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第預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2000字7篇預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(篇1)
在后勤總公司和維修中心__的關(guān)懷和__下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項(xiàng)任務(wù)。20__年8月維修中心成立,至今已有一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,我的工作是“中心調(diào)度”和預(yù)算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”?!拔迩凇本褪亲烨?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤?!八膯T”就是為各級(jí)__和中心事業(yè)當(dāng)好話務(wù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員。俗話說(shuō)“沒(méi)有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶心目中形象、地位更高,一年來(lái),我力爭(zhēng)做到工作效率更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。嚴(yán)格遵循中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及“一站式服務(wù)”。下面,我就這一年的工作情況向各位__、同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。
一、后勤維修中心調(diào)度和預(yù)算員的主要職責(zé)是:
1.用戶打來(lái)電話必須第一時(shí)間通知各班組前去維修,如不能及時(shí)維修的應(yīng)通知用戶并說(shuō)明原因,解釋清楚。對(duì)于急需維修的工作應(yīng)立即派人維修。
2.“一站式”服務(wù)。一是對(duì)于暫時(shí)不能維修的應(yīng)與各班組長(zhǎng)協(xié)商后,把解決辦法通知用戶,并盡快解決。二是用戶提出的服務(wù)中心解決不了,如能聯(lián)系上解決單位應(yīng)馬上聯(lián)系。
3.文明用語(yǔ)、禮貌待人、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束。
4.定期到用戶單位調(diào)查,并填寫《維修中心信息反饋表》。
5.受中心經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,做到各項(xiàng)工作對(duì)經(jīng)理和中心負(fù)責(zé)。
6.不斷了解中心服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
7.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
8.作為預(yù)算員應(yīng)實(shí)事求是,做到不多算、不漏算。
總之,我的主要工作職責(zé)歸納起來(lái)就是四個(gè)字:協(xié)調(diào)、服務(wù)。
二、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,回報(bào)__和同事的關(guān)愛(ài)
向維修中心全體人員學(xué)習(xí)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的__和指導(dǎo)下,在各個(gè)班組對(duì)我工作的支持下,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記__和同志們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報(bào)方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被中心__和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng),他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。說(shuō)句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)__和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇.
三、工作中的不足
1.調(diào)查了解還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。用戶的需要就是我們的需要。
2.為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)中心管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司及中心的建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
四、存在的問(wèn)題
1.電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
2.亂貼亂畫現(xiàn)象嚴(yán)重影響了本院的形象,應(yīng)采取措施并加以處罰。建議:是否
可以制作幾個(gè)信息欄,以減少亂貼亂畫現(xiàn)象。
綜上所述,總結(jié)一年來(lái)的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對(duì)__交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
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預(yù)算員述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我于20__年3月加入_____工作,至今已有四個(gè)月之久,這段時(shí)間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升,切身實(shí)踐、學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容,回顧四個(gè)月以來(lái)的工作情況我將具體工作內(nèi)容和自身不足陳述如下。
