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文檔簡介

****安裝工程有限公司工程部精細化管理方案版次:編制:日期:審核:日期:批準:日期:管理方案一、編制管理方案的目的按照合同及圖紙規(guī)范要求,滿足甲方及用戶要求(質量和工期)的同時,室內給水排水工程一次驗收合格;節(jié)約工程工程,避免工程材料浪費和返工,以最少的投入達到最好效果,實現(xiàn)公司利潤實現(xiàn)最大化;安全、文明施工達標。工期目標:配合土建進度,盡量滿足項目整體施工進度,確保項目能按期投入使用階段。質量目標:所有施工項目一次驗收合格職業(yè)安全健康目標:采取切實可行的保證措施和充足的安全投入,通過嚴格的安全管理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故,火災事故和惡性中毒事件,輕傷的發(fā)生頻率控制在千分之三以內。文明目標:我公司將嚴格按照***市關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行,加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理,達到文明樣板工地標準。環(huán)保目標:杜絕重大環(huán)保投訴,杜絕重大環(huán)境危害事故、控制一般事故??刂剖┕ぴ胍艉蛷U料排放。二、質量保證體系及措施運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現(xiàn),項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設備等生產(chǎn)要素,決定內部的分配形式和分配方案,并對本工程的質量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領導責任。建立權威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),確保指令暢通,工程按預定的各項目標,順利的得到貫徹和實施。為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài),在工程施工過程中將依據(jù)ISO9001:2000質量保證體系的標準,建立健全質量管理制度,對工程的全過程實行有效的質量監(jiān)控。在工程管理中力求實現(xiàn)科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,具體而言就是建立科學化的組織機構來保證項目部的整體實力;實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項目部的各項工作處于受控狀態(tài);強調規(guī)范化的工作標準來保證各項工作的質量。確立“決策要評價,執(zhí)行有計劃,實施講受控,事后速總結”的項目管理模式,以一流的管理水平來保證一流的工作質量,實施集約化的項目管理。(一)、質量保證體系Ⅰ、質量管理機構圖:技術主管專業(yè)工程師班組施工員質檢員施工員施工員質量負責工程師項目經(jīng)理技術主管專業(yè)工程師班組施工員質檢員施工員施工員質量負責工程師項目經(jīng)理班組班組班組班組Ⅱ、項目部各部門及人員職責:1、項目經(jīng)理(1)全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作;(2)在投標階段,組織編制投標資質審查文件和投標文件;(3)項目實施過程的全職組織者和指揮者;(4)組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作;(5)組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他管理制度;2、技術主管(1)協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術工作;(2)組織相關部門和人員代表項目部參與與建設單位、監(jiān)理單位或設計單位等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商;(3)主持施工組織設計和重大技術方案的編制并負責審核、把關;(4)組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實,負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調;(5)參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作;3、主管工程師(1)協(xié)助項目副經(jīng)理工作,具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關保證措施的編制和落實;(2)在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下,編制詳細的月、周和日計劃;(3)主持召開計劃協(xié)調例會,對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控,并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題,調整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構;(4)結合進度計劃及其保證措施,對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構審定;(5)參與編制項目質量策劃;(6)及時做好各項施工記錄,及時整理交工資料;(7)協(xié)助安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作。4、質量工程師(1)協(xié)助技術負責人工作,負責項目質量監(jiān)督、質量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9001貫標工作;(2)負責管理項目質量檢驗小組的工作,實施項目過程中工程質量的質檢工作,并配合政府質量監(jiān)督工作;(3)負責管理落實質量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目技術負責人進行竣工資料的編制工作;(4)負責編制項目質量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制日常管理。(5)負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作;(6)負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作;(7)負責質量目標的分解落實,編制質量獎懲責任制度并負責日常管理;(8)負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作;(9)最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作;與工程部一道,共同負責項目階段交驗和竣工交驗;(10)負責質量事故的預防和整改處理工作。5、材料部門(1)協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責整個項目的設備材料供應、設備材料保管、發(fā)放等工作;(2)參與供應商選擇的組織工作;(3)負責甲方供應設備、材料的領取,發(fā)放工作;(4)防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場;(5)做好材料標識移植工作;(6)及時送檢材料,并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。6、施工員:對所施工的工程質量負直接責任、檢查所有材料成品、半成品的質量、按照規(guī)程、規(guī)范、設計圖紙編寫技術交底、指導班組施工操作,每個分項完成后,組織班組進行自檢、互檢、交接檢,并及時填寫施工技術資料。7、質檢員:嚴格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、進行施工,參加預檢、隱檢,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給有關人員、限期整改。8、施工班組:嚴格按照設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工,及時進行自檢、互檢,保證施工質量達到優(yōu)良標準。(三)、工程質量保證措施:Ⅰ、勞動力的保證施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層,人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施:1、明確質量目標,將質量目標分解到各施工隊伍,使全體施工人員樹立質量意識,確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。2、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。同時選派技術精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設備,進場施工。尤其是主要部位(如設備機房、壓力管道焊接)要派經(jīng)驗非常豐富的施工人員進行施工,并由經(jīng)驗豐富的專職質檢員進行檢查。同時做好工程預檢工作,特別是設備基礎驗收工作,基礎強度不小于70%。機房設備及管道安裝前,要做好詳細的技術交底,落實到每個施工人員。管道焊接必須嚴格按有關操作規(guī)定施工,對不符合焊接質量要求的,堅決進行返工。