安全生產(chǎn)策劃書

安全生產(chǎn)策劃書 年月表編制人(項(xiàng)目經(jīng)理)編制日期 4.3、安全管理部門及專(兼)職人員 6 (危險(xiǎn)源臺(tái)帳、清單及重大危險(xiǎn)源清單評(píng)價(jià)等內(nèi)容使用項(xiàng)目現(xiàn)有版 管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001)；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001)；料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ88-1992)；JGJ59-99)； 地 XXX電話：組成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制：每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查4.3、安全管理部門及專(兼)職人員(以下內(nèi)容為范文，需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作指導(dǎo)安全技術(shù)交底。7.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。。 生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。 工措施費(fèi)范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。 安全防護(hù)和安全隱患整改的資金?；I、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。8.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4.對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策驗(yàn)收。工整改決定。入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促5.1.6項(xiàng)目責(zé)任工程師(工長(zhǎng))安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5.1.7項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2.參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全3.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整4.對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。。揮，制止違章作業(yè)必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。詳細(xì)的書面安全交底針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況。施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。作。安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)接受2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。品。5.正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及作業(yè)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全安全生產(chǎn)，特制定本制度。訓(xùn)，其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于準(zhǔn)；的處理；；項(xiàng)；<1>本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。凡改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進(jìn)行變換工種安全培訓(xùn)教育。變換工種安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：<1>新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；<2>新工作崗位必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性(1)凡從事特種作業(yè)的操作人員，必須經(jīng)過(guò)地方職能部門專門的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。(2)在選擇分包隊(duì)伍之前，必須要求分包隊(duì)伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員，并保證這些人員一定進(jìn)駐工程項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理部需測(cè)算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評(píng)價(jià)合格分包商時(shí)，分包隊(duì)伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件；分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)證。(3)對(duì)從事特種作業(yè)的人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。(4)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：全注意事項(xiàng)。(1)各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開(kāi)始前(包括夜間工作前)必須對(duì)本班組全體(2)班組長(zhǎng)應(yīng)將安全活動(dòng)交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，記錄本上簽名確認(rèn)(3)班前安全活動(dòng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：9、遇有特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前，專業(yè)責(zé)任工程師(工長(zhǎng))應(yīng)參加教育培訓(xùn)內(nèi)教育培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)對(duì)象1、周一安全例會(huì)由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)組織，并做好周一3)、本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。