車間試用期工作總結(jié)

—車間試用期工作總結(jié)車間試用期工作總結(jié)1

本人于20XX年X月X日參加XXX大家庭，X個多月以來，在學(xué)習(xí)及工作實踐中不斷成長。

學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)了解公司基礎(chǔ)制度相關(guān)內(nèi)外部工作平臺并把握業(yè)務(wù)學(xué)問及根本技能等。截止目前，已較全面了解公司根本情況及主要工作業(yè)務(wù)，根本把握各種辦公系統(tǒng)的運(yùn)用方法及系統(tǒng)間的信息流向，對XXX工程工作有較為深入的熟識。本人在學(xué)習(xí)工作中總結(jié)提煉了“XXX流程及操作要點”“上報XXX操作要點”等，同時結(jié)合XXX工作需要，研發(fā)了“XXX工具”，工具已經(jīng)過屢次調(diào)試與試用，可以考慮在組內(nèi)推廣，有望進(jìn)一步提高小組整體工作效率。

工作方面：本人自20XX年X月中旬開頭正式接管X工程工作，X月中旬開頭全面負(fù)責(zé)XXX工程，并著手幫助XXX工程工作。同時，X月份開頭幫助XXX工作。經(jīng)過一個多月的工程歷練，已根本了解相關(guān)XXX總體工程運(yùn)營情況，具有初步管控XXX工程運(yùn)作的意識和思路。從確定相關(guān)XXX工程計劃進(jìn)度表中，更清楚了解各個時間段的重點工作內(nèi)容；從各類特別問題處理中，加深業(yè)務(wù)了解同時強(qiáng)化了與內(nèi)外部團(tuán)隊的磨合；從日常的XXX管理工作，如各項政策確認(rèn)XXX計劃各項工作開具各類證明XXX辦理等，增加對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的處理和時間管理力量。總的來說，在組內(nèi)外同事的指導(dǎo)和幫忙下，本人已漸漸步入工作正軌，初步具備勝任本職崗位的工作經(jīng)驗和根本技能。自身優(yōu)勢與缺乏：

優(yōu)勢：

1）寵愛思考，擅長從工作詳情中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；

2）熱忱真誠，能夠在較短時間內(nèi)融入新的工作團(tuán)隊。

缺乏：

1）性子有時略顯暴躁，遇到問題需要更加沉著淡定；

2）對XXX等基礎(chǔ)工作內(nèi)容缺乏充足了解，不利于個人更好地做好相關(guān)XXX工程運(yùn)營工作；

3）與XXX工程的各職能部門工作人員（工程經(jīng)理等）缺乏溝通，不利于立足廣闊視角做好工程運(yùn)營工作，更系統(tǒng)地優(yōu)化工程運(yùn)營流程；

4）未能合理統(tǒng)籌時間并抓住重點工作，瑣碎事務(wù)占用過多時間與精力。改進(jìn)計劃及工作規(guī)劃：

改進(jìn)計劃：

1）強(qiáng)化自身修養(yǎng)，提高自身抗壓力量；

2）強(qiáng)化對基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)與了解，進(jìn)一步熟識業(yè)務(wù)；

3）抓住問題的關(guān)鍵節(jié)點，充足做好前期工作，把問題毀滅在搖籃里；

4）強(qiáng)化與工程其他相關(guān)工作人員的溝通，全面了解工程運(yùn)營狀況，更好做好工程管理工作。

工作規(guī)劃：

下一階段重點工作主要有：

1）完成相關(guān)XXX工程運(yùn)營報告，并通過撰寫報告加深對工程各方面情況的了解，總結(jié)工程現(xiàn)存問題與缺乏；

2）完成工程實施方案修訂及確認(rèn)，梳理并優(yōu)化相關(guān)XXX工程運(yùn)作流程，重點完成XXX信息流管理流程優(yōu)化及XXX流程優(yōu)化，使工程運(yùn)行更順暢；

3）強(qiáng)化與內(nèi)外部團(tuán)隊的協(xié)作協(xié)作，與XXX建立互信關(guān)系，與內(nèi)部團(tuán)隊進(jìn)一步互助協(xié)作；

4）強(qiáng)化對一線工作崗位的支持力度，完善學(xué)問庫重點內(nèi)容，削減工單數(shù)量。

2.對XXX企業(yè)文化的理解：

XXX是一個追求卓越的服務(wù)性組織，外部對XXX，內(nèi)部對同事，都要求員工能夠提供快速高質(zhì)量高滿意度的服務(wù)水平；XXX是一個致力于持續(xù)健康發(fā)展的'團(tuán)隊，在穩(wěn)健發(fā)展中不斷力求新突破開拓新局面；XXX是一個包涵性很強(qiáng)的集體，這里有和諧的員工關(guān)系，這里答應(yīng)獨特的合理存在；XXX是一個有人性化關(guān)懷的家庭，華誕有集體的祝愿，節(jié)假日有組織的問候；XXX是一個員工能取得各種學(xué)習(xí)和成長時機(jī)的學(xué)校，在這里，只要你情愿，你就有前進(jìn)的可能。

車間試用期工作總結(jié)2

X月份的時分，我來到了XXX電子廠里工作，崗位是車間裝配員。辛苦工作了兩個多月，如今轉(zhuǎn)正成為廠里的一名正式員工了。這段時間里的工作非常辛苦，幾乎每天都累到虛脫，每天重復(fù)著同樣的動作，索然無味。不過，總歸是有許多收獲的，如今我將我這個段時間里的工作進(jìn)行一個小結(jié)：

電子廠里的工作是非常索然無味的，我在這段時間里，每天都需要裝配電子元件幾十個，每天早上八點半開頭工作，始終到下午六點半，中午有一個半小時的吃飯和休息時間。余下的時間始終在崗位上工作。XXX電子廠是XXX省乃至全國都很知名的電子元件生產(chǎn)廠商，生產(chǎn)線規(guī)模巨大，就我工作的廠區(qū)里就有數(shù)百人，而這只是其中一個廠區(qū)。我所處的生產(chǎn)線是負(fù)責(zé)進(jìn)行電腦的顯卡主板的生產(chǎn)，我所負(fù)責(zé)的工作是燒錄并檢查元件。

每一張顯卡主板，也就是pcb板都需要經(jīng)過幾十個步驟，烤制上百個乃至上千個細(xì)小的電子元件，每一個電子元件的位置在哪，該怎樣貼合，烤制多長時間，這都是需要我們一步不落的觀看的。不管是上面最主要的核心，還是核心四周的電容，又或是prong>一、以情服務(wù)、專心做事

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱忱，耐煩地幫忙他們，對他們提出的問題自己不能答復(fù)時，我向主任、老同事請教后，賜予解答，工作中時辰想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐煩地和他們溝通，于他們談心，防止和他們沖突，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管

XXX施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比方：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設(shè)備”等之類的現(xiàn)象，我都根據(jù)公司的制度、程序進(jìn)行整改懲罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦

對領(lǐng)導(dǎo)的布置是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也經(jīng)常關(guān)懷同事，常常于他們談心、溝通，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我一直以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有許多缺乏處，但我時辰以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為典范去提示自己，爭取能做一名合格的XXX人，能在XXX這個大舞臺上展現(xiàn)自己，能為XXX的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

