2023年醫(yī)院后勤的工作總結(jié)

2023年醫(yī)院后勤的工作總結(jié)醫(yī)院后勤的工作總結(jié)1

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái)，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤部，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，圍繞服務(wù)、保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)三大任務(wù)，仔細(xì)組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。

后勤部依據(jù)工作須要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，主動(dòng)仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌面貌一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動(dòng)的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建修理、物資選購(gòu) 、水電管理、宿舍管理、第三方管理等方面的工作，后勤部工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增加服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)工程管理，仔細(xì)做好后勤保障工作

(1)本院于運(yùn)營(yíng)2年，很多工程已過(guò)了質(zhì)保期。工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，能自己動(dòng)手修理自己解決，無(wú)法解決的問(wèn)題上報(bào)集團(tuán)工程中心聯(lián)系專業(yè)的施工方來(lái)修理，保障醫(yī)院的正常運(yùn)行。

(2)熱忱服務(wù)，做好日常修理工作。我部門本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)約開(kāi)支。面對(duì)平常常常遇到的繁雜的種種修理項(xiàng)目，后勤部都能剛好保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每天檢查和巡察，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電運(yùn)用和修理工作。

水電是重要資源，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不行少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源，杜絕奢侈，合理和科學(xué)用水用電。

（1）加強(qiáng)宣揚(yáng)提高節(jié)約意識(shí)，水電是商品，要厲行節(jié)約，愛(ài)惜一切水電設(shè)施，不奢侈一滴水、一度電，人人主動(dòng)消退常流水、長(zhǎng)明燈等跑、冒、滴、漏奢侈現(xiàn)象。

（2）加強(qiáng)水電檢查，杜絕奢侈，對(duì)全院用水用電狀況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡察，確保大家節(jié)約用水用電，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，加強(qiáng)能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理，做好全院的物資管理工作。

仔細(xì)做好倉(cāng)管管理工作，能做到有安排剛好地申購(gòu)醫(yī)院所需的各類用品，做到不奢侈，無(wú)過(guò)量存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能剛好、保質(zhì)保量送往各科室所需物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟習(xí)、清晰。

4、加強(qiáng)員工宿舍區(qū)管理工作，解決員工住宿問(wèn)題。

加強(qiáng)員工宿舍的平安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員出入登記工作，并做好整棟樓的保潔工作，保證了宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明，不定期的對(duì)宿舍區(qū)的平安用電狀況進(jìn)行突擊檢查，已保證整個(gè)宿舍區(qū)的用電平安。

5、加強(qiáng)第三方外包單位和外協(xié)單位管理監(jiān)督工作，保障醫(yī)院的正常運(yùn)行。

主要的第三方外包單位包括：保安、保潔、食堂

1、保安

（1）建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，建立健全適合醫(yī)院平安管理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格制度的執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任追究，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（2）建立健全平安工作督察機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院平安工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改，確保醫(yī)院平安，不發(fā)生任何平安事故。

（3）加強(qiáng)平安基礎(chǔ)設(shè)施的檢查，對(duì)消防設(shè)施、防盜裝置等平安基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善，確保萬(wàn)無(wú)一失。

（4）抓好日常檢查和隱患排查。常常性主動(dòng)開(kāi)展平安自查自糾，重點(diǎn)檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否平安；滅火器、消防栓水帶、平安報(bào)警設(shè)備是否完好；門、窗及平安防范設(shè)施是否完好；值班制度和值班人員是否落實(shí)；用電、用火、用氣是否規(guī)范，發(fā)覺(jué)平安隱患馬上督促整改，直到驗(yàn)收合格為止。

（5）加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格報(bào)告制度。對(duì)醫(yī)院重要部位，嚴(yán)格堅(jiān)持每天巡查和24小時(shí)崗值班制度；在國(guó)家重要節(jié)假日以及重大活動(dòng)、重大事務(wù)以及特別天氣狀況下，堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班和每天零報(bào)告制度，確保醫(yī)院平安。

（6）定期對(duì)保安進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。包括消防、平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。

2、保潔

由于醫(yī)院運(yùn)用功能的多樣性與布局的分散性，使不同場(chǎng)所的清潔要求、清潔標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。該醫(yī)院的保潔范圍包括一樓門診大廳，各功能科室，手術(shù)室，二、三樓各病區(qū)公共區(qū)域，四樓行政樓層公共區(qū)域。樓內(nèi)全部公共通道、樓梯間、公共衛(wèi)生間。

