質(zhì)檢員工作計劃

—質(zhì)檢員工作計劃質(zhì)檢員工作計劃1

作為市政質(zhì)檢員，20XX年，我將在上級主管部門的要求下，認真踐行，狠抓工程質(zhì)量管理，按時訂正工程中的問題，保質(zhì)保量，對國家和人民負責。特制定20XX年工作計劃如下：

一、在工程質(zhì)量管理上

我作為質(zhì)檢人員，我認為一個好的質(zhì)檢人員，其實應當是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老，一點也不錯。不僅要把握大量的專業(yè)學問，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切，都需要平常的實踐，實踐出真知。

在質(zhì)檢檢查之前，做好事前掌握工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參與，只有實行這樣嚴格、認真看法，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及訂正施工中存在的問題。協(xié)作施工員對工程質(zhì)量作全面的`檢查，對施工中顯現(xiàn)的問題按時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。

在主體施工過程中，曾屢次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋聯(lián)結(jié)不符合標準要求鋼筋班組改正；協(xié)作工程部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工強化模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當場檢查其坍落度大小，通知實驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單顯現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得本質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司的與工程部有機的聯(lián)系在一起。

二、工程前期測量放線

學習并運用公司提供的CONX332W全站儀，測放、校核各樓的工程基線；協(xié)作CAD的模擬繪圖替代測量計算，高效、快速、精確的解決冗雜K字型教學樓、圓弧形行政樓的基線測放；通過翻閱測量書籍，更深化懂得如何矯正水準儀、經(jīng)緯儀等測量儀器自身的水準泡、鏡內(nèi)豎絲垂直度、水平視野的水平度等，為測設(shè)前做好準備工作。

三、工程竣工圖編制

由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比擬熟識，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖。由于竣工圖能詳細反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

在新的一年的工作中，我將連續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交力量，把握更深的學問及技術(shù)。我是一個擅長面對困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的時機，讓我們得到不同的錘煉。

質(zhì)檢員工作計劃2

20XX年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，質(zhì)檢部能夠根據(jù)公司要求嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和ISO9001質(zhì)量體系標準，可以做到按時訂正生產(chǎn)中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負責，但同時也暴露本部門日常工作中存在的問題。針對質(zhì)檢部目前的工作狀態(tài)，結(jié)合去年部門工作中顯現(xiàn)的.一些問題，制定如下工作規(guī)劃：

一、第一時間按要求完成領(lǐng)導布置的各項工作。

幫助公司生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低生產(chǎn)本錢，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。

二、標準質(zhì)檢工作流程，進一步強化對質(zhì)檢員工作的標準化建設(shè)，主要從以下幾個方面入手：

1、全面整理目前為止質(zhì)檢部所觸及的檢測工程，建立原材料、半成品及成品的檢驗工程及評判標準庫并實時更新；

2、進一步標準質(zhì)檢員工作流程（包括產(chǎn)品檢測、工作匯報以及與其他部門合作等流程），編制工作流程框圖；

3、強化試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，建立不合格品檔案數(shù)據(jù)，按時做好統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

三、完善部門管理制度，使部門管理工作制度化，確保各項工作安全順當開展。

1、完善試驗室管理制度；

2、完善藥品管理制度；

3、完善儀器裝備管理制度；

4、完善留樣室管理制度。

四、提高部門技術(shù)水平，強化團隊的技能培訓，從以下幾個方面進行：

1、合理制定部門年度培訓計劃；

2、強化對部門檢測水平進行自行考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的顯現(xiàn)。

五、提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，努力將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊。

1、按時把握部門成員思想動態(tài)，堅定抵制消極思想，引導團隊以主動的看法做好本職工作；

2、強化團隊意識，以合作、奉獻的精神投入工作。

新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美妙！

質(zhì)檢員工作計劃3

20XX年，我將在上級主管部門的要求下，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，狠抓質(zhì)量管理，按時訂正生產(chǎn)中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負責。

特制定20XX年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導布置的各項工作。

2、幫助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量本錢，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。

3、針對20XX年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。

對顯現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品按時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，防止同一問題重復顯現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；主動運用數(shù)據(jù)分析，按時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并按時進行分析，上報領(lǐng)導，按時把握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

