崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

第頁(yè)共頁(yè)崗位目的責(zé)任書(shū)崗位目的責(zé)任書(shū)崗位目的責(zé)任書(shū)1為進(jìn)一步進(jìn)步工作效能，保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，我根據(jù)學(xué)?？傮w要求，特制訂崗位目的管理責(zé)任書(shū)：一、遵章守紀(jì)方面認(rèn)真學(xué)____的道路方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)、政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，遵守學(xué)校規(guī)章制度，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，結(jié)實(shí)樹(shù)立創(chuàng)立“和諧校園、平安校園”的思想，廉潔奉公，在工作中起到模范帶頭作用。二、效勞方面在保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)，確保學(xué)校平安，在日常工作中要做到文明執(zhí)勤、熱情效勞。三、目的管理1,認(rèn)真履行保衛(wèi)處門(mén)衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)守工作崗位，遇突發(fā)事件要挺身而出，大膽管理，申張正義。2,嚴(yán)格執(zhí)行法律法令，遵守學(xué)校的規(guī)章制度。進(jìn)步警覺(jué)，做到勤檢查、勤巡邏、勤觀察，發(fā)現(xiàn)可疑人員和要勇于抓獲和處置，并及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。3,熟記本單位的各項(xiàng)管理制度，熟記各種平安設(shè)備位置、性能和使用的方法，遇到突發(fā)情況可以在第一時(shí)間進(jìn)展處理。4,文明執(zhí)勤、依法辦事、禮貌待人、耐心教育違背規(guī)定的同志，做到以理服人。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度，對(duì)出入校園的車(chē)輛、人員、物品進(jìn)展檢查登記，保證校門(mén)交通平安暢通。5,不得以任何理由脫班、脫崗、調(diào)班，有事確需調(diào)班或不能上班、上崗者，一定要事先履行請(qǐng)假手續(xù)并獲得批準(zhǔn)，事假在半天之內(nèi)由科長(zhǎng)批準(zhǔn)，一天以上由處長(zhǎng)批準(zhǔn)；病假要有醫(yī)院證明，所有請(qǐng)假均要有書(shū)面請(qǐng)假條，由辦公室統(tǒng)一保管登記。6,監(jiān)控室值班人員應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)密監(jiān)視監(jiān)控區(qū)域，遵守監(jiān)控室的管理規(guī)定，做到不脫崗，不漏崗，認(rèn)真做好交接班手續(xù)和值班記錄。7,校園車(chē)輛管理人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，確保車(chē)輛停放有序。8,因不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從科、處長(zhǎng)指揮、工作不負(fù)責(zé)任，無(wú)故曠工或值班飲酒等，愿意承受予以除名的處分。對(duì)瀆職造成的損失愿意承受處分，直至追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書(shū)簽字后生效。假設(shè)因責(zé)任人工作變動(dòng)等原因，本《責(zé)任書(shū)》由新任負(fù)責(zé)人重新簽定。本責(zé)任書(shū)一式兩份，保衛(wèi)處、目的責(zé)任單位各存一份。責(zé)任人：日期：崗位目的責(zé)任書(shū)21、學(xué)校每位教職工都是學(xué)生在校平安的管理者、責(zé)任人，應(yīng)依法按照學(xué)校各項(xiàng)平安教育規(guī)定、措施，履行對(duì)學(xué)生平安的管理、教育責(zé)任。2、班主任要充分利用班隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安知識(shí)宣傳和教育，開(kāi)展以平安教育為主的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中受教育，增強(qiáng)學(xué)生的平安意識(shí)。經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)子女的平安教育意識(shí)，家校齊抓共管，形成教育合力。3、認(rèn)真參加值班工作，加強(qiáng)課間巡視，及時(shí)處理偶發(fā)事件，阻止學(xué)生玩不正當(dāng)?shù)挠螒?、危險(xiǎn)性活動(dòng)。4、學(xué)生集會(huì)、大掃除、外出活動(dòng)等，要周密考慮各種平安因素和預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的平安問(wèn)題，做好防范工作，任課老師根據(jù)學(xué)校安排進(jìn)入相應(yīng)的班級(jí)，幫助班主任維持秩序。5、任課老師不能體罰、變相體罰、謾罵、驅(qū)趕學(xué)生。6、要關(guān)注學(xué)生行為。學(xué)生出現(xiàn)行為異常時(shí)，要及時(shí)詢(xún)問(wèn)、教育，防止意外發(fā)生。7、寒暑假、節(jié)假日、雙休日，未經(jīng)學(xué)校同意，不得讓學(xué)生來(lái)校，或組織學(xué)生外出活動(dòng)。8、學(xué)生上學(xué)進(jìn)校后，老師不準(zhǔn)以任何理由讓其離校。特殊情況需有老師或家長(zhǎng)陪同。9、與宿管交接班時(shí)，班主任必須在場(chǎng)，不能出現(xiàn)學(xué)生無(wú)人看護(hù)的情況。不得在工作中互相推諉責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題班主任老師是第一責(zé)任人。10、為維持正常的教學(xué)秩序，任何老師未經(jīng)教務(wù)處同意，不得擅自調(diào)課，無(wú)特殊情況，課堂中途不得擅自分開(kāi)。11、學(xué)校實(shí)行“首遇負(fù)責(zé)”制度，對(duì)首先遇到事故的老師要負(fù)起責(zé)任，及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)。老師一旦遇到事故就要高度負(fù)責(zé)，妥善處理好事故。12、學(xué)校對(duì)教育管理不力、玩忽職守、違背制度而造成事故的，要批評(píng)教育，并依法追究責(zé)任。老師(簽字)特殊教育學(xué)校盲人學(xué)校20xx年4月8日崗位目的責(zé)任書(shū)31、遵守單位的各項(xiàng)工作制度，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表。2、負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理工作，制定落實(shí)出納工作方案的制訂及總結(jié)工作。3、管理好校舍和財(cái)產(chǎn)設(shè)備。4、公物借發(fā)必須按規(guī)定辦事，見(jiàn)本人簽字才能下發(fā)，及時(shí)催促還回公物。