Ⅱ、施工機具、檢測設備的保證現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性,對工程施工的質量有很大影響。1、建立健全機具管理制度:建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理,對每個人的職責進行明確,保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。2、進場檢查把關:按照施工組織設計的要求,組織施工機械進場,對所有進場的機械進行檢查,并進行全面的保養(yǎng),掌握各機械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機械臺帳。3、定期維護檢查:施工期間,定期對施工機械進行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務,并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4、機具應急準備:對出現(xiàn)故障的機械,立即組織專業(yè)人員進行維修,如無法短時間內修復,滿足不了施工的需要,應立即組織新的機械進場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。Ⅲ、材料的質量保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件,因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內在質量及產(chǎn)品的外觀質量,為確保工程所用材料的質量,材料將按照一定的程序進行確定。1、乙供材料質量控制措施乙供材料、在設備呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審,在自審合格的基礎上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報。2、材料進場后使用前質量保證措施(1)材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴格的控制措施,每道工序均有交接制度。(2)材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。(3)材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實,避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標識牌。(4)材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。(5)對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時,應將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。(6)對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。Ⅳ、技術保證措施1、建立以項目總工為首的技術管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責,嚴格執(zhí)行設計文件審核制度、質量負責制、定期審查制、工前培訓、技術交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2、進行二次深化設計圖、綜合機電圖及局部詳圖(大樣圖)繪制。3、專業(yè)施工之前依據(jù)設計文件、施工組織設計、現(xiàn)場具體情況編制實施性的施工方案,在施工過程中,要不斷的進行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學性和先進性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。每一道工序施工前進行文字技術交底和安全交底,三方確認。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質量監(jiān)控,對質量不合格品及時進行返工。在方案中,詳細說明采用的施工方法、施工機具、質量標準、安全措施等。4、依據(jù)分項工程作業(yè)指導書作好技術交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術交底以書面形式進行,包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直觀,具有針對性,同時要符合施工規(guī)范及設計要求。5、作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設備地腳螺栓的測量、室外管線的測量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內容。測量的原始記錄資料必須真實、完整,并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。6、做好施工技術文件、資料的整理工作。施工技術文件作為今后工程質量評定的一項重要內容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更及工程聯(lián)絡單等資料。每道工序完成后每道工序完成后專業(yè)工程師檢查小組自檢、班組自檢質量工程師檢查項目部聯(lián)合檢查業(yè)主、監(jiān)理檢查下道工序開始合格合格合格合格合格返工不合格不合格不合格不合格不合格(四)、質量控制措施1、本工程的施工全過程采用ISO9001:2000質量管理體系的標準,對全過程實行有效的控制。2、建立健全本工程《質量管理制度》,對工程的全過程實行有效的質量控制。3、嚴格執(zhí)行國家有關的技術標準、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術法規(guī),科學安排施工順序,嚴禁顛倒工序,保證施工質量,消除質量通病。4、實行責任制,貫徹誰施工誰負責質量,誰主管誰負責質量的原則。5、積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質量的意見,并對質量管理工作及時進行調整,認真接受各級質量執(zhí)法機關、部門的質量監(jiān)督。6、關鍵工序編制作業(yè)指導書?!半[蔽工程”為本公司質量體系運行中過程控制的關鍵工序。隱檢是指對隱蔽部位隱蔽前進行的檢查。隱檢記錄是工程內在質量好壞的依據(jù)。把好隱蔽工程驗收檢查關,是保證工程質量的重要措施。在施工過程中,凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程,應與建設(監(jiān)理)單位或當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督檢查部門共同組織檢查驗收合格后,辦理簽字驗收手續(xù),然后才允許進行下道工序的施工。檢查內容包括:接頭(縫)有無開脫,附件設置是否正確;要求項目的坡度情況;支、托、吊架的位置、固定情況;設備的位置、方向、節(jié)點處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。7、強化質量意識,嚴肅工藝紀律,嚴格按照圖紙施工,認真貫徹施工組織設計、施工方案、技術交底及工藝標準等技術文件。8、實行施工掛牌制,以便監(jiān)督檢查和嚴格自律。質量責任牌在分項工程質量評定后摘除。9、各專業(yè)質量檢查員到崗到位,及時糾正、指導,及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進行全檢。各專業(yè)工程師堅持巡查,機電部總工每周組織聯(lián)合檢查,機電部總工、質量組組長、各專業(yè)工程師、質檢員、施工員、材料員參加,聯(lián)合檢查后開總結會,指出質量隱患、問題,分析質量形勢,明確質量要求,確定整改措施,由質量部驗證整改情況,并在下周的質量總結會上匯報驗證情況。10、定期組織學習有關法規(guī)和質量文件,樹立全員質量意識,實行質量獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,作為輔助管理的手段。11、施工中所用設備、材料、半成品的質量是保證工程質量的重要條件,進入現(xiàn)場應進行復驗,確定其符合有關標準后,才允許使用。12、在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查,加強質量指導,力爭把質量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質量問題進行跟蹤管理;填寫質量跟蹤表,由施工工長和班長簽字,指明問題所在,提出整改期限,按期復查,實現(xiàn)質量問題的消項制度。(五)、質量檢驗及不合格品的控制統(tǒng)籌管理施工質量,控制消除不合格隱患,對各機電設備分包商同樣納入本管理程序進行統(tǒng)籌管理。Ⅰ、定型測試及進貨檢驗和試驗(包括定型測試、工廠驗收測試、進場檢驗)1、對業(yè)主提供及自采的設備,嚴格按以下“定型測試及進貨檢驗和試驗”工作流程進行檢驗并標明其狀態(tài),并對其實施有效的控制。2、設備的定型測試依據(jù)相應標準及招標文件技術要求進行,并服從業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督,其測試報告經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位認同滿意后方可定型。在有關設備裝置已經(jīng)(權威機構)測試,出具足夠的證明文件及合格證明書,可豁免測試。