人3、必須編制安全專項(xiàng)方案的分部分項(xiàng)工程有：土方開(kāi)挖及深基坑支護(hù)(降編制專項(xiàng)施工方案；(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行專家論證并保存論證4、所有安全專項(xiàng)方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送監(jiān)理審核、審批，案由項(xiàng)目技術(shù)部門完善手續(xù)后保存，并給安全部必須持證上崗操作，上崗前必須根據(jù)工程情況進(jìn)行一次全4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方可上崗，患有影響工作疾病的應(yīng)調(diào)離特況填寫)備注123456789油漆作業(yè)油漆工制度制度2、各種機(jī)械均應(yīng)經(jīng)機(jī)械動(dòng)力部門檢查，安全部門認(rèn)可，且安全防護(hù)裝置及。后，均應(yīng)由安裝部門組織有關(guān)部門參加驗(yàn)收，并向使用單位(人員)進(jìn)行安全技術(shù)交底后，方能使用。器，須建立定人定機(jī)制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應(yīng)持作人員，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作，認(rèn)真執(zhí)行各類安全防護(hù)用專家論證的超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織具體(1)安全防護(hù)用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保(2)各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、(3)各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施；(4)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程；(6)現(xiàn)場(chǎng)的各類消防器材；(7)防水、防毒作業(yè)的材料；(8)上級(jí)安全管理部門或企業(yè)要求需要驗(yàn)收的其它用具、設(shè)施。安全人員和分包相關(guān)人員參加驗(yàn)收。項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織，位參加驗(yàn)收。案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參加驗(yàn)收。項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織施工班組參加驗(yàn)收一般防護(hù)設(shè)施，各類臨安全網(wǎng)等中小型機(jī)械24米以上落地式腳手架、用電工程技術(shù)部門、安全管理部門派人參加(或委托授安全部門派人參加(或安全部門派人參加(或際情況填寫)序號(hào)驗(yàn)收對(duì)象xxxx.xxxxx.xxxxx.xxxxx.xxxxx.xxxxx.xxxxx.xxxxx.x格證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量出廠及備案證書等資料是否齊全安裝及操作、指揮人員是否有證10特種作業(yè)人員證書11卸料平臺(tái)12外腳手架搭設(shè)方案、搭設(shè)、防護(hù)、垂直度、人員13機(jī)械操作14臨邊防護(hù)方案、證書、手續(xù)、日常維護(hù)記錄16外腳手架拆除………9、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(以下內(nèi)容為范文，獎(jiǎng)罰制度根據(jù)項(xiàng)目獎(jiǎng)罰條例中相關(guān)明施工管理獎(jiǎng)罰制度(1)在安全生產(chǎn)中敢于堅(jiān)持原則，敢說(shuō)、敢管、敢于抵制違章指揮、違章(2)在排除重大事故隱患或在事故災(zāi)害搶救中，使人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免(3)揭發(fā)違章人員的違章作業(yè)者，按違章罰款的50%獎(jiǎng)給揭發(fā)者,并保證揭(4)平時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻(xiàn)突出班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。未采取防墜落措施，發(fā)生墜落料具者；若發(fā)生工傷罰7、電鋸、電刨無(wú)安全裝置；機(jī)械傳動(dòng)部位和進(jìn)出電線接線處無(wú)安全罩；砼攪拌機(jī)料斗無(wú)保險(xiǎn)鏈、保險(xiǎn)鉤的使用單位和操作者大燈泡、碘鎢燈照明、取暖者2、各作業(yè)場(chǎng)所每天做不到文明施工，工完場(chǎng)清的班組庫(kù)、機(jī)修間內(nèi)生火、燒電爐、烤火、吸煙者4、攪拌機(jī)料斗坑內(nèi)未清理，未掛料斗保險(xiǎn)鉤的操作司機(jī)組9、不支持、不服從安管人員的監(jiān)督檢查，干擾安管人員的工作，對(duì)安全隱處罰時(shí)整改的班組及個(gè)人(1)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師--項(xiàng)目技術(shù)人員--責(zé)任工程師(主管工長(zhǎng)、棟號(hào)工長(zhǎng))；(2)分部分項(xiàng)施工方案(或操作手冊(cè))交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員--責(zé)任(3)分部分項(xiàng)施工方案(安全作業(yè)指導(dǎo)書)交底順序?yàn)樨?zé)任工程師(主管5、安全技術(shù)交底文字資料來(lái)源于施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，交底資料6、項(xiàng)目主管工長(zhǎng)(棟號(hào)工長(zhǎng))要對(duì)所管轄的分包單位的工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)7、項(xiàng)目主管工長(zhǎng)(棟號(hào)工長(zhǎng))要對(duì)勞務(wù)分包單位的施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)項(xiàng)安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序履行書面交底簽字手續(xù)，做到施工班組每一施工人員簽字，書面安全技術(shù)交底一式三份(工長(zhǎng)、班組、項(xiàng)目安全部門)存檔以備監(jiān)督檢查。