設(shè)置合同管理崗位職責(zé)

設(shè)置合同管理崗位職責(zé)正文第1篇：綜合管理崗位設(shè)置及職責(zé)綜合管理職位設(shè)置及其職責(zé)部長(zhǎng)1）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)工作。2）負(fù)責(zé)組織召集公司各種辦公會(huì)議及會(huì)后的檢查督辦。3）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公事務(wù)的日常工作。4）負(fù)責(zé)公司規(guī)劃管理工作，對(duì)公司重大項(xiàng)目的流程實(shí)施監(jiān)控，組織和實(shí)施效能監(jiān)察。5）參與草擬公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃并組織實(shí)施。6）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬與完善工作。7）負(fù)責(zé)公司來(lái)賓接待、外聯(lián)及對(duì)外宣傳等事宜。8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。秘書1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常辦公服務(wù)工作。2)負(fù)責(zé)收集整理公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)信息。3)負(fù)責(zé)對(duì)公司重大決策事項(xiàng)開展專項(xiàng)調(diào)研或論證工作。4)負(fù)責(zé)公司行政公文和規(guī)章制度的收發(fā)、傳遞、督辦、立卷歸檔工作。5)負(fù)責(zé)起草公司綜合性的報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等。6)負(fù)責(zé)公司各種辦公會(huì)議的記錄，并撰寫會(huì)議紀(jì)要。7)負(fù)責(zé)公司印章的管理。8)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好來(lái)賓的接待等事宜。9)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。信息管理1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)管理。2)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的維護(hù)與管理。3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與維修。4)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的安全管理。5)負(fù)責(zé)公司ERP管理的升級(jí)及完善。6)負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理。7)負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件資料的收集、歸檔工作。8)負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳的技術(shù)支持工作。9)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。商務(wù)審核1)負(fù)責(zé)公司預(yù)簽合同及商務(wù)條款的監(jiān)督與審查。2)負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。3)負(fù)責(zé)檢查合同評(píng)審手續(xù)并收集整理合同評(píng)審相關(guān)材料。4)負(fù)責(zé)公司合同章的管理。5)負(fù)責(zé)規(guī)范公司合同文本。6)負(fù)責(zé)參與特殊合同的簽訂及特殊條款的審定。7)負(fù)責(zé)參與公司的招標(biāo)工作及商務(wù)審核。8)負(fù)責(zé)公司所有合同的核查、整理及合同檔案的管理。9)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司合同的實(shí)施并督促合同應(yīng)收款的落實(shí)。10)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？萍脊芾?)負(fù)責(zé)公司科研發(fā)展規(guī)劃的檢查與落實(shí)。2)負(fù)責(zé)組織辦理研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、驗(yàn)收等。3)負(fù)責(zé)對(duì)科研開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤與管理。4)負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。5)負(fù)責(zé)組織公司科研成果的鑒定和申報(bào)。6)負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外技術(shù)交流合作。7)負(fù)責(zé)公司技術(shù)委員會(huì)的日常工作。8)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量管理1)負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系文件的編制和監(jiān)督。2)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和階段檢查審核。3)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的監(jiān)督并提出改進(jìn)報(bào)告。4)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的日常工作。5)負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)質(zhì)量問題的投訴。6)負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)證書的認(rèn)證及管理。7)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。儀器設(shè)備管理1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維護(hù)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2)負(fù)責(zé)組織新購(gòu)設(shè)備的申請(qǐng)及驗(yàn)收。3)負(fù)責(zé)健全設(shè)備及實(shí)驗(yàn)儀器的管理制度。4)負(fù)責(zé)收集、整理、設(shè)備及儀器的文件資料，建立公司設(shè)備及儀器臺(tái)帳。5)負(fù)責(zé)定期組織公司設(shè)備的檢查并做好記錄。6)負(fù)責(zé)公司已報(bào)廢或即將報(bào)廢設(shè)備的報(bào)告。7)負(fù)責(zé)組織相關(guān)實(shí)驗(yàn)及監(jiān)督實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用和管理。8)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。司機(jī)部長(zhǎng)1)負(fù)責(zé)編制公司人力資源開發(fā)與管理的規(guī)劃。2)負(fù)責(zé)公司薪酬制度的建立與薪酬體系設(shè)計(jì)。3)負(fù)責(zé)公司制度體系的建設(shè)。。4)負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。5)負(fù)責(zé)組織員工的招聘及技術(shù)職務(wù)評(píng)審。6)負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各級(jí)管理人員的考察及任免。7)負(fù)責(zé)組織核定公司人員編制。8)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。。9)負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。10)對(duì)部門職責(zé)的履行負(fù)全面責(zé)任。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。勞資管理1)負(fù)責(zé)編制公司工資計(jì)劃。2)負(fù)責(zé)擬定工資管理辦法。3)負(fù)責(zé)公司工資核算并建立職工收入臺(tái)帳。