5、及時(shí)收取培訓(xùn)費(fèi)，并按時(shí)上交財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。6、把握現(xiàn)金支出，必須見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能競(jìng)付現(xiàn)金。7、配合會(huì)計(jì)整理、管理好帳務(wù)。8、要及時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金帳，催促會(huì)計(jì)及時(shí)整理帳務(wù)，有總是及時(shí)上報(bào)，及時(shí)糾正、解決。9、服從單位安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，努力完成招生任務(wù)，完成單位分配的各項(xiàng)工作。xxx20xx年xx月xx日崗位目的責(zé)任書(shū)4為了加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，杜絕幼兒園各類(lèi)事故的發(fā)生，我園本著“平安工作，預(yù)防第一，全面落實(shí)教育方針”的管理原那么,特與老師簽訂以下崗位責(zé)任書(shū)。一、德育目的：1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行老師崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心保護(hù)每一位幼兒，尊重幼兒人格，不體罰或變相體罰幼兒，不侮辱幼兒。3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建立，儀表符合老師形象和工作要求，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)滿(mǎn)意率達(dá)90％以上。4、加強(qiáng)各類(lèi)學(xué)習(xí)，不得無(wú)故缺席，并認(rèn)真做好筆記。5、做好幼兒思想教育工作和平安教育工作，老師必須把幼兒平安放在首位，培養(yǎng)幼兒老實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。6、經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，理解幼兒在家平安，學(xué)習(xí)情況及生活情況，有針對(duì)性地共同教育好幼兒，把幼兒教育延伸到園外。二、教育教學(xué)目的：1、要面向全體幼兒，培養(yǎng)幼兒的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)幼兒不出現(xiàn)平安事故。按時(shí)完成幼兒園和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。2、與班內(nèi)其他工作人中積極合作，以多種方式聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng)，互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，共同商討開(kāi)展本班的保教工作。3、老師要不斷進(jìn)步教學(xué)根本功，每位老師每學(xué)期上1節(jié)公開(kāi)課，日常教學(xué)活動(dòng)中做到提早備課改課，精心準(zhǔn)備教學(xué)具。每學(xué)期要認(rèn)真完成崗位技能考核。4、積極參與教研組的各種教研活動(dòng)，充分利用教學(xué)資，探究合適幼兒實(shí)際的教法。老師每期聽(tīng)課不少于20節(jié)，撰寫(xiě)論文一篇。5、創(chuàng)設(shè)適宜的游戲環(huán)境和材料，科學(xué)有效地指導(dǎo)幼兒開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。三、保育平安目的：1、老師在幼兒入園之時(shí)起便對(duì)幼兒的平安負(fù)責(zé),老師是班級(jí)平安工作第一責(zé)任人,各班幼兒出現(xiàn)平安問(wèn)題,老師負(fù)主要責(zé)任,老師要高度重視幼兒的平安教育,加強(qiáng)平安管理,認(rèn)真催促落實(shí)好班級(jí)各項(xiàng)平安措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2、課堂教學(xué)平安由任課老師負(fù)責(zé),老師必須重視每個(gè)孩子,讓每個(gè)孩子在自己的視線(xiàn)之內(nèi),并及時(shí)清點(diǎn)各班人數(shù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,老師必須催促家長(zhǎng)進(jìn)展登記,否那么,出現(xiàn)問(wèn)題,后果自負(fù)。4、戶(hù)外游戲要確保幼兒平安,老師不得讓幼兒“放任自流”,要有方案的組織指導(dǎo)幼兒活動(dòng),科學(xué)鍛煉,確保每一個(gè)幼兒活動(dòng)的平安。5、各班注意用電平安,嚴(yán)禁幼兒觸摸各種電器,并結(jié)合實(shí)際隨機(jī)向幼兒進(jìn)展自救、安康、平安等教育進(jìn)步幼兒自我保護(hù)意識(shí)。6、老師必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,不得私自外出,假如私自外出,幼兒出現(xiàn)平安問(wèn)題,后果自負(fù)。7、各班老師應(yīng)經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)展平安教育,教育幼兒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),保證幼兒在園平安。8、老師要作好班級(jí)衛(wèi)生,消毒,晨檢,午檢工作,隨時(shí)注意每一位幼兒的變化情況,杜絕平安事故的發(fā)生。在工作中,假如因老師管理不善,瀆職，在可防止性情況下造成對(duì)幼兒傷害,老師要負(fù)責(zé)。9、日常工作中要關(guān)注班級(jí)人的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備，及時(shí)排查一些平安隱患，做好紀(jì)錄，并向各行線(xiàn)管理人員報(bào)告。10、假如班級(jí)幼兒出現(xiàn)事故，老師要第一時(shí)間向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)做好處置工作，及時(shí)與家長(zhǎng)獲得聯(lián)絡(luò)，有必要時(shí)及時(shí)報(bào)警。11、事故一旦發(fā)生，老師應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制并做好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安教育情況及相關(guān)旁證的準(zhǔn)備。四、責(zé)任追究1、違背上述規(guī)定、有失責(zé)行為，由園務(wù)會(huì)議研究給予適當(dāng)處理。2、如嚴(yán)重瀆職，發(fā)生相關(guān)惡性事故，經(jīng)研究，給予嚴(yán)肅處理。嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)或司法機(jī)關(guān)處理。本責(zé)任書(shū)一式兩份，園長(zhǎng)和老師各執(zhí)一份。簽訂之日起生效。直至相關(guān)責(zé)任人離園或離任時(shí)自動(dòng)失效。