3、設備的工廠驗收測試由業(yè)主或監(jiān)理單位參與監(jiān)督,嚴格按照批復的測試程序和測試計劃進行,其測試報告結果經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位審核滿意后,方可進行有關設備的裝運。4、本工程材料及設備的進場檢驗由專業(yè)施工員、質檢員、材料員共同實施自檢,合格后將材料和設備的質量證明資料和材料報驗單報送監(jiān)理單位檢驗并確認。若工程采用新材料、新工藝、新技術、新設備時,施工單位應報送相應的施工工藝措施和證明材料至監(jiān)理單位審核,同時接受業(yè)主的檢驗。5、凡是本工程采購的產(chǎn)品,在辦理入庫時都應由采購員和保管員共同進行驗證,各類的產(chǎn)品按相應的標準進行驗證,只有經(jīng)檢驗后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進入施工現(xiàn)場。6、對本工程所使用的機具,同樣進行嚴格的檢驗,合格后方可投入使用。7、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備,施工單位將不得在工程中使用,并應限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。

進場檢驗、驗證施工單位自檢(驗證外觀、規(guī)格、進場檢驗、驗證施工單位自檢(驗證外觀、規(guī)格、型號、材質證明)不合格退貨、更換合格入庫、使用科研院所實驗室試驗有關權威檢測中心檢驗不合格退貨、拒收隔離、標識合格儲存、發(fā)放用不同標識區(qū)分不同檢驗試驗狀態(tài)質量記錄歸檔定型測試(或出具可豁免的權威機構檢測證明文件及合格證明書)工廠驗收測試不合格處置施工單位填報《工程物資進場報驗表》監(jiān)理工程師檢驗、審核合格不合格合格合格如需委托檢測定型測試及進貨檢驗和試驗工作流程Ⅱ、過程檢驗和試驗 1、本工程按照合約文件及建設部、廣東省建設廳、監(jiān)督站等有關文件要求對產(chǎn)品進行檢驗和試驗。2、本工程按照施工工序分別對工程進行預檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗試驗。3、本工程的各種檢驗和試驗工作由項目部質量組管理統(tǒng)籌負責,由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質檢員實施,自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。4、每道工序完成后(特別是關鍵工序),必須進行標識,并報監(jiān)理驗收合格后,方可進行下一道工序的施工。5、項目質量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃,組織并實施對施工質量的檢查,并核對工程技術資料是否真實、齊全并且與工程同步。6、管道試壓、水泵等設備的單機試運轉嚴格按照技術規(guī)格書及有關規(guī)范要求進行,完成后按要求填寫報告(記錄表),提交監(jiān)理審批。Ⅲ、最終檢驗和試驗1、本工程的分項工程檢驗評定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質檢員進行。2、分部工程的評定工作由工程經(jīng)理部質量部門負責完成。Ⅳ、檢驗測量和試驗設備的管理1、用于檢驗、測量和試驗的設備按中華人民共和國計量法和當?shù)丶夹g質量監(jiān)督局的要求對計量設備進行送檢。2、對所用的計量器具使用技術質量監(jiān)督局統(tǒng)一印制的彩標進行標識。3、對檢驗測量設備由技術部門計量室統(tǒng)一保管,根據(jù)規(guī)定定期進行檢定,并做出標識。4、各類計量器具上的合格證由檢定單位出據(jù),由技術部門計量室管理保存并建立臺帳。5、用于專項及綜合測試的儀器儀表應事先將其清單及有關資料證明報請監(jiān)理審定,經(jīng)確認后方可投入使用、進行測試。6、在進行監(jiān)視測量時,使用人員如發(fā)現(xiàn)測量裝置校準失效,測量裝置使用不正常時,及時報告計量員,由其決定采取何種方式退貨、更換、復檢、復校、修理等方法處置。處置后再次檢定,合格后才能使用,并對此前測量結果的有效性進行評價作出記錄。Ⅴ、不合格品的控制1、本工程的質量由項目部總工程師全權負責,質量組全面負責并組織檢查,各專業(yè)質檢員應對各自負責的工程質量實施全面檢查。2、當出現(xiàn)一般不合格或質量通病,質量部門下發(fā)質量信息傳遞單,專業(yè)工程師、施工員根據(jù)問題及時組織返工,使施工質量達到合格。3、返工后的工程由專業(yè)責任工程填寫信息反饋表,說明返工完成時間和處理辦法,交項目質量部門,項目質量部門及專業(yè)質檢員根據(jù)信息反饋表對工程進行復查,并填寫工程質量復查表備案。4、接收和服從業(yè)主和監(jiān)理單位對工程質量的檢查、監(jiān)督與指正,根據(jù)其開具的不合格信息(包括口頭及書面),立即組織修正、返工,經(jīng)項目質量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質檢員復查確認合格后,以書面形式報請業(yè)主,并接受業(yè)主的復檢。5、本工程一旦出現(xiàn)嚴重不合格或事故,立即報知業(yè)主,并由項目技術部門、工程管理部門組織有關人員分析原因,采取必要的措施,組織人力進行返工,確保工程始終處于合格狀態(tài)。Ⅵ、糾正和預防措施1、質量部門根據(jù)檢查計劃對工程進行檢查,技術部門對嚴重不合格品做出技術鑒定,質量部門參加不合格品評審會議,對于嚴重不合格工程的糾正預防措施,進行驗證、管理并記錄。2、各專業(yè)工程師、質檢員及施工員負責隨時檢查相應的工程質量,采取預防為主的策略,嚴格按照圖紙和有關規(guī)程規(guī)范的要求施工,切防質量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質量通病,及時修改糾正;問題嚴重時,上報項目質量部門,制定具體糾正措施進行糾正。3、合同預算部門負責業(yè)主意見的整理、傳遞和登記臺帳。4、工程管理部門負責組織嚴重不合格工程的糾正預防措施的實施。三、職業(yè)安全健康保證體系及措施(一)、成立項目職業(yè)健康安全領導小組:組長:(項目經(jīng)理)副組長:項目技術主管)組員:項目專職安全員),(給排水施工員),(給排水施工員),粱給排水施工員),各施工班組長1、領導小組職責:制定職業(yè)健康安全領導小組成員職責;負責危險源識別及風險評價;制定風險控制措施或健康安全管理方案;定期或不定期的進行職業(yè)健康安全檢查;并保存檢查的相關記錄;提出所需的資源計劃,并確保計劃的有效實施;制定緊急預案的響應措施;參加職業(yè)健康安全事故的調查處理,并作好記錄。2、安全健康職責(1)項目經(jīng)理安全健康職責:認真貫徹執(zhí)行施工安全健康管理體系的文件,實現(xiàn)項目制定的施工安全健康目標,對項目部職業(yè)病的防治、預防和職工健康負責。確保施工安全健康管理體系有效運行和持續(xù)改進。杜絕重大安全健康事故發(fā)生,確保全體人員不受傷害。確保傷害事故能得到及時救治。對其負責的工程項目的安全生產(chǎn)全面負責,保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫徹落實,在編制施工計劃時,必須將安全防護設備、設施的實施同時納入計劃。對項目部施工安全健康管理負總責任。(2)項目部技術負責人安全健康職責負責項目的安全管理和施工過程控制。負責審核(審批)《安全施工組織設計》、《安全施工方案》、《安全交底》。負責組織(參加)安全事故的調查和處理。監(jiān)督、指導項目各職能部門和員工開展貫標工作。指導安全技術文件、記錄和相關資料的收集、建檔管理。(3)施工員安全健康職責認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包工隊)進行書面安全交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境各種電氣、設備、腳手架、設施,尤其是井字架和塔吊的安全防護裝置都要組織,驗收符合安全技術要求后方可使用,在使用中發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正解決,對重點特殊部位施工,必須檢查專業(yè)人員及各種設備施工技術狀況是否符合安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。(4)安全員安全健康職責努力學習、熱情宣傳,嚴格貫徹和執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。經(jīng)常檢查、監(jiān)督本單位施工區(qū)域內的安全工作,對嚴重違章違制,冒險作業(yè)者有權先行停止其工作并立即報告有關領導。監(jiān)督檢查施工方案(作業(yè)設計)的執(zhí)行情況。執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎懲制度,對安全生產(chǎn)搞得好的集體和個人,建議領導給予獎勵。參加本項目編制的年、季、月生產(chǎn)計劃中的安全技術措施計劃,參加生產(chǎn)會議。(5)班組長安全健康職責認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。堅持班組安全日活動,經(jīng)常組織人員學習操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確合理使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時上報有關領導。認真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工作傷亡未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。