4)負(fù)責(zé)擬定公司休假制度并辦理相關(guān)手續(xù)。5)負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)核定與匯繳。6)負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)年檢及勞資統(tǒng)計(jì)。7)負(fù)責(zé)公司離退休人員相關(guān)費(fèi)用的審核。8)負(fù)責(zé)擬定公司勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度并監(jiān)督員工執(zhí)行。9)負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理。2.3人事管理2)3)負(fù)責(zé)辦理公司各級(jí)管理干部的任免手續(xù)及協(xié)助部長(zhǎng)做好干部考察工作；4)根據(jù)公司各部門工作的需求，負(fù)責(zé)核定各部門人員的編制。5)負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)合同的管理，并辦理人員流動(dòng)、獎(jiǎng)懲手續(xù)。6)負(fù)責(zé)了解、掌握人才需求，并負(fù)責(zé)職工招聘、培訓(xùn)。7)負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理，做好公司人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供人力資源調(diào)整建議。8)負(fù)責(zé)處理與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相關(guān)的日常管理；部長(zhǎng)1)對(duì)財(cái)務(wù)部職能的履行工作全面負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、年度財(cái)務(wù)決算，并組織實(shí)施。3)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資金的運(yùn)作及內(nèi)部控制。4)負(fù)責(zé)制定相關(guān)的規(guī)章制度。5)負(fù)責(zé)組織編制每月的財(cái)務(wù)報(bào)表、以及公司內(nèi)部管理需要的有關(guān)報(bào)表，并進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)分析。6)負(fù)責(zé)參與、審核重大投資項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的可行性分析。7)負(fù)責(zé)參與、審核承接重大工程項(xiàng)目的評(píng)審和預(yù)算。8)負(fù)責(zé)監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目和重大工程項(xiàng)目，對(duì)有可能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及時(shí)向總經(jīng)理提出建議。9)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行考核，根據(jù)工作需要調(diào)整會(huì)計(jì)崗位。10)負(fù)責(zé)組織安排本部門人員接受教育、培訓(xùn)。11)負(fù)責(zé)每月向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。出納1)負(fù)責(zé)辦理公司現(xiàn)金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，打印并核對(duì)現(xiàn)金和銀行日記賬。2)負(fù)責(zé)辦理銀行轉(zhuǎn)來(lái)憑證單據(jù)的登記、分發(fā)及處置。3)負(fù)責(zé)保管公司庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證卷、支票、有關(guān)印章、空白收據(jù)。4)負(fù)責(zé)每月末編制未達(dá)帳項(xiàng)余額表交稽核人員審核。5)對(duì)違反有關(guān)現(xiàn)金和結(jié)算規(guī)定的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理。6)負(fù)責(zé)配合各部門辦理電匯、履約保函等相關(guān)手續(xù)。會(huì)計(jì)1)負(fù)責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及公司核算管理辦法設(shè)置科目明細(xì)。2)負(fù)責(zé)認(rèn)真準(zhǔn)確登錄財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。3)負(fù)責(zé)對(duì)各類往來(lái)款項(xiàng)按項(xiàng)目、按部門或個(gè)人、按供應(yīng)商或客戶進(jìn)行核算，每月末與各分管部門或個(gè)人進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，年終進(jìn)行往來(lái)賬目的全面清理。4)負(fù)責(zé)月末對(duì)有關(guān)科目和已結(jié)束項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。5)負(fù)責(zé)審核各種原始憑證和其它報(bào)銷附件的真實(shí)性、合法性和必要性，嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。6)負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳，并負(fù)責(zé)定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。7)負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資及固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)編寫實(shí)物盤點(diǎn)分析說明書，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。8)負(fù)責(zé)編制成本控制辦法及實(shí)施方案，適時(shí)提出降低成本的控制措施及建議。9)負(fù)責(zé)對(duì)“直接成本”和“間接成本”按預(yù)算、按項(xiàng)目、按部門進(jìn)行核算。10)負(fù)責(zé)對(duì)“期間費(fèi)用”按預(yù)算、按部門進(jìn)行核算。11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目和產(chǎn)品的成本核算及成本控制。12)對(duì)資本性支出要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行核算并控制。13)負(fù)責(zé)編制每月的財(cái)務(wù)報(bào)表、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、年度財(cái)務(wù)決算、以及公司內(nèi)部管理需要的有關(guān)報(bào)表。14)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的預(yù)算工作，參與項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目預(yù)算成本。15)負(fù)責(zé)各項(xiàng)收入的核算并進(jìn)行相關(guān)科目的帳務(wù)處理，負(fù)責(zé)發(fā)票、收據(jù)的管理。16)負(fù)責(zé)按照有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)可以享受減、免稅的事項(xiàng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。17)負(fù)責(zé)按照稅法的有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳納各類稅金并進(jìn)行納稅申報(bào)。18)負(fù)責(zé)與有關(guān)部門對(duì)合同預(yù)收款、應(yīng)收帳款等的核對(duì)工作。內(nèi)部稽核管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、及批準(zhǔn)程序。2)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金日記帳、銀行對(duì)帳單、承兌匯票，每月不定期的抽查現(xiàn)金日記帳余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否一致，做到帳實(shí)相符。