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文檔簡介

***網(wǎng)吧升級改造項目建議書我們欲將現(xiàn)有的***網(wǎng)吧搬至原鴻騰超市。我們在網(wǎng)吧變更經(jīng)營范圍注冊時將會把上機、打印、掃描、復印、培訓和出租、餐飲、銷售都列入經(jīng)營范圍之內(nèi),以利于提升網(wǎng)吧的附加值。一、升級改造的背景

在目前旅順網(wǎng)吧很多,如何能在如此激烈的環(huán)境中獲利并逐漸成長壯大,我們準備從服務和質(zhì)量出發(fā),以優(yōu)越的地理位置取勝。

首先,現(xiàn)在不少的網(wǎng)吧由于其機器不足,致使好多顧客排著長隊等候,因而從這一角度出發(fā),由此斷定旅順的網(wǎng)吧業(yè)仍未飽和。并且在目前區(qū)內(nèi)的各個機房普遍存在機器老化,故障多,網(wǎng)速慢等問題,配備并不齊全,像耳脈,話筒等,針對他們的這一弱點,我們準備對所有的計算機進行整修和維護,并做到每天一檢查,并及時裝配最新的學習,游戲軟件,隨時更換軟件版本,我們相信,在同樣的服務環(huán)境下,新的版本會更受顧客的歡迎。而目前在區(qū)內(nèi)我們的競爭對手是也有其網(wǎng)絡質(zhì)量不錯,得到同學們的普遍好評,我們還要推出一些特色活動,例如開設一些小型比賽等等,增加客流量。

其次,在地理位置因為有地域的限制,但我們網(wǎng)吧的確從某種角度上講服務更周全,設備配置更齊全,而且經(jīng)我們調(diào)查,網(wǎng)吧附近有固定的顧客,有很好的顧客忠誠度。這也是許多顧客愿意在原來的網(wǎng)吧上機的理由。

綜上所述,在旅順口區(qū)目前網(wǎng)吧業(yè)尚未飽和的狀態(tài)下,我們?nèi)杂幸欢ǖ纳婵臻g。從SWOT分析法的角度來看,從外部來講,我們機會仍然是有的,我們的地理位置得天獨厚,而且價格低廉,服務及質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。但來自各個網(wǎng)吧的威脅依然存在。而且,在上班期間,很多計算機處于閑置狀態(tài),不能得以利用,造成資源浪費,如何使得資源優(yōu)化配制,使其發(fā)揮最大優(yōu)勢,這是目前擺在我們面前最大的難題。但我們積極調(diào)整和改善,想辦法緩解我們處于的劣勢。二、升級改造的目標1、電腦數(shù)量達到85臺,其中:收費端電腦1臺,游戲服務器1臺,電影服務器1臺,軟路由電腦1臺,監(jiān)視器電腦1臺,客戶端電腦80臺。2、貴賓席沙發(fā)50臺,普通席30臺。3、項目概述1.1公司

1.2投資與財務

我們準備用個人資產(chǎn)作為投資,在創(chuàng)業(yè)之初,投資者出資

萬元,把其盤下來,在裝潢上做足功夫,突出網(wǎng)吧的特點和檔次。

在財務方面,初始經(jīng)營利潤均用來更新設備和服務、負擔各項經(jīng)營支出,例如電費、網(wǎng)費、機器管理費、人工工資、稅收、不可預料支出及暖氣等等。在此期間,財務由本人徐忠文負責。帳務做到月月結算,年末進行大結算,堅決杜絕帳務不清,財務混亂現(xiàn)象。

市場前景3.1競爭和市場

經(jīng)濟效益3.2市場定位

通過以上SWOT分析,我們準備重新定位,以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)出現(xiàn)在礦大市場上,并逐步成為領先者,而要實現(xiàn)這一步,只能通過我們優(yōu)質(zhì)的服務及先進的管理理念。