保潔人員仔細(xì)負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營(yíng)造一個(gè)良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時(shí)，對(duì)各類日?；A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好，發(fā)揮最大、最好的潛能，為病人供應(yīng)醫(yī)療、生活保障。

做好全院生活垃圾、醫(yī)療垃圾的清理、收集和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，并嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定做好分類處理工作。

3、食堂

由于我院的食堂是外包的，所以必需做到以下幾點(diǎn)：

(1).嚴(yán)查承包商食材的進(jìn)貨渠道，保證食材的簇新、平安。杜絕發(fā)生食品平安問(wèn)題。

(2).督查承包商做好整個(gè)食堂的衛(wèi)生保潔工作，保持就餐區(qū)、廚房的環(huán)境衛(wèi)生、整齊。

(3).督促承包方做好餐具的消毒工作，保證員工用餐的平安性

(4).不定期的對(duì)食堂各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，并發(fā)出整改通知書(shū)。

外協(xié)單位包括：布草清洗、綠植擺放、滅四害、生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收集及轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)用氣體供貨、消防維保、電梯維保等工作。

仔細(xì)做好外協(xié)單位的聯(lián)系、督查工作。保障醫(yī)院的正常運(yùn)行。

6、加強(qiáng)職工的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高平安防范意識(shí)。

為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展，防止出現(xiàn)意外狀況與事故，醫(yī)院在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練，基本駕馭了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。

聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開(kāi)展了醫(yī)療廢物泄露等應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全院處置突發(fā)事務(wù)的快速反應(yīng)實(shí)力。

7、加強(qiáng)駕駛員的管理工作，保障醫(yī)院用車的正常運(yùn)行

加強(qiáng)對(duì)駕駛員的平安教化工作，定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行平安檢測(cè)保證車輛的平安運(yùn)行。加強(qiáng)駕駛員的加油、用車、修理的登記工作。并做好每月向集團(tuán)后勤中心的匯報(bào)工作。

8、做好與政府部門的外聯(lián)、對(duì)接工作

做好與當(dāng)?shù)卣块T的外聯(lián)工作包括：消防、街道、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、排水管理處、派出所、市場(chǎng)監(jiān)督局、城管、交警等相關(guān)職關(guān)職能部門，為醫(yī)院的正常運(yùn)行起到保駕護(hù)航的作用。

協(xié)作醫(yī)院各部門完成地方相關(guān)職能部門的檢查：

(1)、今年區(qū)消防大隊(duì)來(lái)我院進(jìn)行消防重點(diǎn)單位的例行檢查是發(fā)覺(jué)了很多消防隱患，并發(fā)出了限時(shí)整改通知書(shū)，我部門在限定時(shí)間內(nèi)完成了上級(jí)部門的整改要求，并得到了充分的確定。

(2)、11月市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)我院的.醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材的運(yùn)用狀況進(jìn)行突擊檢查，發(fā)覺(jué)了部分問(wèn)題，我們剛好上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改并上報(bào)檢查組領(lǐng)導(dǎo)。

(3)、全年完成、區(qū)政府、衛(wèi)計(jì)委、消防、市場(chǎng)監(jiān)督局等政府機(jī)關(guān)于十余次檢查，得到了大家的認(rèn)可。

三、發(fā)覺(jué)工作中需改進(jìn)的一些問(wèn)題：

以上是我部門今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還須要努力。在我部門還存在弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作的安排性。這些都須要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科室將從以下幾個(gè)方面做起：

(1).完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案。

(2).更新觀念，增加創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出努力。

(3).實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

(4).堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

四、明年工作的安排和目標(biāo)

新的一年里制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好工作閱歷，共同進(jìn)步。新的一年里，圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù)，親密協(xié)作，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到主動(dòng)作用。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)2

在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我在試用期主動(dòng)主動(dòng)的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的`各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思想相識(shí)和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高相識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動(dòng)主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的剛好到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并協(xié)作體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢x人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)覺(jué)、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了堅(jiān)毅的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷，順當(dāng)切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參與了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。幫助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平常的工作中，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在很多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我試用期的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還須要努力。我還存在許多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作安排性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進(jìn)。做得更好！