3)負(fù)責(zé)審核每月末由出納人員編制的銀行存款未達(dá)帳項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表。4)負(fù)責(zé)對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)會(huì)計(jì)人員更正，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的影響全局或重要的問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5)負(fù)責(zé)在每月初的一周內(nèi)，將上一個(gè)月的稽核工作進(jìn)行小結(jié)，并寫出書面材料。6)負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)定，對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，定期整理分類歸檔。7)負(fù)責(zé)對(duì)超過保管年限的會(huì)計(jì)檔案協(xié)助有關(guān)部門統(tǒng)一安排辦理銷繳手續(xù)。1)負(fù)責(zé)審核所有的記帳憑證使用的會(huì)計(jì)科目是否正確、所涉及的會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否符合相關(guān)第2篇：合同管理崗位職責(zé)合同管理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司規(guī)定，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂的工程承包合同履行過程進(jìn)行跟蹤管理，加強(qiáng)同業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，收集顧客的服務(wù)要求。2、按合同約定向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)送不同階段的工程進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)量報(bào)表等資料，負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算和追加索賠。3、參與重大合同變更評(píng)審，負(fù)責(zé)一般合同變更索賠。4、在施工準(zhǔn)備階段和施工過程中，負(fù)責(zé)接收顧客信息（滿意、抱怨、投訴、建議等），收集、分析和利用顧客滿意或不滿意的信息，了解顧客的滿意程度。5、按要求給上級(jí)主管部門上報(bào)各類計(jì)劃、報(bào)表、記錄等資料。6、根據(jù)公司的各種規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)審、選擇，起草分包合同，向各部門進(jìn)行合同交底，在合同實(shí)施過程中進(jìn)行跟蹤管理。8、依據(jù)合同規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門辦理工程分包結(jié)算。9、每個(gè)季度和合同履行完畢后，合同各部門對(duì)分包隊(duì)伍合同履行情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。10、及時(shí)填寫各種記錄和表格等資料，上報(bào)上級(jí)主管部門。定期組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和工程決算，向財(cái)務(wù)部門提供預(yù)算成本分析資料。11、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的文件的編寫和變更。12負(fù)責(zé)本部門使用的文件和資料的收發(fā)登記、整理、編目、標(biāo)識(shí)、歸檔和保管；在工程完工時(shí)將所有資料按規(guī)定移交。第3篇：合同管理崗位職責(zé)合同管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的證照、評(píng)審會(huì)簽單、評(píng)審會(huì)議記錄的齊全。各項(xiàng)條款符合公司規(guī)定，并做到及時(shí)準(zhǔn)確。2、負(fù)責(zé)公司合同信息，輸入電腦的工作，全面實(shí)行信息化管理；并做到信息保密、安全及時(shí)準(zhǔn)確登記。3、負(fù)責(zé)公司合同專用章的使用及保管。使用及保管程序符合公司相關(guān)規(guī)定，登記內(nèi)容清晰、完整。4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審會(huì)簽單、合同評(píng)審會(huì)議記錄的整理。及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。5、負(fù)責(zé)管理公司合同文本，建立合同檔案目錄及合同臺(tái)帳。及時(shí)、準(zhǔn)確。6、負(fù)責(zé)登記公司租賃合同或支出合同主要事項(xiàng)表，填寫合同執(zhí)行情況核對(duì)表。及時(shí)、準(zhǔn)確。7、負(fù)責(zé)匯總合同執(zhí)行情況。及時(shí)、準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)季度撰寫合同執(zhí)行報(bào)告。內(nèi)容準(zhǔn)確報(bào)告及時(shí)。9、負(fù)責(zé)公司合同的查詢工作。積極配合。10、負(fù)責(zé)將執(zhí)行完畢的合同加蓋“合同全部履行”戳記，并填寫移出合同檔案清單，移交檔案室存檔。合理、規(guī)范。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)其它任務(wù)。第4篇：合同管理崗位職責(zé)合同管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的證照、評(píng)審會(huì)簽單、評(píng)審會(huì)議記錄的齊全。各項(xiàng)條款符合集團(tuán)規(guī)定，并做到及時(shí)準(zhǔn)確。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合同信息，輸入電腦的工作，全面實(shí)行信息化管理；并做到信息保密、安全及時(shí)準(zhǔn)確登記。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)合同專用章的使用及保管。使用及保管程序符合集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，登記內(nèi)容清晰、完整。4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審會(huì)簽單、合同評(píng)審會(huì)議記錄的整理。及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。5、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)合同文本，建立合同檔案目錄及合同臺(tái)帳。及時(shí)、準(zhǔn)確。6、負(fù)責(zé)登記恒興集團(tuán)租賃合同或支出合同主要事項(xiàng)表，填寫合同執(zhí)行情況核對(duì)表。及時(shí)、準(zhǔn)確。7、負(fù)責(zé)匯總合同執(zhí)行情況。及時(shí)、準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)季度撰寫合同執(zhí)行報(bào)告。內(nèi)容準(zhǔn)確報(bào)告及時(shí)。9、負(fù)責(zé)集團(tuán)合同的查詢工作。積極配合。10、負(fù)責(zé)將執(zhí)行完畢的合同加蓋“合同全部履行”戳記，并填寫移出合同檔案清單，移交檔案室存檔。合理、規(guī)范。第5篇：崗位設(shè)置及崗位職責(zé)安徽皖江糧食機(jī)械有限公司各部門崗位職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)廠長(zhǎng)（調(diào)度）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理工作；9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；層層簽訂安全責(zé)任書；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。