3、培訓、意識和能力(1)、建筑施工具有流動性大,勞動強度大,施工生產(chǎn)受環(huán)境及氣候的影響大,施工人員流動頻繁等特點,因此,施工作業(yè)過程中存在著風險和危害等不安全因素。如果不加強安全教育、培訓,提高勞動者的安全意識和自我保護能力,以消除、降低和避免各類與工作相關的傷害,疾病和死亡事故的發(fā)生,保障其人生安全與健康。(2)、安全教育是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,因此對安全教育、培訓的要求是:全員性、長期性,專業(yè)性和針對性。要有目的,有計劃的進行,并持之以恒。安全教育的內容包括:安全法制教育,安全思想教育,安全技能教育和事故案例教育等。安全教育分為:領導層、管理層和操作層三個層次,教育可根據(jù)實際情況采取多種方式。4、協(xié)商與交流(1)、由項目部質量安全部負責接收內部及上級主管部門有關職業(yè)安全健康信息,并及時向項目經(jīng)理報告,確保各級職能部門之間職業(yè)安全健康信息的順利交流。(2)、由項目工會小組選出或推薦1-2名職工作為安全健康管理代表直接參與項目安全健康管理體系的各項活動,并享受如下權利:參與安全健康工作方針、目標和程序的制訂、實施和評審;與影響施工環(huán)境、作業(yè)場所人員有關安全健康活動的開展和任何變化的討論;(二)運行控制1、為確保施工過程中全體人員的安全和健康,杜絕重大安全健康事故的發(fā)生,必須嚴格遵守相關法律、法規(guī)、安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工、嚴格遵守勞動紀律、安全操作規(guī)程、嚴禁違章冒險作業(yè)。2、根據(jù)工程和施工現(xiàn)場環(huán)境條件,應在策劃中確定(識別)與安全健康風險有關的需要采取控制措施的運行和活動,并應對這些活動包括維護工作加以規(guī)劃,使之符合下列條件:對于缺乏程序可能導致偏離公司安全健康方針、目標的運行情況,應建立并保持文件化的程序。在程序中規(guī)定運行標準。所采購的施工材料、設備和服務中已識別的安全健康風險,建立并保持管理程序,并將有關程序和要求通報供方和承包方,以確保他們遵守公司安全健康管理要求。3、對施工過程作業(yè)管理,根據(jù)危險源的識別、風險評價結果,各專業(yè)凡是不編制安全健康方案或作業(yè)指導書就不能確保安全健康的,必須編制方案或作業(yè)指導書。具體做法按QG211《產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制程序》有關規(guī)定要求執(zhí)行。4、對施工機械設備的控制管理,使用前必須對其機械性能和技術狀況進行鑒定,凡鑒定不合格者不準投入使用,在使用過程中,應有計劃地進行維修和保養(yǎng),不準帶病作業(yè),具體做法按QG220《施工機械設備管理控制程序》規(guī)定執(zhí)行。5、對安全設施所用材料,設備及防護用品的采購,包括:勞動保護用品,腳手架及防護設施材料,消防器材,電氣安全裝置,機械安全保護裝置等,必須采購經(jīng)考核合格供方的產(chǎn)品,對供方的考核辦法,評價要求,產(chǎn)品質量的驗證,標識和管理要求,按QG210《采購管理及顧客財產(chǎn)保護控制程序》文件執(zhí)行。(三)、應急預案與響應1、所謂應急就是實施現(xiàn)場急救,應用急救知識和簡單易行的措施和辦法進行救助,以穩(wěn)定傷員傷情,病情,爭取時間送往醫(yī)院救治。施工現(xiàn)場常發(fā)生的急救包括:火災急救、嚴重傷害急救,急性中毒搶救等,應急設施包括電話、急救箱、單架,消防設施,照明設施等。2、根據(jù)工程規(guī)模、現(xiàn)場環(huán)境、季節(jié)變化、工期和進度要求,在施工安全健康策劃中,要有應急方案和預防措施,以防止?jié)撛趩栴}和事故的發(fā)生。內容包括下列要求:保證在施工現(xiàn)場(作業(yè)現(xiàn)場)發(fā)生緊急情況時,能提供必要的信息,內部溝通、交流和協(xié)作,以保護全體人員的安全。規(guī)定急救和醫(yī)療救援、消防和作業(yè)場所內全體人員緊急疏散辦法和要求。(四)、檢查與糾正措施1、績效測量與監(jiān)測(1)、制定并評審職業(yè)安全健康管理的成績和效果,項目部項目經(jīng)理或技術負責人進行監(jiān)測和測量。(2)、績效監(jiān)測與測量分為主動的與被動的兩種方法,而不針對工傷,疾病和事故的依據(jù)為基礎,作為一種方法,其目的是確定施工安全健康方針和目標,是否得到實現(xiàn),危害和風險是否真正能夠得到控制,其監(jiān)測和測量結果應予以記錄,并有計劃地進行跟蹤復查,要求按職權和管轄范圍予以建檔管理。(3)、項目部應及時將施工安全健康信息向公司安全科反饋信息,安全科應將相關信息向最高管理者和管理者代表報告,作為持續(xù)改進施工安全健康管理體系的決策依據(jù)。(4)、主動的績效測量應符合下述要求:符合國家法律法規(guī)及公司簽署參加的各類關于施工安全健康問題的協(xié)議和承諾。監(jiān)測各項具體計劃,績效標準和目標(如方針和目標)的實施效果。定期檢查各項作業(yè)制度,安全健康管理,文明施工控制以及基礎設施,工作環(huán)境及施工組織狀況。凡有規(guī)定的定期對相關人員實施健康監(jiān)護(如體檢),并對早期受損害癥狀進行追蹤以確定疾病預防和控制措施的有效性。其他相關規(guī)定要求。(5)、被動的績效測量包括對如下事項的確認、報告和調查:工傷、疾病與事件。其他損失,如施工機械設備,基礎設施,產(chǎn)品物資等財產(chǎn)損失。不良的施工安全健康績效和管理體系的失效??祻图盎謴陀媱澋膱?zhí)行。其他規(guī)定的確認與調查。(6)、事故、事件、不符合、糾正和予防措施事故:造成死亡、疾病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。根據(jù)勞動部頒發(fā)的文件,傷亡事故的分類按傷害的程度劃分為輕傷事故、重傷事故和死亡事故。輕傷事故:凡受傷而歇工一天或一天以上,只有輕傷不屬于重傷事故范圍的均作為輕傷事故處理,輕傷事故由項目部按相關規(guī)定要求處理,安全員或施工員應在施工日志中予以記錄。要求同樣的事故,不得重復發(fā)生。重傷事故:指有重傷,無死亡的事故。凡有下列情況之一者,均作為重傷事故,由分公司安全科負責處理,并報公司安全科備案。(7)、死亡事故:分重大傷亡事故和特大傷亡事故。重大傷亡事故指一次事故死亡1-2人的事故。特大傷亡事故:一次事故死亡3人以上的事故(含3人)。(8)、對傷亡事故和重大傷亡事故的規(guī)定和處理辦法,按建設部相關規(guī)定執(zhí)行。(9)、凡發(fā)生重大傷亡事故,項目部要以最快捷的方式向公司安全科和最高管理者報告,公司要立即向上級主管部門和當?shù)卣鞴懿块T報告,由公司主管領導組織調查組到事故現(xiàn)場按相關規(guī)定進行調查處理。(10)、在處理重大事故時,應堅持五不放過的原則:原因查不清不放過、責任不明確不放過、責任人員得不到處理不放過、職工群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過。(11)、傷亡事故的報告內容,現(xiàn)場保護要求,傷亡事故的調查處理程序按國家有關規(guī)定執(zhí)行。(五)、記錄和記錄管理1、施工安全健康記錄是所做工作的見證和憑據(jù),包括:安全健康符合性的依據(jù)。管理體系有效運行的依據(jù)。追溯事故調查處理的依據(jù)。采取糾正、預防措施的依據(jù)。2、管理的記錄包括管理體系、安全健康管理控制和事故調查處理等類別。包括:管理體系運行、審核、評審記錄。安全健康物資用品考核、驗證記錄。事故調查、處理記錄。培訓記錄。安全檢查、驗收、評審記錄。管理體系文件和其他規(guī)定要求應提供和管理的記錄。醫(yī)療測試記錄。健康檢查記錄。勞動保護用品發(fā)放記錄。應急響應演練記錄。協(xié)商記錄,事故、事件報告及跟蹤報告等。3、安全健康記錄是一種特殊文件,其特殊性表現(xiàn)在所使用的表格也是文件,一旦填寫完畢,就起到了提供所完成活動的證據(jù)作用,不允許更改或更新。4、安全健康記錄可以是文字的(包括表格與非表格形式)也可以貯存在磁帶、磁盤、照片、膠片等媒體上。5、各類安全記錄應做到及時,完整,日期正確,內容真實可靠,字跡清晰,能正確辨認,分類建檔,妥善保管,不準丟失和損壞。(六)風險控制措施針對工程的特點、施工現(xiàn)場情況和施工季節(jié),根據(jù)危險源的辨識和風險評價,高處作業(yè)多,焊接工程量大等危險因素,除每道工序開工前,由安全員或施工員進行職業(yè)健康安全書面交底外,決定采取下列職業(yè)健康安全管理措施:1高處作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求(1)責任人:項目安全員、各班組長(2)實施時間:施工全過程。(3)高處作業(yè)潛在重大危險因素主要包括:人體從操作平臺墜落;腳手架倒塌;物體高處墜落傷人;安全帽的質量和佩戴不符合規(guī)定要求;垂直上下同時施工無隔離防護措施;冒險作業(yè)、違規(guī)操作。(4)高處作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求:腳手架的搭設和拆除必須編制方案,并按規(guī)定批準后方能實施;腳手架搭拆必須由有資格的人員施工;可與建設單位溝通,使用其他施工單位搭設的腳手架;如采用機械吊裝,其機械性能和技術狀況必須符合使用安全,并由專人負責操作和指揮,不準違規(guī)操作;高處作業(yè)要劃定安全區(qū)域,并設置安全警示標識,必要時,應設置安全警戒線,并有專人值班;嚴禁非施工人員和其他外來人員進入高處作業(yè)區(qū)域,以防發(fā)生意外傷害,對于建設單位,監(jiān)理人員和其他相關方人員進入施工現(xiàn)場,應按規(guī)定佩戴安全帽。