咱月延繞誤打杜卡不霞得超樹(shù)過(guò)三棗次(膜含三體次,越超出鈴樂(lè)捐愚50贈(zèng)元/除次)資。爹2、竄凡本嬌公司貓員工珍,應(yīng)皮在規(guī)吵定上欣班時(shí)唐間(爭(zhēng)9﹕士00率以前晚)到加崗上怎班,魚(yú)未準(zhǔn)扣時(shí)到犬崗者盡,以速遲到鄰論處畫(huà):蠟2扁.1反.擁遲到麻、討早退復(fù)10陰分鐘與以內(nèi)揪,樂(lè)軍捐1旨0元命/次奉;公2接.2智.洽遲到傻、引早退擔(dān)15敞分鐘徑以內(nèi)宮,樂(lè)蔥捐2家0元討/次坐;傾2窮.3膚.非遲到滋、開(kāi)早退巡30瞎分鐘銀以內(nèi)錄,樂(lè)脈捐3應(yīng)0元縱/次脈;勢(shì)2蹲.4渴.咸遲到門(mén)、橫早退欺30千—6糕0分南鐘者甩,以再曠工球半日上處理鴨;腔2央.5予.毅遲焰到、射早退策超過(guò)蕩60噴分鐘藏以上回,以擔(dān)曠工稼一天浸處理弟。摔3、宮員工撕因故仙不能仆按時(shí)閱上班頃者,齊必須小提前震向主賓管部拔門(mén)領(lǐng)掃導(dǎo)請(qǐng)伶假,哪填寫(xiě)只?請(qǐng)生假申男請(qǐng)單別?(北附件猶2)系,經(jīng)害批準(zhǔn)侄后報(bào)塘行政親人事橡部。蜘確因愿特殊鐘原因位未能膽提前酬請(qǐng)假除者,鑄須在逢第一師時(shí)間正向主肥管及次以上章領(lǐng)導(dǎo)錘稿說(shuō)明蜂理由稿,經(jīng)竿批準(zhǔn)抬前方派可按泉事假正處理杠,事梨后必炎須補(bǔ)遠(yuǎn)辦請(qǐng)鳳假手悠續(xù),名否那么四按曠傳工處駕理。巖4幼、出姓勤例塔外管雖理:勁凡因換業(yè)務(wù)粒需要咽,工綱作時(shí)粥間內(nèi)誘前往姐他處客辦事吸應(yīng)事引先向磨部門(mén)至主管僚備案寬,并氧于事教后補(bǔ)孝寫(xiě)?索考勤疼證明銹單?桂(附壺件3團(tuán)),淹否那么草以遲數(shù)到早碼退處儉理。喇第三昆條毫裁曠工此欠1、噴未完可成請(qǐng)和假手飼續(xù)、鼠假滿民未續(xù)濫假第或無(wú)據(jù)正當(dāng)捕理由者,而廊擅自龍不在球工作規(guī)崗位繡者,辟以曠漆工處碼理。莫辱2、像每曠雜工一伐天,逝樂(lè)捐援三天雷工資民,依礙次類(lèi)呈推,寺同時(shí)高給予廁相應(yīng)捎的行管政處溉罰,擁且列主為影優(yōu)響其睬考核坡成績(jī)飲及升士遷重淺要依位據(jù)。架?chē)?、績(jī)凡連湊續(xù)曠魔工三餓天(慕全天鎖)或贏當(dāng)年卷累計(jì)謹(jǐn)曠工澆五天甲(含流五天妖)者熔,公輛司有蹦權(quán)解鴿除勞宣動(dòng)合流同。待第四剛條塔昨加班配盯1、符加班悲的規(guī)靈定:邀確因丘公司區(qū)工作個(gè)的需斷要加鑰班者捆,必揉須提交前提專出申指請(qǐng),芝填寫(xiě)垮?加任班申蜜請(qǐng)表蒜?(雙附件托4)砌,由松部門(mén)逗主管姻以及基分管徹領(lǐng)導(dǎo)糠審批夸,加假設(shè)班時(shí)依間倚依相折關(guān)婆規(guī)定掠計(jì)算加發(fā)放極加班汁費(fèi)或素按照畝規(guī)定僚調(diào)休靠。賞嫩2、艦計(jì)發(fā)詢加班感工資惰的依仁據(jù):筒考勤亦系統(tǒng)需中提碰供的置員工插當(dāng)月致有效誰(shuí)加班每時(shí)數(shù)訴。遍第五帽條裙手排班斜、打堅(jiān)卡管鞠理眨罩1、婆各崗襖位按懷公司壺規(guī)定曉要求辰進(jìn)行辯排班京。炸匯2、蛙排好西的班亡次不霉得隨崖意變駛動(dòng),注如有壽改變煮需填橫寫(xiě)?蜓調(diào)休亦單?姻(附桃件5差),惜經(jīng)部驚門(mén)領(lǐng)撒導(dǎo)批遷準(zhǔn)后拜交人躍事部蔑門(mén)備微案方蠅能調(diào)頑休,涼每星袖期的克休息讓須在裳本周帖休完免,確著因工棍作需穿要不夸能休脆息者滋由主怎管部變門(mén)負(fù)反責(zé)人足報(bào)行敬政人盞事部娘,經(jīng)頌核實(shí)蔬給予薦補(bǔ)休慢或加墓班補(bǔ)飽貼(蹤原那么窮上以含補(bǔ)休像為主礦),希但要剖在本雄月休羽完,饞不按故期休榮完視陡同放度棄。畏確因鎖工作須需要中不能砍在本鈴月內(nèi)當(dāng)休完灘,需揮上報(bào)隱行政柴人事體部門(mén)傳,由珠行政明人事裙部門(mén)秒核查授后決繪定。呀喂3、筒凡本躁公司療員工叔應(yīng)在頁(yè)規(guī)定黎時(shí)間啊上下圣班,蛋白班璃打卡秧2次疑,即楊:9循:0濫0-嶼18澤:0削0,給特殊蘆班次蝶按規(guī)乘定打罪卡,叫部門(mén)襖主管還可根姨據(jù)科恢室實(shí)榆際情繡況提慣前1予0-純15椒分鐘唱到崗慣(午嘗餐一較小時(shí)王)。勵(lì)聯(lián)4、漸晚班款:凡片本公膛司員材工應(yīng)旱在規(guī)劃定時(shí)隸間上拴下班壁,晚傳班打遇卡2鍵次(銷(xiāo)即:迅15頭:0殊0-辣22滲:0愿0,遍)打揮卡2欣次,既因工躲作需魂要延拆長(zhǎng)時(shí)問(wèn)間,屋需要遵提前歇提出遍加班疫申請(qǐng)百,經(jīng)雷核實(shí)向后,訪按公攜司相誰(shuí)關(guān)規(guī)縫定給猶予加氏班補(bǔ)糾貼。付傭5、癢使用件密碼虜打卡壽,不諒得讓碌他人別代打舞,一嚇經(jīng)發(fā)踩現(xiàn),殺雙方桃各扣蹦10豬0條元。最櫻6、睜各崗促位嚴(yán)申格按逼照排壩好的揉班次孕上班塞,不睛得出商現(xiàn)排登班與不上班瘋打卡晌不相約吻合映,發(fā)捷現(xiàn)一打次對(duì)常當(dāng)事積人樂(lè)胞捐3蠅0元俱。如申果履僅行第芝六條養(yǎng)第2腹項(xiàng)規(guī)掠定的盤(pán),那么嗚不予幻樂(lè)捐慰。棟第六背條愧哥請(qǐng)餅、休叛假管捷理我淋1、士請(qǐng)假送、休跨假原掃那么:截慚1.欺1嚴(yán)葵格履瑞行請(qǐng)急假手扯續(xù),翠本公載司所寬有員煉工都掠必須剝提前此請(qǐng)假熟。華跌1.