生產(chǎn)廠長(zhǎng)（調(diào)度）崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協(xié)助生產(chǎn)部制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；9、協(xié)助生產(chǎn)部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到生產(chǎn)部；10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)員工之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅(jiān)決服從車間班組長(zhǎng)的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、配合生產(chǎn)部處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；6、認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向所屬車間班組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。部門：負(fù)責(zé)人：日期：采購(gòu)部職責(zé)1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作；2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)格，采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購(gòu)各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見；6、采購(gòu)工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。采購(gòu)部主管崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作；2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展；3、熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況；4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)策略；5、審核公司各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作；6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購(gòu)計(jì)劃順利達(dá)成；7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司的采購(gòu)計(jì)劃順利完成；8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本；9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購(gòu)工作；2、熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；3、對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購(gòu)方案；4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；5、按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作；6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購(gòu)物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。部門：負(fù)責(zé)人：日期：倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；2、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；3、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作；4、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；7、做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作；8、配合品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等；9、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表；10、做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作；3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類工作；4、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏物品的存放整齊有序；5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實(shí)物相符；6、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；7、熟悉倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況，及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；8、組織做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作；9、倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄工作；4、增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)；5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；6、積極配合采購(gòu)部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作；7、做好倉(cāng)庫(kù)的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。部門：負(fù)責(zé)人：日期：銷售部職責(zé)銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下：1、開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)；2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào)；3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；4、建立客戶檔案，對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析；5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作；8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門；9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作；10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；6、通過多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作；9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。部門：負(fù)責(zé)人：日期：人力資源專員崗位職責(zé)1、做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的招聘）；2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；4、社保辦理及工傷的處理；5、員工的日常考勤管理；6、公司車輛的派車安排及管理；7、考勤卡的制作與發(fā)放；8、主管交代的其它事務(wù)。