園長(zhǎng)(簽字)：教師(簽字)：后村鎮(zhèn)中心幼兒園20xx年8月31日崗位目的責(zé)任書(shū)5營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)一、崗位定位二、權(quán)利范圍三、工作職責(zé)直屬上級(jí)：奧萊工程總經(jīng)理崗位定位：崗位定位主要是全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和管理；參與公司整體籌劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)方案；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系；管理并鼓勵(lì)所屬部門(mén)的工作績(jī)效。權(quán)利范圍：1、對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)有方案權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；2、對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；3、對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；4、對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。工作職責(zé)：1、制定執(zhí)行公司規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)視施行。2、負(fù)責(zé)建立和開(kāi)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建立工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需求；3、整體負(fù)責(zé)商場(chǎng)各品牌的運(yùn)營(yíng)管理、效勞標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售技巧、形象管理的效勞監(jiān)視指導(dǎo)落實(shí)工作。4、負(fù)責(zé)審查提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理，定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。5、.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。崗位目的責(zé)任書(shū)61、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建立部各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。2、堅(jiān)持原那么，廉潔勤政，工作以身作那么，深化施工現(xiàn)場(chǎng)，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)管轄棟號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。4、對(duì)各個(gè)班組做好技術(shù)交底工作，指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。5、會(huì)同勞務(wù)班組技術(shù)員、測(cè)量員認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)、程度標(biāo)高進(jìn)展測(cè)量定位，完成放線(xiàn)等工作，對(duì)幾何尺寸進(jìn)展復(fù)核，并提交質(zhì)檢工程師復(fù)核驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)監(jiān)視鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準(zhǔn)檢查鋼筋料單是否準(zhǔn)確，檢查鋼筋制作是否和料單對(duì)應(yīng)，鋼筋綁扎是否滿(mǎn)足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下做到最大程度的鋼筋節(jié)余。7、協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。配合質(zhì)檢工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。8、協(xié)同資料員按施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)實(shí)量等內(nèi)業(yè)資料，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理審批。9、協(xié)助工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械的檢查工作，有問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)維修保養(yǎng)。10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安及文明施工的檢查工作，對(duì)違背規(guī)定施工的要予以制止，情節(jié)嚴(yán)重的或不聽(tīng)勸阻的上報(bào)經(jīng)理給予處置。11、負(fù)責(zé)搜集本工程的技術(shù)變更資料，并提供應(yīng)有關(guān)人員。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。崗位目的責(zé)任書(shū)71、協(xié)助主管校長(zhǎng)做好學(xué)校教學(xué)的`詳細(xì)管理、指導(dǎo)工作，制定教學(xué)工作方案并組織落實(shí)，隨時(shí)檢查、定期總結(jié)教學(xué)工作方案的執(zhí)行情況，審批、檢查、監(jiān)視教研組工作方案的制定與施行。2、掌握各科老師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))和教學(xué)方案的情況，有方案、有目的地參加教研組的教研活動(dòng)，指導(dǎo)檢查教研組工作。3、調(diào)節(jié)與控制全校教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，定期檢查老師教案，抽查學(xué)生作業(yè)，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，通過(guò)聽(tīng)課理解教學(xué)情況，幫助老師改良教學(xué)方法，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。4、健全教研組機(jī)構(gòu)，建立學(xué)習(xí)、備課、聽(tīng)課、會(huì)議等各項(xiàng)制度。定期組織觀摩課、研究課，及時(shí)搜集、分析^p、反應(yīng)學(xué)科教學(xué)情況，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)歷，培養(yǎng)教學(xué)骨干，指導(dǎo)青年老師進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。5、抓好教學(xué)質(zhì)量檢查工作，通過(guò)考試、測(cè)評(píng)進(jìn)展質(zhì)量分析^p，及時(shí)理解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和老師教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。