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)3

半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下

一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程，從原來(lái)的幾千平米擴(kuò)大到3萬(wàn)多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的狀況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了修理又疏忽了供應(yīng)，通過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，變更觀念意識(shí)，抓好以人為本的'管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹(shù)立主子翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，“以樹(shù)立顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。

二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況不是那么雄厚的狀況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，中心空調(diào)投入運(yùn)用，組建運(yùn)行班組，制訂了堅(jiān)持以平安運(yùn)行為主，電工修理工作崗位責(zé)任制》鍋《、《爐工修理責(zé)任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位、培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開(kāi)展凹凸壓配電跳閘倒閘程序演練，開(kāi)展節(jié)能降耗工作，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行成本。

三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四、建立健全選購(gòu) 制成立了選購(gòu) 小組，對(duì)醫(yī)院所需后勤物資選購(gòu) 進(jìn)行價(jià)格限制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按安排剛好選購(gòu) ，印刷品按安排改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品必需具有纖維檢驗(yàn)合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機(jī)80余臺(tái)，空調(diào)70余臺(tái)，剛好交納水費(fèi)、話費(fèi)，購(gòu)電費(fèi)，自然氣費(fèi)，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。

修理水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開(kāi)支，如有線電視收視費(fèi)，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，削減92000元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑平安防線，協(xié)作保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改。

九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的平安水電、屋面修理等工作的處理。

十、半年來(lái)做了肯定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀念，增加創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)4

20xx年是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年，是確定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時(shí)刻以學(xué)院為中心、以服務(wù)為目的，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采，打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤，為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)方面：

今年，我們建了一棟11372.７平方米的學(xué)生公寓樓．到目前為止，這棟大樓已經(jīng)拔地而起，主體已經(jīng)竣工，并已閱歷收合格，為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)．明年開(kāi)春進(jìn)行內(nèi)外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大，預(yù)示著外語(yǔ)學(xué)院還要接著發(fā)展，也是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)記性建筑。這說(shuō)明外語(yǔ)學(xué)院有新的更大的發(fā)展．再有一個(gè)就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米，改完后，增加473平方米，可以同時(shí)容納20xx人就餐。改建后的食堂是遼陽(yáng)市最好的食堂，無(wú)論是就餐環(huán)境，還是設(shè)備都是一流的，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假起先的，要讓新學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一頓飯按時(shí)吃上，可以說(shuō)時(shí)間緊，任務(wù)重，我們克服和重重困難，加班加點(diǎn)搶時(shí)間，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn)。工程總決算2,192,130.66元。

二、修繕?lè)矫妫?/p>

學(xué)生一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米，徹底解決下水堵塞的問(wèn)題，鋪花崗巖路面426平方米，公路邊石272米，植草坪1200平方米，整個(gè)工程最終決算是168,701.00元，節(jié)約資金６萬(wàn)元左右。

為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米，工程最終決算為72,872.34元。修理主樓大門及辦公室、教室的門共65扇，修理主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道、修理老虎窗，粉刷外窗沿，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè)，共計(jì)239平方米，工程造價(jià)為6萬(wàn)元，施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的`投影儀一臺(tái)。這些為評(píng)估順當(dāng)過(guò)關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然評(píng)估專家沒(méi)到武圣校區(qū)來(lái)，但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)，這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

為迎接05級(jí)新生，修理和制作講桌80個(gè)，修理桌椅501套，安裝和修理學(xué)生床130余套，學(xué)生三舍（小黃樓）整個(gè)供電線路、開(kāi)關(guān)全部改造，在新生報(bào)到前順當(dāng)完成，為迎新工作順當(dāng)開(kāi)展作好了物質(zhì)保障。

復(fù)原取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米復(fù)原取暖。水房變頻給水設(shè)備改造工程，更換15千瓦變頻器一臺(tái)，15千瓦50*50水泵兩臺(tái)，工程總造價(jià)3.2萬(wàn)元，解決供水不足的問(wèn)題。

日常的修理量較往年有較大增加，但還是根據(jù)我們提出的第一時(shí)間、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù)，付出了艱苦的努力，這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理，設(shè)立全天報(bào)修電話、調(diào)整了工作流程等。全處上下，更新思想，樹(shù)立科學(xué)的服務(wù)理念，本著“務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想，打造和諧后勤，為外語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn)。