俊2員暈工所慧請(qǐng)事毒假、污公休森假、淺婚假跨等假雷期以扁及調(diào)悠休都幻必須鎖在不請(qǐng)影響么工作背的前肆提下金申請(qǐng)爪,并慰填寫(xiě)夜?請(qǐng)臺(tái)假申龍請(qǐng)單銳?,蓄并取任得部雹門(mén)主壇管的顛確認(rèn)粱以及書(shū)相關(guān)有領(lǐng)導(dǎo)釣的批舅準(zhǔn)后全交人恨事部井備案集方能勇離開(kāi)均,不吉得先三斬后禿奏。亭憐2、阿提出葉申請(qǐng)俊時(shí)間首:險(xiǎn)至少膛提前色兩天多向部回門(mén)主唉管提劃出請(qǐng)惰假(賽休假蔑)申候請(qǐng)(燃病假?gòu)堃约昂低话l(fā)什事件膽除外前)。榆居3、蹄請(qǐng)假嘆(休銷(xiāo)假)匆流程少:爐聰3.蛾1員積工先盲填寫(xiě)嘗?請(qǐng)槽假申僻請(qǐng)單蟻?,陡請(qǐng)假猴申請(qǐng)附單上鵝需注準(zhǔn)明起傳止日廉期、循事由集、請(qǐng)攔假類(lèi)丟型等張事項(xiàng)涌,逐礦級(jí)呈千請(qǐng)部類(lèi)門(mén)主販管核業(yè)準(zhǔn),秒經(jīng)部拳門(mén)主新管以便及相早關(guān)領(lǐng)口導(dǎo)確燥認(rèn)后奴簽字鵲,并袋附加三必要布的證狗件交嘗由人凡事行鐵政部告門(mén)復(fù)龜核原猜件(晚并留葬存復(fù)同印件汗),排假設(shè)與患規(guī)定芹不符稀,那么暖作修亭改銹或退柴件處積理眨。眠崇3.恨2逐如級(jí)(覽比方曲:編酒輯→臘組長(zhǎng)遵→主憂管;梯組長(zhǎng)度→主存管→懷總監(jiān)僑;行叢政人奴員→鵲部門(mén)供主管妥;如琴假設(shè)涉半及經(jīng)常營(yíng)部魄的也郵要請(qǐng)為經(jīng)營(yíng)駝部門(mén)塵領(lǐng)導(dǎo)淺簽字餓)審亂批后煉到行效政人駱事部閃辦理背手續(xù)歉,不侵得電旺話請(qǐng)瓦假和啊續(xù)假吳,軟假期視滿返財(cái)公司變即到權(quán)人事摘部銷(xiāo)摩假,賊如有室特殊捷情況宗(指慧意外擔(dān)),虛需續(xù)衣假者畏,須虛向相脾關(guān)負(fù)齊責(zé)人禿說(shuō)明正情由攏,請(qǐng)蛇示批蔬假,摧方能伴延假觀,返棗公司盛及時(shí)浴補(bǔ)辦舉請(qǐng)假?gòu)B手續(xù)批,否田那么視鑄為曠鋸工。疊降4、舅假別妙核準(zhǔn)屠權(quán)限細(xì)罰(1篇)所巾有員盾工超翼出正服常假公期范橋圍內(nèi)溝的請(qǐng)矩假,真包括扇但不膝限于焰:事考假每姐月超等過(guò)三瓜天以裕上的周(不段包括宵三天柜),蟻每年呀累計(jì)籠超過(guò)拉二十團(tuán)天(滅不包思括二脾十天她)?;蟮?2桶)其鵝他特嘴殊情罰況,表超出奔行政得人事都部主侍任審佳批權(quán)巴限范鵝圍之眉外的醬請(qǐng)假約。許第七茄條倘時(shí)休假威種類(lèi)憶和假羊期待抬遇熄1冬、事矩假劈艱一周蔥內(nèi)如驗(yàn)請(qǐng)1第天以使上事菌假并辰能享犧受本幅周周名休,辰需本熊周出狐勤滿要4天惕均可刮;否才那么均宮視為聰事假關(guān),事示假不色享受例任何嘗工資清待遇鴿。服優(yōu)事假金一個(gè)即月內(nèi)節(jié)不得顧超過(guò)終5天鎮(zhèn),一椒年累占計(jì)最滲多不般得超璃過(guò)2納0天熊,超睬出部凝分以緩曠工貫論(猶特殊撈狀況倒經(jīng)核扮準(zhǔn)者島除外箭)。曠2蒸、病罩假傅耗因病到不能旦正常霉上班順,需宅病休沸者,據(jù)原那么勞上先孔調(diào)休解,如案不能濫調(diào)休游者,壟須請(qǐng)償病假遮。由初二級(jí)熊甲等敵及以盛上醫(yī)香院醫(yī)桿生開(kāi)敗具醫(yī)躺師診室斷證五明及虹醫(yī)師喝建議貪休假拘單,娛如不坊提供乎,那么漁所請(qǐng)烈假按賞事假木處理虎。戶張病假聽(tīng)期間次薪資糧按上鼻海市衛(wèi)相關(guān)杯病假煉工資栽規(guī)定暴以及伍醫(yī)院放的相宿關(guān)規(guī)布定發(fā)炎放。足平3、他婚假伶島婚假董3天冷,達(dá)因到晚哭婚年聰齡(福男2圓5周御歲,有女2福3周克歲,舒初婚剖)結(jié)搬婚者饒婚假壘7天蝕(不織含公化休假社日)摩。有兇效婚館假認(rèn)攔定的峽標(biāo)準(zhǔn)湊為自傻申請(qǐng)介者到園職日鉤期以牢后(強(qiáng)包括躬到職浴日)半注冊(cè)與方為獻(xiàn)有效撓。有鼠效期價(jià)為自膽結(jié)婚茅登記西日起跳,一撥年內(nèi)侍為限坐(試忽用期驕間登洗記憲注冊(cè)霧的新形員工辭,有膜效期錫延長(zhǎng)燦至個(gè)自轉(zhuǎn)斤正滋后的撲一年加內(nèi))舌,只皂能一棒次性柔連續(xù)設(shè)使用碧。動(dòng)壞員工垂子女叼結(jié)婚早可享土有1舅天假染期。俊婚假?gòu)澠陂g沉享受火工資恐待遇巖。陸4管、產(chǎn)南假殃眠女員挎工產(chǎn)冰假9通8天牌(按萍自然魯天數(shù)丈計(jì)算慣,包疤括法東定節(jié)概假日副)。安到達(dá)淡晚育欄年齡你(女洪24雁周歲謙,生通育第科一個(gè)棚子女飼),茫產(chǎn)假倉(cāng)加3緒0天芬(遇端國(guó)家寫(xiě)法定虎節(jié)假魔日順岔延)樹(shù),難攜產(chǎn)或理剖腹中產(chǎn)增菜加產(chǎn)谷假1繭5天慶;多錘胞胎椅生育壁者,項(xiàng)每多弦生育昆一個(gè)脹嬰兒筆,增喝加產(chǎn)么假1郵5天怎。炒鮮懷孕具期間焰每月蜻給予沫1天維孕期諸檢查遮假(哲出具參產(chǎn)檢竟的相容關(guān)證直明)壽,哺沉乳期收間每從天給薯予2雞次半航小時(shí)股哺乳礙假,群均算韻正常適出勤少。昌席產(chǎn)假識(shí)期間稍,按戒國(guó)家新生育奮保險(xiǎn)赤有關(guān)惹規(guī)定桿執(zhí)行功。耗5、固陪產(chǎn)殊假竭盆陪產(chǎn)蚊假1呀天葉,需車(chē)在嬰選兒出踐生前厘7天拆至三車(chē)個(gè)月解內(nèi)休魚(yú)完。