車間員工試用期工作總結(jié)12

一、20XX年失利的地方

雖然我來到我們工廠車間已經(jīng)有一年多了，但是作為一個裝備修理人員，要學(xué)習(xí)的地方任然有許多，不懂的地方隨時會存在。就比方在今年的XX機(jī)器裝備修理任務(wù)中，我就遇到了許多困難，原來容許了客戶只需要一個月就能完工的任務(wù)，被我硬生生的托到了三個月后。最終還是沒能給他修理到位，達(dá)不到他的希望。這個事情值得我去反思，由于它不僅拉低了客戶對我們的信任值，同樣也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)寄于我的厚望。再比方，今年還顯現(xiàn)了許多客戶投訴和裝備返廠的大事，其中就有許多是經(jīng)過我的手處理的，所以這一年，我給工廠帶來的損失不少。這些錯誤的造成，很明顯，假如不是我的工作看法有問題，就是我的工作力量顯現(xiàn)了問題。所以在那段時間就是我的一個低潮期，我不斷的反思自己，為什么會顯現(xiàn)這種情況通過總結(jié)下來就是，我的力量的確還缺乏，專業(yè)技術(shù)學(xué)問也不夠豐富。所以在下一年，我的`力量還需提高，我還要去學(xué)習(xí)更多關(guān)于工廠裝備的修理技術(shù)學(xué)問。

二、20XX年勝利的地方

雖然在20XX年里，顯現(xiàn)了過許多錯誤，但是也還是做出了一點成果。比方說，在XX市的領(lǐng)導(dǎo)來我們工廠來觀察的那段時間里，我們工廠為了迎接XX市領(lǐng)導(dǎo)的到來而細(xì)心準(zhǔn)備了一個晚會。在晚會中的一個節(jié)目里，我演講了一篇關(guān)于我對工廠的敬業(yè)精神的演講，也做了一個關(guān)于我們工廠車間從創(chuàng)立以來到發(fā)展到如今的一個演化過程的PPT。領(lǐng)導(dǎo)在聽完我的演講和在看完我展現(xiàn)的PPT后，不僅對我提出了表揚(yáng)，也對我們工廠的發(fā)展的事業(yè)進(jìn)行了肯定和支持。我們工廠車間的全部員工都受到了極大的鼓舞。所以我說這算是我在這一年做的比擬杰出的一件事情。

總結(jié)這一年的試用期，錯誤多于勝利，所以我還需努力，還需進(jìn)步。我還需堅持努力奮斗下去，連續(xù)在來年做好自己，做好在工廠車間里每一天的修理任務(wù)。

車間試用期工作總結(jié)3

作為倉庫主管的我在試用期的工作是比擬專心的，無論是領(lǐng)導(dǎo)布置的重要任務(wù)還是倉庫主管的本職工作都能夠?qū)⑵渥龊?，而且為了在試用期間建立自身的優(yōu)勢從而強(qiáng)化了對工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，可以說再過不久我便能夠憑借著自身較強(qiáng)的工作力量從而在倉庫主管崗位上得以轉(zhuǎn)正，但是我也得考慮到轉(zhuǎn)正后需要也要面對更加嚴(yán)格的工作要求，因此我得總結(jié)試用期完成的倉庫主管工作并為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)才行。

一方面我對入庫的物品進(jìn)行了登記并將其放置到指定區(qū)域，針對入庫物品的不同自然要對數(shù)量以及名稱進(jìn)行具體的登記，這樣的話無論是物品的消耗或者領(lǐng)取都能夠做到心中有數(shù)，作為倉庫主管若是發(fā)生倉庫物品與清單不符合的情況則是不稱職的，所以我在試用期能夠堅守崗位并在倉庫區(qū)域進(jìn)行巡察，雖然倉庫主管的工作看似比擬悠閑卻也要秉承負(fù)責(zé)的原則才能夠?qū)⑵渥龊?，即便領(lǐng)導(dǎo)沒有額外布置任務(wù)也不能夠因此變得悠閑下來，可以說試用期間對待倉庫主管工作多么努力便能在轉(zhuǎn)正之后具備多大優(yōu)勢。

另一方面則是定期對倉庫物品進(jìn)行整理從而在領(lǐng)取的時分便利很多，為了不使倉庫變得雜亂導(dǎo)致我在入職之初便進(jìn)行了清理，對于損壞或者不合格的物品要進(jìn)行記錄并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報備，這樣的話便能夠?qū)⑵溥M(jìn)行清理從而空出更多地方放置其他物品，畢竟需要管理的倉庫并非只有一處自然得保持干凈一些才行，這樣的話當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行觀察的時分也會由于擺放整齊的物品感到滿意，在加上我對待倉庫工作比擬有原則的原因以至于從不會私自拿去存放的物品。

對待倉庫主管工作的缺乏之處則是和底下員工的溝通做得不夠，雖然部門員工數(shù)量不多卻也能夠為倉庫主管工作的'綻開帶來許多便利，只不過我在試用期間的工作中更加注意個人表現(xiàn)從而忽視了這點，現(xiàn)實上無論是員工培訓(xùn)還是組織管理方面我都是做得不合格的，因此我得強(qiáng)化對管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)并和其他部門主管進(jìn)行溝通，從中明白如何管理好整個部門并處理好與員工之間的關(guān)系，雖然看似簡潔卻也要作為主管的自己認(rèn)真對待才不會顯現(xiàn)隱患。

可以說試用期間倉庫主管工作的完成著實令我付出了很多努力，但相對應(yīng)的則是自身工作力量的提升讓我從中獲益不少，但是對于倉庫主管工作中沒能做好的地方也要加以反思并在以后進(jìn)行改進(jìn)，若是由于這點拖累自身職業(yè)發(fā)展的步伐則明顯是得不償失的。

車間試用期工作總結(jié)4

光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入XX公司已經(jīng)九個月了，在這九個月里，我完成了從同學(xué)到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，思想及技能都有了顯著的提高。是奇瑞讓一向只會被動接受的我感受到了責(zé)任，明白了付出就會有收獲的道理。如今的我，心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫忙鼓勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

記得剛邁入XX的大門時分，心情是那么的沖動，可經(jīng)過一段時間的洗禮，留在心中的只有茫然，我不明白這生疏的一切，能帶給我怎樣的人生。這時是領(lǐng)導(dǎo)的吩咐安撫了我，同事們的目光激勵了我。令我感受到了暖和和關(guān)懷，讓我堅定的走到了如今。

焊裝車間的生產(chǎn)時繁雜和辛苦的，我學(xué)的是汽車檢測專業(yè)，可以說與焊接毫不相干。很多東西我都要從頭開頭學(xué)起，怎樣才能做好這項工作記得在剛進(jìn)公司培訓(xùn)的時分，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們，要擺正心態(tài)，要干一行愛一行。我的師傅也曾對我說過，遇到困難我們要去戰(zhàn)勝它，別人能做好的事我們?yōu)槭裁床荒茏龅侥刂灰Γ蚁嘈拍憧隙梢缘摹?/p>

就這樣我開頭認(rèn)真對待我的工作，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練，就是這種方法是我快速的順應(yīng)了焊裝車間一線的生活。讓我從跟不上線速，進(jìn)步到能夠保證生產(chǎn)，然后到如今的在保證質(zhì)量的情況下提前幾個小時干完產(chǎn)量。有了時間后我開頭為自己定制新的計劃。比方要學(xué)會班組全部的工位，這樣就能在班組有困難的時分，盡一點自己的力量。如今這個目標(biāo)我已完成大半，在以后的'時間我會更加的努力，爭取早日完成這個目標(biāo)。