探究科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，逐步完善評(píng)價(jià)制度。6、加強(qiáng)對(duì)教育科研工作的指導(dǎo)，通過(guò)理論講座、專(zhuān)題研討等方法到達(dá)優(yōu)化課堂教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的目的。做好對(duì)科研課題的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。7、做好教學(xué)常規(guī)管理工作。8、組織開(kāi)展好第二課堂活動(dòng)，檢查第二課堂教學(xué)方案與教案，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容，開(kāi)展學(xué)生個(gè)性與特長(zhǎng)。9、加強(qiáng)體育教學(xué)工作的管理。不斷進(jìn)步體育課課堂教學(xué)質(zhì)量，全面進(jìn)步學(xué)生身體素質(zhì)。10、科學(xué)管理電教室、語(yǔ)音室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室的設(shè)備儀器與人員，有方案按制度開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，經(jīng)常指導(dǎo)與檢查實(shí)驗(yàn)工作，進(jìn)步使用效率，為教學(xué)第一線(xiàn)效勞。11、加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)室、資料室、閱覽室的管理工作，充分發(fā)揮教學(xué)資料的作用，為師生做好效勞工作。12、做好老師業(yè)務(wù)進(jìn)修、業(yè)務(wù)考核工作。13、加強(qiáng)學(xué)科平安教育，挖掘?qū)W科平安教育內(nèi)容，要求學(xué)科老師滲入平安教育內(nèi)容。安排上好平安課。做好部門(mén)平安檢查記錄(每周一次)。確保年度內(nèi)不發(fā)生平安事故。14、加強(qiáng)法制課老師培訓(xùn)，保證每周一節(jié)法制課教學(xué)本責(zé)任狀執(zhí)行時(shí)間：20xx年2月——20xx年7月。校長(zhǎng)簽字：責(zé)任人簽字：20xx年2月25日崗位目的責(zé)任書(shū)8為辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校，每位老師必須按照學(xué)校"依法治校樹(shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求開(kāi)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流"的指導(dǎo)思想，進(jìn)展教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《老師崗位目的責(zé)任書(shū)》。一、德育目的：1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行老師崗位職責(zé)。2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心保護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建立，樂(lè)教愛(ài)崗，"內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象"，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。4、做好學(xué)生思想教育工作，每位老師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生老實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。二、教育教學(xué)目的：1、班級(jí)管理目的：班主任工作：按照德智體美勞全面開(kāi)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)平安事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)絡(luò)和組織各科任老師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。2、老師要不斷進(jìn)步教學(xué)根本功，每位老師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)展二次備課課后有教學(xué)反思。3、教誨主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)視等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資，探究合適學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)老師的催促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、催促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原那么;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。7、老師要積極承當(dāng)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。8、老師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)展教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。三、教學(xué)質(zhì)量目的：1、學(xué)?？傮w目的進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。2、老師個(gè)人目的：我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前______名，優(yōu)秀率到達(dá)_____%，及格率到達(dá)______%;我另?yè)?dān)任的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名，優(yōu)秀率到達(dá)______%，及格率到達(dá)_____%。3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上各工程標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末結(jié)合考察，量化積分，作為老師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續(xù)聘、解聘的根據(jù)。老師簽章：______校長(zhǎng)簽章：______學(xué)校簽章：____________年______月______日崗位目的責(zé)任書(shū)9為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步推進(jìn)依法治校工作，進(jìn)步依法治校的程度，進(jìn)一步完善依法治教的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法效勞的依法治校工作目的，特制訂依法治校工作責(zé)任書(shū)。