3.3市場細分

就顧客上網(wǎng)是娛樂還是學習,我們可以把市場分成兩大塊。我們給他們提供不同的空間。我們準備把網(wǎng)吧分成三個區(qū)域,我們要給學習的顧客提供相對安靜的環(huán)境,而對于娛樂的顧客,我們則又將起分為兩小塊,聊天需要網(wǎng)眼的,我們另行收費,預計收費標準為一小時1.5元。目前我們預期將這三部分的數(shù)量設為3:5:2。并在以后的運行中隨著市場的需求而逐步更換比例。比如在臨近考試之期,我們會適當?shù)脑黾訉W習部分的數(shù)量,而在周末或假期,則相對娛樂的要多一點。

4.戰(zhàn)略

4.1總體戰(zhàn)略

在營業(yè)之初期間,我們要在網(wǎng)吧里安裝空調(diào),加設多個小包間,這樣有利于顧客保護個人隱私及財務安全,還為顧客創(chuàng)造一個良好的上網(wǎng)環(huán)境,吸引顧客,擺放盆景,使環(huán)境更幽雅。而在這一項目相對穩(wěn)定,相對成熟以后,我們準備配備打印機,掃描儀等對顧客進行服務。另外,當我們有足夠的資金的時候,我們可以在再購買電腦,對外出租電腦。而且我們準備雇傭員工進行對外培訓電腦。

4.2宗旨

顧客至上,質(zhì)量至上,服務至上,環(huán)境至上

5.市場營銷

5.1概述

我們要采取社會營銷觀念,不僅滿足消費者需求,而且要符合社會長期利益,因此,我們嚴格承諾在營業(yè)范圍內(nèi)開放,早8:00至晚11:00。絕對不容許包夜現(xiàn)象出現(xiàn),另外,杜絕暴力,色情內(nèi)容的蔓延。

5.2產(chǎn)品

5.2.1產(chǎn)品生命周期

用波士頓矩陣進行分析,就目前而言,我們的網(wǎng)吧仍處于幼童時期,有一定的市場占有率,但仍需要大量資金的注入,也就是說我們?nèi)蕴幱谕度肫?,如何得以成長乃至成熟,成為明星或是金牛呢?市場將給我們提供足夠大的空間。

5.2.2品牌

我們選擇“

”作為網(wǎng)吧的名稱,增加網(wǎng)吧品牌效應,是想提高它的文化內(nèi)涵,更有利于顧客理解,記憶,從而對其產(chǎn)生好感。

5.4分銷

在目前我們的經(jīng)營水平和經(jīng)營范圍之內(nèi),我們選擇直銷,等將來做大,做好之后,我們會考慮是否選擇連鎖作為分銷手段。

5.5促銷

5.5.1廣告

在開業(yè)之際,我們可以在各個張貼欄里貼海報,發(fā)傳單等來得到顧客的知曉。

5.5.2

在各個節(jié)日假期期間,我們可以通過贊助的形式來提高我們的知名度和美譽度。提高我們在公眾心目中的形象,從而提高他們的認可度。

6.業(yè)務預期和風險分析

6.1組織結構,人事計劃

我們是組織結構相當簡單,我們既是老板,也是員工,因為人手不足,我會選擇雇傭員工,但最好是一專多能型的,因為人員閑置造成的工資浪費也是資金浪費的一個大塊。

6.2管理團隊

我負責管理財務及外部公關,而雇傭的網(wǎng)管負責技術管理。由于我和網(wǎng)管是很好的朋友,因而有相當?shù)暮献髂酢_@對于一個團隊的團結及凝聚力無疑是件好事??!