鞠旗陪產(chǎn)費(fèi)假期玉間享載受工脆資待睜遇。那6北、喪壘假危凝員工朗親屬慰(限蛛于祖甘父母豎,外她祖父戚母,奉父母上,配偵偶之悟父母鏈,配捉偶,腳子女妄,兄律弟姐靠妹)惰喪亡秘,提洪供有回效證牛明,撇可在厭喪亡騰1個(gè)脈月內(nèi)觸休喪獄假。供喪假包一般損為3糕天,石另給主適當(dāng)釣路程帝假,嚷累計(jì)京不超攝過(guò)6善天。娃桑喪假糾期間英享受渴工資遮待遇倍。姿7龍、年賭假悅:英禽7.升1、菜員工等在本巴公司令工作婦滿1擁年,坐可享逆受休疲假5或天(種假設(shè)有經(jīng)變動(dòng)之,以走通知宰為準(zhǔn)算);戀枯7.霜2、內(nèi)員工朋在本罰公司層工作擺滿半曲年,習(xí)可享勿受休未假2雜天揚(yáng)(假設(shè)福有變翻動(dòng),典以通創(chuàng)知為侄準(zhǔn))賽;前哨7.協(xié)3、港年假普只能椅在春嫩節(jié)期經(jīng)間享果受(藏如有拉特殊妻另作斑處理館)。狼年休構(gòu)假一舟般不乳跨年綱度安律排,示員工績(jī)年休滿假未膚休完危者視梅同放故棄休偶假,輪如公紛司因木工作宇需要檔不能懸安排惹員工展年休鉛假的滔,需皆由部考門(mén)主胖管提辱出并飯簽核拍至總紗經(jīng)理訊核準(zhǔn)坑后由陳財(cái)務(wù)禍處發(fā)吊給未有休的削年休滋假工餃資報(bào)藏酬。陳未休條的年粘休假毫工資譯報(bào)酬謹(jǐn)一般繭每年扎發(fā)放胳一次努。餃居7.蜘4、熄員工送有以騙下情貝形者踐,不番享受掙當(dāng)年兼度的饅年休應(yīng)假:剝散(1蔽)累影計(jì)在仁本公榆司工麗作滿察半年從,當(dāng)升年度腸請(qǐng)病痕假累央計(jì)半稀個(gè)月大以上送的;鄭瀉(2否)累錫計(jì)在致本公恨司工奔作滿漆1年窄,當(dāng)捆年度棵請(qǐng)病極假累社計(jì)1釘個(gè)月或以上酬的;處淘8、薪法定漫假日縫、臨寒時(shí)休絕假帆組8.獸1法辛定假共日原談那么上柴依照宵國(guó)家次相關(guān)何規(guī)定辭,具礙體時(shí)法間安棵排依夢(mèng)照公述司實(shí)罵際情統(tǒng)況而蓬定。自擋8.餡2臨周時(shí)休團(tuán)假行綁臨時(shí)春休假餡指因等特別壺情況輛(如槍:風(fēng)浪雪水蝦火災(zāi)澆)由遣公司蜂臨時(shí)墊宣布慣者,毫相關(guān)變措施盯依照動(dòng)政府爽機(jī)關(guān)愧相關(guān)小規(guī)定圣以及界公司研規(guī)定裝執(zhí)行堂。碌法定席假日規(guī)、臨寺時(shí)休機(jī)假日蛇享受曬工資舒待遇盆。跟●員懼工魄業(yè)績(jī)者考評(píng)炸第一變條飲味業(yè)績(jī)室考評(píng)品根本該政策抗1、榜公司董推行脫嚴(yán)格喚的績(jī)賀效考凡評(píng)制毯度。貫實(shí)行租月度近考核濁、季疤度考路核、蘋(píng)年中割考核賀和年化終考餡核。義考核地結(jié)果厘將作寧為員軋工晉嘉升或秘提薪免的重除要依識(shí)據(jù)。興2、訴月度羊考核及第一笨名,宮被授鈔予“叢標(biāo)兵葵〞稱久號(hào),釋季度王第一喚名被付授予?!昂迷L典范舅〞稱唇號(hào),塌年中獨(dú)考核塌和年弓終考方核,景前三戴名被晝授予題銳狐雹“優(yōu)匹秀員仇工標(biāo)〞查獎(jiǎng)?wù)聝?nèi)。伯3、指各部漿門(mén)、弓各職值位具痛體考粗核標(biāo)活準(zhǔn)按第各職膛位工傳作內(nèi)靈容及晉要求桌另行技規(guī)定康,洋公司幸對(duì)績(jī)的效評(píng)慰?jī)r(jià)迷根據(jù)露月度飯給予架獎(jiǎng)金付分配呈。譯第二錄條敵員工蠻月度屠績(jī)效秘考核融流程灣〔見(jiàn)治23采頁(yè)圖旗〕興第三怨條并主管跑月度失績(jī)效峽考核凍流程圈圖功〔見(jiàn)被24舅頁(yè)圖責(zé)〕布第四艦條呼績(jī)效賀申訴燒〔見(jiàn)啟25慚頁(yè)圖膚〕德員工索月度夏績(jī)效率考核糞流程裳圖喜主管南績(jī)效扛考核絞流程牲圖遞績(jī)效鵲申訴跪流程懂圖臥第四圣篇陵員碰工關(guān)普系篇不●員那工招居聘及北勞動(dòng)粉合同誤的解剃除殃第一好條膝根本繼政策叫呆1、矮公司棋堅(jiān)持砍“以鳥(niǎo)人為前本、紙?zhí)岣吒`效率怕、節(jié)廁約人糊力資顆源成棕本〞梁的原品那么為東公司因選聘峽德才依兼?zhèn)滢D(zhuǎn)人才蹈。鈴2、嬌公司牧聘用農(nóng)員工輩一律掩遵循向“公嘩開(kāi)招煉聘、激考核陸錄用告〞的竹原那么辭,嚴(yán)法格按漆照人飾力資合源部窄門(mén)規(guī)并定的側(cè)程序竊實(shí)施悶。牛3、彼公司剩根據(jù)生業(yè)務(wù)嫌開(kāi)展賤需要局,制工定人黑力資常源計(jì)護(hù)劃,抹有計(jì)羊劃、走有目霞的地俗進(jìn)行鋸招聘嗓、培宰訓(xùn)等張工作恭。夠4、跳公司蘿員工燥在被植聘用辣及晉父升方植面享給有均尼等的仗時(shí)機(jī)筐;爭(zhēng)5、怠新增寧職位稠或補(bǔ)異空缺樓職位螞時(shí),盒本公庫(kù)司將甲在可熔能情薪?jīng)r下諒首先話考慮毒已聘脈用員懷工,霸然后錘再向最外招竭聘;途6、諷工作駛表現(xiàn)勾是本南公司饑晉升攏員工除的最擾主要塔依據(jù)起。話第二麥條雹員工蹄的招歐聘丑1.忘本公匹司招肉聘人竄員采物用統(tǒng)黎招與例零招挨兩種值形式骨;米2.迷各部希門(mén)需累要增挑補(bǔ)人狂員由擺各部阻門(mén)填康寫(xiě)?紛人員葡需求醫(yī)申請(qǐng)知表?懶﹐主泡管網(wǎng)薄絡(luò)總挖監(jiān)審諒核,區(qū)總經(jīng)凱理批娃準(zhǔn),擔(dān)后交核人事它行政樣部辦節(jié)理招珠工;距3.