高處作業(yè)嚴禁酒后施工、疲勞施工,如需夜間施工,確保燈光照明和線路及開關、插頭、插座符合相關用電要求,并有電工值班;2、焊接氣割作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求(1)責任人:項目安全員各班組長(2)實施時間:施工全過程。(3)焊接、氣割作業(yè)潛在重大危險因素主要包括:觸電傷害;焊工及配合人員視力損傷;氣割火焰?zhèn)?;焊接氣割傷人等。?)焊接氣割作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求:從事焊接氣割人員,必須持證上崗,嚴禁無證人員擅自從事焊接氣割作業(yè);確保焊接氣割防護用品及焊接氣割工具質量符合規(guī)定要求,包括:面罩、焊工手套、腳護、墨鏡、焊鉗、割炬、手線、電源線、氧氣、乙炔皮管、氧氣、乙炔氣表、電焊機、閘刀開關以及配電監(jiān)控儀表、裝置等;做好高處焊接、氣割作業(yè)安全保護,嚴禁違章操作;氧氣、乙炔氣瓶放置間隔距離不得低于5M,且必須立放不準臥放,空瓶必須作好標識單獨放置,氧氣、乙炔氣瓶必須遠離明火,距離不得低于10M;氧氣、乙炔氣瓶的搬運和上下車不準亂丟亂砸、亂堆亂放、不準粘油污;焊接電源線和地線接頭必須牢固并用絕緣膠布包好,防止漏電傷人;焊接線路和氣割皮管不準亂拉亂放,防止損壞傷人,每天下班后,應將要收集管理的小型機具及貴重材料收好后再下班,以防被盜。3、除銹、油漆作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求(1)責任人:項目安全員各班組長(2)實施時間:施工全過程。(3)除銹、油漆作業(yè)潛在重大危險因素主要包括:鐵銹粉塵及飛濺物引發(fā)呼吸道疾病、眼傷;油漆有害物質引發(fā)職業(yè)??;油漆稀釋劑引發(fā)火災。(4)除銹、油漆作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求:除銹、油漆作業(yè)發(fā)放合格的口罩、平光眼鏡、勞保手套,以保護呼吸道、眼睛、手不受傷害;油漆稀釋劑是易燃品,存放庫房應隔離放置,庫房必須通風良好,并有防火設施和標識;油漆稀釋劑在使用時,應妥善管理、遠離火源,未用完的,應及時回收,集中保管;垂直上下同時施工無隔離防護措施;冒險作業(yè)、違規(guī)操作或違章指揮。4、高處作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求腳手架的搭設和拆除必須要編制方案,并按規(guī)定批準后才能實施;腳手架的搭拆必須要有資格的人員施工;可與建設單位溝通,使用其他施工單位搭設的腳手架;無論自搭或使用其他施工單位的腳手架均需檢查合格后才準使用,檢查由項目技術主管組織進行,且應作好檢查記錄;如采用機械吊裝,其機械性能和技術狀況必須符合使用安全,并由專人負責操作和指揮,不準違章指揮和違規(guī)操作;高處作業(yè)要劃定安全區(qū)域,并設置安全警示標識,必要時,應設置安全警戒線,并有專人值班;嚴禁非施工人員和其他外來人員進入高處作業(yè)區(qū)域,以防發(fā)生意外傷害,對于建設單位,監(jiān)理人員和其他相關方人員進入施工現(xiàn)場,應按規(guī)定佩戴安全帽;所有帶電工具,設備技術狀況符合使用要求,防止工具、設備、材料高處墜落傷人。5、其他事故的緊急方案與響應一旦發(fā)生工傷事故或觸電、食物中毒等事故,項目部應立即組織救護,認真執(zhí)行《防火應急方案》規(guī)定。(七)、安全生產(chǎn)保證措施1、安全管理目標、方針及保證體系2、安全生產(chǎn)責任人項目經(jīng)理為本工程施工安全生產(chǎn)第一責任人,安全員為安全直接責任人。3、保證措施建立安全生產(chǎn)管理制度和崗位責任制,并切實貫徹落實。加強對施工人員的安全宣傳、教育,提高安全意識和安全生產(chǎn)技能。所有機電設備設專人掛牌管理,必須一機一閘一漏電保護,保險絲必須是合格的標準保險絲,不得使用代用品,設備接地可靠。進行安全教育,特殊工程必須持證才能上崗。經(jīng)常進行安全巡回檢查,開展安全大檢查,嚴格按有關標準和規(guī)定對照檢查,對隱患限期整改,落實到部門和人員,對違規(guī)違制人員,采取一查,二幫,三勸,四罰的辦法。防止機械事故發(fā)生。4、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定和制度4.1對特種作業(yè)人員的管理規(guī)定對電工、焊工、起重工、爆破工、架子工、鍋爐工等,必須持有效上崗證,才能上崗操作。能掌握本工種安全技術操作規(guī)程。能掌握“三寶”的正確使用方法。4.2防止機械傷害的管理規(guī)定設備和工作場地應清潔,現(xiàn)場毛料、零件、工具等應堆放整齊,道路暢通無阻。對有毒害的作業(yè)場所應保持良好的通風,通風設備應有專人維護,易燃品用后及時送倉庫妥善保管。堅持持證上崗制度,嚴禁違章操作。操作人員要穿好工作服,扎緊袖口,女工戴好工作帽,頭發(fā)放在帽內。設備的防護罩、配電裝置、繼電保護、接地等安全措施齊全可靠。4.3對施工現(xiàn)場上下、行走安全管理規(guī)定不準從正在起吊、運吊中的物件下通過。不準在重要的運輸通道或上下行走通道上逗留。未經(jīng)允許不準私自進入非本單位作業(yè)區(qū)或管理區(qū)域,尤其是存有易燃易爆物品的場所。4.5施工安全管理制度、特種作業(yè)人員必須持證上崗。新工人必須經(jīng)過安全教育,方可進入操作崗位。乙炔瓶與氧氣瓶的距離應保持5M以上,與明火距離應保持10M以上,氧氣瓶與減壓器上嚴禁沾油。各種纜風繩、鋼絲繩必須符合規(guī)定要求。6級以上強風及雷雨天禁止露天吊裝。腳手架材料及搭設必須符合規(guī)程要求。施工前要有方案、技術安全交底,經(jīng)驗收合格后方可使用。搭設梯子等必須有防滑措施或有專人保護。做好“四口”、“五臨邊”防護。電動機械和電動手持工具要有可靠接地或接零,并設漏電保護裝置。管溝下管時,管溝內不準站人。4.6施工安全管理紀律進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動保護用品。2、2M以上的高處,懸空作業(yè),無安全設施的,必須戴好安全帶,扣好保險鉤。高處作業(yè)時,不準往上或往下亂拋材料和工具等物件。各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全接地接零和防雷裝置,方能開動使用。不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和維修機電設備。4.7施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定一、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋韃跟,不走黑暗及不明地面情況或有污水淹沒的地段。二、嚴禁酒后作業(yè),施工現(xiàn)場禁止吸煙。(應在指定吸煙區(qū)吸煙)。三、嚴禁拋擲工具、材料、雜物,防止物體打擊傷人。四、施工用電必須使用本公司標準化的臨電配電箱,嚴格執(zhí)行“三相五線制供電”、“一機一閘(刀)一漏電開關”“金屬外殼保護接地”等安全保障措施。不得用其它金屬絲代替鉛錫保險絲。五、動火作業(yè)必須要配備足夠的滅火器材(水、滅火器等),動火前必須清除作業(yè)面及周圍的可燃物,并指定專人負責監(jiān)視現(xiàn)場。六、禁止使用缺檔、斷裂及用釘子釘成的梯子,梯子不得駁長或墊高使用,人字梯應有可靠限寬裝置,在濕滑場所使用梯子必須采用有效的防滑措施。七、不得在無可靠防護設施的危險部位站立和操作(如臨邊及井道口等),在同一垂直面的上、下交叉作業(yè)必須設置安全防護間隔,并在進出口懸掛警示牌。八、要經(jīng)常檢查“三寶”的安全性能和“六口”防護的可靠性,作業(yè)面及其周圍的“六口”無可靠防護設施不得進行施工作業(yè)。(三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。六口:樓梯口、電梯口、陽臺口、通道口、預留洞口、井架口。)九、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)(冒險作業(yè))、必須遵守勞動紀律。十、認真執(zhí)行安全檢查制度,安全防火責任人制度,以及施工班組班前檢查安全班后檢查質量的制度。施工現(xiàn)場張貼《施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定》,且現(xiàn)場人員必須嚴格執(zhí)行。5、安全目標管理及考核公司對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)目標管理進行指針分解并考核。6、安全檢查公司安全生產(chǎn)領導小組定期對該項目工地進行安全檢查,公司安全巡檢隊在該項目施工高峰時每周例行檢查一次,項目經(jīng)理部每周至少一次組織對本工地巡場檢查。上述檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,一定要發(fā)出整改通知單,限期整改,并專人跟蹤驗證其整改情況。7、逐級安全技術交底工程開工前,進行三級安全技術交底。第一級為公司向項目經(jīng)理部交底;第二級為項目經(jīng)理部向施工班組交底;第三級為班組長向班組成員交底。8、安全教育3.1全員安全教育,對進入施工現(xiàn)場的全體人員普及安全基本知識教育,并持有《勞動安全教育合格證》。9、安全標志牌現(xiàn)場危險場所按規(guī)定設置安全標志牌并繪制施工現(xiàn)場安全標志圖,危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”,現(xiàn)場門口懸掛“進入現(xiàn)場必須戴安全帽”,倉庫懸掛“嚴禁煙火”。