三、綠化、衛(wèi)生方面：

綠化方面。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程），植樹(shù)30余棵，為迎接評(píng)估擺設(shè)花草20xx多盆，美化了校內(nèi)。常規(guī)的工作是樹(shù)木的維護(hù)、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，可以說(shuō)校內(nèi)環(huán)境整齊、溫馨，清潔員付出了艱苦的努力，一改以往的臟亂差的狀況。在我們的共同努力下，全院上下都形成了一種關(guān)切環(huán)境，愛(ài)惜環(huán)境的氛圍。

四、采暖方面：

為確保師生過(guò)一個(gè)暖和的冬天，在今年冬季的供暖工作中，我們仔細(xì)做了前期的打算工作，為保障室內(nèi)溫度，給學(xué)生寢室、教室發(fā)膠帶、窗戶上訂塑料布、窗戶縫打膠、訂棉門簾子。同時(shí)，我們又剛好與供熱單位取得聯(lián)系，并做好各項(xiàng)協(xié)作工作。到目前為止，我們可以說(shuō)，今年的冬季里，我們還是給了大家一個(gè)較為暖和的環(huán)境。

其他常規(guī)工作正常開(kāi)展，如水、電、車等。

總之，一年來(lái)，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)后勤全體同志的共同努力，我們以一心一意地做好后勤保障工作為宗旨，圍繞學(xué)院中心工作，切實(shí)為教學(xué)和科研工作的順當(dāng)進(jìn)行保駕護(hù)航，在充分調(diào)動(dòng)后勤每一位職工的主動(dòng)性同時(shí)，從服務(wù)要質(zhì)量，從管理要效益，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)5

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、變更觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。

只有以人為本培育職工的主子翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)建性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我主動(dòng)主動(dòng)的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有安排的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想相識(shí)和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高相識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動(dòng)主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)約開(kāi)支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近x元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有xxxx，開(kāi)水房xxxx，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè)xxxx即可。

洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)覺(jué)損壞不剛好修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等修理工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣揚(yáng)、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝修理，計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。

并參加院總值班和院內(nèi)感染工作。同時(shí)幫助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設(shè)，對(duì)口扶貧xx鄉(xiāng)xx村村民、xx小學(xué)的建設(shè)等工作，幫助院部完xxx上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平常的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在很多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還須要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增加創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)6

行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)閱歷，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1、員工聘請(qǐng)和入職管理

聘請(qǐng)管理：依據(jù)公司發(fā)展須要和人員配置要求，剛好做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。

xxxx年離職率=xxxx年離職員工總數(shù)÷xxxx年初員工總數(shù)+xxxx年入職員工總數(shù)×100%47%=45÷39+57×100%

xxxx年到崗率=xxxx年到崗人數(shù)÷xxxx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%

xxxx年公司發(fā)展正處于上升階段，...三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，...等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種緣由導(dǎo)致后期人員流淌較大，本年度離職率高達(dá)47%，為聘請(qǐng)工作帶來(lái)了難度。

員工入職與轉(zhuǎn)正:xxxx年下一年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須透過(guò)理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、績(jī)效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月安排完成狀況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行狀況”“個(gè)人素養(yǎng)”三個(gè)方應(yīng)對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。xxxx年1-9月份各部門績(jī)效考核成果已經(jīng)核算完成;10-xx月份績(jī)效考核于xx月30日核算完成出成果，為xxxx年度績(jī)效工資發(fā)放帶給依據(jù)。

3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開(kāi)展員工培訓(xùn)。

4、薪酬體系：沒(méi)有構(gòu)成一個(gè)完整的薪酬體系，沒(méi)有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。

二、行政工作：

1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂

xxxx年行政人事部依據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，起先進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，xx月15號(hào)修改完成，到達(dá)印刷條件。

2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，肅穆勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律狀況，并做好記錄。發(fā)覺(jué)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行指責(zé)、教化，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公允、公開(kāi)、公正”。

3、檔案管理

行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改善，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù)，便利日常運(yùn)用和查找，并依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員剛好進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫(kù)，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。

