2023年技術(shù)總工年度工作述職報告

2023年技術(shù)總工年度工作述職報告技術(shù)總工年度工作述職報告1

20xx年度，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外，奔赴塞北參加包神鐵路的建設(shè)，我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命，懷著“逢山鑿路，遇水架橋”的崇高職業(yè)志向，秉承“不辱使命拼搏奮斗，和諧有序平安優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給神華集團一份完備的答卷，這是公司、業(yè)主給我們的機會，也是我們中鐵二十一局集團詮釋“人為本誠信遵守法律，和諧自然建立精品”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。我們將秉承“精品，人品，同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績。

一、緊密協(xié)作、嚴密部署、科學管理

以項目經(jīng)理程世峰為核心，把建好新建塔韓鐵路作為重心，緊密協(xié)作項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理，細心編制實施性施工組織設(shè)計、科學制定各項施工方案、合理支配各項工作安排。

在前期施工測量中，經(jīng)過細致嚴密的部署，主動綻開導線復測、施工放樣、三角限制網(wǎng)建立、導線點加密等技術(shù)打算工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順當進行。

經(jīng)過日常例會探討，依據(jù)當?shù)貧夂?、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長，主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以寇夢子為組長，主要負責用地紅線的復原、導線點加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負責人沈天文完成。測量過程中，剛好發(fā)覺測量成果的問題所在，通過分析探討，確定采納全站儀重新測量，嚴格遵照監(jiān)理要求，仔細執(zhí)行鐵路施工勘測規(guī)范。

為做好各項技術(shù)交底工作，剛好編制各項施工方案、施工安排，仔細審核，剛好報批監(jiān)理，保證方案到位、安排得體、施工連續(xù)。科學合理地安排支配施工員、平安員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行平安管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種狀況，駕馭施工進度，確保工程質(zhì)量和施工平安，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、實行基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準

貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導部門制定的方針、政策，遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款，并仔細實行工程建設(shè)的標準和規(guī)范，協(xié)作項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導和管理工作，確保在建工程的施工平安和施工質(zhì)量。

加強與監(jiān)理方的溝通溝通，仔細執(zhí)行馬路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和平安生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和平安生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。

三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量，落實各項方案確保施工平安

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個剛好”，剛好發(fā)覺施工圖中存在的問題和不合理狀況，剛好提交設(shè)計方進行處理變更，剛好報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認并相應增減工程量和造價。

在熟識施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計意圖，駕馭工程特點和難點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并組織計量人員具體核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并比照設(shè)計方供應的工程數(shù)量，剛好發(fā)覺問題，做好工程二次預算。

依據(jù)監(jiān)理方的要求，仔細組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度安排，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)限制管理，確保工程如期完成。

仔細審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程平安、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境愛護等措施，建立健全平安、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與平安管理，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

四、在工作中力求踏實、穩(wěn)健，盡職盡責，創(chuàng)零錯誤的工作業(yè)績

工作中我主動發(fā)揚民主集中制，集思廣益，仔細聽取廣闊技術(shù)干部的看法，對技術(shù)管理工作中存在的一些不足進行了彌補。

技術(shù)總工年度工作述職報告2

本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推動技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。

xx項目為福建龍巖市重點工程，與龍巖雙永高速馬路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主根據(jù)xx高速馬路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)起先，組織技術(shù)人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設(shè)計，對項目部的.科學決策和施工生產(chǎn)起了主動的指導作用，并組織計量人員具體核算工程數(shù)量，剛好發(fā)覺問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，主動督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服路途長、工作面多、技術(shù)力氣薄弱、成手少等困難因素，較為順當?shù)赝瓿闪思夹g(shù)管理工作。

一、技術(shù)工作方面：

做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放剛好，作業(yè)交底剛好。工作過程中，依據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度安排，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)限制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順當完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員仔細組織編寫施工日、周、月報。仔細審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關(guān)的環(huán)境愛護等措施，建立健全平安、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與平安管理，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為一名項目總工，肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任，同時從整個工程的進度限制、成本限制考慮，通過仔細分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，駕馭工程建設(shè)質(zhì)量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案，主動采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當前，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際狀況，下步施工中將集中項目技術(shù)力氣，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。

二、質(zhì)量限制方面：

仔細貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速馬路建設(shè)的指示，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款，并仔細實行工程建設(shè)的標準和規(guī)范，協(xié)作項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工平安和施工質(zhì)量。同時，加強與監(jiān)理方的溝通溝通，仔細執(zhí)行馬路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和平安生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和平安生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。

三、自身相識及下一步工作目標：

工作之余，應加強自身科學文化素養(yǎng)的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的實力和精力，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充溢自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想相識，用先進的工程建設(shè)學問武裝自己;工作、生活中時刻保持醒悟的頭腦，加深自我思想相識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，訂正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增加技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的實力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和溝通，并賜予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性?！耙缘掠?，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t，不斷指導下一步的工作，為公司培育更多優(yōu)秀精彩的職工。

同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應時刻把國家、人