4、根據(jù)20XX年的培訓計劃按時進行培訓，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。強化對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測精確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的顯現(xiàn)，檢驗精確率到達XX%，承檢工程完成率到達XX%，確保質(zhì)檢員能按時精確地把握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員，不管在工作布置還是在處理問題時，都得謹慎考慮，做到能獨擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）。總之，多年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。質(zhì)檢員個人工作計劃6

20XX年即將過去，感謝公司提供應我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的`學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中，我的主要工作是負責對全部的來料進行環(huán)保測試，其次是幫助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對比相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，一直保持嚴謹認真的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料ROHS測試和幫助進料檢驗員工作中工作認真，看法主動，大張旗鼓，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在幫助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學習，也從中學到了不少的學問，讓自身的綜合素養(yǎng)水平不斷的提高。一直堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時辰牢記公司制度，一心一意為公司服務的宗旨。在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導布置的每一項工作任務。

從總體來說，一年中，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。

伴著公司各項制度的施行，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應有的奉獻。充足做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充足發(fā)揮他們的主觀性及工作主動性，提高自己的整體素養(yǎng)，讓自己的工作力量更強更完善。我充足認識到自己既是一個ROHS測試員，更是一個ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對我們有什么好處。

二、認真搜集各項信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，按時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、精確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清楚的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

四、要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)學問及相關(guān)理論學問。在學習方法上做到在重點中找重點，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異樣，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公力量。

五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急，合理布置時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務。

六、嚴格要求自己在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，一直保持嚴謹認真的工作看法和一絲不茍的工作作風，一直做到老誠實實做人，勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，互相溝通好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取在明年取得更好的工作成果。

質(zhì)檢員工作計劃4

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必需全員參與，每位員工都有義務和責任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并堅固樹立質(zhì)量意識，嚴格掌握和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當中，把質(zhì)量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中。20XX年質(zhì)檢部主要從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務等方面去掌握，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

一、進料檢驗

對全部進廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進廠；同時作出明顯的標示。依據(jù)實際情節(jié)輕重給供應商開異樣通知單，要求作出應急措施和永遠性的改善措施。監(jiān)督和追蹤詳細落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。

二、生產(chǎn)過程質(zhì)量掌握

號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當中。每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進行檢驗，杜絕不合格品顯現(xiàn)，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必需對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止互相混淆。車間的產(chǎn)品必需擺放整齊，保持潔凈。每個車間必需標準作業(yè)，嚴格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。

這個過程要從＂人、裝備、物料、方法＂等方面去進行管理和實施，要求員工的技術(shù)、技能到達相關(guān)要求。相關(guān)部門應不定時對員工進行指導、培訓，傳授新的技巧及操作方法，標準產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)檢部必需隨時保證機器、儀表的完好和正常運用。生產(chǎn)用物料的性能必需到達產(chǎn)品設(shè)計的要求。

三、出貨檢驗

出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個產(chǎn)品的各項性能指標的復檢，是否到達客戶的需求和希望的.滿意度。必需嚴格根據(jù)公司規(guī)定的標準和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率到達XX%。

四、售后服務

把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務人員必需給客戶講解并指導產(chǎn)品如何運用，在運用的過程中應當留意哪些問題。

＂你的需求，我們明白；你的追求，我們制造＂，我們要有這樣的信念。為了滿意客戶對質(zhì)量的苛求，應作到＂為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔＂。公司上下應全員參與，互相監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著同一個目標，心往一處想、勁往一處使，就肯定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標就肯定能夠完成！

質(zhì)檢員工作計劃5

起初的我，對作為一個質(zhì)檢員應當做到的是：掌握好線上的不良品流入給客戶，這就是我的任務。然而，想真正做好這個質(zhì)檢員不是像我想象的那么簡潔，但是，我有這個信念把自己的工作做好。經(jīng)過這段在各個車間的學習，我重新樹立了對質(zhì)檢的另一種看法：質(zhì)檢不簡簡潔單就是檢查產(chǎn)品，最重要的就是怎樣做才能掌握好質(zhì)量問題。

工作宗旨：公司的生命就是質(zhì)量，首先我應當深入認識到質(zhì)量在我工作中的份量，一切都是圍繞改善質(zhì)量而做。工作目標：在今后做質(zhì)檢員的過程中，我會全力以赴，把線上產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷不斷完善檢查制度。