6.3利潤風險及外部風險

由于現(xiàn)階段網(wǎng)吧發(fā)展迅速,價格與其他同行無差別,因而是否贏余,贏余多少都很難測算,所以具有一定的風險。而且同行的改進無疑是對我們的壓力,這是風險。而我個體企業(yè),要承擔無限責任,所以相對來說風險更大,但我們已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的所有心理準備。畢竟風險和利益是成正比的,高風險帶來的是高收益?。?/p>

7.后續(xù)

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。相信我們懷著足夠的熱情,具備著過硬的專業(yè)技能,還有我們這套計劃書“憲法”的作用,我們會成功的。所屬行業(yè)計算機、IT、軟件實施地區(qū)遼寧省投資總額200萬人民幣尚缺資金200萬人民幣融資方式固定回報融資年限3年備注用一個真誠的心

去做好每一件事

網(wǎng)吧投資計劃書推薦閱讀:網(wǎng)吧

投資

計劃書

一、總述

網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路,不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項目了,中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場,同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解,現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,必須要明確幾個觀點:

1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的,網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè),所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。

2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網(wǎng)吧有一個總原則,通過核算,一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設備按常規(guī)可以使用3-4年,少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設備,也就是三年賺一個網(wǎng)吧。

3.

網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè),規(guī)?;?、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資,才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。

二、前期準備工作

1.

確定經(jīng)營合作關系。

明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。

2.

選擇適合的經(jīng)營場所

最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻,房屋具備多個消防通道,另外不得在中小學200米范圍內(nèi)開設網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)

3.

落實相關手續(xù)和條件

A.

落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

B.

房屋的配套供電情況,電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

C.

電信光釬線路是否能到位。

D.

網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。

E.

請文化部門檢查場地

F.

請消防部門檢查消防設施是否合格

4.

簽定房屋合同

A.

首先要確定房屋為非抵押房屋

B.

必須要有合法的產(chǎn)權手續(xù)

C.

簽定合同不得少于5年

D.

合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權證的復印件。

三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準備

A.

取得消防合格證,應該不難。

B.

;

取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負責。

C.

取得公安網(wǎng)吧檢查合格證,

D.

辦理工商執(zhí)照,

E.

辦理稅務登記證,

F.

辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件,

四、

網(wǎng)吧裝修方案

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

五、系統(tǒng)設計方案

(略)

六、網(wǎng)吧管理方案

采用成熟的網(wǎng)吧管理模式,追求最大的效益。

七、

網(wǎng)吧投資預算和贏利模式

1.

投資合計:

2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)2.

每月固定開銷

3.

成本回收

八、

網(wǎng)吧前景規(guī)劃

我們要建立的網(wǎng)吧,將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務,才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

投資預算

一、網(wǎng)吧初始投資預算

以一個300臺機器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預算證照

網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。辦一個正規(guī)網(wǎng)吧,文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同,證照費大概在5萬,加上托人找關系,全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外,從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓,價格方面會高的離譜)機器投入

機器單價按5000算,300加上兩臺收銀用的機器,總共需要302×5000=1510000元。服務器和交換機等

除了單機,網(wǎng)吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的,DIY一臺(配置高一些,按7000元計算),交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800),以及布線相關用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)這一項最終的預算投資為:7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當?shù)氐募磿r情況來計算。4.空調(diào)

由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少于2平米,300臺機器大約需要至少750平米以上的空間,這樣的話最少需要9臺空調(diào),總價按45000元計算(空間和空調(diào)都按“最小化”計算)。裝修和桌椅

座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等,這些按40000元計算。這一項的總價則是:66000+40000=106000元。上面5項加起來的結果是:100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數(shù)普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從1元到3元不等,允許通宵營業(yè)(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行,就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內(nèi)計算。這樣算來每月可以收入:1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算,價格7元,月收入:7元包夜×200臺×30天=42000元。

這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務,比如刻盤、小食品、飲料等,這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計,每天飲料純收入以300元計算,那么每月就是300元×30天=9000元。這個數(shù)字與實際出入可能會比較大,不將此列入計算。每月的經(jīng)營成本支出大概要,租費:20000元;水電費:10000元;寬帶網(wǎng)費:2800元;人員工資:20000元;其它費用(如維護、配件等):2000元。如此算來,每月的成本支出則為44800元?,F(xiàn)在將每月收入減去支出,最后得到每月的收入是:186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元:1831800÷141200≈13。這13就是說,整個網(wǎng)吧成本將在1年零1個月時間內(nèi)才能收回成本。1年的時間算是“理想化”的結果。如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強,或者經(jīng)營方面又有些欠妥,也許兩年還收不回成本。一、總述

網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路,不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項目了,中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場,同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解,現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,必須要明確幾個觀點:

1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的,網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè),所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。

2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網(wǎng)吧有一個總原則,通過核算,一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設備按常規(guī)可以使用3-4年,少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設備,也就是三年賺一個網(wǎng)吧。

3.