10、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施要符合有關規(guī)定和要求,安全帽的使用要符合《安全帽》(GB2811-89)和《安全帽試驗方法》(GB2818-89);《安全帶》(GB6095-85);《安全帶檢驗方法》(GB9096-85);《安全網(wǎng)》(GB5725-97);《安全網(wǎng)力學性能試驗方法》(GB5726-85),“三寶”使用率100%,“四口”、“五臨邊”防護率100%。11、現(xiàn)場臨時用電安全施工工地實行三相五線制供電,嚴格執(zhí)行公司制定的《施工臨時用電管理辦法》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》(JGJ46-88)《漏電保護器安裝和運行》(GB1395-92)《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》(GB3787-93)用電有關規(guī)定,工地所有用電設施均接地保護和有漏電開關,不準亂勾亂搭。四、文明安全工地保證措施及要求文明安全工地條件:無因工死亡、重傷和重大機械設備事故;無火災事故;無重大違法犯罪案件;并且從安全防護、機械安全、用電安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、環(huán)己衛(wèi)生等八個方面進行定期檢查。1施工現(xiàn)場CI達標細則1.1.為充分體現(xiàn)企業(yè)整體形象,展示企業(yè)風采,在施工現(xiàn)場按88888細則》進行策劃、實施。2對現(xiàn)場場容管理的措施2.1.建立文明施工責任制,劃分區(qū)域、明確管理負責人,實行掛牌制,作到現(xiàn)場清潔整齊。2.2.施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施。基礎、地下管道施工完后要及時回填平整,清除積土。2.3.現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理,不得有長流水、常明燈。2.4.施工現(xiàn)場的臨時設施要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設。2.5.工人操作地點和周圍必須整潔整齊,作到活完腳下清,工完場地清。2.6.要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道。高層建筑要設施臨時便桶,嚴禁在建筑物內大小便。2.7.建筑物內清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設的封閉的垃圾管穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗口向外拋擲。2.8.施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋措施,運送途中不得遺撒。2.9.針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報,并適時更換內容,切實起到鼓舞士氣、表揚先進的作用。3對現(xiàn)場機械管理方面的要求現(xiàn)場使用的機械設備,要按平面固定存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。4對現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理方面的要求4.1.施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、場外宿舍,保持清潔衛(wèi)生,要建立衛(wèi)生區(qū)域,經(jīng)常打掃,并按規(guī)定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋內未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。4.2.食堂要整潔衛(wèi)生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設施。4.3.施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置臨時廁所,經(jīng)常打掃保持清潔,定期施灑白灰或其它消毒藥物,露天糞池必須加蓋,市區(qū)工地廁所要有水沖設施。4.4.施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬,嚴禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。5施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫5.1.建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾及雜物。5.2.施工現(xiàn)場應設垃圾站,及時集中分檢、回收、利用和清運。垃圾清運出場必須到批準的垃圾消納場傾倒,不得亂倒亂卸。5.3.施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥砂出場,并作到沿途不遺撒。5.4.辦公室、職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序。生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時清理。5.5.施工現(xiàn)場及施工的建筑物內外不得隨地大小便。現(xiàn)場內設廁所,應有專人保潔。坑上加蓋或水沖,廁所墻壁屋頂要嚴密,門窗齊全,夏天加紗窗、紗門。及時打藥,防止滋生蚊蠅。5.6.冬季取暖爐,防煤氣中毒設施必須齊全有效,使用前應驗收,合格后方可使用。5.7.工地食堂、伙房要有衛(wèi)生管理人員。食堂、伙房應經(jīng)當?shù)匦l(wèi)生防疫部門的審查批準,建立食品衛(wèi)生管理制度,辦理食品衛(wèi)生許可證,炊事人員身體健康證。5.8.伙房內外要整潔,炊具用具必須干凈,無腐蝕變質食品。操作人員上崗穿整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。生食和熟食分開加工和保管。5.9.施工現(xiàn)場應供應開水,飲水器具要衛(wèi)生。6施工現(xiàn)場防噪聲污染的措施6.1.人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。6.2.強噪聲作業(yè)時間的控制凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的,嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應盡量采取降噪措施,實現(xiàn)作好周圍群眾的工作,并報工地所在地環(huán)保局備案后方可施工。6.3.強噪聲機械的降噪措施1牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制做作業(yè)(如預制構件,木門窗制做等),應盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場制作產(chǎn)生的噪聲。2盡量選用低噪聲或備有降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械要設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。6.4.加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人監(jiān)測、專人管理的原則,根據(jù)測量結果填寫建筑施工場地噪聲測量表,凡超過《施工場界噪聲限值》標準的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾民的目的。6.5.施工現(xiàn)場必須有控制施工噪音措施,項目經(jīng)理部派專人負責此項工作,加強與當?shù)丨h(huán)保局之間的聯(lián)系,在環(huán)保局指導下,仔細安排施工工序,夜間連續(xù)施工以低躁音為主,高考期間服從環(huán)保局有關安排。6.6.積極尋求與當?shù)亟值谰用裎瘑T會、辦事處的聯(lián)系,加強溝通,聽取居民對施工單位的意見,爭取理解。7加強與地方居委會的工作聯(lián)系7.1.加強對施工隊伍的管理,確保不擾民、不鬧事,共同維護正常的社會秩序。7.2.由于施工在鬧市區(qū),為贏得居民的諒解,要積極的爭取一些措施,主動的為街道居民作好人好事。7.3.嚴格遵守上海市區(qū)交通運輸管理的有關條例,確保施工車輛進出,執(zhí)行當?shù)亟痪块T、環(huán)保部門、市容監(jiān)察部門有關規(guī)定。8我司施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定1、加強宣傳教育和現(xiàn)場管理,建立完善安全規(guī)章制度,以預防為主,防患于未然,堅持安全生產(chǎn)、文明施工。2、搞好消防管理,材料設備庫房要有消防設施,凡有條件及需要,要建消防水池,消防器材要定期檢查,嚴防火災事故的發(fā)生。3、加強現(xiàn)場治安工作,防災、防盜、防破壞,確保現(xiàn)場人身、財產(chǎn)安全。4、各級領導重視,責任到人,是確保安全健康管理體系有效運行的關鍵。國家的法律法規(guī)不能只停留在口頭上,體系文件、規(guī)章制度不能只停留在紙上。安全健康管理重在言行一致,要能解決實際問題。5、事先預防安全健康問題的發(fā)生,而不只是依靠事后的檢查。只要搞好了文明施工,就能保證安全生產(chǎn),避免重大安全健康事故的發(fā)生。