為此我做出了今后以下日常工作計劃——

1、每天做好在生產(chǎn)線上的日常抽檢工作，如：外觀、包裝及成品試壓抽檢等。做好裝配車間的巡檢工作，催促員工做好自檢、互檢的`日常工作。

2、在抽檢的過程中發(fā)現(xiàn)有不良品，按時隔離寫好標識卡片，跟邊上員工說明一下。

3、熟識把握產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程、方法及檢驗標準。

4、幫助與裝配車間有著聯(lián)系的部門處理生產(chǎn)上面發(fā)生的各種問題。

5、做一個責任心強的人，勇于擔當責任，發(fā)現(xiàn)問題按時訂正，決不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力與主見，處理現(xiàn)場問題。

6、在做好自己日常的工作時，聽從領(lǐng)導的工作按排。

7、工作講的是策略，今后保持多與線上阿姨和師傅溝通，建立良好的人際關(guān)系。

8、多學多問，帶著問題去思索，每天都應捋順一下一天的工作情況，擅長從中發(fā)現(xiàn)問題，想想創(chuàng)新的改善方案。

9、質(zhì)檢面對的工作壓力是很大，但我每天會保持一個歡樂沉著的心態(tài)去應對，唯獨這樣才能做的更好。

10、在線上自己能幫到他們的，盡力去幫忙他們一下，愛人者人恒愛之嘛，以后之間有什么沖突，他們也不會說過分到哪里去。多換位思索，委婉的和他們說，解決實際問題。

我會時辰準備著，一直堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針，以后狠抓質(zhì)量工作。

質(zhì)檢員工作計劃6

嶄新的馬年，為了更好地開展各項工作，為了公司的蓬勃發(fā)展。完成公司豐厚盈利，員工趕緊有房，趕緊有車，趕緊有老婆的雄偉愿望。在馬年開春伊始，作為公司技術(shù)部的一名質(zhì)檢員，我特制訂以下工作工作計劃布置！

1、聽從公司各層領(lǐng)導的布置，盡心恪守工作崗位。嚴把電梯安裝質(zhì)量大關(guān)，減輕售后工作難度。盡最大努力去克制，公司因電梯安裝質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支。

2、作為公司一名老員工，應將帶好新員工的工作做為重中之重。做到不遲到，不早退，不曠工，不偷懶，不推卸，在新員工面前樹立好形象，起到良好的表率作用。

3、關(guān)于新梯的質(zhì)檢，將嚴格履行公司制定的《關(guān)于新梯安裝的標準制度》，做好每一次質(zhì)檢。不放過每一個小詳情，每一個小問題，爭取做到檢驗部門驗收一次過。

4、對于安裝不合格的'電梯，將嚴格對安裝人員進行發(fā)放限時整改通知單。不合格，整改，再不合格，再整改。做到不松懈，不徇私，直到合格為止。

5、每月的1號和15號的延后幾天，將對公司已經(jīng)進行維保的電梯進行抽檢。同時將電梯運用狀況和運用單位滿意度調(diào)查照實地記錄在一起，并匯報上級領(lǐng)導，列入考核方法，由公司對維保人員執(zhí)行獎罰制度。

6、每周二和周五，按時參與公司的技能培訓。作為學員時，應認真聽取講師講解并做好記錄。作為講師時，應毫無保存地傳授技能，并對學員的疑問做出解釋。

7、在新員工應聘時或?qū)W徒試用期滿后，主動參與公司對新員工筆試或者實操的各種考核。

8、對于公司電梯顯現(xiàn)的各種疑難雜癥，做到共商討，共協(xié)議，獻計獻策。故障排解以后，將對故障時間，故障現(xiàn)象，故障原因和解決方法做具體記錄，并作為公司技能培訓的學習資料。

9、努力學習各種檢驗器具的運用方法，做到對電梯檢驗流程，檢驗工藝，檢驗方法的熟知，為做好檢驗工作奠定最堅實的基礎(chǔ)。

10、多看書，多詢問，做到不恥下問。爭取在XX年考取電梯質(zhì)檢員證，早日成為一名國家認證，有學問，有學問，合格的質(zhì)檢員。為國家的建設(shè)，公司的發(fā)展，蒸蒸日上的電梯業(yè)盡綿薄之力。盡心盡力，為人們的出行安全保駕護航。

以上是我XX年度的工作計劃布置，歡迎上級領(lǐng)導及師兄弟們監(jiān)督。我的成長離不開你們的批判與激勵，在新的一年，我們誓與公司一起共同進步，攜手邁向輝煌的明天。