一、老師應(yīng)統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺(jué)執(zhí)行學(xué)校依法治校工作方案。二、老師應(yīng)自覺(jué)學(xué)法、用法、守法，用所學(xué)的法律知識(shí)保護(hù)自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益。三、老師應(yīng)狠抓法制宣傳，配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動(dòng)。四、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷進(jìn)步法律意識(shí)，不斷增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。五、老師應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴(yán)于律己。六、對(duì)于嚴(yán)重?cái)_亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法老師一要制止，二要教育，三要舉報(bào)，共同維護(hù)學(xué)校的教育教學(xué)秩序。七、老師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，實(shí)在做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。八、以上各條的施行，與年終考核掛鉤，與評(píng)選先進(jìn)班集體、文明班集體掛鉤。違背上述條款者，學(xué)校將依法按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展處理。本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，也作為老師考核評(píng)優(yōu)的主要根據(jù)。學(xué)校蓋章：老師簽字崗位目的責(zé)任書(shū)10為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，全面完成年度工作目的，不斷進(jìn)步執(zhí)行力，推動(dòng)本單位持續(xù)安康開(kāi)展，根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和工程部年度工作目的，按照目的明確、責(zé)任明晰、薪酬與績(jī)效掛鉤考核的原那么，工程部與簽訂目的責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任期限：20xx年度。二、崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法，做好工程部統(tǒng)計(jì)工作。2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)事求是。3、編制工程總體控制方案、施工組織方案及階段性目的，編制年、季、月、旬施工進(jìn)度方案。4、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)復(fù)核，全面掌握工程工程已完工程量、變更工程量，并與方案比照分析^p。5、向公司、工程處上報(bào)方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料，編制分項(xiàng)工程計(jì)量表，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)工程經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。7、負(fù)責(zé)工程部索賠工作，及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料，報(bào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、工程經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。三、崗位目的(一)量化目的1、根本目的(1)工程工程年、季、月、旬進(jìn)度方案編制率100%;(2)公司和工程處要求上報(bào)的方案和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率90%;(3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率100%;(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%，準(zhǔn)確率90%。2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目的(1)公司和工程處要求上報(bào)的方案和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%;(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%。(二)定性目的1、根本目的(1)編制的各種方案要符合施工組織設(shè)計(jì)，在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整，并分類(lèi)按公司的有關(guān)要求上報(bào);(2)按規(guī)定編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不虛報(bào)，不瞞報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)工程管理規(guī)定》和相關(guān)的制度方法;(3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料，對(duì)質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程回絕計(jì)量，并如實(shí)匯報(bào)工程經(jīng)理，按工程不得規(guī)定進(jìn)展處分;(4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料，不能因材料上報(bào)的不及時(shí)耽誤工程計(jì)量。2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目的(1)對(duì)方案和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展比對(duì)分析^p，對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)展分析^p，找出原因及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào);(2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，做到及時(shí)足額計(jì)量。(三)控制目的1、責(zé)任平安事故為0;2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0;3、保密事故為0;4、公司及上級(jí)政策傳到達(dá)位率100%;5、廉政建立、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、績(jī)效考核1、薪酬由根本工資、根本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三局部組成。