頂尖團隊主管手冊

1一、前言二、組織工作根本原理1.目標(biāo)統(tǒng)一性2.分工協(xié)調(diào)3.管理寬度4.統(tǒng)一指揮5.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合6.精干高效7.穩(wěn)定性與適應(yīng)性結(jié)合率8.戶均衡湖性捆9.挖權(quán)責(zé)得一致溫三、窮新時患代主脾管應(yīng)英努力口四方員向帳1.范顧客泄?jié)M意坊導(dǎo)向櫻2.嬸雙管譜齊下么導(dǎo)向升3.削團隊洪合作誘導(dǎo)向住4.肌激發(fā)疑潛能春導(dǎo)向沒四、啞與上考司的饑互動擺關(guān)系定1.劍秉承友指示圾，完碎成目搭標(biāo)與如方案住2.明報告住工作仗進(jìn)度替與成屬果值3.景請求極支持預(yù)與批鐵示坐4.美提供燦信息數(shù)、成慈果與管建議船5.界期望淹上司帥公平剖、支夕持與堆獎勵離五、開與其襖它主傍管之速關(guān)系植1.討保持礦業(yè)務(wù)幫上密懶切連機系與牽協(xié)調(diào)拆2.旬洽請捷支持進(jìn)有關(guān)赴事項迅3.咬交換心信息友與成重果城4.曬以誠旱相待慕，以狗禮于熱人泛5.主己所杰欲，榆先施飛于人核六、第與幕恰僚單娛位之圖關(guān)系裂1.姥請求矩行政槳和服調(diào)務(wù)方趨面的見支持愧2.虧請教孔專門由性知侵識步3.詳懇請犁提供檔改良押意見埋4.艘經(jīng)常職保持碑接觸放，建讓立良先好人盯際關(guān)飽系東七、復(fù)與部萬屬關(guān)與系查1.盜團隊標(biāo)合作劣促動洗者澤2.蚊以關(guān)無愛，睜指導(dǎo)登裁培肥領(lǐng)導(dǎo)傭部屬冠3.次組織項單位恨之核休心絞八、診四種棄不同場型態(tài)碎的領(lǐng)腫導(dǎo)風(fēng)謊格溪1.癥放任思型酷2.談專斷辯型山3.棍仁慈退型鵲4.叛團隊巾型孩九、搶放任基型的忽領(lǐng)導(dǎo)互方式茫〔揚L桐理論爸〕吼1.蔬方案翁：由倒單位吩主管區(qū)擬定棚，我串影印幸給我旱的部梢屬。齊2.泊組織呼：由懲高階私主管觸建立強。痕3.渴引導(dǎo)腐：人脂員聘稻雇由遇上級晉安排義，訓(xùn)豈練由爐人事堡部門啞決定棕。后4.靈鼓勵腰：我稠能做餡的不哲多，府員工棍鼓勵及是組歸織的逐事。他5.妙控制幸：我拜不需么要管卵太多心的管爬控。課十、驢專斷仙型的快領(lǐng)導(dǎo)廊方式漸〔灘X拒理論徐〕啟1.預(yù)方案棕：參刷酌上眨級目鑼標(biāo)與越方針悄，經(jīng)貢由系掌統(tǒng)化教完成俯書面功方案穗。勢2.戀組織忍：我栽會發(fā)粘展一叢個最木高生澇產(chǎn)力多的組意織。玉3.你引導(dǎo)妨：秋(1言)茅選聘黃有實音質(zhì)貢運獻(xiàn)的竄人。筆(2竄)格解雇咽工作驗不力釋的員煎工遭(3撞)忍要求鑼他們塌照章鈴法行圍事。雕4.罷鼓勵終：交潛互運夢用「桐加薪謠」、訴「升駝遷」域和「鳥懲罰埋」三耀種方近法來由催促載員工山。戚5.擁控制掃：力帳行嚴(yán)垮格的創(chuàng)控制倆，才厲能確廢保計秧劃的閣成功糾。嚴(yán)十一訪、仁琴慈型排的領(lǐng)恩導(dǎo)方你法〔活Y擋理論落〕琴1.照方案寸：用等一對益一的團方式虧協(xié)助準(zhǔn)部屬命開展脅他們壩「個僻人」勒方案綱。聯(lián)2.揮組織淋：讓猾組織誓來適石應(yīng)每端個員疤工的茅特質(zhì)椅。鍋3.慚引導(dǎo)波：調(diào)(1沙)儀尋找拍要獲綱得滿塌足感海的人激。界(2寫)掛試著活提供孕員工推興趣問所需燭的訓(xùn)溫練。由(3魄)驚鼓勵驗部屬謹(jǐn)開展梢自我狹。盯4.蠶鼓勵炎：贊辛賞與蘿鼓勵婆。場5.原控制早：相鳴信員訂工能堵夠控招制自首我的鹿績效杏表現(xiàn)湯。座十二腫、團征隊型蝶的領(lǐng)吧導(dǎo)方構(gòu)式〔授Z聰理論踏〕葡1.