質(zhì)檢員工作計劃7

時間似白駒過隙，眨眼間新一年的工作又要開頭了。在XX年的工作里我會在自己的崗位上努力工作，認真學習，用學問武裝

自己，認真履行崗位職責，嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關(guān)。工程自檢是工程的龍頭，身處在這么艱難的崗位上，我不會辜負各級領(lǐng)

導對我的希望，認真工作，協(xié)作好科長工作，聽從領(lǐng)導布置。

傳幫帶是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，又是管理的重要組織形式。開展好傳幫帶不僅可以使新同志進步還可

以共同發(fā)展，促進同志的團結(jié)與融合，使同志共同發(fā)展、共同進步、共同提高。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的

傳幫帶中的傳慢慢演化成了幫。我會在老同志身上學習他們的'無私精神，把我所學的，所看的，所做的告

訴新來的同志們，防止他們走彎路，幫忙他們分析問題，共同思索，取長補短共同進步。

作為公司的一名成員，在思想上要高度重視團結(jié)協(xié)作的重要性。只有團結(jié)協(xié)作，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一

處使，也才能事半功倍。一個團結(jié)的團隊才會有戰(zhàn)斗力，在這個團隊里，團隊成員才能有愉快快慰的心情去為到達組織目標而

奮斗。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團結(jié)協(xié)作的事。

對公司的建議

建議公司在冬休時期舉辦些集體活動，為不是同一個工程的同志制造個相互溝通相互接觸的平臺，使冬休時的同志業(yè)余生活

豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解。

XX年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著

缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。新的一年新的

開頭，我將認真工作，在XX年我會改正自身的缺乏，認真工作，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

質(zhì)檢員工作計劃8

1、認真執(zhí)行ISO9000和ISO13485質(zhì)量管理體系標準，主動幫助生產(chǎn)車間提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量本錢。

2、對生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題進行分析，找出問題的根本所在，并以合理有效方案解決.對顯現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，填寫不合格產(chǎn)品通知單，并同車間主任共同制定預防訂正措施，防止同一問題重復顯現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生。

3、做好每天的質(zhì)量檢驗結(jié)果統(tǒng)計，并按時進行分析，上報領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

4、爭取每日巡檢產(chǎn)品完成率到達XX%，特別是對MLXY棉褲的檢驗精確率要確保到達XX%，堅定杜絕其外包裝袋或者貨物的.串碼。

5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，盡可能的把品牌理念灌輸給每一位員工。讓公司全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。

質(zhì)檢員工作計劃9

我叫XXX，于XX年3月12日進入XX工貿(mào)有限公司，依據(jù)公司的需要，20XX年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作力量；責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作部門領(lǐng)導完成各項工作；主動學習新學問、技能，注意自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及相關(guān)工作的根本情況，趕緊進入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也顯現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導也按時給我指出，促進了我工作的成熟性。

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20XX年在緊急和勞碌中過去了，回憶10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些缺乏之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

1、努力學習，全面學習新學問

檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學習新的學問和提高技能，為到達這一要求，所以我們必需要注意學習（學習新學問，學習新的工藝，學習新的圖紙等）。

2、努力工作，完成上面各項任務

經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比擬大，但是我主動的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導賜予的任務

3、日常生活，工作看法主動端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我肯定不做，領(lǐng)導要求到達的我爭取到達，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅定做不該用的堅定不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回憶檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成果，但仍然有很多需要不斷的改進和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學問較少，經(jīng)驗缺乏，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔；看待問題有時比擬片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，連續(xù)強化專業(yè)學問的學習，進一步提高各項檢驗技能。

5、工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，奉獻自己應當奉獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論學問，擴大獵取學問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以順應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：第一，依據(jù)領(lǐng)導要求，強化學習，技術(shù)把握成熟；第二，拓寬專業(yè)學問面，參與各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量掌握體系》，工作任勞任怨，接受公司布置的常規(guī)和臨時任務，并能認真按時地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到按時用按時清理、按時登記，做好日常維護工作；第五，熱愛本職工作，連續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量學問。

總之，心態(tài)確定狀態(tài)，狀態(tài)確定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念！做的自己！質(zhì)檢員個人工作計劃3

做了多年的質(zhì)檢工作，有的時分也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的推斷來處理事情，所以顯現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才明白自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多工作為人處世的哲學，才能夠超越如今的自己，爭取更大的進步。