6、施工現(xiàn)場需有五牌一圖。(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖)。7、施工現(xiàn)場需設置1.8M高的圍擋,圍擋必須堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。8、施工現(xiàn)場盡可能地進行封閉管理,設大門及門衛(wèi),并設置企業(yè)標志。9、施工現(xiàn)場道路暢通,有排水、排污設施,溫暖季節(jié)盡可能布置綠化。10、現(xiàn)場材料堆放整齊,要有書面安全技術交底,并有簽字手續(xù)。11、定期進行安全健康檢查,并有記錄。對隱患整改定人、定時間、定措施。整改后要進行復查。12、工地要有教育制度,進場人員要進行三級教育,并有記錄。專業(yè)人員要持證上崗。13、生活設施要按要求,食堂要符合衛(wèi)生要求。生活垃圾及時清理,并保證飲水的衛(wèi)生。14、工地要設置急救保健醫(yī)藥箱,并有急救的措施和器材,急救人員要進行培訓,并進行衛(wèi)生防病的宣傳。五、工期保證措施A、安裝工程施工進度采用施工形象進度計劃管理,按施工形象進度要求排出逐旬分日的施工作業(yè)計劃,每日檢查,及時調整,以保證工程在總工期內完成。B、該工程實行項目法管理組織施工,工程的工期、質量和安全直接與經(jīng)濟利益掛鉤,公司有關科室對工期、質量、安全定期檢查,進行嚴格控制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。C、為保證工期和確保工程質量,便于相互協(xié)調管理,水、設備安裝穿插施工,與土建及其它專業(yè)隊伍及時配合。六、項目部施工管理Ⅰ、項目部職能項目部對于本工程機電安裝的管理工作,應具備指揮、指導、組織、協(xié)調、控制等五項職能。1.指揮職能項目部應根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求,結合機電安裝工程的特點,對工程進行全面的統(tǒng)籌,制訂切實可行的計劃,建立健全各項規(guī)章制度,保證指揮的有效性。同時應根據(jù)工程不同階段的特點,做出科學合理的決策,保證指揮的正確性。2.指導職能項目部應根據(jù)合約的規(guī)定,按照政府相關部門、甲方、監(jiān)理的要求,對工程的各施工部門在施工工藝、標準、規(guī)范的執(zhí)行方面進行指導;對選用的材料、設備以及有關業(yè)務流程等方面進行指導,使工程有條不紊的進行。3.組織職能本工程涉及到機電安裝工程的各個專業(yè),因此項目部必須根據(jù)工程各方面的要求,將所涉及的各專業(yè)施工隊伍組織在一起,以保證工程施工目標的實現(xiàn)。4.協(xié)調職能本工程的施工項目較為齊全,涉及的專業(yè)和施工隊伍多,存在著大量的結合部。因此,項目部應做好與甲方、監(jiān)理、總包、政府相關部門及施工隊伍之間的協(xié)調工作。負責與土建的協(xié)調,負責各專業(yè)之間的協(xié)調。充分利用協(xié)調職能將各方面的關系溝通,排除障礙,保證項目的正常運轉,確保施工工期。5.控制職能控制職能是實現(xiàn)施工目標的保證手段。首先,項目部應對各施工專業(yè)進行控制,審核各施工班組施工力量配備是否合理,并確定其可否進場施工;其次,根據(jù)合約要求對工程所選用的材料、設備進行控制;第三,根據(jù)工程總體進度計劃和質量目標對工程的進度和質量進行控制。同時,由于本工程周邊涉及的住宅及公共建筑較多,對施工噪聲環(huán)境污染進行有效的控制。項目部要通過五項職能的行使,對本工程進行有效的管理,樹立良好的企業(yè)形象,更好的為業(yè)主服務,達到業(yè)主滿意。Ⅱ、對勞務隊的管理1.選擇勞務隊的原則(1)選用資質等級高、社會信譽好、成建制管理制度健全、技術力量強、人員素質高的外施隊。外施隊注冊人數(shù)不得低于50人(100人以上優(yōu)先選用),所使用人員必須符合本省勞務用工要求,外施隊必須“三證一冊”齊全、有效。(2)勞務隊提供的勞務人員中,技術工人數(shù)應達到100%,并設有專兼職安全員、質檢員、技術員、材料員等。管理人員、技術工人、特種作業(yè)人員要持證上崗,持證率要達到100%。主要技術力量要相對穩(wěn)定,人員安排有序,保證工期進度質量,保證文明施工,保證安全生產(chǎn)。使用的外施隊伍要有緊急情況的應變能力,一旦發(fā)生緊急情況,要能夠不慌不亂控制住隊伍的穩(wěn)定,能保證正常生產(chǎn)。2.勞務隊的使用、管理(1)使用勞務隊必須在“合格勞務供方名錄”中進行選擇,并填寫“使用外施隊審批表”,經(jīng)有關部門簽字后報勞動人事處。如因特殊原因選擇“名錄”外的外施隊,而且是初次使用。使用單位需填寫“使用合格勞務供方審批表”并由公司施工管理處、科技質量處、勞動人事處、安保處對外施隊的生產(chǎn)能力、業(yè)績、社會信譽和近期施工的工程進度質量等進行考察,合格的方能使用。(2)批準使用的勞務隊由安保處和使用單位對其人員進行上崗前的消防、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)基本知識培訓,經(jīng)考試合格后發(fā)給合格證方能上崗。公司對所使用的外施隊伍,針對工程情況,對外施隊進行質量目標、規(guī)范要求、重點部位技術標準的培訓,使之能夠達到所施工程技術要求。3.外施隊勞務隊的考核(1)每年年末對使用的所有外施隊進行勞務用工、工程質量、企業(yè)信譽、安全生產(chǎn)、遵紀守法等情況進行調查、考核,并填寫“外施隊評定、考核記錄表”,上報公司勞務部門。(2)公司對所使用的外施隊進行建檔工作,包括外施企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全施工認可證、經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、工程進度、工程質量、文明施工、勞務合同的履行,就業(yè)證、健康證的辦理、上崗證、特種作業(yè)證持證率,隊伍的穩(wěn)定,緊急情況的應急措施以及不良經(jīng)營行為,違法亂紀現(xiàn)象,拖欠工資情況、非法用工等為今后外施隊的使用奠定基礎。經(jīng)考核不合格的外施隊由各單位勞務部門負責清退或更換。被清退、更換的不合格外施隊,不準重新使用。七、各單位及各工序間協(xié)調配合措施Ⅰ、施工總體協(xié)調1.施工總體協(xié)調環(huán)形圖本工程具有工程量大、多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點。我們將建立科學、高效的管理和協(xié)調體系。項目協(xié)調管理協(xié)調工作環(huán)形圖:2.與業(yè)主的協(xié)調我們將按照合同要求積極進行施工準備,盡早開工,嚴格履行合同中所規(guī)定的職責和義務,并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務的精神做好以下幾方面的工作:(1)我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議,絕對服從業(yè)主的管理。(2)在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書和施工進度計劃,提供甲供設備及材料清單報送業(yè)主,使設備和材料采購過程與工程施工過程的銜接。(3)密切配合業(yè)主進行設備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工,對進口和國產(chǎn)設備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經(jīng)驗,由我們專門檢測機構負責電氣、儀表、通風空調調試,可對業(yè)主供應的設備、材料進行質量檢測,以保證產(chǎn)品質量。3.與監(jiān)理單位的協(xié)調(1)參加監(jiān)理工程師主持召開的每周生產(chǎn)例會及隨時召集的其他會議,并保證派出能代表項目經(jīng)理部當場做出決定的高級管理人員出席會議,同時確保有關施工隊負責人參加。(2)嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工,并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。(3)按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度,向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要,保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。(4)在任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取必要的措施加快工程進度,以使其符合竣工期限的要求。4.總包單位的協(xié)調配合作為機電施工的主要單位,與總包單位的協(xié)調配合是協(xié)調工作的重要內容。我公司在以往工程中經(jīng)常配合各系統(tǒng)土建總包單位,并獲得良好的信譽。(1)在施工過程中,我們將完全服從總包單位的管理,執(zhí)行總包單位統(tǒng)一布署的總工期目標、質量目標等管理目標,在努力做好自身工作的基礎上,向總包提供對工程有利的合理化建議。(2)本工程中有不同專業(yè)在同一現(xiàn)場施工,在施工中相互交叉或同工作面“撞車”是在所難免的,遇到這種情況,我們將無條件執(zhí)行總包單位的協(xié)調和安排,以確保整個工程的順利進行。5.與設計單位的協(xié)調(1)積極組織各個專業(yè)施工隊同設計人員認真做好圖紙會審工作,完善施工圖設計。(2)對圖紙不完善的部位,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設計,以達到最佳效果。