網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè),規(guī)?;?、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資,才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。

二、前期準備工作

1.

確定經(jīng)營合作關系。

明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。

2.

選擇適合的經(jīng)營場所

最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻,房屋具備多個消防通道,另外不得在中小學200米范圍內(nèi)開設網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)

3.

落實相關手續(xù)和條件

A.

落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

B.

房屋的配套供電情況,電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

C.

電信光釬線路是否能到位。

D.

網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。

E.

請文化部門檢查場地

F.

請消防部門檢查消防設施是否合格

4.

簽定房屋合同

A.

首先要確定房屋為非抵押房屋

B.

必須要有合法的產(chǎn)權手續(xù)

C.

簽定合同不得少于5年

D.

合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權證的復印件。

三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準備

A.

取得消防合格證,應該不難。

B.

取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負責。

C.

取得公安網(wǎng)吧檢查合格證,

D.

辦理工商執(zhí)照,

E.

辦理稅務登記證,

F.

辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件,

四、

網(wǎng)吧裝修方案

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

五、系統(tǒng)設計方案

(略)

六、網(wǎng)吧管理方案

采用成熟的網(wǎng)吧管理模式,追求最大的效益。

七、

網(wǎng)吧投資預算和贏利模式

1.

投資合計:2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)

2.

每月固定開銷

3.

成本回收

八、

網(wǎng)吧前景規(guī)劃

我們要建立的網(wǎng)吧,將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務,才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

投資預算

一、網(wǎng)吧初始投資預算

以一個300臺機器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預算

證照

網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。

辦一個正規(guī)網(wǎng)吧,文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同,證照費大概在5萬,加上托人找關系,全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外,從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓,價格方面會高的離譜)

機器投入

機器單價按5000算,300加上兩臺收銀用的機器,總共需要302×5000=1510000元。

服務器和交換機等

除了單機,網(wǎng)吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的,DIY一臺(配置高一些,按7000元計算),交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800),以及布線相關用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)

這一項最終的預算投資為:7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當?shù)氐募磿r情況來計算。

4.空調(diào)

由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少

于2平米,300臺機器大約需要至少750平米以上的空間,這樣的話最少需要9臺空調(diào),總價按45000元計算(空間和空調(diào)都按“最小化”計算)。

裝修和桌椅

座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等,這些按40000元計算。這一項的總價則是:66000+40000=106000元。

上面5項加起來的結果是:100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數(shù)

普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從1元到3元不等,允許通宵營業(yè)(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行,就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內(nèi)計算。這樣算來每月可以收入:1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算,價格7元,月收入:7元包夜×200臺×30天=42000元。

這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務,比如刻盤、小食品、飲料等,這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計,每天飲料純收入以300元計算,那么每月就是300元×30天=9000元。這個數(shù)字與實際出入可能會比較大,不將此列入計算。

每月的經(jīng)營成本支出大概要,租費:20000元;水電費:10000元;寬帶網(wǎng)費:2800元;人員工資:20000元;其它費用(如維護、配件等):2000元。如此算來,每月的成本支出則為44800元。

現(xiàn)在將每月收入減去支出,最后得到每月的收入是:186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元:1831800÷141200≈13。這13就是說,整個網(wǎng)吧成本將在1年零1個月時間內(nèi)才能收回成本。