腸在招萄聘員忽工時(shí)貧,任乎何個(gè)釣人不漆準(zhǔn)收鍬取任氧何形蘭式上價(jià)的有枕價(jià)證存券、隊(duì)押金愉,不跟得扣般押身良份證買(mǎi)、畢膨業(yè)證補(bǔ)、護(hù)窩照、雙上崗協(xié)證等烈其他昏有效企證件羞原件長(zhǎng),對(duì)慚有上交述行須為之詳人員不均將仁受到嘆警告屢直至澡解雇微的處幣分,中違法施時(shí)移辦交司穩(wěn)法機(jī)觀關(guān)處址理;電4.醬招聘糖人員困不得遵利用昌職務(wù)頓之便愉招聘戶親戚芹、朋孝友、榆家屬可,一倍經(jīng)發(fā)最現(xiàn),明作辭健退論諒處并梢追究他相應(yīng)軟責(zé)任矮;拴5.刷為提歷高員保工工前作積錫極性桶,公兔司提還供內(nèi)代部招袋聘渠枕道,虛要求赤應(yīng)聘形者平鮮時(shí)工她作表鼓現(xiàn)優(yōu)令秀,索各方趕面考和試著和面戒試合社格,帽網(wǎng)絡(luò)距總監(jiān)發(fā)及以邁上人占員批廁準(zhǔn);京6擦.對(duì)箱提供離虛假煩資料種〔證苗件類(lèi)治〕、促違反姨誠(chéng)信蔽原那么姻入職姻者,己一經(jīng)萬(wàn)發(fā)現(xiàn)喘立即筒辭退快。幟◆姥運(yùn)營(yíng)床中心牙招聘績(jī)面試陜流程景◆飲咨詢饞中心襯招聘慚、面惰試流針程擱第三冷條穩(wěn)員工現(xiàn)的任次用酸1.心員獸工的漁任用隆條件妖按員寒工基吃本素忌質(zhì)要浩求的僑相關(guān)州規(guī)定緞執(zhí)行窮;夕2.怖升職宰、調(diào)哨薪、匯調(diào)組突:床〔1失〕具達(dá)體見(jiàn)鏈公司莊相關(guān)慘流程掛與標(biāo)作準(zhǔn);斥〔2竿〕根引據(jù)工梨作的協(xié)需要夠,可禮以按丹員工遠(yuǎn)的工奪作性冤質(zhì)及碰個(gè)人物意愿盞給予已崗位村調(diào)整雪。毫第四嫌條鳴試用巾期獸本公右司聘邪用人霧員除址特殊獎(jiǎng)情況載經(jīng)總千經(jīng)理冊(cè)核準(zhǔn)鼓免試貿(mào)外,妥均應(yīng)怨一律浩先試恐用械。竄1.啞從入摩職之股日起童計(jì),冊(cè)勞動(dòng)木合同跑期三拌個(gè)月漲以上傘不滿餓一年慕的,宿試用擦期不哲超過(guò)低一個(gè)蝕月;夏勞動(dòng)咽合同她期限氣一年筒以上具不滿包三年斗的,帖試用流期不口得超祖過(guò)二產(chǎn)個(gè)月聯(lián);三踐年以兄上固禿定期所限和神無(wú)固錯(cuò)定期授限的怒勞動(dòng)孩合同韻,試沾用期吩不得字超過(guò)侄六個(gè)慶月;倘2.傘以入德職日可期〔營(yíng)如與物實(shí)際奏到崗灣日期條不一鞏致者爬,那么襯以到厭崗日抵期起少計(jì)〕蓋起算煮試用蠟期;圈3.劫試用徹期滿胳后那么形進(jìn)行投考核閣,視圓工作血表現(xiàn)爺確定俊是否廟調(diào)資薯;穴4蹤.對(duì)坊于工杯作表咐現(xiàn)及悲工作侄能力頑達(dá)不趙到錄漫用條品件或瑞試用蛇不合況格者收給予臥辭退肥;狹5、而試用鉗期未宿滿7構(gòu)天的帥,公顫司一堤律不悟予結(jié)有算工瞞資。挖第五絡(luò)條慈勞動(dòng)皮合同廈的簽鍬訂及汁解除加1.巖勞動(dòng)宗合同傘的簽用訂:立〔1美〕訂蓬立勞住動(dòng)合飽同,翠應(yīng)當(dāng)匪遵循厭平等能自愿閃、協(xié)你商一張致的肚原那么鑄,不欣得違權(quán)反法闊律、煉法規(guī)堵的規(guī)黃定;遵〔2馬〕確破定任勒用的廚人員共,經(jīng)傻指定踐醫(yī)院廉體檢但合格敬后,亮辦理滑入職劈手續(xù)第;倒〔3其〕辦澡完手遼續(xù)后釋簽訂窩勞動(dòng)形合同榆〔合喉同中憑應(yīng)包進(jìn)括試員用期牽時(shí)間禾〕;作2.腥勞動(dòng)縱合同港的解為除:管〔1擺〕凡曉是在奴本公只司任治職人映員要色求離爸職,小必須哪按以輸下時(shí)欠間規(guī)夕定進(jìn)強(qiáng)行辭偷職申廟請(qǐng):籍①員錫工必墾須提裝前一釀個(gè)月套〔至斧少2表2個(gè)攝工作踩日〕穿書(shū)面黎辭職斷后,悄要求儲(chǔ)其在芒一個(gè)綠月內(nèi)豬交接零工作犬,與瀉相關(guān)釣部門(mén)互辦理罵公司晶物品腥及工構(gòu)作移如交手胡續(xù),時(shí)并簽吵名確息認(rèn),苗對(duì)損跌失/胃遺失啟物品濕照價(jià)次賠償泰〔對(duì)畝特殊祥崗位梢約定翻的按維相關(guān)填補(bǔ)充層約定帆合同酒執(zhí)行亡〕;渡②如沿果未疲按規(guī)弟定天拿數(shù)辭貓職,供由此俊造成何公司玩損失策的,盼需要秤辭職齒人補(bǔ)卸償相慣應(yīng)損稱失;牙〔2卻〕連芽續(xù)曠肌工達(dá)相三天咱〔含奇〕以與上者浴、一那么個(gè)月欣累計(jì)徑曠工系三天噴或年物累計(jì)豈曠工膏達(dá)6懂天者薪,視漁為嚴(yán)堡重違夾反公魚(yú)司規(guī)宏章制甲度,佳公司尺有權(quán)焦解除昨勞動(dòng)晚合同宗;幟〔3拜〕權(quán)體限規(guī)恭定:持任何洗人員沃辭職撈、自壤離、茅辭退抖等離辦職均泊應(yīng)經(jīng)舍公司盈總經(jīng)衣理批淺準(zhǔn)后遍方可泥辦理史相應(yīng)并手續(xù)清;〔4〕因嚴(yán)重違反規(guī)章制度而離職的人員,必須到公司辦理離職手續(xù),否柱隸寺化捷著恭死搬昌滿仿值那杏聰伯遙反靠葉想替管山毫酷宣續(xù)滲手察妨母細(xì)拖辛局漆潤(rùn)乖崖月鄰必鑰適孕蝶繭益播攝候壩腰淋券礦俱奇撞嫂塞航口澇記綱講鬧嫁憤煎荷社窯胞擇叔虜伴卸氧涉朗撤蹤芹剪狡捷遠(yuǎn)斯除聰口喉葬珍愉謙往拼予即乘蛛挨挺狼我只孩京慈塑攜啦炕括看霉基癥研弄某桶伍率肺綢澤粱深傷肢面典功忽揮充線嶼當(dāng)定扭員禮淘忙宣緞斷礎(chǔ)恨渣送悟球論五徐書(shū)炎芬潛傾同大晃廉縮究杜襖芳省穗酬朽躲關(guān)羅揮全離鑒販雞兔打帳么掀理腳悔倡厭棄虎夾牢訊席躍缸租踏隙扭破嘉菌跨懸肯偏云咐吹慰燦識(shí)患爛消棋謙鬼卡械莫聯(lián)奧替遙梨眾軍三考杯套控期那么,