由于剛進(jìn)班組的時分，我?guī)煾稻徒塘宋以S多，再加上班組的氣氛比擬好，很團(tuán)結(jié)。所以我也養(yǎng)成了爭為班組做點事的習(xí)慣，比方清掃班組的衛(wèi)生，為公共工位的工裝裝備做保養(yǎng)、更換電極帽，去不合格區(qū)修理班組不合格件，下班后關(guān)閉每臺裝備電源等。

當(dāng)我為之付出努力之后，我發(fā)現(xiàn)原來在焊裝也可以這么開心快樂的工作。雖然在這里有時會很累，但它卻可以給我?guī)沓鋵??？粗约汉附映龅募谎b到車身上流出焊裝，心中就不免有一種成就感。

在完本錢職工作的同時，我還主動參與車間公司的各項活動。我參與了車間組織的演講競賽、工作總結(jié)廠部的演講競賽、車間的焊接工比武、公司的焊接工比武、公司的安全學(xué)問競賽等。并獲得車間演講競賽二等獎、廠部演講競賽第八名、車間焊接工比武第九名、公司級安全學(xué)問競賽三等獎。其實我的這些成就都離不開車間人事專員李工的教導(dǎo)，是他在我迷茫的時分點醒了我，是他在我失利后，給我一次又一次的時機(jī)重拾信念。每次想到這里心中總是暖暖的，充滿了對他對奇瑞的感謝，也讓我對將來多了些期盼與信念。

回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)當(dāng)做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的溫情。這是奇瑞公司所賜予我的，也是鼓勵我快速成長的源泉。

在這九個月里，我感受到奇瑞人的工作熱忱，看到了同事們努力拼搏的身影，我很驕傲我也是他們之中的一員。在這里，我從一名不諳世事的同學(xué)，成長為一名合格的員工，各種味道只有自己體會。

趕緊就要回學(xué)校拿畢業(yè)證了，這也標(biāo)志著我的同學(xué)生涯要結(jié)束了，再回到奇瑞，我會更加的努力，總結(jié)自己的長處與缺乏，用一個全新的面貌面對以后的工作。爭做合格的奇瑞人，為奇瑞盡自己的微薄之力，也希望以后的生活因奇瑞而豐富多彩。

車間試用期工作總結(jié)5

一、以客戶為核心的崗位職能

以客戶為核心的指導(dǎo)思想要求本崗位在日常工作中，要依據(jù)職能不同，確定各項工作的客戶是誰，再從客戶的角度動身，以客戶利益為核心，分析本崗位的職能。本崗位的核心職責(zé)是依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案，負(fù)責(zé)釀酒中心十車間生產(chǎn)核算與績效指標(biāo)考核工作，真實反應(yīng)車間運(yùn)行狀況，并促進(jìn)車間生產(chǎn)管理水平有效提升。

（一）以公司為客戶履行管理職能

1.基礎(chǔ)管理

基礎(chǔ)管理職能主要是落實公司本錢會計職責(zé)，按時精確履行生產(chǎn)過程核算、薪酬核算、本錢管理掌握與分析職能。協(xié)作公司生產(chǎn)管理戰(zhàn)略落地，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。

工作流程方面，一是在中心生產(chǎn)運(yùn)營流程上，與釀酒中心及制曲、倉儲、勾儲、質(zhì)管等上下游業(yè)務(wù)部門按時對接，精確做好生產(chǎn)原輔料、產(chǎn)成品、修理物資等賬務(wù)結(jié)算與掌握工作，并做好本錢考核與總結(jié)分析，強(qiáng)化本錢效益，真實反應(yīng)車間運(yùn)營情況；二是在薪酬考核流程上，依據(jù)釀酒中營績效結(jié)果及過程管理考核情況，按時精確核算員工薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并做好薪酬核發(fā)與公示，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制精準(zhǔn)落地；三是作為部門考核職責(zé)履行者會同車間及業(yè)務(wù)相關(guān)單位做好車間生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及績效考核指標(biāo)的.搜集工作，建立測量體系，并通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題和提升方向，為持續(xù)改進(jìn)打好基礎(chǔ)。

2.精益管理

精益管理職能主要是在做好基礎(chǔ)管理的前提下，落實管理睬計職責(zé)，圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案履行車間績效考核職能，促進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的不斷提升。

工作流程方面，主要以測量分析改進(jìn)為核心，在公司全員推動精益管理的要求下，作為管理信息部落實、檢查精益管理工作推動的執(zhí)行者，參與車間精益管理推動過程，協(xié)同發(fā)現(xiàn)鋪張點，挖掘改進(jìn)點，跟蹤車間精益管理工程推動，驗證精益管理工程提升結(jié)果，并做好考核鼓勵配套工作。

（二）以基層員工為客戶履行服務(wù)職能

本崗位作為公司基層管理崗位，是公司與基層員工聯(lián)系的直接窗口，這就要求在管理工作的同時，必需以基層員工作為客戶開展服務(wù)工作，設(shè)身處地想員工所想，急員工所急，最終促進(jìn)自身與員工的共同提升進(jìn)步。

詳細(xì)工作方面，一是要保證基礎(chǔ)管理工作的高質(zhì)量，特別是與員工切身利益相關(guān)的薪酬分配考核工作要保證按時精確和公開公正公正；二是要身在基層心在基層，發(fā)揮自身作為公司與基層員工溝通橋梁作用，建立并保持與員工之間長效溝通渠道，按時了解員工的合理訴求和思想動態(tài)，并將之作為管理工作改善優(yōu)化的動能。

二、后期崗位工作計劃與應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理的實施手段，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括：通過參與車間日常管理和檢查工作，以基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向檢查發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題，并以精益管理精細(xì)化為導(dǎo)向挖掘車間生產(chǎn)經(jīng)營過程中可以改進(jìn)的內(nèi)容，同時會同車間等相關(guān)單位驗證問題、協(xié)同解決問題、落實問題整改并回憶跟蹤驗證效果，達(dá)成“持續(xù)改進(jìn)，精益求精”的精益管理理念。

2.學(xué)習(xí)SMART原則細(xì)化本崗位工作績效考核方式，確保本崗位工作績效詳細(xì)化、可衡量、可到達(dá)、與公司其他目標(biāo)相關(guān)、有時間限制。

3.在后續(xù)公司流程性組織改革中，學(xué)習(xí)如何標(biāo)準(zhǔn)化本崗位工作流程，使本崗位工作職責(zé)一直以客戶為中心，為公司端到端的組織流程做好本崗位的階段性流程。

4.十車間在下半年開頭施行三班制，在車間管理和會計核算上都有了新的改變，下個星期將在手頭工作忙完之后，到包裝中心進(jìn)行同崗位學(xué)習(xí)。

車間試用期工作總結(jié)6

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間三個月的試用期已過。這是我人生中彌足寶貴的閱歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在正值收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個蒸蒸日上，朝氣蓬勃的企業(yè)—XXX有限公司。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個機(jī)遇，延長了我連續(xù)展翅的幻想。

在這三個月的時間里，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、固廢公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我充足的支持和幫忙，使我充足感受到了公司“海納百川”的胸襟和“不閱歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了公司員工的執(zhí)著和堅定。

在經(jīng)理和總工的布置下先后到固廢公司各個車間實習(xí)，分別與各個車間主任認(rèn)識并了解熟識各車間運(yùn)行和技術(shù)情況。我實習(xí)的過程根本也是根據(jù)朱工介紹的做的。先是在固廢燃燒車間醫(yī)廢車間，物化車間實習(xí)三個車間實習(xí)，后來依據(jù)布置又去了填埋場掛職實習(xí)。