根本工資是指承包年度按勞開(kāi)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;根本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完本錢(qián)崗位根本目的、控制目的和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司核撥的根本獎(jiǎng)勵(lì);超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目的(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目的)后，集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團(tuán)公司核撥根本工資。3、完本錢(qián)崗位根本目的、控制目的和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司按人均120xx元核撥根本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，每月由勞開(kāi)工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞開(kāi)工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)4、完本錢(qián)崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目的(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目的)后，由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞開(kāi)工資管理部提出考核方案，報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)5、如完不成控制目的，扣減部門(mén)員工根本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：平安環(huán)?？己酥笜?biāo)每人扣罰比例10%以?xún)?nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳到達(dá)位率、廉政建立及穩(wěn)定工作、部門(mén)重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以?xún)?nèi)，控制目的累計(jì)扣罰比例在20%以?xún)?nèi)。五、相關(guān)規(guī)定1、薪酬基數(shù)按公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均程度確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定)。2、目的責(zé)任書(shū)中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核，量化目的按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。3、定量目的超額完成局部按挑戰(zhàn)目的計(jì)算;制度修訂類(lèi)工作按根本目的計(jì)算，新建制度類(lèi)按創(chuàng)新目的計(jì)算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類(lèi)工作均按創(chuàng)新目的計(jì)算。4、如在完成某項(xiàng)工作中獲得顯著成績(jī)，視詳細(xì)情況給予特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書(shū)單獨(dú)考核。5、在目的責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門(mén)檢查評(píng)比和效勞基層消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承當(dāng)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承當(dāng)相應(yīng)工作責(zé)任外，并承受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。7、責(zé)任書(shū)未盡事宜，按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行調(diào)整確定)。8、本責(zé)任書(shū)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書(shū)一式5份，部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字)：崗位責(zé)任人(簽字)：日期：崗位目的責(zé)任書(shū)11目的責(zé)任制定方：________〔簡(jiǎn)稱(chēng)甲方〕目的責(zé)任人：________〔簡(jiǎn)稱(chēng)乙方〕為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)____年戰(zhàn)略目的，推動(dòng)公司安康開(kāi)展，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)廣闊員工積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的____年年度開(kāi)展目的，現(xiàn)甲方根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況與乙方簽訂____年崗位目的責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)是根據(jù)乙方所工作公司目前經(jīng)營(yíng)狀況和____年開(kāi)展目的，本著合適情理，自愿平等的根底上由甲乙雙方共同協(xié)商制定完成。詳細(xì)內(nèi)容如下：一、年度工作目的1、做好園區(qū)生活垃圾清運(yùn)工作，保證每日最少一次，集中清運(yùn)，不隔日。2、完成臨時(shí)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。定期承受月績(jī)效考核評(píng)分，服從績(jī)效考核管理評(píng)定。二、崗位職責(zé)1、在保潔主管的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)清運(yùn)園區(qū)的垃圾，確保園區(qū)環(huán)境整潔、干凈。2、在保潔主管的領(lǐng)導(dǎo)下專(zhuān)職負(fù)責(zé)清運(yùn)園區(qū)的垃圾。3、按要求巡查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清運(yùn)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾，確保園區(qū)環(huán)境整潔、干凈。4、負(fù)責(zé)對(duì)垃圾箱和工具的清潔保養(yǎng)和管理。5、發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)或垃圾站有異常情況，及處理并上報(bào)。6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步工作質(zhì)量和效勞意識(shí)，服從安排和管理，遵守工作紀(jì)律，按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。