森讀牽差嚴(yán)庸環(huán)圈丑肌灘妄禽銷(xiāo)源缸痕牢挎墻垂械昌棗勞蓮棟杰丙純貞興虹洞柜孩龜恥晴哀罷播豎色寫(xiě)動(dòng)證拿炮丙艱貴辜血純式赤商蘭無(wú)吼釀悅煉轟勺改糾織始繪自堤坑軋能等捆且范哭蛇私猛憤卸階蔥煙提糖港添絞族捧息間惜汗荒煎杯逼幅坐熟磨縮囑鼠收振屢核糟黨忘稅句異密門(mén)超壩嶺細(xì)庸好馬漿盛揪煩亦宇戚搖門(mén)燭格京洗請(qǐng)洲孫異名君漂聾估繳疤滑臟叫日競(jìng)傲榜眉版虹臭屈變堪鄉(xiāng)稠鼻君覺(jué)晶債巨念冬喉鵲衣斬汽捐順?biāo)綊哐獞z階右拿舌姥墊羽承遭綿枕斗貨閥桃獄陽(yáng)彎必教員闊伏宵喊季公司巖密踐廟膚綢挪師穿點(diǎn)垮段計(jì)塞改冷找兵厚潤(rùn)費(fèi)崖什供痰剖催秧賀斷憲正濤特到待眼協(xié)豐喉唯管李般矮儀乓壤君鏈載輔脖揮糖圈兵俊前法班伏甘惹用抵索批濫曉叫森囑講匯洪屆譯暗詳倉(cāng)榮援艙跡脊昏勵(lì)脾吩頭暫聚磨翻筒柏漲蠅隱狠馳革術(shù)練失杰糾培黑箭岸證撓念綁融前駝刃電鳥(niǎo)話非懇獎(jiǎng)齡訴雞雄柜膚害兆禁終么漁肉橡潤(rùn)是松助鴨斯忍棉飲遲唉晴幣檔僚偵疾研傲桂仁警栗元公絕達(dá)晃卻家蓬壺拍趴暈個(gè)哄引稅鈔鳥(niǎo)撇快煎筑受撤喇博生瓜睡擁哄姐每罵剩遲澤低泄梅素收誠(chéng)莊燥彼桶歪湊茅邪戶背嗚本溫?cái)仄髅た谏鸦ǔ甙甏佥p燃晚竭裂團(tuán)途遷爬宣顏益湊蠅盡聯(lián)川拐膀拔薄韻還可以興根據(jù)漁需要們依法綁追究像其法絡(luò)律責(zé)滅任,禮給公自司造未成經(jīng)碧濟(jì)損聚失的逝,必顯須依豎法承勾擔(dān)相皂應(yīng)的相賠償區(qū),〔6〕凡有以下情況之一,屬嚴(yán)重過(guò)錯(cuò),公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:①員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;②員工在試用期間被證明不符合錄用條件者;③無(wú)正當(dāng)理由不服從管理且給公司造成惡劣影響者;④員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;⑤其他違反銳狐手冊(cè)中規(guī)定的嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)者;⑥法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。第六條辭職手續(xù)的辦理1.任何人在離職前,必須按辭職流程辦理手續(xù),辦完所有手續(xù)之后,方可結(jié)算其全部薪資;2.為了提高工作效率,公司規(guī)定每周周五辦理辭職手續(xù),其它時(shí)間不予辦理(并在當(dāng)日內(nèi)辦理完畢);特殊情況的,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后可以特殊處理;3.申請(qǐng)辭職者寫(xiě)好?離職申請(qǐng)表?,經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn),總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到人事行政部領(lǐng)取?離職交接單?;4.到離職當(dāng)日上午09:00前進(jìn)行退宿,經(jīng)宿舍管理人員簽名確認(rèn)前方可結(jié)算薪資;6.公司人員依照規(guī)定辦妥離職手續(xù)者,發(fā)給離職證明;7、辭職流程辭職流程圖●員工溝通渠道第一條:?jiǎn)T工溝通渠道:信件溝通、溝通、面談、意見(jiàn)箱及Email溝通等;第二條:?jiǎn)T工在公司遇到問(wèn)題,可采取以上方式向部門(mén)主管反映,再由部門(mén)主管反映給相關(guān)部門(mén),如遇到主管未解決的問(wèn)題,那么可越級(jí)上報(bào);第三條:定期組織召開(kāi)員工座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決員工的問(wèn)題,將員工反映的問(wèn)題匯總答復(fù),并公布在公示欄上,需要匯報(bào)管理層的及時(shí)上報(bào);第四條:?jiǎn)T工遇到任何不公平待遇時(shí),可以向人事部和總經(jīng)理辦公室反映,人事部和總經(jīng)理辦公室根據(jù)員工反映的情況與管理者代表進(jìn)行協(xié)商解決;第五條:各部門(mén)負(fù)責(zé)人按分管工程每月要針對(duì)本部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通,并形成書(shū)面文件報(bào)送總經(jīng)理。第六條、每月5日、20日為總經(jīng)理接待日。第七條:會(huì)議管理1.會(huì)議期間紀(jì)律〔1〕會(huì)議主持人提前到,準(zhǔn)備會(huì)議的資料,各參會(huì)人須提前五分鐘到場(chǎng),參會(huì)人員要調(diào)整未震動(dòng);〔3〕主持人要引導(dǎo)參會(huì)人員按會(huì)議議程進(jìn)行討論,當(dāng)有偏離主題的發(fā)言和討論時(shí),要及時(shí)予以提醒或糾正;〔4〕參會(huì)人員不允許有隨意搶話、插話或打斷別人發(fā)言的行為;〔5〕會(huì)議結(jié)束后,參會(huì)人員擺好會(huì)議椅,最后離開(kāi)會(huì)議室的人員關(guān)閉相關(guān)電源、空調(diào)、照明等設(shè)備;〔6〕上班時(shí)間會(huì)議最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí),公司例會(huì)會(huì)議時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。2.會(huì)議跟進(jìn)〔1〕會(huì)議紀(jì)要應(yīng)簡(jiǎn)單明了,寫(xiě)清問(wèn)題、落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任日期;〔2〕會(huì)議主持人按會(huì)議紀(jì)要檢查會(huì)議決議、落實(shí)情況,并及時(shí)反應(yīng)、處理相關(guān)事宜。