部門：負(fù)責(zé)人：日期：財(cái)務(wù)部職責(zé)1、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作；3、建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程；4、負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作；5、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；6、負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；7、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；8、搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作；9、做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；3、建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；4、定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；5、加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；6、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；7、負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；8、部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作；2、編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)；3、記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送；4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記；6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表；7、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作；2、負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作；3、根據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；4、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等；5、依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作；6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。部門：負(fù)責(zé)人：日期：安徽皖江糧食機(jī)械有限公司2021年7月14日沁園春·雪千里冰封，萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?？顺鰩煴韮蓾h：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無(wú)興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。第6篇：崗位設(shè)置及崗位職責(zé)崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、總經(jīng)理：1名崗位職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策、法令、方針，實(shí)行對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理工作的統(tǒng)一指揮，并全權(quán)負(fù)責(zé)。2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件；3、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、新增項(xiàng)目、投資決策方案。4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等；5、主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)目具體工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮。6、對(duì)市場(chǎng)行情保持高度敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查經(jīng)營(yíng)進(jìn)度以及計(jì)劃、完成情況并采取運(yùn)行對(duì)策。7、領(lǐng)導(dǎo)公司對(duì)各種規(guī)章制度深入貫徹實(shí)施。二、財(cái)務(wù)部：設(shè)置會(huì)計(jì)1名，出納1名，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部工作。（一）、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、搞好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，做到數(shù)字真實(shí)、字跡清晰、憑證完整、裝訂整齊、報(bào)賬及時(shí)。3、正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，有情況要附注說明，每月按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)分配表。4、定期檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提出合理化建議，每月按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)送財(cái)務(wù)狀況分析。5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，監(jiān)督檢查出納有關(guān)工作。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，做好會(huì)計(jì)檔案管理工作，做到安全、保密。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。（二）、出納崗位職責(zé)1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審核通過的付款申請(qǐng)單支付現(xiàn)金、簽發(fā)支票、填制銀行匯款憑證等。2、負(fù)責(zé)人民幣、銀行存單及貴重物品的管理。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬的登記，每天下班前盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)查找不過夜，對(duì)不按現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)清查而造成的資金損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。4、不超限額保存現(xiàn)金，不私借、挪用公款，不用單據(jù)和“白條”頂替庫(kù)存現(xiàn)金，不為其它單位、部門套取現(xiàn)金。5、認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定，不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶，不利用銀行賬戶搞非法活動(dòng)。6.、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的對(duì)賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。三、經(jīng)營(yíng)部：設(shè)部長(zhǎng)1名，業(yè)務(wù)員若干名。確保銷售機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的銷量目標(biāo)和銷量增長(zhǎng)率。具體為：1、銷售管理：制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)全國(guó)和地區(qū)銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)。2、資金管理：訂單管理，回款管理，銷售費(fèi)用管理。3、銷售隊(duì)伍管理：吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀銷售和管理人才。4、客戶關(guān)系管理：制定年度客戶和經(jīng)銷商拜訪計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，確?？蛻魸M意，同大客戶、經(jīng)銷商建立良好的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的業(yè)務(wù)潛力。