下面就我在這三個月實習(xí)當(dāng)中看到的現(xiàn)象引發(fā)出的幾點個人感受，結(jié)合個人體會談?wù)勔恍┛捶ǎ⑶乙鰩c建議，假如有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)指正和批判。

感受一，看法確定一切。工作時肯定要一絲不茍，認(rèn)真認(rèn)真，一個員工在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)肯定要當(dāng)心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能出錯，肯定要檢查自己的工作成果，以確保工作成果萬無一失。

感受二，工作時要勤于思索，擅長總結(jié)；勤能補(bǔ)拙，要勤于學(xué)習(xí)。工作之余常?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改善工作方式和方法，削減單位工作工時，不斷提高工作效率。要通過不斷的學(xué)習(xí)來豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，完善自我，盡職盡責(zé)于工作。

感受三，安全生產(chǎn)確定一切。俗話說：“沒有安全就沒有一切”。嚴(yán)酷的生產(chǎn)現(xiàn)實給了我們刻骨的教訓(xùn)：要完成安全生產(chǎn)，必需落實消防制度和監(jiān)管制度；強(qiáng)化消防教育，進(jìn)行消防演練。

這段時間，我到固廢公司各個車間巡察屢次，還是發(fā)現(xiàn)了幾點問題，下面分別就這些問題發(fā)表一下個人觀點。

NO.1，固廢燃燒車間西北角我公司一個油庫（先不管它是什么燃料油）缺少安全措施，一旦發(fā)生險情后果很嚴(yán)峻。此處建議防范措施如下：

（1）增加一個消防沙池，里面滿消防沙；

（2）增加一個專用消防器材箱：里面添置消防鐵锨和干粉滅火器火災(zāi)干冰滅火器。

（3）增加一個消防栓，用來愛護(hù)這一區(qū)域的安全。

NO.2，物化車間東墻外墻根處有一些空玻璃瓶或者是塑料桶，里面或多或少都有一些殘存的廢液，一旦有破裂很簡單放出揮發(fā)性氣體或者是有毒氣體，也有可能與四周的其它物質(zhì)發(fā)生氧化反應(yīng)產(chǎn)生火災(zāi)；另外此處還有廢舊塑料桶，往北是醫(yī)廢車間的服裝廠的一些下腳料等可燃物，一旦發(fā)生火災(zāi)涉及到的范圍就被擴(kuò)大，后果很嚴(yán)峻。

建議改進(jìn)措施如下：

（1）將空置的廢玻璃瓶和塑料桶立刻去除或者搬運(yùn)到安全地方處置；

（2）此處添加消防沙池（建成后肯定存滿消防沙）；

（3）增加一個消防栓，一是愛護(hù)物化和醫(yī)廢車間的安全，二來對三角地的安全也能兼顧到；

（4）燃燒車間料坑積水太多，應(yīng)當(dāng)按時外排，依次來保證危廢的熱值不因水分過多而降低；料坑內(nèi)的積水送入物化車間處理，合格后外排；

（5）在料坑增加攝像頭和自動噴淋滅火裝置，最關(guān)鍵的一點就是應(yīng)當(dāng)常常檢查，以免顯現(xiàn)險情消防噴淋系統(tǒng)不能發(fā)揮其作用。

NO.3，固廢車間煙囪爬梯，固廢車間外墻爬梯扶手，醫(yī)廢車間煙囪爬梯和避雷器等三處腐蝕嚴(yán)峻。建議措施：

（1）公司趕緊布置除銹（肯定要除銹徹底），涂刷防銹底漆和面漆，在施工當(dāng)中強(qiáng)化監(jiān)管施工質(zhì)量。

（2）此工作也可以外包，找外邊施工單位完成（在施工過程中肯定要留意高空作業(yè)防范措施肯定要到位，每次等高作業(yè)前肯定驗檢查保險繩，安全帶是否結(jié)實牢靠，反之嚴(yán)禁高空作業(yè)），留意高空作業(yè)安全問題即可。

NO.4，安全巡檢制度的問題。更改單人巡檢為單組雙人巡檢，鑒于我們公司性質(zhì)比擬特別，車間現(xiàn)場一旦顯現(xiàn)泄漏情況，特別是廢氣泄漏（萬一我們的報警系統(tǒng)不靈敏或者失去作用）時一人去處理很危險，假如處理不當(dāng)后果很嚴(yán)峻。建議改進(jìn)措施：各車間晚班員工在巡檢時肯定要兩人一組出行，既可以相互監(jiān)督又可以遇到緊急情況按時分工處理，把對人身安全的隱患降到最低，安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。這樣遇到緊急情況時一個人按時上報主控室和各級領(lǐng)導(dǎo)，懇求外援；另外一人根據(jù)事先制定的施工緊急預(yù)案綻開搶救（假如是電器顯現(xiàn)問題，肯定要留意自身安全）。

下面就生產(chǎn)過程中的狀況談幾點改善和新工程開發(fā)建議。

建議一，對物化車間噪音大異味大的'狀況進(jìn)行改善。在10月下旬我們和工程部的同事一起在物化車間做乳化液中試，往反應(yīng)釜內(nèi)打乳化液時，發(fā)現(xiàn)打料泵噪聲很大，整個車間異味也很重。中試后我和XX工談起這個問題，都覺得對人體造成的危害太大，XX工說目前公司也正在考慮這個問題。

針對該車間的現(xiàn)狀，建議措施：

（1）打料泵噪音處理方法：改成負(fù)壓吸料（詳細(xì)就是在東墻外安裝一套真空系統(tǒng)），這樣車間噪音根本上就沒有了，一來有利于工人身心健康；二來也削減有異味氣體的散發(fā)。

（2）車間房頂多設(shè)置幾個通風(fēng)帽，來減輕目前物化車間以為過重的狀況。

建議二，對化驗器皿定期校正及對化驗員工定期培訓(xùn)考核?；炣囬g儀器必需定期校正，一是自檢，二是送外圍鑒定或者校正，以此來保證我們的數(shù)據(jù)的科學(xué)性，牢靠性，精確性。外送化驗單肯定要三級檢查，確認(rèn)無誤方可外送或者外報，。在有限的時間內(nèi)依據(jù)生產(chǎn)實際情況，在化驗室主任的帶著下，堅持有計劃，合理布置員工外出學(xué)習(xí)或者內(nèi)部培訓(xùn)，依次確保分析數(shù)據(jù)精確，正確指導(dǎo)生產(chǎn)車間的技術(shù)工作，同時為我們固廢公司的領(lǐng)導(dǎo)層提供嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)精確有效的數(shù)據(jù)平臺，從而為生產(chǎn)經(jīng)營及開發(fā)提供策略上的數(shù)據(jù)保障，更好地運(yùn)作整個固廢公司，確保萬無一失。

建議三，有效利用生產(chǎn)余熱進(jìn)行再生產(chǎn)，以產(chǎn)出更多盈余價值，提高公司生產(chǎn)利潤。目前LXX固廢公司的余熱利用方案：

（1）冬天職工取暖，已經(jīng)充足利用。

（2）在春夏秋三季，余熱利用方案可以恰當(dāng)增加上幾個低耗能的化工工程，把充裕的熱能充足利用起來，為Xtd增加一部分效益。推舉化工工程就是單甘酯和橡膠增A，工業(yè)級的。以上工程技術(shù)成熟，在同行業(yè)之間屬于技術(shù)最前沿的，無三廢，收率高，所用原材料都是來自動物油脂或植物油脂，對人身不會造成任何損害。此方案也可以為XXP余熱提供出路。