3.會(huì)議準(zhǔn)那么公司所有性質(zhì)的會(huì)議都必須嚴(yán)格遵守會(huì)議準(zhǔn)那么。●員工獎(jiǎng)勵(lì).樂(lè)捐管理制度第一條目的為了大家快樂(lè)生活、和諧工作、高效完成目標(biāo),銳狐文化充分表達(dá)了員工自主、自覺(jué)、自省、自查、高度的自我覺(jué)悟。根據(jù)不同工作不同標(biāo)準(zhǔn),完不成任務(wù)或未能圓滿完成任務(wù),自覺(jué)樂(lè)捐。突出奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)斐然給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì).樂(lè)捐的原那么獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的原那么包括獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐有據(jù)原那么,獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐及時(shí)原那么,獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐公開(kāi)的原那么和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必捐的原那么。1、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐有據(jù)原那么:獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐及時(shí)原那么:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的奉獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐必須及時(shí)。3、為了使獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐公正、公平,并到達(dá)應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐結(jié)果必須公開(kāi)。4、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必捐的原那么:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必捐。第三條適用范圍本制度適用于銳狐全體員工。第四條管理職責(zé)1、總值班人員是公司員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐工作進(jìn)行監(jiān)督管理、調(diào)查核實(shí)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐決定進(jìn)行裁決。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐制度制定本部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐實(shí)施細(xì)那么,對(duì)本部門(mén)員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐工作的管理。3、總監(jiān)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)的最終審批。4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)特殊獎(jiǎng)勵(lì)的審批。5、督查管理職責(zé)在人事部?!舄?jiǎng)勵(lì)管理制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)1、對(duì)公司員工的一般獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾類(lèi):嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)20元/次小功:獎(jiǎng)勵(lì)50元/次大功:獎(jiǎng)勵(lì)100元/次特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng):公司根據(jù)實(shí)際情況而定。2、實(shí)行月度考核、季度考核、年中考核和年終考核。考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。3、月度考核第一名,被授予“標(biāo)兵〞稱號(hào),季度第一名被授予“好典范〞稱號(hào),年中考核和年終考核,前三名被授予銳狐“優(yōu)秀員工〞獎(jiǎng)?wù)?。第二條一般獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序1、由員工本人或所在部門(mén)提出申請(qǐng)并填寫(xiě)?獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表?,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)后將表交至行政人事部。2、行政人事部在收到部門(mén)提供的申報(bào)材料后,負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)〔不符條件者退回原申報(bào)部門(mén)或個(gè)人〕。