一、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作

開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，根據(jù)制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；按時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質(zhì)量管理方法，連續(xù)強化與各部門間的溝通與合作，促進互相了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、統(tǒng)計分析方面

對顯現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，呈現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所掌握的工序質(zhì)量一目了然，對顯現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品按時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，防止同一問題重復顯現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；主動運用數(shù)據(jù)分析，按時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并按時進行分析，上報領(lǐng)導，按時把握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。

三、部門團隊建設(shè)方面

為了提高部門的`凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間相互幫忙以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來呈現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務幫助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的學問面，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習愛好，為本部門培育出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下削減或防止人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員依據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素養(yǎng)。

四、強化對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督

每月對質(zhì)檢員的檢測精確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的顯現(xiàn)，檢驗精確率到達XX%，承檢工程完成率到達XX%，確保質(zhì)檢員能按時精確地把握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

五、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作

當然做好質(zhì)量，不是想像中的那么簡單。我們必需把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強盛的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。

新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標的完成，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美妙！

質(zhì)檢員個人工作計劃4

質(zhì)檢員工作計劃10

回憶20XX年酒店在國際、國家整體經(jīng)濟相對困難的情況下，在酒店領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下、酒店全體員工的努力下，還是圓滿完成了集團公司下達的經(jīng)營指標。展望20XX年國際、國家經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)好、集團公司依據(jù)酒店的實際力量和集團公司整體目標給酒店下達了合理的指標，酒店領(lǐng)導研討之后對目標的完成充滿信念，酒店把整體目標劃分到各個部門，各個部門在細分的基礎(chǔ)上制定了年度計劃。從酒店整體經(jīng)營、管理目標和酒店領(lǐng)導的思想指導下結(jié)合本部門的實際情況，質(zhì)檢部20XX年度工作計劃做如下布置：

一、強化酒店服務質(zhì)量的監(jiān)督、檢查力度，按時有效的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并對一些問題進行總結(jié)分析，做成案例并反應到酒店。我們的服務在客人眼

中是否能真正圓滿的.到達四星級的標準，這點將是20XX年酒店工作重要的一年，也是酒店經(jīng)濟再創(chuàng)輝煌的一年。我們質(zhì)檢部要以此為動力，在酒店領(lǐng)導的帶著下聚精會神抓質(zhì)量，一心一意求發(fā)展，并總結(jié)去年的經(jīng)驗，在新的一年里強化服務質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，以希望提升酒店整體服務質(zhì)量和服務意識，成為真正意義上的四星級酒店。

二、做好酒店質(zhì)檢部培訓工作：酒店質(zhì)檢部作為一個監(jiān)督、檢查部門對本部門人員個人素養(yǎng)、專業(yè)學問、職業(yè)道德由較高的要求，這就需要強化對本部門員工的培訓；同時為了能讓酒店員工提高個人職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)學問和對酒店規(guī)章制度的理解和遵守，需要對他們進行相關(guān)培訓。培訓可以是部門內(nèi)部互相溝通、輪番培訓，也可以是部門間互相培訓。

三、對上年度質(zhì)檢工作總結(jié)中存在的缺乏：在分析的基礎(chǔ)上改進或者改正，進一步提高質(zhì)檢的工作業(yè)務水平和工作效率。

質(zhì)檢員工作計劃11

20XX年將在上級主管部門的要求下，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量體系標準，狠抓質(zhì)量管理，按時訂正生產(chǎn)中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負責。特制定20XX年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導布置的各項工作。

2、幫助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量本錢，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。

3、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決，對顯現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品按時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，防止同一問題重復顯現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；

主動運用數(shù)據(jù)分析，按時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并按時進行分析，上報領(lǐng)導，按時把握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

4、根據(jù)培訓計劃按時進行培訓，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。

強化對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測精確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的顯現(xiàn)，檢驗精確率到達XX%，承檢工程完成率到達XX%，確保質(zhì)檢員能按時精確地把握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員，不管在工作布置還是在處理問題時，都得謹慎考慮，做到能獨擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的`素養(yǎng)與修養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越如今的自己，爭取更大的進步。

1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標準，根據(jù)制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；

按時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。連續(xù)強化與各部門間的溝通與合作，促進互相了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、統(tǒng)計分析方面，對顯現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，呈現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所掌握的工序質(zhì)量一目了然，對顯現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品按時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，防止同一問題重復顯現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；

主動運用數(shù)據(jù)分析，按時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并按時進行分析，上報領(lǐng)導，按時把握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。