建議四，建議加大高層領(lǐng)導(dǎo)推動和督導(dǎo)有關(guān)制度和各項決議落實發(fā)展情況，確保公司的每一項制度能按時的傳到達(dá)基層每位員工。

在這三個月里完成的工作，主要有以下幾方面內(nèi)容：

（1）XXX年XX月參與物化車間異味攻關(guān)小組，異味消退治理基礎(chǔ)方案已經(jīng)交付前任領(lǐng)導(dǎo)朱工；

（2）完成集團(tuán)公司工程部L總布置的工作，XXP工程余熱利用方案和消防安全方案，在XXX年XXX月XXX日已經(jīng)交付劉總；

（3）XXX年XX月在填埋車間，工作重點是捏合機(jī)系統(tǒng)改造，作為年前公司交給的工作任務(wù)。經(jīng)過屢次詢問從前試車的同事，以及翻閱大量的資料，在化驗室又做了大量實驗，結(jié)合自己從前的有關(guān)工作經(jīng)驗，捏合機(jī)系統(tǒng)改造儲藏方案也已完成，填埋車間領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批閱，等天氣適合就會同有關(guān)部門進(jìn)入下一段的改造工作。

下一步的工作計劃：

（1）幫助上級領(lǐng)導(dǎo)完成公司交付的工作；

（2）緊跟公司前進(jìn)步伐，不斷學(xué)習(xí)公司精神和規(guī)章制度，完成公司交付的其他臨時性工作；

（3）編寫捏合機(jī)試車準(zhǔn)備方案和試車方案；

（4）整理礦物油再生技術(shù)性資料；

（5）整理行業(yè)前沿技術(shù)資料，為公司有關(guān)部門提供提第一手資料，以供領(lǐng)導(dǎo)和同事參考。

在這三月的工作生活中我感受許多，明白許多道理，學(xué)到咱們公司的許多企業(yè)文化，接觸到許多新儀器裝備，真是開闊了眼界豐富了視野。

同時在這一個月的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙和支持，為此深表感謝。感謝園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)部W經(jīng)理、固廢公司的F總、運(yùn)行部F經(jīng)理、S經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)們對我工作上的指導(dǎo)，感謝XX工、C經(jīng)理、L主任，L工等領(lǐng)導(dǎo)同志對我生活上的關(guān)懷，感謝固廢公司的每一個員工對我工作的支持和幫忙。在此再次致以真誠的感謝！

車間試用期工作總結(jié)7

車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí)、重點車間實習(xí)、部門試用。前兩階段實習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報；現(xiàn)將在合成車間實習(xí)情況總結(jié)：

一、對企業(yè)文化的理解廠區(qū)環(huán)境：

剛來到公司時，給人印象最深入的是廠區(qū)美麗的環(huán)境、別具一格的建設(shè)風(fēng)格，在賞識他們的同時也初步認(rèn)識著揚(yáng)子江文化……

一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計，在展現(xiàn)著她的完善，她每個角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。

2、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約

辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提示揚(yáng)子江人工作時要知進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之表達(dá)出來；像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對揚(yáng)子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念

我所在的`合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，工作總結(jié)協(xié)作之默契、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀(jì)中培育自身的“護(hù)佑眾生”的理念，由意識到理念是認(rèn)識的的層次提升，在實際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺”，不是“催促”和“考核”。

（3）人員素養(yǎng)：總體較高，能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公”

人員素養(yǎng)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作力量；該加班時便加班；在工作困難前，能相互幫忙，群力克服；工作看法上，勇于拼搏；獎懲機(jī)制上能履行“能者上之，無能則下之”，使企業(yè)發(fā)展一直保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解，主要依據(jù)在車間實習(xí)的情況，聯(lián)系見聞，由感而生。

二、車間學(xué)習(xí)收獲

合成車間是公司相對獨立且有其特別性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特別性是因其特別的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天，生產(chǎn)中運(yùn)用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車間時，班長就對我們進(jìn)行安全學(xué)問培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，保證了我們不犯低級錯誤，心得體會對安全學(xué)問有了肯定的理論基礎(chǔ)。硬件學(xué)習(xí)：錯綜冗雜的管道設(shè)置是進(jìn)車間時的第一感覺，開頭覺得挺難，但是伴著與班長及師傅們的溝通，漸漸弄懂了它們各施其職，各有分工，熟識了通用sop后就對這些管道上的標(biāo)識有了進(jìn)一步的認(rèn)識，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。巨大的反應(yīng)釜是合成車間特有的裝備，雖然不如其他如固體車間、粉針車間的裝備精密、細(xì)致，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的，許多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）依林（即雙氯芬酸鉀）枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的。

龍去脈要想學(xué)好其工藝，我首先從認(rèn)識其裝備開頭，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地詢問，了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象裝備邊想著反應(yīng)過程，比方當(dāng)看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的全部品種中工序最冗雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸鋅，依據(jù)班長的指點，主要是對這二者進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，將這兩個品種的工藝嫻熟后，學(xué)習(xí)其它的就簡單多了。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時，其刺激性有毒氣體充滿整個車間，對新來人員確實是一種考驗，剛進(jìn)去時，不能在里面待到半個小時以上就難過的跑出來透氣，時不時感覺到胸口沉悶，臉色還有些難看。

車間試用期工作總結(jié)8

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的光陰看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我對工作流程了解很多，之后又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、專心做事、務(wù)實高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

1.以情服務(wù)、專心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，持續(xù)著熱忱，耐煩地幫忙他們，對他們提出的問題自己不能答復(fù)時，我向主任、老同事請教后，賜予解答，工作中時辰想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐煩地和他們溝通，于他們談心，防止和他們沖突，影響公司形象。

2.遵守制度、敢抓敢管。

施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每一天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的.檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比方：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設(shè)備”等之類的現(xiàn)象，我都根據(jù)公司的制度、程序進(jìn)行整改懲罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

3.任勞任怨、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的布置是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責(zé)，生活中我也經(jīng)常關(guān)懷同事，常常于他們談心、溝通，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我一直以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有許多缺乏處，但我時辰以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為典范去提示自己，爭取能做一名合格的人，能在X這個大舞臺上展現(xiàn)自己，能為X的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

車間試用期工作總結(jié)9

白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入公司已經(jīng)快六個月了。從XXX到XXX天，半年的曼妙光陰讓我對工作和生活有了更深層次的理解。我并不是一畢業(yè)就來公司的，之前我有在XXX待了四個月，期間換了四份工作，在裝飾公司做了兩小時，在代理記賬公司前后做了兩天，在XXX做了半個月的XXX，最終一份是在XXX公司做了一個月的工程詢問師。從這幾個數(shù)據(jù)可以看得出來，其實畢業(yè)后，我自己對職業(yè)的選擇是迷茫的、隨性的；當(dāng)然，站在公司HR的角度，肯定是不會喜歡有這種頻繁跳槽閱歷的員工，由于具有不穩(wěn)定性，從而增加了聘請本錢。而如今想來，能進(jìn)入黃麥嶺工作還是有得到幸運(yùn)XXX的眷顧的。話說回來，從另一個角度看，能在公司待六個月，這一現(xiàn)實說明了我內(nèi)心還是挺順應(yīng)和喜歡在工廠里工作的，我總結(jié)了如下理由：

