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成本會(huì)計(jì)第三章_第2頁(yè)
成本會(huì)計(jì)第三章_第3頁(yè)
成本會(huì)計(jì)第三章_第4頁(yè)
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成本會(huì)計(jì)第三章第1頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)材料成本的歸集與分配一、原材料費(fèi)用的分配與核算解決問(wèn)題:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗原材料的價(jià)值,由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)以及負(fù)擔(dān)多少。(一)原材料費(fèi)用分配對(duì)象的確定按用途按部門按受益對(duì)象第2頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月(二)原材料費(fèi)用分配方法1、材料定額耗用量比例法計(jì)算步驟:第3頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月(二)材料定額費(fèi)用比例法計(jì)算公式:第4頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例2、第5頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月二、燃料費(fèi)用的分配核算第6頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例3、第7頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算價(jià)值較低:一次攤銷價(jià)值較高:五五攤銷第8頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例4、第9頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月四、低值易耗品的分配核算

①購(gòu)入低值易耗品時(shí):

借:低值易耗品-在庫(kù)

貸:銀行存款

②從倉(cāng)庫(kù)發(fā)出低值易耗品時(shí):

借:低值易耗品-在用

貸:低值易耗品-在庫(kù)

③領(lǐng)用時(shí)按五五攤銷(低值易耗品成本的50%):

借:制造費(fèi)用(管理費(fèi)用等)

貸:低值易耗品-攤銷

第10頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月④報(bào)廢時(shí):

殘料入庫(kù)

借:原材料

貸:制造費(fèi)用等

攤銷剩余的50%,扣除殘料

借:制造費(fèi)用(管理費(fèi)用等)

貸:低值易耗品-攤銷

沖銷在用低值易耗品的成本

借:低值易耗品-攤銷

貸:低值易耗品-在用

第11頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

電力熱力例5、第12頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)職工薪酬費(fèi)用的歸集與分配一、職工薪酬的內(nèi)容二、職工薪酬費(fèi)用分配的核算(一)對(duì)象誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)(二)分配方法

1、計(jì)時(shí)工資形式下的分配第13頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2、計(jì)件工資形式下的分配(三)會(huì)計(jì)處理1、貨幣性職工薪酬例7、第14頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月職工福利分配分錄:2、非貨幣性職工薪酬第15頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第四節(jié)折舊及其費(fèi)用的歸集與分配一、折舊費(fèi)用的核算例8、第16頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月二、其他費(fèi)用的核算例9、第17頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集第18頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(一)直接分配法分配公式第19頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月(二)交互分配法第20頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月(三)計(jì)劃成本分配法按計(jì)劃成本分配兩次分配分配成本差異

優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)化計(jì)算前提:制定準(zhǔn)確的計(jì)劃單位成本第21頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月(四)代數(shù)分配法計(jì)算步驟:

1、設(shè)未知數(shù),建立方程組。

2、解方程組,算出各種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。

3、求各受益對(duì)象的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。第22頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月(五)順序分配法

階梯法各輔助生產(chǎn)部門分配費(fèi)用按照受益多少的順序排列;前者:受益少的,先行分配;后者:受益多的,再行分配;特點(diǎn):前者分配給后者,后者不分配給前者;后者的分配額等于其直接費(fèi)用加上前者分配入的費(fèi)用之和。第23頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第六節(jié)制造費(fèi)用的歸集與分配一、制造費(fèi)用核算概述

制造費(fèi)用的內(nèi)容二、制造費(fèi)用的歸集按部門設(shè)立明細(xì)賬戶按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄第24頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月三、制造費(fèi)用的分配分配原則分配方法(一)生產(chǎn)工時(shí)比例法(二)生產(chǎn)工人工資比例法(三)機(jī)器工時(shí)比例法(四)年度計(jì)劃分配法(預(yù)定分配率法)

計(jì)算年度計(jì)劃分配率按計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用處理分配的差異第25頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第七節(jié)生產(chǎn)損失的歸集與分配一、廢品損失的核算廢品:可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品廢品損失(一)不可修復(fù)廢品損失的核算

1、按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算廢品損失

2、按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品損失(二)可修復(fù)廢品損失的核算

二、停工損失的核算第26頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月作業(yè):1、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗用原材料10000千克,每千克12元。本月投產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品2000件;各種產(chǎn)品消耗定額為:甲產(chǎn)品6千克,乙產(chǎn)品5千克。要求:按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。第27頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共發(fā)生生產(chǎn)工人工資40000元,生產(chǎn)工人實(shí)際發(fā)放福利5600元。本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)10000小時(shí),其中甲產(chǎn)品3500小時(shí),乙產(chǎn)品4000小時(shí),并產(chǎn)品2500小時(shí)。要求:按生產(chǎn)工時(shí)分配法計(jì)算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用。第28頁(yè),課件共30頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月3、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間用電8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度,基本生產(chǎn)車間照明用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度;本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)

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