3、部門團隊建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間相互幫忙以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來呈現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務幫助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊；

經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的學問面，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習愛好，為本部門培育出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下削減或防止人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員依據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素養(yǎng)。

4、強化對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測精確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的顯現(xiàn)，檢驗精確率到達XX%，承檢工程完成率到達XX%，確保質(zhì)檢員能按時精確地把握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當然做好質(zhì)量，不是想像中的那么簡單。

我們必需把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強盛的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。

質(zhì)檢員工作計劃12

20XX年將是我們潤達完成產(chǎn)量和銷量大突破的一年，為更好的'順應公司發(fā)展，質(zhì)檢部特制訂計劃如下：

1.嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。

2.加大質(zhì)檢員的培訓考核力度，實行多種措施，確保檢測精確率。

3.定期召開部門工作會議，激勵全體質(zhì)檢員以先進工為典范努力工作、任勞任怨。

4.強化與質(zhì)檢員的思想溝通，充足發(fā)揮其主動性和主觀能動性。

5.質(zhì)量數(shù)據(jù)每日一報，每旬每月分類匯總。

6.嫻熟把握精密儀器的操作規(guī)程，為生產(chǎn)和研發(fā)提供牢靠有效的數(shù)據(jù)。

7.主動完善公司的計量管理，按時對計量器具進行周檢和日常檢定，確保計量精確，生產(chǎn)順當。

8.在完成以上工作的同時，主動協(xié)作其他部門工作?！靶履晷職庀蟆?，我們?nèi)w質(zhì)檢員將以嶄新的面貌迎接20XX年的挑戰(zhàn)。借此時機，我代表質(zhì)檢部全體員工預祝大家新年歡樂完事如意!

質(zhì)檢員工作計劃13

時間似白駒過隙，眨眼間新一年的工作又要開頭了。在XX年的工作里我會在自己的崗位上努力工作，認真學習，用學問武裝自己，認真履行崗位職責，嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關(guān)。工程自檢是工程的龍頭，身處在這么艱難的崗位上，我不會辜負各級領(lǐng)導對我的希望，認真工作，協(xié)作好科長工作，聽從領(lǐng)導布置。

“傳”“幫”“帶”是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，又是管理的重要組織形式。開展好“傳”“幫”“帶”不僅可以使新同志進步還可以共同發(fā)展，促進同志的團結(jié)與融合，使同志共同發(fā)展、共同進步、共同提高。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的“傳”“幫”“帶”中的“傳”慢慢演化成了“幫”。我會在老同志身上學習他們的無私精神，把我所學的，所看的，所做的告知新來的同志們，防止他們走彎路，幫忙他們分析問題，共同思索，取長補短共同進步。

作為公司的一名成員，在思想上要高度重視團結(jié)協(xié)作的重要性。只有團結(jié)協(xié)作，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，也才能事半功倍。一個團結(jié)的團隊才會有戰(zhàn)斗力，在這個團隊里，團隊成員才能有愉快快慰的心情去為到達組織目標而奮斗。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團結(jié)協(xié)作的事。

對公司的建議

建議公司在冬休時期舉辦些集體活動，為不是同一個工程的同志制造個相互溝通相互接觸的平臺，使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解。

XX年注定是收獲的.一年，也是注定讓我成長的一年。總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。新的一年新的

開頭，我將認真工作，在XX年我會改正自身的缺乏，認真工作，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

質(zhì)檢員工作計劃14

為了我們公司產(chǎn)品能長期源源不斷的流向市場，獲得廣闊人民全都好的口碑，作為一個公司質(zhì)檢員，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃：

1、生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗，填寫檢驗記錄并保存歸檔。

2、催促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。

3、強化生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程掌握工作。

4、嫻熟把握印刷包裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。

5、幫助各部門處理生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的各種問題。

6、責任心強，工作認真，能承受較大工作壓力。負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識，嚴格掌握不良品進出廠；

7、領(lǐng)導布置的其它工作。

8、了解根本的檢驗程序。負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗，能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向直接負責人匯報；

質(zhì)量是企業(yè)永久的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來公司一直堅持“質(zhì)量第一、預防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓質(zhì)量工作，抓落實、勤檢查、重實效，開展了行之有效的質(zhì)檢管理工作。質(zhì)檢目標明確，責任到位，對在質(zhì)量上顯現(xiàn)