巡回檢查管理制度

巡回檢查管理制度一、概述巡回檢查是一種對(duì)于工作情況及工作效率進(jìn)行監(jiān)督與管理的方式。巡回檢查需要經(jīng)過(guò)正規(guī)的程序和制度，并且巡回檢查管理制度的建立和實(shí)施是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化管理的過(guò)程。本文著重介紹巡回檢查管理制度的建立、實(shí)施和優(yōu)化。二、制度建立制定巡回檢查管理制度旨在規(guī)范巡回檢查管理、提高工作效率和監(jiān)督管理的質(zhì)量。建立巡回檢查管理制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行。建立巡回檢查管理制度需要遵循以下程序：2.1制度制定的依據(jù)巡回檢查管理制度制定的依據(jù)為：國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)章制度；公司章程、規(guī)章和各專業(yè)流程文件等。2.2制度制定的目的巡回檢查管理制度的目的為：對(duì)全體員工的工作缺點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、糾正；規(guī)范公司員工的工作流程和規(guī)范管理；提高工作效率，提高監(jiān)督管理質(zhì)量。2.3制度的適用范圍巡回檢查管理制度適用于本公司所有工作單位，包括公司所屬各部門、項(xiàng)目部。2.4制度的制定程序制定巡回檢查管理制度需要通過(guò)以下程序：制度起草：由公司營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)起草巡回檢查管理制度；內(nèi)部審批：由公司營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)內(nèi)部審批；公示：公示三個(gè)工作日，并接受建議和意見(jiàn)；修改：根據(jù)公示和意見(jiàn)對(duì)制度進(jìn)行必要修正；上級(jí)審批：公司總經(jīng)理審批；印發(fā)：公司營(yíng)運(yùn)部按照規(guī)章制度將制度進(jìn)行通知和印發(fā)。三、實(shí)施巡回檢查管理制度在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該遵循以下流程：3.1巡回檢查實(shí)施的依據(jù)巡回檢查的實(shí)施依據(jù)為本公司有關(guān)規(guī)章制度以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、文件和辦法。3.2巡回檢查的周期和時(shí)間巡回檢查的周期為一個(gè)月，由公司營(yíng)運(yùn)部制定巡回檢查計(jì)劃，明確巡回檢查的時(shí)間和地點(diǎn)，并與被檢查單位確認(rèn)。3.3巡回檢查的方式突擊式：在不預(yù)先通知單位的情況下進(jìn)行檢查；預(yù)定式：與被檢查單位預(yù)約巡回檢查時(shí)間。3.4巡回檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)巡回檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是確保工作質(zhì)量和安全的前提。巡回檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：物資管理、勞務(wù)管理、設(shè)備管理等。巡回檢查的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該符合當(dāng)?shù)卣P(guān)于生產(chǎn)安全的有關(guān)規(guī)定。3.5巡回檢查的結(jié)果匯報(bào)和處理對(duì)于巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被檢查單位提出抗議和建議，并在一個(gè)月內(nèi)共同研究制定改進(jìn)措施。對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題將予以嚴(yán)厲處罰。3.6巡回檢查的記錄巡回檢查的記錄是巡回檢查管理制度的重要組成部分之一。檢查人員應(yīng)該做到全面詳實(shí)地記錄巡回檢查結(jié)果，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。四、優(yōu)化巡回檢查管理制度的優(yōu)化工作是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程。有幾個(gè)方面可以進(jìn)行優(yōu)化：4.1建立評(píng)審機(jī)制建立評(píng)審機(jī)制可以對(duì)巡回檢查管理制度進(jìn)行不定期評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決巡回檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，以達(dá)到持續(xù)優(yōu)化的效果。4.2加強(qiáng)信息化建設(shè)信息化建設(shè)可以使巡回檢查的信息及時(shí)上傳到信息系統(tǒng)，方便管理人員及時(shí)了解工作情況。同時(shí)，信息化建設(shè)也可以為員工提供更好的工作環(huán)境及工作規(guī)范。4.3加強(qiáng)員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)是巡回檢查管理制度優(yōu)化的重要因素，可以加強(qiáng)員工了解巡回檢查管理制度，并對(duì)巡回檢查過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)先補(bǔ)充和培訓(xùn)。五、總結(jié)本文從制度建立、實(shí)施和優(yōu)化三個(gè)方面對(duì)巡回檢查管理制度進(jìn)行了詳細(xì)介紹。巡回檢查管理制度的建立和實(shí)施需要遵循正規(guī)程序和流程，并且通過(guò)