批專家論證項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收企業(yè)驗(yàn)收備案5.11、安全管理措施分項(xiàng)工程(表中內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)序號(hào)分項(xiàng)工程名稱執(zhí)行(編制)的安全作業(yè)文件1模板工程模板專項(xiàng)方案2鋼筋工程鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)3混凝土工程混凝土工程作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)44現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)5現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)6現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)7外墻涂料外墻施工方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)數(shù)量數(shù)量執(zhí)行的安全作業(yè)文件責(zé)任人124臺(tái)臺(tái)臺(tái)寫)序號(hào)序號(hào)方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人實(shí)施時(shí)間備注案2土方開(kāi)挖3基坑支護(hù)及降水方案4塔吊基礎(chǔ)方案5塔吊安裝方案6模板施工專項(xiàng)方案7外腳手架方案8施工電梯方案證的危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃(表中內(nèi)容根據(jù)方方案稱基坑支護(hù)及降水案腳手架工程模板工程專家論編制人審核人審批人證時(shí)間序號(hào)1234注編制8.1、應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃(表中內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)觸電火災(zāi)xxxx.x間間序123456789xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.x、事件報(bào)告制度及程序(1)本工程現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論發(fā)生何種規(guī)格的大小安全事故，當(dāng)事人應(yīng)第一時(shí)間通(2)生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)得知消息后，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，半小時(shí)內(nèi)上(3)安全事故上報(bào)時(shí)，上報(bào)人必須說(shuō)明清楚事故發(fā)生地點(diǎn)、造成傷亡準(zhǔn)確表中內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)序號(hào)123456789項(xiàng)目個(gè)人安全防護(hù)用品、用具臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施臨時(shí)用電安全防護(hù)腳手架安全防護(hù)設(shè)施機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施消防設(shè)施、器材施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)安全教育培訓(xùn)費(fèi)用安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)牌費(fèi)用安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用專家論證費(fèi)用與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)季節(jié)性安全費(fèi)用施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品計(jì)劃投入時(shí)間(單位：萬(wàn)元)2011.1121111112112011.212111111XXXX.X12111111311XXXX.X121111111XXXX.X121111111XXXX.X121111111XXXX.X12111111111XXXX.X1211111121XXXX.X121111111XXXX.X121111111XXXX.X121111112XXXX.X1211111121XXXX.X121011111211計(jì)2952其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用計(jì)721112本工程單位工程多，承包范圍大，工期緊，施工難度大，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放困難，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，因此本工程存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是工期風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。影響工期的因素主要有：人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素以及不可構(gòu)瞻性、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)溝通、反饋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析管理流程圖按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分，對(duì)本工程實(shí)施過(guò)程中各種存在的和潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。確定了九類可能在施工中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，見(jiàn)下表。施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表序號(hào)123風(fēng)險(xiǎn)類別全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)事件氣候變化(暴雨、冰雪、風(fēng)、沙塵暴)施工傷害觸電傷害高空作業(yè)墜落腳手架失穩(wěn)人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)施工機(jī)械窩工主材價(jià)格上漲管理費(fèi)用超支質(zhì)量不合格造成返工備產(chǎn)生的原因注相應(yīng)條件，不確定違章操作、工序安排不合理違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠人員素質(zhì)、合同條款理解不透、制度不健全費(fèi)用預(yù)測(cè)不當(dāng)施工組織不合理市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，通貨膨脹管理漏洞，人員素質(zhì)質(zhì)456789水系輸源質(zhì)質(zhì)質(zhì)很不可能，可以設(shè)想631可能性極小，完全意外2631分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果值100大災(zāi)難，許多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失巨大，多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失特大分?jǐn)?shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果值施施可忽略風(fēng)險(xiǎn)，本工程不做另外措施進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)于2級(jí)可容許風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施日常處置表。