供電所工作總結（3篇）

供電所工作總結（3篇）以年工作已經完畢，回憶一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極提倡“安全第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領導總結：

（一）、20xx年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

一、明確思想加強學習，安全工作精細化治理。年初依據縣公司xx年年安全工作會精神，組織全所職工學習領悟，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定規(guī)劃。在工作中每月按規(guī)劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次，到達以學促管。學習中相互爭論溝通心得，每次會議、學習的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能，到達安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

二、始終堅持以人為本，加強安全職能建立。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度治理員工，對線路、設備維護與臺區(qū)治理員安全工作進展考核，以職工為根底，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率到達99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對全部安全用具進展了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進展了徹底更新，從而確保工具的安全牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，詳細操作票222份，開票率、合格率均為100%.形成人人抓治理，人人促治理的模式。

三、加強電網建立，施工實行過程掌握。電網建立是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農業(yè)生產和人民的日常生活用電供應了保障，全年完成10kv線路延長，380v線路延長，安裝公變兩臺分別為：xx公變3、xx公變3兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kx變電站配套工程等等施工，每次施工都仔細組織了班前會，交待工作任務與留意事項，施工現場保證安全員到現場監(jiān)視。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出缺乏及改良方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

四、以春、秋兩檢為契機，促進電網頑強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產治理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進展分析和總結，并進展消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所依據不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排解阻力，依法進展了艱難的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的`跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五、安全目標完成狀況。全年沒有發(fā)生人身損害事故，沒有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴峻影響的停電大事，至xx年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

（二）、安全工作中存在的缺乏：

雖然我所在安全方面取得了肯定的成績，同時也存在肯定的缺乏之處有待下一步改良：

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態(tài)度。再是安全文化建立有待加強，職工年青化造成施工中閱歷缺乏，個別存在習慣違章行為。

2、臺區(qū)設備安全巡察不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。

3、電網頑強程度不夠，xx所老舊線路較多，局部線路超壽命運行，對客戶安全用電造成肯定的影響。

（三）、20xx年安全工作思路：

一、明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標。

二、深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產治理，杜絕習慣性違章，增加員工安全意識，特殊是對農電工安全治理和農村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設施愛護，收編臺區(qū)日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩(wěn)定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，根據供電所根底合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準。

三、完善應急機制，提高事故應急處理力量。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將連續(xù)根據公司工作部署和要求，強化電網安全治理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急力量的培育，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理力量，防止電網大面積停電事故。

四、加強電網巡察，確保電網安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習，仔細分析電網事故發(fā)生的緣由，針對自身的缺乏之處，進展改良。平常工作中加強線路與設備巡察治理，保證按周期巡察到位，準時發(fā)覺隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改良度，按時檢查完成狀況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災難、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行力量。

信任在20xx年工作中，xx供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作肯定能再上一個臺階

優(yōu)質效勞是溝通企業(yè)和客戶的橋梁，為了深入開展和落實七項電力惠民行動，xx年一季度我所加強了優(yōu)質效勞的治理工作，以“優(yōu)質、便利、標準、真誠”為行動指南，實行24小時值班制度，隨時隨地為客戶排憂解難，一季度共接到報修客戶121戶，按報修承諾規(guī)定處理121戶，完成承諾率100%，免費為客戶更換燈頭，開關，插座等電器設備78余人次，免費為客戶安裝更換家用愛護器59余臺，我所為武連鎮(zhèn)39余戶用戶，無償遷移表計，得到了政府和群眾的表揚，為廣闊電力客戶供應了安全牢靠電力保障。

客戶效勞部人員著裝統一，使用文明用語禮貌待人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，為了監(jiān)視我所各項工作，還特地聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監(jiān)視員，隨時隨地監(jiān)視我所各項工作，做到了一季度無客戶投訴大事的發(fā)生。

2月3日綿陽電業(yè)局對我所進展了優(yōu)質效勞明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題：效勞意識仍舊不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次大事我所馬上組織全體員工仔細學習本通報，加深員工對本次大事的熟悉，讓全所員工堅固樹立大局意識和效勞意識，增加員工的工作責任心，加強責任意識和規(guī)章意識的培育，仔細履行各自工作崗位職責，要將優(yōu)質效勞工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓，要從標準、效率、責任等關鍵環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化工作流程，健全問責制度，和優(yōu)質效勞大事說清晰制度，切實把改善效勞質量從營業(yè)窗口延長貫穿到所內治理的全過程，我所指定專人每天負責對營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質效勞工作開展狀況、人員履職狀況進展檢查，并做好具體的檢查記錄備查。