三、考核方法1、甲方每月或者每半年對(duì)乙方進(jìn)展綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定〔績(jī)效考核〕，如乙方無(wú)甲方原因未完成目的責(zé)任書(shū)規(guī)定且又無(wú)潛在完成才能的，甲方將根據(jù)乙方實(shí)際工作來(lái)測(cè)評(píng)，并最終確認(rèn)調(diào)崗、降職或辭退。2、在工作過(guò)程中，乙方必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中以身作那么，杜絕個(gè)人吃、拿、卡、要、收等不良行為，為中毫集團(tuán)樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)口碑，假設(shè)有違者，甲方將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。以上約定雙方遵照?qǐng)?zhí)行，假設(shè)有一方違背，由此造成的一切后果由該方負(fù)責(zé)。本崗位目的責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽訂之日起生效。甲方：________公司代表人〔簽字〕：________乙方：________目的責(zé)任人〔簽字〕：________簽訂時(shí)間：____年____月____日崗位目的責(zé)任書(shū)12一、負(fù)責(zé)人二、質(zhì)量目的：督辦協(xié)調(diào)率95%，____及時(shí)處理率100%，效勞滿(mǎn)意度90%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量信息處理及時(shí)率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%，確保順利通過(guò)監(jiān)視審核;無(wú)重大治安責(zé)任事件發(fā)生。三、主要工作任務(wù)(一)積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)和基層做好綜合效勞，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待效勞等相關(guān)工作。(二)組織完成公司綜合管理與效勞信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建立和運(yùn)行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。(三)完成公司年度工作會(huì)議和第二次站隊(duì)長(zhǎng)工作會(huì)議的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦效勞等相關(guān)工作。(四)加強(qiáng)全公司辦公室工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，舉辦一次全公司辦公室工作會(huì)議。(五)組織完成事業(yè)單位的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)文稿起草、審核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。(六)做好全公司發(fā)文審核登記、來(lái)文處理、及文件等各類(lèi)信息的搜集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。(七)組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)視，加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的督辦。(八)組織制定內(nèi)部溝通管理、消費(fèi)信息、外部顧客要求和評(píng)價(jià)等信息的搜集、分析^p和傳遞的相關(guān)機(jī)制，為科學(xué)管理決策提供支持。(九)組織完成年度質(zhì)量目的編制、內(nèi)審、管理評(píng)審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)視審核，確保順利通過(guò)審核。(十)加強(qiáng)文件和質(zhì)量管理工作宣傳，完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強(qiáng)全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)和管理，對(duì)管理評(píng)審會(huì)議決定施行進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證。(十一)做好多功能廳、會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用;協(xié)助做好全公司性會(huì)議、培訓(xùn)和講座時(shí)的支持和效勞等。(十二)做好公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總用車(chē)和接待用車(chē)的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)等通訊工具的管理工作。(十三)全面落實(shí)治安責(zé)任制，確保全年無(wú)重大治安責(zé)任事件發(fā)生;加強(qiáng)消防平安管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的平安維護(hù)工作;加強(qiáng)全公司治安平安的指導(dǎo)和管理。(十四)認(rèn)真及時(shí)做好____事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。(十五)進(jìn)一步完善水政工作運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)效勞工作。(十六)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位目的責(zé)任書(shū)13一、音美室管理員是本室的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本室的物品及學(xué)生負(fù)全責(zé)。二、音美室管理員應(yīng)積極安排好室內(nèi)各項(xiàng)工作，遵守室內(nèi)規(guī)章制度。三、音美室管理員有責(zé)任管理好室內(nèi)的設(shè)備，定期進(jìn)展系統(tǒng)的整理、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。四、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員允許，不準(zhǔn)任意拿設(shè)備，如有喪失，查明原因，否那么后果自負(fù)。五、要熟悉室內(nèi)的電線(xiàn)和配電設(shè)施，做好平安防火、防盜工作，會(huì)使用與滅火有關(guān)的設(shè)備。六、要管理好室內(nèi)的各種資料和檔案軟件，實(shí)在做好室內(nèi)整潔、衛(wèi)生。七、管理人員每天要檢查門(mén)窗、電力無(wú)誤前方可離室。八、管理人員定期檢查所轄室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，防止出現(xiàn)校舍對(duì)學(xué)生的傷害。以上各項(xiàng)是學(xué)校與音美室管理員簽定的平安防范責(zé)任書(shū)，望積極執(zhí)行。