4、衛(wèi)生管理

行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0A上進(jìn)行通報(bào)。

5、其他制度管理：

在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行。

6、OA系統(tǒng)管理及完善

xxxx年9月行政人事部對(duì)OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改善，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝OA辦公精靈，增加管理模塊，充溢了信息資料。

7、文化宣揚(yáng)

xxxx年6月底xx文化部起先簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào)，，透過(guò)簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的'溝通，便利員工剛好了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)支配下一步工作;xxxx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣揚(yáng)，并堅(jiān)持剛好更新電視滾動(dòng)屏資料，在必需程度上促進(jìn)了...公司的文化宣揚(yáng)。

三、工作中存在的不足

行政人事部全體員工在xxxx年的工作中，任何部門提出須要協(xié)作，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作看法和工作專心性值得表?yè)P(yáng)，可是在工作過(guò)程中，還有一些不足，須要接著加強(qiáng)改善。

1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事;

2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

3、工作效率須要進(jìn)一步提高，專心協(xié)作各部門工作。

四、xxxx年主要工作安排

依據(jù)xxxx年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展xxxx年工作。

1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃

依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才聘請(qǐng)和評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù)。

2、豐富聘請(qǐng)渠道，招募優(yōu)秀人才，滿意公司發(fā)展須要

xxxx年聘請(qǐng)將實(shí)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、學(xué)校聘請(qǐng)、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高聘請(qǐng)效果，降低離職率。行政人事部在保證日常聘請(qǐng)與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增加公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、做好公司培訓(xùn)管理工作

行政人事部將在xxxx年初對(duì)公司全部部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再依據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定xxxx年度培訓(xùn)安排，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位學(xué)問(wèn)、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

4、努力搭建合理的薪酬體系

要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公允，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，依據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。

5、做好行政服務(wù)的細(xì)微環(huán)節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工看法，了解員工工作和生活信息，剛好為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工持續(xù)良好的工作狀態(tài)。

在即將過(guò)去的xxxx年里，行政人事部應(yīng)對(duì)困難沒(méi)有停下腳步，照舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師

你們好。

20xx年即將過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事務(wù)的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞

和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)狀況后，我們會(huì)馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來(lái)到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等運(yùn)用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的'設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和修理，解除了擔(dān)心全隱患。

7月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門須要選購(gòu) 的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不必要的支出。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)8

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù)，聽(tīng)從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了自己的思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)；提高自己的政治理論水平。本人始終始終做到從思想上行動(dòng)上與黨保持高度一樣。通過(guò)統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，使自己對(duì)黨的各項(xiàng)理論、路途、方針、政策有了更為深刻的相識(shí)；對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的學(xué)問(wèn)，同時(shí)也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢(shì)下拒腐防變和抵擋風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。

一年來(lái)，仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷充溢自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守平安相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機(jī)械維護(hù)、實(shí)踐中漸漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、平安第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作須要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，仔細(xì)完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，我都不推委，仔細(xì)去做，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿足的事情。工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)儀器修理、保養(yǎng)學(xué)問(wèn)，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問(wèn)題，節(jié)約了開(kāi)支，保證了醫(yī)院后勤物資的供應(yīng)。

本年度，醫(yī)院購(gòu)買了大量的.醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備，本人的工作職責(zé)增加很多新儀器設(shè)備修理管理工作，對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)生疏的工作，我一方面對(duì)以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)閱歷，另一方面通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機(jī)械修理學(xué)問(wèn)，摸索出機(jī)械修理的保養(yǎng)修理閱歷。一年來(lái)，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對(duì)較少，本人在今年創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下，幫助后勤科領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒(méi)有怨言，反而以更高亢的工作熱度主動(dòng)投身到工作中去，力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

以后，我更加酷愛(ài)后勤工作，也始終勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有劇烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我肯定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一樣，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點(diǎn)成果，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的細(xì)心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)9

20xx年即將過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事務(wù)的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)狀況后，我們會(huì)馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生；

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來(lái)到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當(dāng)?shù)?處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等運(yùn)用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和修理，解除了擔(dān)心全隱患。

x月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元，對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右。