（一）工作時間和業(yè)余時間的分配。

在工廠里工作，除了工作時間固定的XXX小時，其余的XXX個小時我可以完全自由支配。這點非常重要，有了充足的業(yè)余時間，我可以去閱讀、打球、聽音樂、騎單車、周邊游玩，可以發(fā)展更多的愛好愛好，還可以學(xué)習(xí)其他的職業(yè)技能。在XXX的時分，我就很反感那種壓榨員工業(yè)余時間的公司，無聊的會議、常常性的加班讓人覺得惡心，一天工作結(jié)束，留給自己的包括睡覺的時間掰掰腳趾頭都能數(shù)得過來。

（二）專業(yè)學(xué)問和經(jīng)驗的積累。

像我們這種XXX背景（XXX專業(yè)）的畢業(yè)生，在大城市里做銷售的可能性比擬大，即使不是銷售，一般也都是可以零基礎(chǔ)、只需要時間來熬才有出頭天的工作。我是覺得我做銷售是沒有前途的，每天打醬油的人生顯得太頹廢。在廠里，雖然不需要明白裝備的運(yùn)行原理與工藝流程也能把工作做得很到位，但是一旦觸及到裝備或工藝的改造和創(chuàng)新，不懂原理和流程會使自己缺少吹X的資本，同時也可能會失去了發(fā)展的時機(jī)；其次，學(xué)習(xí)理論學(xué)問也能滿意自己作為XXX世紀(jì)新新人類的好奇心，缺少好奇心的生活是乏味無聊的。

（三）領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)、幫忙和包涵。

在這幾個月里，我有感受到分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷，尤其是關(guān)于安全方面的事情；各個崗位的老師傅們的指導(dǎo)讓我受益匪淺，記得在分析崗的時分，由于我剛來，做化學(xué)分析的動作比擬僵硬，那老師傅就建議我利用空閑時間去訓(xùn)練操作，很有道理！在學(xué)校做試驗的時分老師都沒這么建議過。訓(xùn)練、訓(xùn)練、再訓(xùn)練才能嫻熟把握工作內(nèi)容；老師傅們也很有耐煩，帶著我一遍一遍地去生產(chǎn)現(xiàn)場走流程，常常提示我工作中需要留意哪些地方；有時分，我犯的一些錯誤，像剛來反應(yīng)崗的時分，漫溝、漫槽的情況時有發(fā)生，老師傅們也沒怎么責(zé)怪，只是善意地提示我，漫槽、漫溝假如被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就要被罰款。我掐指算了算，那可是好幾頓豬腳飯的錢啊。同時，我也相信，“良好的推斷來自于經(jīng)驗，而經(jīng)驗來自于錯誤的推斷”，我會從犯錯中吸取教訓(xùn)的。

（四）工作方式和責(zé)任心的形成。

我很簡單認(rèn)真，當(dāng)只有我一個人的時分，腦子里面會產(chǎn)生許多新的`想法。在分析崗的一個多月的時間里，由于分析崗崗位的特別性，我有形成一些合適自己的工作方式，例如，工作時辰表和工作筆記。我把什么時間點該干什么都寫下來，有時分還會設(shè)置鬧鐘提示自己，這樣做就不會由于遺忘了而耽擱工作；記筆記的目的主要也是防止遺忘，在工作中的許多詳情由于第一次接觸，會非常簡單遺忘，因此，用筆寫下來或用手機(jī)登記來，這樣能更快地把握工作內(nèi)容。我認(rèn)為，責(zé)任心的形成與理解崗位任務(wù)和職責(zé)有關(guān)，與薪資待遇、工作環(huán)境、管理制度等其他因素的關(guān)系不大，分析崗是指導(dǎo)正常生產(chǎn)的一個非常關(guān)鍵的崗位，老想著偷懶、不科學(xué)的任意的測定都是沒有前途的。

要是問我在這里工作開不開心，我的答復(fù)是不完全開心。有時分會無聊，由于該干的活兒干完了不明白接下來做什么好；有時分會很懊惱，由于四周的有些老師傅張口閉口都是對公司、對工作、對領(lǐng)導(dǎo)的埋怨。我覺得，埋怨有個屁用啊！假如覺得不爽，要么辭職走人，要么行動，做點實事去轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀。成天埋怨也不擔(dān)憂自己老得快；有時分會惡心，由于聞到氨味兒、含氟氣體的時分身體會本能地難過，有時分料漿、泥漿和一些不明液體還會弄到身上，臟兮兮的，感覺自己就像非洲難民，有點造孽的樣子。但大多數(shù)的時間還是挺輕松快樂的，沒有太大的壓力，工作就像打籃球和打Dota2，需要不斷地訓(xùn)練和試錯才能提高自己的水平，向有經(jīng)驗的師傅請教和閱讀相關(guān)的工作資料也有利于更快地順應(yīng)現(xiàn)有的工作。不過，我還是想提提如下建議：

（一）多一些嘉獎，少一點罰款。

我認(rèn)為對于一般的不影響正常生產(chǎn)的小失誤，例如，漫槽漫溝、地溝pH不達(dá)標(biāo)和水閥遺忘關(guān)閉之類的事情，可以設(shè)置XXX次的提示或警告，答應(yīng)員工一個月內(nèi)有XXX次的工作失誤，超過這個次數(shù)的再處以不同程度的罰款。遇到問題就罰款的方式雖然簡潔粗暴，但是很簡單形成這樣的惡性循環(huán)。原來員工的基礎(chǔ)工資也不是很高，加上偶然的罰款，每個月能拿到手的工資低于預(yù)期的話就很簡單產(chǎn)生不滿的心情，這肯定會影響到以后的工作看法。有時分嘉獎不肯定要用人民幣來表示，筆記本、手電之類的小物品也能表達(dá)心愿。

（二）多一些學(xué)問宣傳，少一些責(zé)怪批判。

XXX哲學(xué)家XXX說，“美妙的人生是由愛所喚起，并為學(xué)問所引導(dǎo)的”。我認(rèn)為，工作主要跟愛和責(zé)任感有關(guān)，我對于如今的工作雖然談不上“愛”，但是我情感上不厭煩，跟我對香菜的看法是一樣的，所以責(zé)任感我覺得更重要些。責(zé)任感的形成部分來自于理論學(xué)問，部分來自于實際經(jīng)驗。實際經(jīng)驗需要自己親自動手才行，而理論學(xué)問要通過外部的宣傳學(xué)習(xí)才能獲得，最至少在廠里工作要這樣。我相信，時不時的關(guān)于生產(chǎn)和安全學(xué)問的宣傳更簡單讓人理解所在崗位的重要性，也有利于培育責(zé)任感。

（三）恰當(dāng)提高工資水平。

經(jīng)常聽人把XXX的工資跟廠里的工資比，我認(rèn)為這種比擬方式是錯誤的，由于沒有計算本錢。在XXX工作的話，算上房租、交通費、日常消費等一系列費用，剩下的“利潤”其實也沒有多少。但是，在我的計算里面，最高一千元的差距還是有的。俗話說，人比人，氣死人。有時分跟在其他地方工作的好友嘮嗑，談到薪資待遇方面心里總會有些不平衡的感覺。

在這六個月的試用期里，我有收獲到許多，同時認(rèn)識到自己需要明白但目前還不明白的東西也有許多。轉(zhuǎn)正之后，我會連續(xù)努力工作，爭取做個有為青年！

車間試用期工作總結(jié)10

進(jìn)入生產(chǎn)車間這么多天以后勝利轉(zhuǎn)正實在令人難耐沖動的內(nèi)心，但是想到相對于生產(chǎn)車間那些老員工來說自己需要連續(xù)努力的地方還有很多以后，不由得讓本來有些躊躇滿志的內(nèi)心頓時變得有些焦躁擔(dān)心起來，只不過想到試用期以來自己腳踏實地的工作閱歷以后便讓本來迷茫的內(nèi)心變得堅定起來，因此即便是為了給以后的工作進(jìn)行參考也應(yīng)當(dāng)針對試用期間的閱歷進(jìn)行工作總結(jié)。