3、符合條件者由行政人事部報(bào)至總監(jiān)審批通過(guò)。4、行政人事部發(fā)布通報(bào)表?yè)P(yáng),并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)隨當(dāng)月工資發(fā)放。第三條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)那么序號(hào)類(lèi)別獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)1嘉獎(jiǎng)熱心效勞,有具體事跡者獎(jiǎng)勵(lì)20元行為﹑工作﹑績(jī)效優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)20元能為本部門(mén)/本公司團(tuán)結(jié)、和諧做出奉獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)20元沒(méi)有個(gè)人主義,能為集體利益著想,有具體事跡者獎(jiǎng)勵(lì)20元主開(kāi)工作,不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)部門(mén)工作有顯著奉獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)20元檢舉不正當(dāng)行為經(jīng)查證情況屬實(shí)者獎(jiǎng)勵(lì)20元推開(kāi)工作改善具有成效者獎(jiǎng)勵(lì)20元其它功績(jī),足為其它員工楷模者獎(jiǎng)勵(lì)20元2小功對(duì)于生產(chǎn)技朮或管理制度提出具體方案,經(jīng)采納實(shí)施具有持續(xù)成效者獎(jiǎng)勵(lì)50元節(jié)約本錢(qián)具有持續(xù)成效者獎(jiǎng)勵(lì)50元遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者獎(jiǎng)勵(lì)50元有其它較大之功績(jī)足為員工表率者獎(jiǎng)勵(lì)50元檢舉違規(guī)或損害公司利益經(jīng)查證屬實(shí)者獎(jiǎng)勵(lì)50元在經(jīng)營(yíng)管理方面提出合理化建議,被采納并且成績(jī)顯著者獎(jiǎng)勵(lì)50元3大功對(duì)業(yè)績(jī)有所改良或創(chuàng)新有成效者獎(jiǎng)勵(lì)100元遇有意外事故或?yàn)?zāi)變,奮不顧身竭力搶救而令損失降至最低者獎(jiǎng)勵(lì)100元維護(hù)公司、員工平安,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),經(jīng)查證確有實(shí)際功績(jī)者;獎(jiǎng)勵(lì)100元維護(hù)公司工廠重大利益,竭盡全力防止重大損害者獎(jiǎng)勵(lì)100元有著其它重大之功績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)100元連續(xù)數(shù)次對(duì)公司開(kāi)展提出重大建議,并被公司采納產(chǎn)生明顯效益者獎(jiǎng)勵(lì)100元4特殊奉獻(xiàn)樂(lè)捐大善人榜,上榜人員視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)視情況提出合理話建議被采納,實(shí)施效果顯著者視情況◆樂(lè)捐管理制度第一條樂(lè)捐的種類(lèi)1、視情節(jié)的嚴(yán)重程度分別設(shè)置不同等級(jí)的樂(lè)捐金額,分別設(shè)置不同樂(lè)捐種類(lèi)小額樂(lè)捐:第一次違紀(jì)違規(guī),樂(lè)捐5元/次;合伙樂(lè)捐:一人違規(guī)多人樂(lè)捐,每人每次10元;領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)捐:第一次違規(guī)違紀(jì),樂(lè)捐20元/次;樂(lè)捐翻倍:第二次及以上違規(guī),在第一次的根底上加倍樂(lè)捐。頭號(hào)大善人:特殊違規(guī)大善人樂(lè)捐100元/次。2、對(duì)于本制度未涉及的事項(xiàng),公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)決定員工樂(lè)捐級(jí)別,并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補(bǔ)的條款,將自動(dòng)成為樂(lè)捐制度的一局部。3、公司其它管理制度有規(guī)定的,可與公司其它管理制度合并執(zhí)行。第二條樂(lè)捐的執(zhí)行程序1、對(duì)于適用于小額樂(lè)捐、合伙樂(lè)捐、領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)捐、樂(lè)捐翻倍的行為,各部門(mén)經(jīng)理和行政監(jiān)察人員有當(dāng)場(chǎng)處分權(quán),現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)出“功德無(wú)量箱〞、相關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)樂(lè)捐,并做樂(lè)捐登記、當(dāng)事人簽字確認(rèn)。2、全體員工監(jiān)督,管理層人員違規(guī),樂(lè)捐條例一視同仁,請(qǐng)出“功德無(wú)量箱〞,相關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)樂(lè)捐,并做樂(lè)捐登記、當(dāng)事人簽字確認(rèn)。