另外我們還為各部門須要選購(gòu) 的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不必要的支出。

回顧本年度的工作，后勤部門整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作，真誠(chéng)服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)決，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì)，整個(gè)工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍舊非常艱難，工作中還有不少困難和問(wèn)題，來(lái)年年要統(tǒng)籌兼顧，全面支配，持續(xù)加強(qiáng)和提高。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)10

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù)，聽(tīng)從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了自己的思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)；提高自己的政治理論水平。本人始終始終做到從思想上行動(dòng)上與黨保持高度一樣。通過(guò)統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，使自己對(duì)黨的各項(xiàng)理論、路途、方針、政策有了更為深刻的相識(shí)；對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的學(xué)問(wèn)，同時(shí)也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢(shì)下拒腐防變和抵擋風(fēng)險(xiǎn)的'實(shí)力。

一年來(lái)，仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷充溢自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守平安相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機(jī)械維護(hù)、實(shí)踐中漸漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、平安第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作須要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，仔細(xì)完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，我都不推委，仔細(xì)去做，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿足的事情。工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)儀器修理、保養(yǎng)學(xué)問(wèn)，為單位解決了眾多的儀器故障和疑難問(wèn)題，節(jié)約了開(kāi)支，保證了醫(yī)院后勤物資的供應(yīng)。

本年度，醫(yī)院購(gòu)買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備，本人的工作職責(zé)增加很多新儀器設(shè)備修理管理工作，對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)生疏的工作，我一方面對(duì)以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)閱歷，另一方面通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機(jī)械修理學(xué)問(wèn)，摸索出機(jī)械修理的保養(yǎng)修理閱歷。一年來(lái)，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對(duì)較少，本人在今年創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下，幫助后勤科領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒(méi)有怨言，反而以更高亢的工作熱忱主動(dòng)投身到工作中去，力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

以后，我更加酷愛(ài)后勤工作，也始終勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有劇烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我肯定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一樣，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點(diǎn)成果，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的細(xì)心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)11

20xx年在勞碌和充溢中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)實(shí)力，調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù)，能剛好、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟識(shí)、清晰。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能剛好處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過(guò)我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng)，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，解除了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛平安運(yùn)行方面保證出車平安，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開(kāi)展供應(yīng)了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)建美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

1、制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。每周一大掃，周周有檢查。

2、對(duì)醫(yī)院里的`床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

3、對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好工作閱歷，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，親密協(xié)作，希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到主動(dòng)作用。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)12

我院設(shè)備科、后勤科合并成立總務(wù)科，現(xiàn)有人員15人，在職9人，合同6人，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備、耗材管理、基本建設(shè)、水電修理、物資選購(gòu) 、污水處理、醫(yī)療廢物管理、綠化、清潔衛(wèi)生等工作，總務(wù)科堅(jiān)持以“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)年度工作安排，結(jié)合科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際狀況，能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各科室。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高相識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動(dòng)主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立服務(wù)臨床的理念

總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，主動(dòng)參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌面貌一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。總務(wù)科突破了過(guò)去的平均安排，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效工資改革，真正體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)了全科人員的工作主動(dòng)性。

二、明確責(zé)任，全面做好后勤保障工作

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題，我們依據(jù)總務(wù)科繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增加服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

(一)熱忱服務(wù)，做好日常修理工作醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，

力爭(zhēng)節(jié)約開(kāi)支。面對(duì)平常常常遇到的繁雜的種種修理項(xiàng)目，總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

(二)加強(qiáng)水電管理，做好水電運(yùn)用和修理工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院運(yùn)用水電的須要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的`發(fā)生，并對(duì)全年水電用量狀況進(jìn)行了仔細(xì)的分析。20xx年水費(fèi)支出178963.50元，與同期相比削減支出15009.01元;電費(fèi)支出336941.01元，與同期相比削減23638.66元，真正達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。

(三)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材的管理

根據(jù)20xx年工作安排和科室申請(qǐng)，統(tǒng)一招標(biāo)選購(gòu) 了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監(jiān)控設(shè)備、康復(fù)科設(shè)備，加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理，嚴(yán)格出入庫(kù)記錄，做到帳物分開(kāi)。完成了全院醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量、性能檢測(cè)，保證了臨2床科室的平安運(yùn)用。

(四)以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機(jī)，仔細(xì)搞好全院清潔衛(wèi)生

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的努力下，全院各科室對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一除“四害”，進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理及污水的處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