1年的時間算是“理想化”的結果。如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強,或者經(jīng)營方面又有些欠妥,也許兩年還收不回成本。***網(wǎng)吧經(jīng)過經(jīng)營10年的歷程,網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書來源:中國創(chuàng)業(yè)致富網(wǎng)發(fā)布時間:2009.08.17相關項目聚廷香面條機,小吃車,黃金薯塔,華科豐潤上官包,上官快餐,秦皇島天糧中國網(wǎng)絡大聯(lián)盟,網(wǎng)絡聯(lián)盟,影視廣告聯(lián)盟全球拍特效攝影,全球拍影像技術,中創(chuàng)華天河北平鄉(xiāng)制香,制香機械廠,機械制香,榆粉廠A米A米,A米A米新式快餐,A米營養(yǎng)快餐,億龍騰達青島金天喜清潔,金天喜,金天喜擦鞋,金天喜擦鞋巾小掌柜,小掌柜自助晶涮烤吧,港式涮鍋,武漢富民之幫凡事都要先計劃而后動,才不至于匆忙上陣,亂了方寸。開網(wǎng)吧也是如此,因為涉及許多具體技術及手續(xù)辦理上的問題和誤區(qū),千萬不可草率行事!

第一步:就是要合法,各地的做法都是大同小異的,先問個清楚,照辦就是。根據(jù)中國公安部、信息產(chǎn)業(yè)部、文化部、國家工商行政管理總局共同下發(fā)的《關于規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營行為加強安全管理的通知》,開一家合法的網(wǎng)吧需要具備以下的條件:(1)擁有安全可靠、設施齊全的經(jīng)營場地;(2)具有相應的計算機設備和技術人員;(3)有完備的安全保護管理制度;(4)配備專職或兼職的安全管理人員。同時,一家合法的網(wǎng)吧需要經(jīng)過多個部門審核和批準,并且下發(fā)相應的證照才可以開業(yè)經(jīng)營,這些證照包括:(1)電信管理部門下發(fā)的“計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和多媒體通信業(yè)務經(jīng)營許可證”,只有持該證的網(wǎng)吧才是通信部門認可的具有經(jīng)營資格的網(wǎng)絡服務商;(2)公安部門下發(fā)的“公共場所安全許可證”,因為網(wǎng)吧屬于公眾聚集場所,因此要通過公安部門的安全檢查;(3)文化部門下發(fā)的“文化娛樂業(yè)經(jīng)營許可證”,還有文化部門明令禁止使用計算機進行電腦游戲項目的經(jīng)營;(4)由工商行政管理部門下發(fā)的“營業(yè)執(zhí)照”。只有具備上述的證件才有資格申請營業(yè)執(zhí)照。等到執(zhí)照辦妥,你才有資格開業(yè)。第二步:開始布置店面首先是裝修。根據(jù)檔次不同而不同,定位高檔的網(wǎng)吧當然是裝修得典雅一些,桌椅最好去定制,形成自有的風格。而普通的網(wǎng)吧也得將地方打掃干凈,粉刷得素淡一些。網(wǎng)吧的布局很重要,要體面一些。要放些植物或字畫,因為客人長時間對著電腦,想休息一下眼睛什么都沒有,氛圍就太差了!合理的放置電腦既能節(jié)約空間,又可以滿足不同顧客的品位。而網(wǎng)吧通常忽略了這一點,擺得橫平豎直的,就未免有失親切的感覺。電腦安排要有面對面,又要有靠墻的;既要整齊,又要寬松些的。總之是沒有規(guī)律,讓不同的顧客都能找到屬于自己的位子。管理員的桌子要放在靠門的地方,方便招呼客人和結帳。但千萬別讓人在外面就能看見,這樣會顯得你的網(wǎng)吧只顧收錢,進去了就很難全身而退,讓客人產(chǎn)生排斥感。