5、市場(chǎng)推廣活動(dòng)實(shí)施：執(zhí)行市場(chǎng)部各產(chǎn)品線的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，組織實(shí)施。6、地區(qū)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理：協(xié)調(diào)公司各部門業(yè)務(wù)開展。7、信息管理：收集市場(chǎng)需求信息和客戶滿意度信息。四、采購(gòu)部：設(shè)部長(zhǎng)1名。崗位職責(zé)：1、制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：（1）、根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門的工作方針和目標(biāo)；（2）、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；2、制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：（1）、根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃；（2）、根據(jù)公司的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，制訂采購(gòu)清單；（3）、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃；（4）、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)經(jīng)營(yíng)所需的物資；3、采購(gòu)成本預(yù)算和控制：（1）、編制年度采購(gòu)預(yù)算，實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過程控制，有效降低成本；（2）、采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；（3）、對(duì)采購(gòu)合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；4、選擇并管理供應(yīng)商：（1）、根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟；（2）、建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；（3）、不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；（4）、制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；5、本部門建設(shè)工作：（1）、根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；（2）、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；（3）、協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。五、倉(cāng)儲(chǔ)部：保管員1名崗位職責(zé)：1、完善倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)作流程和崗位職責(zé)，工作策劃與控制，持續(xù)不斷改進(jìn)。2、規(guī)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，合理擺放物料，做好標(biāo)示管理。3、堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的憑單收發(fā)貨，按先進(jìn)先出的原則,保證貨倉(cāng)部賬卡物相符。4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理、卸貨、裝貨工作。5、監(jiān)督、處理好貨倉(cāng)部的日常工作。6、組織盤點(diǎn)工作：不定時(shí)盤點(diǎn)/月盤點(diǎn)/年終盤點(diǎn)及抽盤，分析問題作出書面對(duì)策報(bào)告。7、建立完整的賬卡和報(bào)表。8、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)不良品報(bào)表交采購(gòu)部協(xié)商退貨事宜。9、每月評(píng)定倉(cāng)管員的績(jī)效考核.每月2號(hào)統(tǒng)計(jì)上月貨倉(cāng)部月質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況。10、防水、防火、防盜，加強(qiáng)門禁管制，以預(yù)防為主。六、行政部：設(shè)主任1名。崗位職責(zé)：（一）、綜合協(xié)調(diào)1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況。2、搞好信息的采集，為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;3、負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;4、負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;5、負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。（二）、公文處理1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;2、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)印;（三）、檔案管理1、負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;2、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。（四）、人事管理1、本著以人為本的管理體系，體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;2、儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考勤情況，按考勤制度將考勤情況送財(cái)務(wù)部。（五）、后勤服務(wù)1、負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理電話接聽和轉(zhuǎn)接;2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)買、登記和發(fā)放;3、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;4、負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。第7篇：崗位設(shè)置及崗位職責(zé)崗位設(shè)置及崗位職責(zé)為了使各供電局能以精干的人員、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，更好地開拓電力市場(chǎng)，有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作水平全面提高。按省局要求，結(jié)合我局供電局管理實(shí)際情況，確定以下崗位及其職責(zé)：一、崗位設(shè)置1、局長(zhǎng)崗位；2、書記（兼工會(huì)主席）崗位；3、生產(chǎn)副局長(zhǎng)崗位；4、安全副局長(zhǎng)崗位；5、會(huì)計(jì)員崗位；6、出納員崗位；7、保管員及調(diào)撥員崗位；8、統(tǒng)計(jì)(兼營(yíng)業(yè)主任)崗位；9、外線班長(zhǎng)崗位；10、計(jì)量班長(zhǎng)崗位；11、微機(jī)收費(fèi)員崗位；12、專職電工崗位；13、變電所所長(zhǎng)崗位；14、變電值班長(zhǎng)崗位；15、變電運(yùn)行員崗位；二、崗位職責(zé)1、供電局職責(zé)：(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，搞好農(nóng)場(chǎng)（農(nóng)村）電費(fèi)、電價(jià)管理。(2)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高、低壓電網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修、管理。(3)、按規(guī)定受理客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請(qǐng)，及時(shí)辦理變更用電及臨時(shí)用電等用電業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)界定范圍不屬于供電局辦理的高壓客戶申請(qǐng)，由供電局受理后轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)辦理。