加強窗口建立，堅持“人民電業(yè)為人民”的效勞宗旨，我所窗口效勞人員嚴格執(zhí)行的相關要求，如：起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”，做到進一次門，找一個人，交一次費，確保一次辦成。不管是電力報修還是用電效勞，電力投拆還是電力詢問，都做到“只要一個電話，余下的事情由我來辦”的效勞標準，大大的便利了用電客戶。

我所客戶效勞窗口設在臨時板房，在臨時效勞營業(yè)窗口按電業(yè)局4號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全標準，為便利客戶準時了解安全用電學問，在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員效勞水平、業(yè)務素養(yǎng)都有了進一步提高，為客戶供應了優(yōu)質、便利、快捷的效勞。

總之我所在加強內部員工治理的根底上，效勞質量到達了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的確定和廣闊用電客戶的贊揚。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質爭取做到最好。

供電所工作總結篇二

一年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個根底、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電治理為重點，多經收入為保證，透過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順當、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F將我所一年來的工作狀況向各級領導簡要匯報

一、經濟效益完成狀況

1、供電量完成12153.825xxxxKWH，超年控規(guī)劃115xxxxKWH，與去年同期增加18.2xxxx。

2、售電量完成9011.582xxxxKWH，超年控規(guī)劃1011.582xxxxKWH，與去年同期上升2xxxx。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.3xxxx，與年控規(guī)劃9.7xxxx，下降0.32百分點。與去年同期的10.xxxx，下降了1.22百分點，單臺線損達標率8xxxx，與年控規(guī)劃6xxxx，上升31.2xxxx，與去年同期5xxxx上升4xxxx百分點。

4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

5、營業(yè)普查，共計普查約101xxxx，其中重新核比52xxxx，平均每月合理增收約xxxx元，為公司追回損失約xxxx元。

6、多經收入：共計完成多經產值50。xxxx元。

7、電費回收10xxxx。

二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素養(yǎng)

本所始終把建立職工隊伍作為提高治理水平，加快企業(yè)進展的根本之路，為企業(yè)的經營、進展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。堅持以人為本的原則，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓舞員工加強學習專心參與全國各類等級考試，盡量為其制造有利的學習條件，為此我所學習氣氛高漲，此刻讀員工xxxx其中xxxx脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進展學習，盡量使學習輻射面到達最廣，以年初高嚴xx大事為教材，進展了反腐倡廉警示教育系列課程，進展黨性、黨風、黨紀教育，抱負信念教育，透過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的潛力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所留意職工隊伍綜合潛力的培育，使得我所全員工作熱忱高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，1xxxx基層單位中，綜合評分排行第xxxx。

三、狠抓安全，夯實安全生產根底

安全生產是電力企業(yè)的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全職責制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產根底，穩(wěn)定了安全生產局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電牢靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2xxxx，我們的詳細做法是：

1、專業(yè)根底學問、群眾面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患8xxxx起，即時處理的有5xxxx，隨后在機關部門的幫助下處理1xxxx，余下幾起未處理的已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區(qū)內10KV線路走廊進展了清理。

5、對工器具進展了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對全部未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進展了草圖繪制，制度了整改方案。

7、有規(guī)劃的完成“兩措”規(guī)劃。

四、狠抓用電治理，大力降低線損

自年初開頭，推行了組包線，人包變的治理模式，把線損指標任務到平班組，職責到人，線損指標完成狀況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生，并對全所共1940xxxx用電客戶及1xxxx居委會xxxx行政村的用電表計進展了全面清查，共查出竊電戶xxxx，追回損失9044。8xxxx，查出表計燒壞31xxxx，查出局部未整改臺區(qū)非標表計約168xxxx（暫我所無力實施更換），對疑心不正常的表計，事后得到計量所的大力幫助，到現場進展了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的大事，己上報公司，為減小技術損耗，每個臺為每月不少于xxxx的負荷測試，成立了工作小組，對全部變臺的中性點接地狀況進展了測度，對不合要求的實行了即時處理，透過全員共同努力，大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績，綜合線損比年控規(guī)劃低了0.3xxxx百分點，比去年同期低1。2xxxx百分點。

五、提高經濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經濟效益，故我所從不敢放松，因本全部xxxx員工脫產學習，xxxx請了長假，xxxx參與了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參與，所以本所常常屬于嚴峻缺編。在電價核比工作上切實無太大力氣投入，有些商業(yè)用戶的表計是出名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也的確較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每一天至少派xxxx員工幫助他們進展用電普查，并把普查狀況準時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進展用電普查，查出高價低接52xxxx，追回電費約xxxx元，每月合理增收約xxxx元。

六、落實效勞，提高效勞質量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質、便利、高效、標準、真誠”的效勞方針，不斷提高效勞質量，增加效勞意識，標準效勞資料，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有規(guī)劃定期對員工進展效勞理念教育，及待客的熱忱，舉止的禮貌，儀態(tài)的端莊，著裝的干凈等立方面的培訓，每月進展一次書面筆考，不定期的進展現場抽查，筆考和抽查的結果是：優(yōu)秀率6xxxx，良好率達8xxxx，合格率10xxxx，全年來未發(fā)覺投訴大事。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶應對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對外商企業(yè)的效勞力度，準時通電到戶，并免除了全部工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