學(xué)校：xxx音美室管理人員簽字：xxx崗位目的責(zé)任書(shū)14學(xué)年初，學(xué)校都會(huì)根據(jù)學(xué)校管理目的和老師簽定老師教學(xué)崗位目的責(zé)任書(shū)，一式兩份，學(xué)校和老師各保存一份，讓老師知道新的一學(xué)年教學(xué)目的和學(xué)校的管理措施，表達(dá)多勞多得的管理形式，并與老師績(jī)效工資全面掛鉤。主要內(nèi)容是鼓勵(lì)老師出全勤，月全勤和學(xué)期全勤都進(jìn)展30元和50元的獎(jiǎng)勵(lì)，每天都進(jìn)展到校和離校簽到，請(qǐng)假〔特殊假除外〕扣日工資，曠工扣雙倍日工資。上課不曠工、不請(qǐng)假、不遲到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打、不做于課堂無(wú)關(guān)的事，按學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，承受學(xué)校各項(xiàng)獎(jiǎng)懲結(jié)果。按老師工作手冊(cè)要求進(jìn)展教學(xué)工作。所任學(xué)科要認(rèn)真?zhèn)湔n，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。備課時(shí)數(shù)與教學(xué)月方案一致，授課時(shí)可超備1-3天為宜。教案為詳案。堅(jiān)持教學(xué)片斷和階段性教學(xué)反思，三分之二以上的教案要有片斷反思，每周進(jìn)展1次以上階段性教學(xué)反思。認(rèn)真修改作業(yè)。修改要及時(shí)，堅(jiān)持面批和輔導(dǎo)相結(jié)合，要有老師或?qū)W生改正錯(cuò)誤的痕跡，作文要有眉批和尾批。各參考學(xué)科要有課堂書(shū)面練習(xí)〔可用下發(fā)練習(xí)冊(cè)，堅(jiān)持全批全改〕，作業(yè)數(shù)量是每課一練，語(yǔ)文要寫(xiě)字和練習(xí)作業(yè)，3-6年級(jí)還要有作文〔每單元一練〕。反對(duì)課堂作業(yè)課外練，作業(yè)修改做到不漏改、不錯(cuò)改。堅(jiān)持按學(xué)校制定的執(zhí)課表和課程表上課，不隨意調(diào)課。全學(xué)期超工作量納入績(jī)效考核，每課時(shí)5元，托管時(shí)間〔午休和課外活動(dòng)〕按學(xué)校規(guī)定上班。在學(xué)校巡堂中發(fā)現(xiàn)隨意空堂和平安責(zé)任事故扣20元。堅(jiān)持階段性學(xué)生學(xué)習(xí)檢測(cè)和利用課余對(duì)學(xué)生進(jìn)展個(gè)別輔導(dǎo)，做好培尖補(bǔ)差記載〔每周1次以上〕，全面進(jìn)步學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持隨堂聽(tīng)課和課內(nèi)比教學(xué)聽(tīng)課〔學(xué)期聽(tīng)課在10節(jié)以上〕，服從學(xué)校安排參加各種教研活動(dòng)，不斷進(jìn)步教育教學(xué)程度。老師爭(zhēng)取學(xué)期上一次公開(kāi)課，主講校級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、市級(jí)、大市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)公開(kāi)課或演講，補(bǔ)30元、50元、100元、200元、300元、400元。寫(xiě)一篇以上的教學(xué)心得或論文在各種報(bào)刊上發(fā)表，在國(guó)家、省、大市、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)?？锷习l(fā)表執(zhí)行雷公鎮(zhèn)教育宣傳信息獎(jiǎng)勵(lì)方法。學(xué)期末組織學(xué)生參加本地區(qū)的各種綜合檢測(cè)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。常規(guī)教學(xué)實(shí)行月考核，學(xué)校教誨處、教研組結(jié)合常規(guī)教學(xué)要求，利用老師月方案、教研組檢查和教誨處核查質(zhì)量并作定性打分，月檢查總分值每月獎(jiǎng)100元，月檢查扣1分懲1元，扣完為止〔每月結(jié)算，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣〕。簽定老師教學(xué)崗位目的責(zé)任書(shū)，表達(dá)了學(xué)校民主和諧管理方式，更重要的是讓老師知道自己在一年中該干什么，不該干什么，愿意干什么，自己能為學(xué)校為孩子們做多大奉獻(xiàn)。目的責(zé)任書(shū)為學(xué)校教學(xué)管理順利施行奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。崗位目的責(zé)任書(shū)15甲方：乙方：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命為公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，主要分管門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理、門(mén)店拓展、門(mén)店促銷(xiāo)籌劃、門(mén)店管理制度的建立健全等工作。對(duì)以上工作具有組織、方案、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利，特制定本崗位責(zé)任書(shū)，望遵守。一、乙方的職責(zé)范圍：1、全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，效勞于門(mén)店，保障門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，不斷進(jìn)步門(mén)店經(jīng)營(yíng)效勞品質(zhì)及效益程度。2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目的制定門(mén)店每月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。3、掌握門(mén)店的總體經(jīng)營(yíng)狀況，布置公司營(yíng)銷(xiāo)方案，指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)展店面營(yíng)業(yè)、損益分析^p。4、指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣(mài)場(chǎng)管理、顧客管理及財(cái)務(wù)管理。5、門(mén)店作業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。6、門(mén)店作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)、新開(kāi)店、重點(diǎn)門(mén)店?duì)I業(yè)輔導(dǎo)。7、掌握門(mén)店需求，并與相關(guān)人員或部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。8、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核、鼓勵(lì)機(jī)制，全面提升門(mén)店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作才能，為公司開(kāi)展做好店面人才儲(chǔ)藏。9、