(4)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)的抄表、審核、電費(fèi)票據(jù)管理和電費(fèi)收繳、合同管理和開拓電力市場(chǎng)。(5)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)計(jì)量裝置的安裝、更換、維護(hù)及管理。(6)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高、低壓配電臺(tái)區(qū)的線損管理。(7)、搞好供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾，樹行業(yè)新風(fēng)，搞好兩個(gè)文明建設(shè)。(8)、搞好用電檢查，宣傳普及安全用電常識(shí)，指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電，維護(hù)供用電秩序。(9)、建立和完善局內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料，搞好綜合管理，并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。(10)、做好本局人員的培訓(xùn)、考核，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，推進(jìn)現(xiàn)代化管理。(11)、完成上級(jí)局下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。2、供電局長(zhǎng)崗位職責(zé)：(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。帶領(lǐng)全局職工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(2)、制定本局年、季、月的工作計(jì)劃，并具體組織實(shí)施、落實(shí)。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。(3)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，制定和落實(shí)防范事故措施，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電。(4)、加強(qiáng)電力營(yíng)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，認(rèn)真落實(shí)“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理。(5)、定期主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，對(duì)售電量、線損、售電單價(jià)、電費(fèi)回收、增供擴(kuò)銷等工作進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)工作的辦法與措施，并組織實(shí)施。(6)、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。(7)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持客戶接待與走訪制度，按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來(lái)信、來(lái)訪和投拆。(8)、定期組織對(duì)全局人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。(9)、督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。3、書記、工會(huì)主席崗位職責(zé)：(1)、在企業(yè)思想政治工作中，把搞好思想政治工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳，貫徹黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)企業(yè)監(jiān)督作用。(2)、把思想政治工作列入企業(yè)重要議事議程，參與研究有關(guān)生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題，并動(dòng)員和組織黨員積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。(3)、積極開展思想政治工作，采用各種行之有效的形式，對(duì)職工進(jìn)行敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工牢固樹立“企興我榮，企衰我恥”的思想。(4)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工隊(duì)伍中的思想問題和影響企業(yè)發(fā)展的不良傾向。(5)、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨支部大會(huì)，研究安排黨支部工作，并將黨支部工作中的重大問題及時(shí)提交支部委員會(huì)和黨支部大會(huì)討論決定。(6)、了解和掌握黨員的思想、工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題，及時(shí)向支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。(7)、經(jīng)常與委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，相互配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)支部委員會(huì)的民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，搞好相互監(jiān)督，加強(qiáng)委員之間的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。(8)、工會(huì)主席代表職工依法維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵犯，依法維護(hù)職工群眾參加和組織工會(huì)的權(quán)利。(9)、代表職工依法維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益不受侵犯，維護(hù)職工當(dāng)家作主的權(quán)利。(10)、代表職工依法維護(hù)職工的精神文化需求，積極組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)并積極主動(dòng)地參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。(11)、工會(huì)主席要做好“橋梁紐帶”作用，并不斷溝通黨、政與職工之間的關(guān)系。(12)、工會(huì)主席要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的作用，解決各種矛盾，有助于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。4、生產(chǎn)副局長(zhǎng)崗位職責(zé)：(1)、認(rèn)真貫策執(zhí)行有關(guān)電力生產(chǎn)方針、政策以及上級(jí)下達(dá)的各種文件規(guī)定。(2)、負(fù)責(zé)組織本局配電職工執(zhí)行電力工業(yè)有關(guān)法規(guī)，電業(yè)安全工作規(guī)程，配電運(yùn)行和檢修規(guī)程，電力安全生產(chǎn)條例等規(guī)章制度。(3)、及時(shí)向供電局長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作完成情況及存在的問題和解決辦法。(4)、督促制定年、季、月工作計(jì)劃并組織落實(shí)。(5)、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行安全工作規(guī)程情況。(6)、組織制定全年安全工作重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)。(7)、組織有關(guān)人員擬訂配電網(wǎng)近、中、遠(yuǎn)期改造規(guī)劃，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量。(8)、在技術(shù)管理方面，按配電生產(chǎn)管理制度〉及各種徽章制度的要求進(jìn)行工作。(9)、真正做到局長(zhǎng)助手參謀作用，做好各項(xiàng)工作。