網(wǎng)吧經(jīng)營模式:網(wǎng)吧稱之為“吧”,最好配備一些其它的服務項目,一方面增加收入,最重要的還可以讓顧客以吧為家,那是所有網(wǎng)吧老板求之不得的啊!這些服務可以包括提供有償打印、刻錄服務,銷售咖啡、飲料、便餐等,但要謹記不要使用容易對環(huán)境造成污染或影響其他人上網(wǎng)的東西,如香煙、酒等。1.會員制網(wǎng)吧。網(wǎng)吧同業(yè)競爭日益加劇,意味著誰能留住顧客,誰便是贏家!會員制是目前廣泛流行于各項娛樂事業(yè)的運營體系,成功的范例不勝枚舉。諸如健身俱樂部、保齡球館、卡拉ok等娛樂場所都已成功采用會員制。而網(wǎng)吧作為新興的娛樂事業(yè),從性質(zhì)到方式都完全可以借鑒會員制的成功經(jīng)驗,將客戶緊緊地吸引在自己的網(wǎng)吧內(nèi)。會員制網(wǎng)吧在實現(xiàn)上必須做到幾點:(1)統(tǒng)一的客戶管理:客戶采用發(fā)卡的方式,每張會員卡都將記錄客戶的基本資料及消費的具體情況,登錄計算機必須插卡,拔卡鎖定;(2)靈活的計費方式:依據(jù)不同的客戶群體、不同時段、新老客戶,靈活設置費率,發(fā)行諸如金卡銀卡、學生卡、八折卡等,針對淡季或某時段全面優(yōu)惠等,最大限度吸引顧客;(3)統(tǒng)一的分店管理:支持增開分店,拓寬發(fā)展空間,實現(xiàn)規(guī)?;W(wǎng)吧經(jīng)營;(4)監(jiān)控及報表記錄:服務器記錄所有終端使用情況及發(fā)卡充值數(shù)據(jù),防止非法使用及店員私自發(fā)卡,提供全面財務統(tǒng)計報表,經(jīng)營狀況了如指掌。2.大堂網(wǎng)吧和咖啡網(wǎng)吧。在酒店、賓館的大堂開辟咖啡網(wǎng)吧角。利用大堂客流必經(jīng),座位開闊,輕松隨意的親和力,結合住客轉(zhuǎn)化為用戶的較高比例再配合媒體,網(wǎng)絡以及賓館自身行銷推廣,開拓目前尚屬空白但極具價值的市場。不僅能夠有效地吸引住客,也能吸引周邊地帶的商務白領。項目的經(jīng)濟和社會效益均非常樂觀,必將成為新的酒店風景帶、都市焦點區(qū)和傳媒關注的熱點。網(wǎng)吧經(jīng)營的成功之道1.培養(yǎng)消費群體。網(wǎng)吧最吸引人的地方是它的收費。在網(wǎng)吧十幾個人一小時內(nèi)同時上網(wǎng)和你在家中一個人上網(wǎng)的費用一樣,所以通常你的網(wǎng)吧應該以比上網(wǎng)費低的價格來招攬顧客。低價位的政策可以保證你在開業(yè)的初期招來大量的用戶。其實價格只是影響業(yè)務的一個比較重要的因素,最需要注意的還是消費群體時刻變化的消費需要。網(wǎng)吧主要的消費群體是學生以及一部分對互聯(lián)網(wǎng)有好奇心而又囊中羞澀的年輕群體。對于一些流動人口較多的城市,流動的網(wǎng)蟲也是網(wǎng)吧的主要顧客。關注網(wǎng)吧的消費群體,可以有利地指導我們選擇合適的經(jīng)營場地。初次上網(wǎng)的用戶,由于自身的網(wǎng)絡體驗和知識的不足,其活動范圍往往缺乏目的性,到網(wǎng)吧來的目的就是為了滿足自己的好奇心。所以,對于新手,我們可以教給他們一些容易產(chǎn)生成就感與滿足其好奇心的東西,比如教他如何獲得電子郵箱,如何和遠程的朋友聯(lián)系,到聊天室、mud里體驗一下虛擬的現(xiàn)實生活,及時地提供網(wǎng)絡熱點,使初級消費者可以很快感受到網(wǎng)絡的誘惑力。因為這些東西的確能夠給上網(wǎng)的新人帶來非常強烈的來自網(wǎng)絡的震撼,進而對網(wǎng)絡的感受由好奇轉(zhuǎn)化為一種新的生活體驗。