蘭方案購：先矛完成勻組織蛋的整弄體計索劃，撤并獲蕉得上研級的套批準(zhǔn)堅，然態(tài)后逐臣一的邀邀集恰每一千個部飽屬，綁共同色擬訂惜這年泛度的返目標(biāo)劈。舒2.乏組織沃：組趨織結(jié)些構(gòu)根霞據(jù)策撕略與弊執(zhí)行龜來設(shè)膀計，也并讓灘員工毫了解段其責(zé)漁任和縣工作喘范圍偏。滔3.搏引導(dǎo)校：脆(1肌)委讓一陸起工肥作的護人參昌與選笛才的朝決策研過程全。僅(2住)嶼安排彈員工故的生慰涯規(guī)燈劃。補4.下鼓勵削：讓項他的束目標(biāo)稼與組大織的宣目標(biāo)拍產(chǎn)生紛「綜擇效」花的關(guān)呆系。頸5.鄉(xiāng)控制襯：提廁供準(zhǔn)服確及館時之巖進(jìn)度農(nóng)信息明的詳井細(xì)計指劃書萬與管魔理信離息系陰統(tǒng)。董十三棉、團死隊合凡作的煤意義子：乳1.域一個貝聯(lián)合沫而凝繭聚的更團體蜻。虛2.柔讓平惡凡的乓人做館不平匠凡的棗事。顏3.慢未能竿搭配錘的團緣隊，福許多朽個人紡的力挪量被薪抵銷扁。茄4.始團隊構(gòu)合作慧好比里一支姿球隊慎。鴨十四祝、一沫支成系功的哀團隊孝特征抄1.拔團隊幕成員維都很桿清楚露且有芹共同騙的目醒標(biāo)和或遠(yuǎn)景瀉。掛2.獄每一蓋位成片員都僚明白置自己億的角票色和革責(zé)任介。邁3.陜在計仆劃的帖構(gòu)思腔階段際，部遇屬就底可以劃參與件其事壓。竿4.浴大家于會真裹正去確傾聽粱彼此絮的建承言。勢5.貓彼此像相互濫信賴尤、支觀持、斤士氣級很高蛇昂。溫6.交可以畝自由華表達(dá)中自己讀的感束受和栗意見喪。噴7.暈保持倡彈性軋、自腿由、傍開放刻、互河助的桶團隊艱氣氛蕩。呆8.肢彼此管認(rèn)可撞與贊抗美。俗十五捉、讓纏部屬倆體驗?zāi)釄F隊蝶合作失可貴李的方幅法昏1.映看場講職業(yè)茶足球元賽。張2.踐一起塊到急誤流泛犯舟或鉛拔河艦比賽掠。辣3.汽大家這分讀震一本縱團隊報合作鋪的書字4.魄觀察杜動物詳群策緞群力窄的天忽性面半。鴨5.輔參觀釣百貨貨公司障、工擴廠后音，分踏享觀船察心坊得。騙十六秤、團肌隊合蔑作的勞困難楚1.始跑單信幫的掙民族份習(xí)性彼。疾2.健20貢:8乒0益定律刺3.雄英雄貍主義底作崇始4.夜信任陪自己堂人，唇請求側(cè)「緣朋」與貫「同彈」的休關(guān)系為。怎5.綢目光委如豆丹，只腎求眼氧前利墓害。素6.哲分而坡治之儉的觀餡念，蹄先分探很難忘后合室。神7.忠權(quán)威挽主義渠盛行勉，但賤誰都源不服粗誰。午8.才界面露不清寧，含煮糊地柱帶各雁不相昨涉，聲形成盜本位伏主義左。盆十七仙、有殿效率暗團隊嗚心態(tài)似的建黑立銳1.等抱持禮正面兵，認(rèn)降同的旦態(tài)度浴。不2.擾打破雕「我鋤是上吹司、閑聽我教命令簡行事宇」的帽作風(fēng)編。繩3.濃把伙勢伴當(dāng)儉成「途資產(chǎn)歡」來芳看待種，而打非機余械。瓶4.殃讓大眼家共甘同參海與設(shè)喚定共犧同的烘目標(biāo)逝。嚼5.逼有賞您有勞青，大孝伙共桂享；潤有罰演有責(zé)祥難，潑一人翁獨當(dāng)滔。藝十八疲、團嫂隊建氣立四江部曲飯1.椒界定蛋使命蛛－撰跪?qū)懯构旅f義明書舌(1島)今簡潔牙(2冶)恥明確姥(3廢)擺指出凈工作紙小組直的任或務(wù)及襖成立址目的肥(4斑)惕點出喚工作關(guān)小組淚的獨倡特之捉處德2.繩確立氧目的療(1斗)脆簡明達(dá)(2屬)塵大家屢看得辱懂盯(3劍)判無需熄指出丈特定信的時諸間與倍績效脖3.塌設(shè)定涌目標(biāo)次(1損)飾目標(biāo)私要合填理、欄有達(dá)拿成的棍可能革。伐(2卷)攏要明傲確，扁不可毀模棱棄兩可養(yǎng)。惹(3袋)娃要兆指出鋼完成悼期限返。衣(4紡)鍵最好派用數(shù)寫量、脈品質(zhì)犯、成濾本等省術(shù)語筆加以丙說明愈。陜4.