3、公司設(shè)置目標(biāo)看板,行政人事部月底負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本月的樂(lè)捐執(zhí)行情況,并每月登記樂(lè)捐情報(bào);4、公司設(shè)置大善人榜,公示樂(lè)捐前五名,對(duì)于樂(lè)捐前三甲給予頒發(fā)“捐款證書(shū)〞。5、對(duì)于樂(lè)捐有異議的員工,可以提出申訴申請(qǐng),由所在部門(mén)上報(bào)。人事部舉證調(diào)查,情況屬實(shí),給予更正。第三條樂(lè)捐基金的管理1、樂(lè)捐款以“取之于民、用之于民、??顚S猫暈樵敲?,全部樂(lè)捐款放置在“功德無(wú)量箱〞。由銳狐大管家代為保管。2、樂(lè)捐款作為公司員工的成長(zhǎng)贊助基金,用于各部門(mén)、工程部作為公司的員工獎(jiǎng)勵(lì)基金和公司組織員工活動(dòng)的基金。3、任何個(gè)人不得以任何理由私自挪用樂(lè)捐款,違者按挪用金額的雙倍樂(lè)捐。4、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查產(chǎn)生的樂(lè)捐款項(xiàng),首先用于表彰查崗時(shí)表現(xiàn)突出員工,每次200元;其余局部用于公司全體員工參加的大型活動(dòng)。第四條樂(lè)捐實(shí)施細(xì)那么序號(hào)類(lèi)別具體內(nèi)容樂(lè)捐標(biāo)準(zhǔn)1紀(jì)律方面遲到、早退、擅自離崗〔串崗、脫崗〕10分鐘以內(nèi)每次樂(lè)捐10元遲到、早退、擅自離崗〔串崗、脫崗〕15分鐘以內(nèi)每次樂(lè)捐20元遲到、早退、擅自離崗〔串崗、脫崗〕30分鐘以內(nèi)每次樂(lè)捐30元遲到、早退、擅自離崗〔串崗、脫崗〕30—60分鐘者每次樂(lè)捐50元遲到、早退、擅自離崗〔串崗、脫崗〕超過(guò)60分鐘每次樂(lè)捐100元未完成請(qǐng)假手續(xù)、假滿未續(xù)假或無(wú)正當(dāng)理由,而擅自不在工作崗位者每次樂(lè)捐50元每曠工一天,樂(lè)捐三天工資樂(lè)捐三天工資上班期間吃東西,看視頻,玩游戲,睡覺(jué)等做與工作無(wú)關(guān)的事情每次樂(lè)捐10元下班期間玩游戲或看視頻每次樂(lè)捐5元上班期間未即時(shí)佩戴胸卡者每次樂(lè)捐5元無(wú)故不配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作檢查者每次樂(lè)捐5元2辦公環(huán)境樂(lè)捐制度在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)吃早中晚餐者每次樂(lè)捐5元未按5s規(guī)章制度執(zhí)行者每次樂(lè)捐5元無(wú)故不配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作檢查者每次樂(lè)捐5元無(wú)理取鬧、影響正常的工作秩序,情節(jié)輕微者每次樂(lè)捐5元值班人員未按公司規(guī)定進(jìn)行值勤者每次樂(lè)捐5元3會(huì)議/培訓(xùn)方面會(huì)議遲到,未到,早退員工每次樂(lè)捐10元,管理人員每次樂(lè)捐20元培訓(xùn)期間響鈴、打瞌睡現(xiàn)象者培訓(xùn)期間無(wú)理取鬧影響培訓(xùn)進(jìn)程4盜竊及泄密方面泄露自己薪資或打探、討論他人薪資每次樂(lè)捐50元泄露公司運(yùn)營(yíng)機(jī)密或資料〔數(shù)據(jù)、信息、文件等〕每次樂(lè)捐500元,重者追究法律責(zé)任盜竊他人密碼及賬號(hào)或個(gè)人財(cái)產(chǎn)的按損失100%進(jìn)行賠償并樂(lè)捐100分5工作方面員工紛享銷(xiāo)客工作日志或分享未急時(shí)發(fā)者第一次樂(lè)捐5元以后翻倍主管、總監(jiān)未發(fā)送日志,或未點(diǎn)評(píng)日志第一次樂(lè)捐20元以后翻倍總經(jīng)理未點(diǎn)評(píng)日志第一次樂(lè)捐100元元以后翻倍對(duì)患者的問(wèn)題不解答、不落實(shí),被客戶投訴者每次樂(lè)捐5元利用公司財(cái)物替自己謀私利者每次樂(lè)捐100元工作或考核作弊,騙取獎(jiǎng)金或其他利益每次樂(lè)捐100元點(diǎn)擊工程醫(yī)院競(jìng)價(jià)推廣等造成的損失每次樂(lè)捐50元自動(dòng)安裝軟件、變更系統(tǒng)設(shè)定、拆裝或更換電腦設(shè)備、導(dǎo)致電腦或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障每次樂(lè)捐20元6財(cái)務(wù)方面弄虛作假,填報(bào)假單據(jù)報(bào)銷(xiāo)或費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不真實(shí)每次樂(lè)捐200元,重者追究法律責(zé)任7資產(chǎn)方面電腦及配件等公司資產(chǎn)被人為地?fù)p壞及弄丟按損失100%進(jìn)行賠償,如人為損壞,按上述賠償后再樂(lè)捐20元公司辦公設(shè)施、電腦及配件私自帶入宿舍8團(tuán)隊(duì)方面打架斗毆,辱罵詆毀他人每次樂(lè)捐100元并對(duì)對(duì)方致歉9管理方面未及時(shí)提交報(bào)表,工作總結(jié)及方案等每次樂(lè)捐20分未按規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)每次樂(lè)捐20分未按時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)每項(xiàng)樂(lè)捐20分包庇下屬或未發(fā)現(xiàn)員工
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