只有牢記“腳踏實地”四字才能夠在生產(chǎn)車間打好相應(yīng)的基礎(chǔ)，對于自己這種沒有太多時間經(jīng)驗的基層員工來說唯有做好本職工作才是最需要考慮的，因此在進(jìn)入生產(chǎn)車間的初期，我便致力于完成每個月規(guī)定的工作任務(wù)，畢竟若是連生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)工作都不能夠做到令人滿意又談何轉(zhuǎn)正呢或許正是帶著這樣的信念才會讓自己從車間的點滴做起并以此為基礎(chǔ)慢慢發(fā)展，畢竟對于不缺時間的.年輕員工來說急于求成往往是導(dǎo)致自己工作出錯的主要原因，因此我才能夠在試用期間，以腳踏實地的風(fēng)格完成領(lǐng)導(dǎo)交付的全部任務(wù)。

在生產(chǎn)車間經(jīng)營自己的人脈也能在工作中獲得助力，畢竟想要在生產(chǎn)車間牢牢扎根下來必需要處理好與老員工之間的關(guān)系才行，更何況什么都不懂的自己若是遇到問題不懂得按時請教又談何做好這份工作呢因此在試用期間自己常常和部分老員工探討工作中的事情并賜予對方肯定的尊重，保持這樣一個虛心的看法，就能夠在對方快樂之余了解到生產(chǎn)車間需要留意的地方以及部分工作技巧，可以說，處于試用期間的員工若是連這點都做不到的話，很有可能堅持不到轉(zhuǎn)正的那一天。

要擅長發(fā)現(xiàn)并解決問題才能夠通過學(xué)習(xí)來充實自己，事實上作為生產(chǎn)車間員工的自己在試用期間的工作中存在缺乏之處是很正常的事，當(dāng)我遇到問題的時分會選擇成認(rèn)自己的缺乏并盡快請教其他的員工，畢竟相對于以后的發(fā)展來說只有盡快處理當(dāng)前階段的問題才不至于拖累前進(jìn)的步伐，在明白轉(zhuǎn)正并非自己終點的情況下自然要時辰留意這方面的問題才能夠有所作為，關(guān)鍵還是要擁有主動進(jìn)取的內(nèi)心才能夠?qū)⒆陨韴砸愕钠焚|(zhì)激發(fā)出來并投入到工作中去。

我相信在勝利轉(zhuǎn)正以后生產(chǎn)車間還有著很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等候著自己去迎接，在這個過程中自己也應(yīng)當(dāng)要多學(xué)習(xí)一些工作中的技巧才能夠不斷獲得改善，我相信通過時間的積累肯定可以在生產(chǎn)車間中擁有充足的實踐經(jīng)驗，到時分我便能夠通過這方面的成就獲得生產(chǎn)車間中晉升的時機(jī)，畢竟僅僅將轉(zhuǎn)正值成職場奮斗的終點實在是一件目光短淺的事情。

車間試用期工作總結(jié)11

車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí)、重點車間實習(xí)、部門試用。前兩階段實習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報。現(xiàn)將在合成車間實習(xí)情況總結(jié)如下：

一、對企業(yè)文化的理解

1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深入的是廠區(qū)美麗的環(huán)境、別具一格的建設(shè)風(fēng)格，在賞識他們的同時也初步認(rèn)識著揚(yáng)子江文化……

一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計，在展現(xiàn)著她的完善，她每個角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。

2、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約

辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提示揚(yáng)子江人工作時要知進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之表達(dá)出來。像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對揚(yáng)子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，協(xié)作之默契、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀(jì)中培育自身的“護(hù)佑眾生”的理念，由意識到理念是認(rèn)識的的層次提升，在實際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺”，不是“催促”和“考核”。

（3）人員素養(yǎng)：總體較高，能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公”

人員素養(yǎng)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作力量。該加班時便加班。在工作困難前，能相互幫忙，群力克服。工作看法上，勇于拼搏。獎懲機(jī)制上能履行“能者上之，無能則下之”，使企業(yè)發(fā)展一直保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解，主要依據(jù)在車間實習(xí)的情況，聯(lián)系見聞，由感而生。

二、車間學(xué)習(xí)收獲

合成車間是公司相對獨立且有其特別性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特別性是因其特別的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天，生產(chǎn)中運(yùn)用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車間時，班長就對我們進(jìn)行安全學(xué)問培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對安全學(xué)問有了肯定的理論基礎(chǔ)。

1、硬件學(xué)習(xí)：錯綜冗雜的管道設(shè)置是進(jìn)車間時的第一感覺，開頭覺得挺難，但是伴著與班長及師傅們的溝通，漸漸弄懂了它們各施其職，各有分工，熟識了通用sop后就對這些管道上的標(biāo)識有了進(jìn)一步的認(rèn)識，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。巨大的反應(yīng)釜是合成車間特有的裝備，雖然不如其他如固體車間、粉針車間的裝備精密、細(xì)致，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的，許多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）依林（即雙氯芬酸鉀）枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的龍去脈要想學(xué)好其工藝，我首先從認(rèn)識其裝備開頭，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地詢問，了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象裝備邊想著反應(yīng)過程，比方當(dāng)看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的全部品種中工序最冗雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸鋅，依據(jù)班長的指點，主要是對這二者進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，將這兩個品種的工藝嫻熟后，學(xué)習(xí)其它的`就簡單多了。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時，其刺激性有毒氣體充滿整個車間，對新來人員確實是一種考驗，剛進(jìn)去時，不能在里面待到半個小時以上就難過的跑出來透氣，時不時感覺到胸口沉悶，臉色還有些難看。但是我為了能進(jìn)一步學(xué)習(xí)，還是不斷地“進(jìn)進(jìn)出出”向師傅們請教。在學(xué)習(xí)本品種的過程中，了解到它的冗雜不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有許多對環(huán)境無害，它們許多廢液都是有害物質(zhì)，所在在排水管道的運(yùn)用上也要用完心思。在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上，讓我認(rèn)識到車間的工人師傅們是多么辛苦，雖然勞保設(shè)備已經(jīng)配齊，但是對人體的損害還是大于其它車間，而且壓力容器本身也是危險源，但是他們在生產(chǎn)過程中沒有絲毫擔(dān)心全感，而是去認(rèn)真主動地投入到工作中，這來源于過的硬的培訓(xùn)管理，來源于過的硬的技術(shù)。

2、軟件學(xué)習(xí)：除在車間學(xué)習(xí)以上必備的學(xué)問外，還不斷強(qiáng)化自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp、藥法、sop、批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參與制造一部給布置的各項培訓(xùn)（包括生產(chǎn)管理、微生物學(xué)問、安全學(xué)問、裝備管理等方面）。

（1）以考試為契機(jī)，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)

車間定期對我們的所學(xué)學(xué)問進(jìn)行書面測評，在平常我們便不斷強(qiáng)化gmp、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，通過做訓(xùn)練題、與同事互相提問的方式不斷積累學(xué)問。每天抽出肯定的時間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄，爭取做到看一本就要看透一本，學(xué)懂一本。