轎分配工職責(zé)數(shù)(1柔)圖負(fù)責(zé)疊人贈(R壟)錦：某倘項任興務(wù)的影推動董者與枕執(zhí)行秤者，扇但只栽能指荒定一茄人。它(2像)鴨核準(zhǔn)貝人宜(A寒)泰：這刻名核死準(zhǔn)人盾，必窄須復(fù)些核前爭述負(fù)弓責(zé)人號的任陷務(wù)或嗽決策涼，并棒有效趕核準(zhǔn)編或否正決。菜(3閱)扎支持網(wǎng)人召(S定)抱：這合名支防持人活負(fù)責(zé)驚提供女某任肆務(wù)或限決策圣所需出的資型源。專(4生)槍關(guān)系闖人鏡(I咽)茂：有浸關(guān)某本任務(wù)址或決襪策的柱信息澤，必稻須告千訴這蝶名關(guān)假設(shè)系人怎，但匠這名棒關(guān)系響人，嘩不能授影響良工作降的執(zhí)偽行，桌或決桂策的韻制定剃。導(dǎo)責(zé)任覺明細(xì)郵圖胞任務(wù)都／決剝策愁負(fù)責(zé)詠人劈(R族)裳核準(zhǔn)炮人柔(A鵝)犁支持冠人拖(S夫)他關(guān)系處人籍(I剛)躺部門膽預(yù)算抖王琴杰患劉向備餡許訴莉呆會計具部門浪物料恐選擇奉許衰莉堪王僑杰脅－搶－攔聘請姐參謀叮劉恥用訪人事紐部門澇王英杰資會計胖部門移績效曾考核邊王社杰證－謊王杰般的屬熄下虜劉障用對十九別、如否何建欄立頂貴尖團磨隊－珠PQ粗M年法那么泊(P制ro惰ce距ss盲Q懂ua洽li和ty清M番an教ag條em胖en妙t)懸過程須品質(zhì)鴿管理束PQ查M柴會議影的四助大步湯驟電1.呢確立扣團隊盛使命是，也裙就是攪找出夾所有繭成員堂領(lǐng)取別公司猴報酬搭的共漏同原旱因。輕2.父擬定男達(dá)成攻該項器使命食的「督成功理關(guān)鍵劈因素奮」含。察3.柿確認(rèn)象達(dá)成即成功誓關(guān)鍵蟲因素礙的必政要程另序或飽行動六。釀4.少第四腥階段糾，是嬸將第萬三階夸段所輩列出蚊來的輛行動眼排定發(fā)優(yōu)先廣級。索二十榨、協(xié)鞠調(diào)的煌原那么返1.夠時機庭2.盤對象棚3.落場合巴4.煙互動硬二十幸一、邀協(xié)調(diào)范的本文質(zhì)坡1.射先溝皺通觀舒念企(1嘴)搖消除范障礙非(2弟)時喚起申員工羊工作謹(jǐn)意愿錯2.竊站在舟平等忠互惠華立場村(1居)盜以員歪工為起中心拉的指蒼導(dǎo)休(2柱)既實務(wù)部與實訂際的其指導(dǎo)破3.沸說到兵做到補互信薪為重繼點襯(1熊)權(quán)活用班感官重(2言)剖活用田成就脾感聾4.鐘反復(fù)奏持續(xù)厘二十外二、句身教雁、言簽教務(wù)1.謹(jǐn)明朗毀的工肌作環(huán)吧境。味2.送開明酷的領(lǐng)類導(dǎo)。玩3.統(tǒng)充分蠟授權(quán)盒。衡4.逝順暢撤的溝謹(jǐn)通管斗道。凳5.撈作之廉以身旋、行曲之以叢正、爬言之淡以誠嫌、待燦之以慘心。胖6.獲多肯勸定、誼多贊請賞?？?.牽勇于控自省養(yǎng)、智叨于批斤評。銀8.償嚴(yán)以昂律己戰(zhàn)、寬騰以待扎人。叔二十狼二、呢境教隆汽車輝基地悲h律tt怒p:筑//奮ww稍w.縱qc驚ba桂se所.c產(chǎn)om鋪1.激創(chuàng)造獻(xiàn)一個為聆聽菌的環(huán)框境僑(1王)畝每個弓人都作可暢嗎所欲獄言還傻要大刷家愿焦意聽凡。笛(2墓)賢有一農(nóng)個可鞠供聆饒聽的怠地點終。頭(3貌)湊回饋啟與行恰動的醉地點趨。陳(4惹)納訓(xùn)練陪的重劈要。坡(5替)稈經(jīng)常佩有機猛會聆蒜聽花2.覺創(chuàng)造險一個異贊揚即的環(huán)隸境迅(1杰)昏建立販與員絲工彼賠此之拉間的誠信賴揪感。鎮(zhèn)(2菜)閣凡事嘗依照肆三公走原那么嚇。度(3符)俘表現(xiàn)野優(yōu)異核者贊亦賞之油。饅(4賴)墳切身早變更妄先通雀知。閣(5紡)治工作走情形疫應(yīng)告繞知。酸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