(3)如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需要進行設計變更時,我們將積極配合,若需部分停工,我們將及時改變施工部署,減少工期損失。6.與土建單位的協(xié)調(1)施工前,與土建組織協(xié)調會,土建提供進度計劃,安裝依據(jù)土建進度計劃調配資源和安裝計劃,確保工期順利實現(xiàn)。(2)在施工中,建立協(xié)調機制,土建可以事先通知安裝預埋。安裝可提出施工情況供土建參考,避免窩工。(3)與土建的協(xié)調應遵守平等互利,對工程有利的原則。一切為業(yè)主著想,一切為工程提供便利條件。(4)在結構施工階段重點要做好安裝預留預埋工作,在深入理解施工圖紙的基礎上及時以書面形式提供預留孔洞尺寸、位置,并積極安排施工人員進行預埋工作。預埋件穿過防水層時,預埋前主動與土建單位技術人員協(xié)商,拿出預埋方案,以保持土建防水層完好。7.內部裝飾專業(yè)的協(xié)調配合(1)在與裝飾配合時,積極做好工序安排,在按設計做好隱蔽驗收的基礎上交付裝飾專業(yè)負責人員,并在施工中仔細復核標高、尺寸,及時報告監(jiān)理、業(yè)主與施工單位,不損壞裝飾產(chǎn)品。(2)在精裝修進入安裝鑲接階段時要嚴格控制出入施工人員,進行登記出入證管理,減少損壞因素,同時操作人員要戴白手套施工,保證裝飾產(chǎn)品一塵不染;(3)對嵌入吊頂安裝的末端設備如散流器、風口等,裝飾單位在安裝龍骨之前,配合裝飾設計單位畫出詳細的局部布置圖,標明各末端設備的布置位置、吊頂開孔尺寸,提交裝飾專業(yè)聯(lián)絡人進行吊頂板開孔,以保證該部分設備安裝尺寸的精確性。8.內部機電各專業(yè)的協(xié)調(1)管道、電氣、通風專業(yè)安裝的協(xié)調:我公司將在主要部位(例如設備機房)處繪制綜合機電圖,并隨施工進度繪制工程特殊部位綜合機電圖。按小管道讓大管道,有壓管道讓無壓管道,先上后下的原則進行安裝。(排水、凝結水—通風—空調—給水、消防—電氣)。(2)設備安裝與電氣的協(xié)調與電氣安裝工程協(xié)調,如變配電系統(tǒng)、電梯、弱電系統(tǒng)安裝工程。它們與機電安裝工作等多系統(tǒng)、多專業(yè)交叉施工,技術相對復雜,接口界面較多。為此將專門成立弱電系統(tǒng)安裝協(xié)調小組,負責與弱電系統(tǒng)的安裝協(xié)調,并在調試前配合強電系統(tǒng)做好全部絕緣搖測工作,并填寫記錄表格。設備到貨后,盡快就位,為管道配管和電氣接線創(chuàng)造條件。四、成品保護措施Ⅰ、設備成品保護措施1.做好設備、材料的保管工作。對于露天堆放的設備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施,避免損壞,并設專人看管。2.設備安裝過程中采用木箱子或腳手架外蓋防火苫布保護。Ⅱ、與土建成品保護措施在土建樓面作業(yè)時重點落實其標高、裝飾尺寸,對大型通風設備及配件考慮好其運輸?shù)跹b通道,并及時組織就位安裝,絕不使工程造成返工、拆除,保護好土建產(chǎn)品。Ⅲ、內部裝飾的成品保護措施1.在與裝飾配合時,積極做好工序安排,在按設計做好隱蔽驗收的基礎上交付裝飾單位,并在施工中仔細復核標高、尺寸,及時報告監(jiān)理、業(yè)主與施工單位,不損壞裝飾產(chǎn)品。2.在精裝修進入安裝鑲接階段時要嚴格控制出入施工人員,進行登記出入證管理,減少損壞因素,同時操作人員要戴白手套施工,保證裝飾產(chǎn)品一塵不染;3.對嵌入吊頂安裝的末端設備如散流器、風口等,裝飾專業(yè)在安裝龍骨之前,配合裝飾設計單位畫出詳細的局部布置圖,標明各末端設備的布置位置、吊頂開孔尺寸,提交裝飾專業(yè)進行吊頂板開孔,以保證該部分設備安裝尺寸的精確性。Ⅳ、與業(yè)主發(fā)包的其他專業(yè)安裝工程的成品保護措施業(yè)主發(fā)包的其他工程,它們與機電安裝工作等多系統(tǒng)、多專業(yè)交叉施工,技術相對復雜,接口界面較多。為此將專門成立協(xié)調小組,負責安裝協(xié)調。Ⅴ、本公司內部成品管理措施1.各專業(yè)根據(jù)各有關施工的特點制訂針對性的專題成品保護措施。2.各類機房進行設備安裝前必須達到地平、墻光、門窗齊,下班前上鎖。3.設立專用庫房,對開箱點件后易于丟損的零部件、材料設專人保管。重要設備、零部件在施工安排上采取重點保護措施,如看管、扣罩等。4.在成品保護工作中注意與土建及下續(xù)工序單位做好協(xié)調,辦理手續(xù),分清責任。八、工程效益控制(一)、材料控制1、施工員的材料計劃需要提前2個月提交材料部門,以便材料部門尋價及材料品牌報甲方批準確認。2、施工現(xiàn)場材料應分規(guī)格堆放,施工班組領料需要施工員簽字確認,當天領出的材料未施工完畢的,應歸還庫房,應做到工完料清。(二)、工場簽證1、發(fā)生的工程簽證應及時向相關部門簽證,避免造成無效簽證,對公司造成不必要的損失。目錄TOC\o"1-3"\h\u2304鋼結構施工方案 2211第一節(jié)鋼結構概況、施工特點和總的施工流程 2317031.鋼結構概況 26422.鋼結構施工特點 5270853.鋼結構總體的施工流程 623217第二節(jié)鋼結構深化設計 624721.深化設計依據(jù) 6220292.鋼結構深化設計流程 726713.組織框架、設計任務 9287464.施工圖紙深化設計 917055.深化設計工期的保證措施 10145666.深化設計質量控制 1167987.技術與服務支持 1217197第三節(jié)鋼結構加工制作及運輸方案 13318681.鋼結構制作施工總述 1390152.鋼結構制作加工準備 13129253.十字柱加工制作工藝 29184214.飄架及屋頂結構制作 3352845.加工制作質量保證措施 34170316.焊接工藝 4329397.構件檢測方案 52198328.防腐涂裝方案及涂料介紹 62130339.構件標識 801498810.構件運輸方案 81337811.構件現(xiàn)場交驗 8925665第四節(jié)鋼結構安裝方案 8938371.鋼結構安裝總體思路 90266882.施工前準備 90216363.鋼結構安裝主要施工方法 95231054.高強螺栓的連接 10144475.栓釘施工 10123351第五節(jié)工程測量與監(jiān)測施工方案 107鋼結構概況、施工特點和總的施工流程1.鋼結構概況本工程是安陽市職工文化體育中心建設項目,整個建筑的設計為橢圓形,其中鋼結構工程包括3個部分:1、型鋼混凝土柱,截面形式為十字鋼柱;2、鋼結構飄架,分為東西兩片獨立的鋼結構罩棚,呈弧形;3、屋頂為橢圓環(huán)形鋼結構。鋼結構安裝工程量序號部位重量(t)備注1主體鋼柱框架378.22鋼結構飄架372.53屋頂鋼結構107.84其他48.3預埋件及零星結構5合計906.82.鋼結構施工特點2.1型鋼混凝土柱為主體框架結構,設計截面為十字鋼柱,設計高度最大達29.9m,為了方便安裝和運輸,鋼結構施工特點采用多節(jié)柱拼接,柱節(jié)點使用焊接與高強螺栓連接;2.2型鋼柱與梁、墻體中的鋼筋以及柱周的綁扎鋼筋的關系處理,詳圖深化等是本工程的重難點;2.3鋼結構飄架和屋頂鋼結構由于單根桿件截面大、長度長,重量重、安裝高度高,因此選用散裝法安裝,其優(yōu)點為吊裝機械費用低、不占用拼裝地面、安裝精度容易保證和安裝速度可調整。但同時高空作業(yè)量大,測量任務定位重,安全防護措施要考慮周全,做到位。3.鋼結構總體的施工流程3.1施工流程:圖紙會審→鋼結構詳圖深化設計→施工準備→原材料進場→鋼結構制作→鋼結構制作檢測、驗收(十字型鋼下柱、十字型鋼上柱、飄架、屋頂鋼結構)→鋼結構出廠運輸→鋼結構基礎測量交接→十字型鋼下柱安裝→綁筋、支模、澆灌混凝土→十字型鋼上柱安裝→綁筋、支模、澆灌混凝土→飄架安裝→屋頂鋼結構安裝→補漆(或最后一遍面漆)→鋼結構安裝檢測、驗收;3.2鋼結構的安裝時間要與土建施工時間及順序密切配合。 3.3土建基礎頂標高基礎施工完,安裝型鋼混凝土框架柱下柱,并配合土建安裝上柱;±0.00標高基礎施工完,鋼結構飄架的鋼管柱進行吊裝,待二層標高的土建外圍梁施工完,安裝飄架梁及上鋼管短柱;屋頂鋼結構在屋頂土建施工完后安裝。第二節(jié)鋼結構深化設計1.深化設計依據(jù)1.1工程施工合同及設計圖紙1.2圖紙會審記錄、答疑文件、業(yè)主招標文件1.3相關標準及規(guī)范《鋼結構設計制圖深度和表示方法》03G102《鋼結構設計規(guī)范》GB50017-2003《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-2001《鋼結構工程施工規(guī)范》GB50755-2012《鋼結構焊接規(guī)范》GB50661-2011《鋼管結構技術規(guī)范》CECS280-2010《碳素結構鋼》GB/T700-2006《鋼結構用高強度螺栓連接技術規(guī)范》JGB/T1231-2006《鋼結構制作安裝施工規(guī)程》YB9254-95《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20012.鋼結構深化設計流程深化設計人員深化設計人員熟悉圖紙原設計單位向設計人員進行施工圖交底現(xiàn)場技術人員對深化設計、制作技術人員進行安裝方案交底詳圖設計人員再次熟悉圖紙,并提交圖紙中存在問題書面報告安裝人員根據(jù)安裝工況,確定桿件分段位置、加工工藝,深化設計、制作人員參與確定圖紙分批情況及圖紙?zhí)峤粫r間詳圖設計人員開始詳圖設計詳圖設計過程中碰到圖紙問題提交完成一批圖紙及自校圖紙校對、審核校對、審核問題修改配合詳圖設計的結構設計人員對圖紙中未明確的節(jié)點進行設計,并提交原設計單位確認提交圖紙設計工作結束,提交完整設計圖紙圖紙交底,工廠、現(xiàn)場服務開始下一批圖深化設計

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