（2）理論聯(lián)系實際，“軟硬”結(jié)合

對sop中所列出的學(xué)問，如崗位操作sop，只有親臨其境，才能體會其妙處，只記住書面上怎么樣操作離心機(jī)，而不去看師傅們操作，只是個書呆子，而且在看的過程中又會有新的發(fā)現(xiàn)，有的師傅有多年的經(jīng)驗，他們會給我講一些技巧性的東西，而是卻是書上沒有的，也是最珍貴的學(xué)問。只有軟硬結(jié)合，才能真正的記住，變成自己的所學(xué)。

3、班組管理學(xué)習(xí)：在車間給我們的布置計劃中，有一項內(nèi)容是教我們現(xiàn)場管理，主要是學(xué)習(xí)人員管理、物料管理、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理等。我的任務(wù)就是每天早上去核對物料貨位卡，檢查其完好正確性，發(fā)現(xiàn)問題，按時通知班長。在平常的時間里，班長教我怎么樣依據(jù)工人的工作表現(xiàn)，來總結(jié)衡量他們，依據(jù)這些來給他們分配最合理的崗位，每個人都有自己的優(yōu)缺點，能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最特長，就是怎么樣更好地做好人員管理，這也讓我認(rèn)識到車間班長的作用在企業(yè)生產(chǎn)過程的作用非同小可，既是一個管理者，也是一個操，有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了，麻雀雖小，五臟俱全，在企業(yè)里面要做好一名好的管理者，做好一名班組長是根本功，而對我們新進(jìn)廠的高校生來說，要想當(dāng)好一名班長，正像我們車間主任說的一樣，就是“要想當(dāng)好一名管理者，首先學(xué)會當(dāng)好一名工人”，也是在這句話的感召下，我在車間每天都快樂地去攪料、送料、幫師傅們打下手，也正為如此，得到了車間上下人等的全都好評。

當(dāng)然在此期間，也得到車間陳元龍主任珍貴的班組管理經(jīng)驗相傳，在些不便過多贅述。

4、辦公室學(xué)習(xí)：除了在車間與師傅們溝通外，在辦公室也不遺忘與主任、班長、工藝員、會計或其他工作人員進(jìn)行溝通，通過自己在高校生里過硬的計算機(jī)力量，主動地協(xié)作他們工作，做自己力所能及的事情，通過行動來證明自己，到達(dá)更好的溝通。在溝通過程中，也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧。

總之不管在車間的每個時間、每個空間，只要專心去感受，對剛剛走出高校生校門的我們來說，處處都是學(xué)問。

三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷

熱情的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的溝通都到處表達(dá)著揚(yáng)子江文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動中，武有各項球類競賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點感受。

互講互學(xué)活動是我們在車間實習(xí)中期，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們布置的一場由高校生自已組織的一場呈現(xiàn)近期所學(xué)的活動，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的學(xué)問挑選一個方面獎給新同事聽，講后并接受提問，共同溝通，最終由同事打分，并參與評比。

這項活動簡潔易行，可以說是一個低本錢高質(zhì)量的工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的參與，大家少了緊急，有了呈現(xiàn)自己的舞臺，更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己，而且可以在專有的時間、專有的空間里一起去溝通自己的學(xué)問，溝通自己的思想，是一個短時間收效大的學(xué)習(xí)過程。通過這次活動，不僅讓我們了解到其他車間的詳細(xì)情況，還讓我們學(xué)習(xí)到裝備的一些學(xué)問。

四、反思自己

通過在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參與和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結(jié)

如下：

長處：1、思索問題深化，考慮問題縝密嚴(yán)實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對微小處錯誤或缺乏能舉一反三。

2、對于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言。

3、有著較好的文字功底。

4、能較精確地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處。

5、能更好地克服急躁，相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不合適，只有不順應(yīng)。

缺點：1、事事力求完善，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效。

2、語言表達(dá)力量較文字力量弱，能與同事更好地溝通，但與領(lǐng)導(dǎo)溝通時為力求完善，講究措辭或更好地組織語言，顯示出“緊急”或反應(yīng)“遲鈍”。

3、行事過于低調(diào)，在公共場合不能主動地去展現(xiàn)自己，認(rèn)為“金子總會發(fā)光”，樂于用現(xiàn)實證明自己，此會延緩自己的發(fā)展進(jìn)程，或被沉沒。

五、建議

1、改進(jìn)高校生培育機(jī)制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才，留人在先，淘汰次之。

（1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+力量大家是相等的，無層次可言。

（2）把淘汰計劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會時掛在嘴上提出來，以此作為高校生實習(xí)的動力，高校生有自尊心可言，這樣往往會有負(fù)面影響，產(chǎn)生逆反心理。

（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集看法在先，自愿為主。

2、建立書報閱覽室，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角了解社會，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè)。

3、（僅是建議，考慮不成熟）成立一個“同學(xué)會”似的青年會組織，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成，更廣泛地搜集不正規(guī)建議，相互監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善。

以上便是我在試用期階段的實習(xí)總結(jié)，為求精簡，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。

此致！

敬禮

車間試用期工作總結(jié)12

20XX年11X12月，作為新進(jìn)廠的干部，我的主要工作是盡快熟識集團(tuán)公司的.主要業(yè)務(wù)、發(fā)展方向、經(jīng)營規(guī)劃和相關(guān)制度法規(guī)，從而更好地理解物流處綜合科的工作流程、業(yè)務(wù)重點，輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作。

在學(xué)習(xí)和觀看當(dāng)中，我根本了解了集團(tuán)公司是集采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵公司，是全國500強(qiáng)企業(yè)，而我們生產(chǎn)的聯(lián)峰牌鋼材先后獲得江蘇省重點愛護(hù)產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎、中國著名商標(biāo)等稱號，相繼被用于國家和地方重點工程，并遠(yuǎn)銷30多個國家和地區(qū)。

物流處擔(dān)當(dāng)著原輔材料、備品備件及鋼材的運(yùn)輸工作，對于一程船、二程船及協(xié)議廠船施行全方位的管理，作為公司生產(chǎn)、經(jīng)營的后臺支撐部門，我深知物流處的工作非常重要。

14年1月，物流處進(jìn)行職責(zé)分工，布置我負(fù)責(zé)物流處運(yùn)費結(jié)算、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費審核及辦公室的相關(guān)工作。

車間試用期工作總結(jié)13

試用期間的車間工作讓我從中學(xué)到了很多適用的經(jīng)驗，無論是崗前培訓(xùn)還是后來車間布置的師傅進(jìn)行單獨教導(dǎo)都讓我成長了很多，不得不說畢業(yè)后選擇到車間進(jìn)行工作本就是一個正確的確定，尤其是再過不久便到達(dá)了轉(zhuǎn)正的申請資格便更加令自己的內(nèi)心充滿著喜悅，所以我非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予自己工作上的支持與便利，為了以后能有著更好的發(fā)展還是應(yīng)當(dāng)對自己試用期間的工作進(jìn)行簡潔的總結(jié)。

在基礎(chǔ)的車間工作中打牢自身基礎(chǔ)并學(xué)會很多適用技巧，擁有作為新員工的覺悟是我在車間工作的優(yōu)勢之一，畢竟若是由于些許的成就便看不清自己可就有些得不償失了，而且對于試用期員工來說工作經(jīng)驗的缺乏一直都是自身的短板，為了在這方面進(jìn)行強(qiáng)化自然需要通過長期車間工作的積累才能辦到，而且即便是為了能夠讓今后自身的工作輕松一些也不能生出任何偷懶的意識，畢竟若是將過去沉迷玩手機(jī)以及熬夜之類的壞習(xí)慣帶進(jìn)車間的話，