2.提供附加服務。任何好玩的東西,時間長了都會厭倦。一般情況下,訪客的興趣只能維持3個月左右,所以,在考慮如何擴大消費群體的同時,必須定期為你的客人提供新鮮而有意思的附加服務。對于中級的用戶,可以培訓這部分用戶制作自己的個人主頁,這里面就包括圖形、創(chuàng)意、相關軟件的具體操作等一些非常有用的知識。這樣,消費者在你這里得到的服務,就不僅僅是簡單的娛樂了。這一階段的培訓工作,如果網(wǎng)吧做不了,完全可以請當?shù)氐囊恍└呤智皝碇笇Р僮?。對于高手要給他非常寬松的使用條件,高手上網(wǎng),已經(jīng)不僅僅是娛樂了,有高手坐鎮(zhèn)的網(wǎng)吧,他所帶給你的,已不是每小時若干元的上網(wǎng)費了。人氣以及榜樣的示范等于在告訴其他用戶:瞧,我這才叫上網(wǎng),夠牛吧!對于這部分寶貴的資源,網(wǎng)吧的主人一定要通過非常優(yōu)惠的條件,使他們能夠不定期地到網(wǎng)吧里施展他們的魅力與影響。3.提高人氣指數(shù)以及影響力。有了提高消費者自身網(wǎng)絡素質(zhì)的一系列措施,我們就要考慮到網(wǎng)吧在用戶心目中人氣指數(shù)以及影響力的建設了。毋庸置疑,一個網(wǎng)吧完全可以在當?shù)氐牧奶焓液蚥bs形成比較大的影響力,網(wǎng)吧主人要充分利用自己上網(wǎng)時間長的優(yōu)勢,在網(wǎng)絡上做好自己的形象宣傳。在時機成熟的時候,成立自己的網(wǎng)友俱樂部,定期地搞一些網(wǎng)友聚會、聊友聚會的活動,介紹一些網(wǎng)絡高手與蟲蟲們見面,解答疑難,從而提高網(wǎng)吧的層次和加深網(wǎng)吧在用戶中的印象。網(wǎng)吧的服務對象,其實不僅僅是家里沒有電腦不能上網(wǎng)的用戶,在網(wǎng)吧上網(wǎng)價格與家里上網(wǎng)價格接近的時候,如果有好的服務、有創(chuàng)意的活動、非常好的人氣,那么,網(wǎng)吧附近的一部分在家上網(wǎng)的用戶,也情愿在網(wǎng)吧上網(wǎng)。通過一系列聚會、培訓活動提高用戶的應用水平,用戶才能真正地把網(wǎng)吧當成自己固定的消費地點。有了這些增值的免費服務,再加上合理的上網(wǎng)價格,相信會不斷地有人被吸引到你的網(wǎng)吧里來,因為,這里有真正的“吧”的氣氛!4.拓展網(wǎng)吧。除了純粹的上網(wǎng)一族之外,網(wǎng)吧還應該下力氣吸引一些只對網(wǎng)絡的某一部分功能有需求的用戶。譬如說可以吸引一部分股民到你的網(wǎng)吧去看股市行情;還可以為需要某一方面文字或圖片資料的用戶提供資料查詢、打印服務。試想一下,某人要一篇專業(yè)性的應用文,但缺少一些資料,他到你的網(wǎng)吧來,找到了大量的資料,經(jīng)過匯總,整理成文,直接打印出來帶走,也是一件不錯的事情!當然,要開展這些業(yè)務,必須要在當?shù)氐膇sp、bbs以及媒體上不斷地宣傳自己。通過諸如此類的服務以及適當?shù)男麄?,可以使你的網(wǎng)吧在消費者的心目中留下一個概念:網(wǎng)吧不是游戲廳,這不是一個單純玩的地方,可以在這里干很多事情!