需要另行的控制措施，在考慮費(fèi)用效果或不增加額外成本應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并仔細(xì)測(cè)定和限定成本，在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，在中度風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以確定更大風(fēng)險(xiǎn)的可能性，以確定是否改進(jìn)防范控或繼續(xù)工作，若投入。不允許的(表內(nèi)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行增加和刪減)加強(qiáng)與地方氣象防洪預(yù)案和冬季施工方案優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格施工紀(jì)律，提高安全意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，完善個(gè)人防護(hù)，培風(fēng)險(xiǎn)事件L冰雪)施工傷害3觸電傷害3處置方法減輕預(yù)防預(yù)防223123SE12C3456789腳手架失穩(wěn)機(jī)械傷害臨近建筑物合同管理不善人力費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)施工機(jī)械窩工主體價(jià)格上漲管理費(fèi)用超支質(zhì)量不合格造成返工設(shè)計(jì)及變更及時(shí)供應(yīng)商未按13333366333366122633222731337333223222222212嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)優(yōu)化方案、合理組織，提高安全意思嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，完嚴(yán)格按照施工組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)嚴(yán)格按照施工組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)建立健全合同管理制度、提高合同管理人員素質(zhì)注意信息收集，建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制質(zhì)量避免返工預(yù)防預(yù)防預(yù)防預(yù)防減輕轉(zhuǎn)移預(yù)防施工總體進(jìn)度控制不好各工序安排屋面、衛(wèi)生室窗戶、外墻房間空間幾尺寸主體質(zhì)量不符合要求裝修質(zhì)量不符合要求技術(shù)能力不能滿足施工設(shè)計(jì)變更施工方案不檢驗(yàn)不合格項(xiàng)目部關(guān)鍵人員調(diào)離與監(jiān)理、設(shè)26666361633132666316122231391333733373322332232222212加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理和控制做好施工方案、技術(shù)交底、過(guò)程質(zhì)量控制充分作好項(xiàng)目工作前的人員安排加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、溝通預(yù)防預(yù)防計(jì)等相關(guān)關(guān)系施工現(xiàn)場(chǎng)混亂各工序不銜接信息收集不全，記錄不清信息傳遞不良對(duì)近距離建筑物的影響既有管線影響破壞城市生態(tài)噪聲擾民33663333336636666662666266633111313333113622222212221222做好資料備忘做好文明施工和環(huán)境與周圍居民搞好關(guān)系積極配合管線切改單位，做好管線保護(hù)預(yù)案定配套環(huán)保方案并落實(shí)防預(yù)防減輕減輕預(yù)防根據(jù)上面的分析，本工程應(yīng)重點(diǎn)防范的施工風(fēng)險(xiǎn)有：觸電傷害風(fēng)險(xiǎn)、高空墜落、施工總體進(jìn)度控制不好風(fēng)險(xiǎn)、屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風(fēng)險(xiǎn)、窗戶、外墻滲水風(fēng)險(xiǎn)、裝修質(zhì)量不符合要求風(fēng)險(xiǎn)等。①關(guān)掉電閘，切斷電源，然后施救。無(wú)法關(guān)斷電源時(shí)，可以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。如挑不開(kāi)電線或其他致觸電的帶電電器，應(yīng)用干的繩子套住觸電者拖離，使其脫離電流。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡膠運(yùn)動(dòng)鞋等。切忌用手去拉觸電者，不能因救人心切而忘了自身安全。②若傷者神志清醒，呼吸心跳均自主，應(yīng)讓傷者就地平臥，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)，防止繼發(fā)休克或心衰。存在者，應(yīng)立即作胸外心臟按壓。④若發(fā)現(xiàn)其心跳呼吸已經(jīng)停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按摩等復(fù)蘇措施(少數(shù)已證實(shí)被電死者除外)，一般搶救時(shí)間不得少于60~90分鐘。直到使觸電者恢復(fù)呼吸、心跳，或確診已無(wú)生還希望時(shí)為止?，F(xiàn)場(chǎng)搶行，搶救一定要堅(jiān)持到底。m③所有安全防護(hù)設(shè)施均應(yīng)出圖、計(jì)算、審批，由專業(yè)持證人員搭設(shè)，并由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員親自驗(yàn)收、掛牌、建檔。⑥樓層臨邊不準(zhǔn)堆放雜亂零散物質(zhì)，確保施工人員行走安全，嚴(yán)防雜物滾⑦對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，作業(yè)前進(jìn)行安全交底，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全本工程可能遇到的施工總進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)因素有：施工場(chǎng)地專業(yè)分包不能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工或施工延期；承包商勞動(dòng)力不足；承包商機(jī)械、材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)不足而影響工期；質(zhì)量缺陷返工影響工期，這些風(fēng)險(xiǎn)大部分能夠規(guī)避，和提前竣工的應(yīng)對(duì)措施如下：①監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必