5、安全付局長(zhǎng)崗位職責(zé)：(1)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。(2)、提出本局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督本局各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”。協(xié)助局長(zhǎng)定期或不定期地召開安全工作例會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，制定并落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真開展安全考核。(4)、組織對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具的管理。(5)、抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。(6)、協(xié)助局長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(7)、依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、防火、防盜等安全工作。(8)、負(fù)責(zé)全局人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。6、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：(1)、必須熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)法和財(cái)會(huì)制度，以及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)政策、規(guī)定。(2)、熟練掌握財(cái)會(huì)管理的基本知識(shí)、各項(xiàng)具體任務(wù)、繳撥款項(xiàng)的各項(xiàng)規(guī)定、核算的基本技能。(3)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)局有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的規(guī)章制度。(4)、匯總記帳憑證，編制科目匯總表。登記總帳、明細(xì)帳，按月結(jié)帳。做到帳帳相符、及時(shí)、清晰、整潔。(5)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表和說明書，提供會(huì)計(jì)資料和數(shù)字。(6)、及時(shí)清理往來(lái)帳務(wù)，消滅呆帳、壞帳。(7)、工程成本核算要嚴(yán)格執(zhí)行成本核算辦法，根椐實(shí)際消耗的人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)用正確計(jì)算工程成本。(8)、裝訂會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。7、出納員崗位職責(zé)：(1)、掌握財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)(2)、熟練記好現(xiàn)金和銀行的日記帳，準(zhǔn)確掌握存款余額和銀行帳面余額，按時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳。(3)、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格遵守庫(kù)存現(xiàn)金定額，合法支付現(xiàn)金，做到當(dāng)日結(jié)清帳目、帳款一致。(4)、根據(jù)付款憑證簽發(fā)支票；收款憑證辦理收款業(yè)務(wù)，及時(shí)將收款支票轉(zhuǎn)交銀行。(5)、每月與銀行對(duì)帳一次，確定現(xiàn)金、銀行日記帳與總帳相符。8、調(diào)撥員及保管員崗位職責(zé)：(1)、掌握財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)，建立健全庫(kù)存材料賬。(2)、材料入庫(kù)必須要有材料入庫(kù)驗(yàn)收單，出庫(kù)必須要有材料出庫(kù)手續(xù)，保管員要保管好存貨入、出庫(kù)的原始憑據(jù)。(3)、調(diào)撥員及保管員每月進(jìn)行一次核對(duì)，達(dá)到賬物相符、賬賬相符。(4)、在財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)賬款不符、賬物不符，無(wú)論盤盈盤虧，都應(yīng)查明原因，弄清責(zé)任，按規(guī)定審批權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行處理。9、統(tǒng)計(jì)兼營(yíng)業(yè)主任職責(zé)：(1)、掌握統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)、熟悉計(jì)算技術(shù)和全局各種統(tǒng)計(jì)資料的填制方法。(2)、認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，按規(guī)定填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各類報(bào)表應(yīng)符合手續(xù)，書面整潔、字跡清楚，數(shù)據(jù)齊全、正確無(wú)誤。(3)、建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，深入一線收集、分析、整理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料，并及時(shí)分類歸檔。(4)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。(5)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)管理的全面工作；(6)正確貫徹執(zhí)行《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》，掌握用戶的用電標(biāo)準(zhǔn)，正確執(zhí)行電價(jià)政策。(7)組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明窗口的有關(guān)活動(dòng)，做到用戶滿意，群眾放心。(8)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳賬目管理，貫徹營(yíng)業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度，并檢查其執(zhí)行情況。10、外線班長(zhǎng)職責(zé)：(1)、在主管領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本局所有線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行巡視、檢修、管理等工作。(2)、執(zhí)行上級(jí)方針、政策及有關(guān)法規(guī)、條例，完成局下達(dá)的各項(xiàng)要求、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，研究制定具體措施，確保工作完成。(3)、加強(qiáng)外線班職工思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位練兵工作，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，及解決各種矛盾，使職工相互合作，具有全局觀念。(4)、搞好安全思想教育，制訂有效措施，杜絕人身傷亡和重大設(shè)備責(zé)任事故。(5)、重視安全管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班搞好反違章及時(shí)性設(shè)備反措，做到人員無(wú)違章，設(shè)備無(wú)隱患，確保安全文明生產(chǎn)。(6)、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11、計(jì)量管理員崗位職責(zé)：(1)、認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》和有關(guān)電能計(jì)量裝置管理方面的規(guī)定，負(fù)責(zé)全局的計(jì)量管理工作。(2)、負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作。(3)、負(fù)責(zé)《計(jì)量法》在本局的貫徹實(shí)施與落實(shí)，按規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計(jì)量裝置的