(五)加強(qiáng)后勤物資的管理，降低物資消耗

根據(jù)等級(jí)醫(yī)院要求及物資選購(gòu) 的流程，成立物資倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)一選購(gòu) ，大大降低消耗。20xx年全院物資及醫(yī)療文書(shū)支出245077.95元，與同期相比削減支出26507.05元。

三、存在的問(wèn)題

1.總務(wù)科沒(méi)有專業(yè)的水電工，且人員年齡偏大，文化水平有限，不能滿意臨床科室須要。

2.污水處理設(shè)備老化，常常出現(xiàn)故障，影響污水處理效果。

3.清潔人員文化水平有限，相識(shí)不足，管理難度較大。

四、20xx年工作安排

1.聘請(qǐng)一名年輕專業(yè)水電工，滿意全院科室修理工作。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3.購(gòu)置B超機(jī)一臺(tái)，滿意臨床需求，購(gòu)置腹腔鏡一套，開(kāi)展外科新技術(shù)。

4.考察一家有實(shí)力的保潔公司，把全院保潔工作外包管理。

20xx年，我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在全體工作人員的努力下取得了肯定的成果，但我們深知，離上級(jí)部門及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，在今后的工作中，我們將接著真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，圍繞中心服務(wù)大局，全力推動(dòng)總務(wù)科各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)13

20xx年是新醫(yī)院?jiǎn)⒂?、抗菌藥物專?xiàng)治理工作年，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿足、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開(kāi)展年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的須要，圍繞醫(yī)院中心工作的須要，求真務(wù)實(shí)，同心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治覺(jué)悟，樹(shù)立一心一意為人民服務(wù)的理念。

仔細(xì)組織全體科員不斷學(xué)習(xí)馬克思主義、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神，一心一意為傷病員服務(wù)，一心一意為人民服務(wù)。

二、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任制。

沒(méi)有規(guī)則就沒(méi)有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為的基本

準(zhǔn)則，是我們工作的合格尺度。我們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的同時(shí)，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，不斷提高遵紀(jì)遵守法律、按規(guī)章制度辦事，仔細(xì)履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，建設(shè)一個(gè)招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

醫(yī)院后勤工作紛繁困難，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責(zé)，要完成不同的工作任務(wù)，就須要一個(gè)有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍，就須要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時(shí)，加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種還要雙技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿意臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋。

經(jīng)過(guò)幾年的艱辛，經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的努力，一座新醫(yī)院最終在新的一年起先矗立在xx縣城中。

新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)從20xx年立項(xiàng)到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負(fù)壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停

車場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設(shè)工程、綠化工程等配套工程，于xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運(yùn)營(yíng)。之后，全體項(xiàng)目工作人員一如既往，接著完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作，落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，主動(dòng)協(xié)作區(qū)、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。不斷努力，在完善一期工程的同時(shí)，開(kāi)展二期工程的規(guī)劃、申報(bào)工作，同時(shí)已完成了xx縣120急救中心建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告的審批、項(xiàng)目申報(bào)等工作，并得到了國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，落實(shí)了建設(shè)資金501萬(wàn)元，修繕東院職工之家3500平方米，設(shè)置KTV、圖書(shū)館、圖書(shū)閱覽室、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)、室等為職工豐富文化生活供應(yīng)了場(chǎng)所。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等xx多平方米、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開(kāi)展打算了場(chǎng)所。

五、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會(huì)的后勤工作任務(wù)以及日常的`后勤保障供應(yīng)任務(wù)。

在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺(tái)次，工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬(wàn)元;中心供氧xx多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的須要。加強(qiáng)職工食堂和養(yǎng)分食堂的建設(shè)，確保職工，實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食須要以及完成各種會(huì)議、來(lái)賓接待等工作任務(wù)，xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬(wàn)元。

六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境。

一落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制，保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

二綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。

三主動(dòng)參與城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

七、存在問(wèn)題。

后勤雖然做了大量的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，須要我們不斷的發(fā)覺(jué)自己的問(wèn)題，解決問(wèn)題，跟上時(shí)代發(fā)展的須要。一后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)、管理水平偏低，須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè)。二有些管理項(xiàng)目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。三未做到量化管理、社會(huì)化管理。

八、xx年工作安排

一接著加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)