4、將每次規(guī)劃或非規(guī)劃性停電的有關狀況準時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。

5、定期走訪五保戶，全年累計共走訪12xxxx。

6、精彩的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

7、為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0”點作業(yè)，共計7xxxx。

經過全員共同努，本所效勞意識，效勞資料，效勞質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

七、存在的主要問題

1、安全生產根底仍舊比擬薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施根本貼合安全生產標準，綜合評分也有所上升，但許多線路設施仍不貼合安全生產要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電頂峰時，常常會造成局部區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現象。

2、一向以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建立，在這方面也投入了超多財力、物力，但員工的整體素養(yǎng)仍不很高，這也是制約本所全面進展的難題。共性表此刻治理與被治理之間的沖突還比擬突出。

3、單臺線損達標率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接收的未整改臺區(qū)，及有局部臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側的線路，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現象。

4、同桿架設，“三線穿插”等問題仍比擬嚴峻，且難以進展去除。

5、優(yōu)質效勞仍有不到之處，主要表此刻局部員工素養(yǎng)差叼蠻，無理等用戶時，不能沉著應對。

6、線損仍不穩(wěn)定，有時會消失反彈現象。

明年主要任務目標

一、奮斗目標

1、確保安全生產實現“七無”目標；

2、實現供電量年2xxxx的遞增；

3、銷售收入實現年2xxxx的遞增；

4、在本所潛力范圍內，對未整改臺區(qū)進展整改，盡量到達“安全評價”標準；

5、低壓綜合線損保9。xxxx，爭9。xxxx；

6、供電牢靠率保8xxxx，爭9xxxx；電壓合格率保9xxxx，爭9xxxx。

7、努力爭創(chuàng)“雙禮貌”一流單位。

二、任務與措施

1、進一步加強安全生產指標職責考核與安全教育根據供電所根底合格標準的要求，系統的建立安全治理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質量。

堅持“以人為本”抓好安全學問的普及教育工作，加強對員工進展安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

2、加強企業(yè)的經營治理

堅持以經濟效益為中心，堅持開展有經濟活動分析，要求員工每月對自我治理的臺區(qū)進展盈利結算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、本錢、收益，以此來提高全員的本錢意識和效益意識，增加生存和進展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的熟悉和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核方法，做到嚴考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。

3、強化優(yōu)質效勞，建立以客戶為中心的效勞體系

以“人民電業(yè)為人民”為效勞宗旨，以滿意客戶需要為目標，大力提倡“走出去，請進來”“盡心效勞、盡力先行”的經營效勞理念，切實轉變工作作風，提高員工素養(yǎng)，增加效勞意識，專心推行效勞和首問職責制，不斷完善營業(yè)窗口建立為客戶帶給方便利、快捷、優(yōu)質的效勞。

4、進一步加強黨風廉政和建立禮貌單位

1）、專心開展，大力建立“雙禮貌”一流企業(yè)，樹立企業(yè)新形象。

2）、仔細貫徹十六精神，根據要求，切實加強黨風建立和行風建立，進一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強黨性黨紀黨風教育，抱負信念教育，透過教育，不斷提高防腐拒變的潛力，進一步健全監(jiān)視機制和約束機制，杜絕違法違紀行為發(fā)生。

以上是我所一年各項工作開展的根本狀況，及明年工作的重要工作任務目標，信任在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

供電所工作總結篇三

為了落實省地電（集團）公司以人為本的安全生產工作理念，專心行動推動“強職責、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點，始終追求“人員零違章，設備零缺陷，安全零事故”的安全工作目標?，F將我所一月來的安全工作狀況總結匯報如下：

一、本月安全生產根本狀況及主要工作

我所始終仔細堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位，安全生產形勢總體平穩(wěn)。

1、依據省地電公司和局《關于開展安全生產月活動的打算》，全面落實安全月崗位職責，建立安全生產月崗位職責制，明確每個崗位的安全職責，將職責落實到人頭，使每個人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識、風險意識和職責意識。

2、組織本所及營業(yè)所全體員工學習領悟國家電網公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網作業(yè)指導書》等規(guī)程規(guī)定，專心落實省公司和局安全生產月精神，進一步增加全所人員的職責意識和安全意識，做到自覺遵章守紀，主動躲避安全生產風險。強化全員安全風險意識，加強現場勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴格落實作業(yè)前工作交底，做好危急點分析預控，全面組織開展線路設備檢查，嚴防人身事故的發(fā)生。