目錄一、項目總論 11.1項目背景 11.1.1項目名稱及概況 11.1.2開發(fā)公司 11.1.3承擔可行性研究的單位 21.1.4研究工作依據(jù) 21.1.5項目建設和內(nèi)容 21.2可行性研究結論 21.2.1市場預測結論 21.2.2項目建設速度 31.2.3投資估算和資金籌措 31.2.4項目綜合評價 3二、項目投資環(huán)境和市場研究 42.1市場宏觀背景 42.1.1全國投資環(huán)境 42.1.2南陽房地產(chǎn)市場狀況 102.1.3區(qū)域發(fā)展及前景預測 122.1.4宏觀市場與本項目發(fā)展借鑒 122.2區(qū)域市場分析 132.2.1區(qū)域市場界定 132.2.2供給分析 13三、項目分析及評價 143.1地塊解析 143.1.1交通條件 143.1.2地形地勢 153.1.3規(guī)劃限制條件 153.2項目SWOT分析 153.2.1項目優(yōu)勢 15四、項目定位及項目評估 154.1項目定位 154.2方案評估意見 16五、投資估算與資金籌措 165.1項目總投資估算 165.2經(jīng)濟指標 17六、可行性研究結論 176.1項目的意義及利潤預測 176.2項目風險及防范 176.3項目收入及支出 18目錄TOC\o"1-3"\h\z前言 11城市現(xiàn)狀 21.1自然狀況 21.2社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 51.3城市結構與人口 61.4城市能源供應及消費狀況 71.5環(huán)境狀況 71.6交通條件 82設計依據(jù)、設計原則及規(guī)范與標準 92.1設計依據(jù) 92.2編制原則 92.3編制應遵循的規(guī)范、標準 113我國城鎮(zhèn)燃氣概況與發(fā)展燃氣政策 123.1我國能源 123.2城鎮(zhèn)燃氣概況 143.3我國發(fā)展城鎮(zhèn)燃氣政策 194氣源確定與氣源基本參數(shù) 194.1氣源條件 194.2CNG與LNG氣源選擇 224.3CNG供氣及供氣基本參數(shù) 235工程項目范圍、供氣規(guī)模及主要工程量 245.1工程項目建設的必要性 245.2工程項目范圍 255.3供氣原則 255.4供氣對象與供氣范圍 265.5氣化人口與氣化率的確定 265.6工程分期 275.7各類用戶耗熱定額 275.8居民與商業(yè)用戶高峰系數(shù)的確定 285.9供氣比例與供氣規(guī)模 305.10各類用戶耗氣量平衡與高峰流量 315.11儲氣與調(diào)峰 346CNG氣源站 386.1站址選擇 386.2建站規(guī)模及占地面積 396.3總圖布置 396.4CNG氣源站豎向設計 406.5交通運輸及道路 416.6綠化 416.7用地指標 416.8工藝設計與主要設備 426.9管材選擇及防腐 476.10公用工程 487中壓管網(wǎng)輸配系統(tǒng) 537.1中壓輸配系統(tǒng)壓力級制確定 537.2城區(qū)中壓管網(wǎng)布置原則 557.3中壓管網(wǎng)布置 567.4中壓管網(wǎng)的敷設和特殊地段的處理 577.5管材選擇與防腐 587.6管道水力計算 598、組織機構及勞動定員 619環(huán)境保護專篇 629.1設計采用規(guī)范及標準 639.2污染物及治理措施 639.3綠化設計 6410消防專篇 6510.1設計采用規(guī)范和標準 6510.2工程項目火災危險性分析 6510.3消防措施 6610.4建立健全各種規(guī)章制度 6711勞動保護、職業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生 6811.1設計依據(jù)及遵循的標準和規(guī)范 6811.2安全措施 6811.3勞動保護與工業(yè)衛(wèi)生 7012各類用戶對燃氣價格承受能力分析 7112.1居民用戶對燃氣價格承受能力分析 7112.2商業(yè)用戶對天然氣價格承受能力分析

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