上場(chǎng)初期,我們?cè)诠境杀静款I(lǐng)導(dǎo)的組織下,完成了項(xiàng)目前期成本測(cè)算工作,編制了項(xiàng)目前期策劃書,并對(duì)項(xiàng)目在今后施工過(guò)程中的成本控制做了總體規(guī)劃,找出了主要盈虧點(diǎn)、分析了主要盈虧原因,此項(xiàng)工作將會(huì)為后期施工成本過(guò)程控制奠定基礎(chǔ)。徹底轉(zhuǎn)變了從前無(wú)目地施工、不把握重點(diǎn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意成本的預(yù)測(cè)、控制、核算,使得問(wèn)題延續(xù)而得不到有效解決的工作模式。
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)工區(qū)每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書與實(shí)際情況按每個(gè)施工部位進(jìn)行對(duì)比,找出施工中超出預(yù)期計(jì)劃的虧損點(diǎn),另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況,起草了勞務(wù)合同,上報(bào)公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同,并在工作中對(duì)勞務(wù)合同進(jìn)行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為工區(qū)的成本控制提供一些合理化的保證措施,并且及時(shí)提供了經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),與各部門協(xié)作,做好本工區(qū)的成本核算工作,在此項(xiàng)工作過(guò)程中樹(shù)立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,不謊報(bào)瞞報(bào),能切實(shí)反映實(shí)際情況。且樹(shù)立“等不起”、“慢不得”的觀念,提升工作的執(zhí)行力,推動(dòng)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),由于從前工作單一,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐較少、缺乏經(jīng)驗(yàn),是我自身的不足之處,比如對(duì)相關(guān)工作文件了解不夠深刻,特別是對(duì)以往資料了解不夠及時(shí)、對(duì)預(yù)算工作缺少真實(shí)的接觸性,對(duì)此我將要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與預(yù)算項(xiàng)目類比、結(jié)合,多看多學(xué)習(xí)定額和清單計(jì)價(jià)規(guī)則,主動(dòng)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)、跟進(jìn)步伐,把學(xué)習(xí)作為工作和生活的需要,不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,加強(qiáng)工作上的反思和反省,通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作的實(shí)際水平和工作能力,以達(dá)到提高工作效能的目的。
從個(gè)人執(zhí)行力方面從前也存在一些不足,比如經(jīng)常容易產(chǎn)生惰性思維,今后我將會(huì)把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,摒棄從前戰(zhàn)略不清晰、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng),做到有的放矢。
另外上場(chǎng)以來(lái)我們還分階段學(xué)習(xí)了“改變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力、誠(chéng)信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容,改變工作作風(fēng)和提高執(zhí)行力我已結(jié)合自身工作情況,敘述了一些我對(duì)以上兩點(diǎn)的理解,下面就誠(chéng)信教育、提高個(gè)人素質(zhì)兩方面,講述一下我個(gè)人的見(jiàn)解和看法,首先誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)、守信,是忠誠(chéng)直言,言行一致,是表里如一,遵守諾言,不虛偽欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流傳的古話,都形象的表達(dá)了中環(huán)民族的傳統(tǒng)美德,其次誠(chéng)信始終用感恩的心對(duì)待身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié),是我們?yōu)槿说幕A(chǔ),是我們品德優(yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn),也是是否受人尊重的基本準(zhǔn)繩
。而在當(dāng)今社會(huì)特別是對(duì)于我們這樣接觸面交復(fù)雜的施工單位,更要把誠(chéng)信放在首要位臵,這樣一些想要趁機(jī)鉆空子、投機(jī)取巧的施工隊(duì)伍就不會(huì)有機(jī)可乘。以上為本人工作四個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié),因時(shí)間較短有些問(wèn)題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。
預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(篇2)
述職報(bào)告
新一年的開(kāi)始也預(yù)示著于__年加盟公司以來(lái),已將近三年的時(shí)間了?;仡櫲陙?lái)的工作與成長(zhǎng),是離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助,從而使自己在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),簡(jiǎn)述主要工作如下:
__年參加工作至今,我一直從事的工作便是招投標(biāo)工作,當(dāng)然主要是商務(wù)部分及技術(shù)標(biāo)部分文件的制作,隨后因新公司成立,我又從事了部分辦公室的工作,到__年下半年我開(kāi)始正式接觸預(yù)算這個(gè)行業(yè),近三年的工作經(jīng)歷使我有了一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,也讓我明白出了校門走入社會(huì)這個(gè)大家庭里我所欠缺的知識(shí)實(shí)在是太多太多。所以在新的一年的開(kāi)始,我要做的便是抓緊一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)補(bǔ)充知識(shí),迅速提高自身的能力,確保在這個(gè)職位上可以起到領(lǐng)頭人的作用??梢詭ьI(lǐng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部更好更精確的完成計(jì)經(jīng)工作。
任何一個(gè)項(xiàng)目都要走的流程手續(xù)是招投標(biāo)→工程中標(biāo)→工程施工→工程竣工決算。投標(biāo)工作占據(jù)首位,也就是說(shuō)投標(biāo)工作是重中之重。從投標(biāo)文件的制作到包裝每一項(xiàng)工作都是不可以出錯(cuò)的,總結(jié)之前的投標(biāo)工作因各種原因?qū)е鹿こ虖U標(biāo)的案例也是不少的,廢標(biāo)的原因有很多,比如外包封密封章蓋錯(cuò),投標(biāo)函不簽署名字,或者是標(biāo)書里缺頁(yè)少頁(yè)。這都是一些細(xì)小的原因,但是造成的后果卻是極其嚴(yán)重的,廢了標(biāo),我們就無(wú)從談起競(jìng)爭(zhēng)力,更無(wú)從談起后續(xù)工作了。所以
在以后的工作中我們部門會(huì)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保不再出現(xiàn)像上述類似的錯(cuò)誤。
工程中標(biāo)后,我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)勞務(wù)分包合同及租賃合同的簽訂,圖紙會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)工程變更單的簽訂,現(xiàn)場(chǎng)工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權(quán)益的前提下更好的維護(hù)我公司的權(quán)益,這就要求我部門人員既要懂得工程相關(guān)知識(shí),還要懂得法律知識(shí)。只有依法簽訂各種合同,才能保障我公司權(quán)益。
針對(duì)以上各種問(wèn)題,我部門制定__年工作計(jì)劃如下:
1、在業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識(shí),熟練掌握《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》以及相關(guān)的法律法規(guī)。為確保公司最大權(quán)益做好基礎(chǔ)工作。
2、以工程項(xiàng)目為中心,配合好項(xiàng)目部工程量現(xiàn)場(chǎng)核定工作,及時(shí)做好工程量核定單的審核工作,做到今日事情今日做,盡量做到不拖延。如有問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部人員溝通,避免因工程量核定不及時(shí)造成窩工。
3、施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商,與項(xiàng)目部人員及時(shí)溝通、協(xié)商、簽訂。簽訂后在核算過(guò)程中,從中挖掘出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益,本著利益最大化原則,進(jìn)行技術(shù)或經(jīng)濟(jì)的洽商以及技術(shù)交底形式的辦理。按照工程進(jìn)度,隨時(shí)收集整理施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商及材料、設(shè)備確認(rèn)價(jià)格,及時(shí)讓甲方及監(jiān)
理簽字確認(rèn),避免事后補(bǔ)辦受阻礙。
涉及到重大的經(jīng)濟(jì)洽商應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通。在做設(shè)計(jì)變更、工程洽商的算量時(shí)要顧及到多專業(yè)、多工序,做到細(xì)算、詳算,把所有施工過(guò)程中涉及到的全部項(xiàng)目列清、列全,做到不丟項(xiàng)、不缺項(xiàng)。對(duì)業(yè)主口頭通知的變更,主動(dòng)及時(shí)辦理工程變更書,并由業(yè)主代表簽字確認(rèn)。確保我公司權(quán)益不受到侵害。
4、與材料供應(yīng)部門做好溝通。跟據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、投標(biāo)預(yù)算,甲方給出暫估價(jià)的材料、設(shè)備列出清單,施工前我部門人員與材料供應(yīng)部人員進(jìn)行溝通后再確認(rèn)材料廠家、材料價(jià)格,然后訂貨,對(duì)于采購(gòu)價(jià)格超出投標(biāo)預(yù)算價(jià)格的材料、設(shè)備,應(yīng)積極與甲方溝通,根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容說(shuō)明原因、講明道理,按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行調(diào)整價(jià)差。
5、本部門人員現(xiàn)狀是工程現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)貧乏,所以在算量時(shí)容易丟項(xiàng)漏項(xiàng),為了彌補(bǔ)這一現(xiàn)狀,我部門決定在做好本職工作的基礎(chǔ)上,盡可能多的時(shí)間用到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。這樣即增加了自己的實(shí)踐知識(shí),還能有效的和項(xiàng)目部進(jìn)行溝通。
6、及時(shí)了解當(dāng)前工程造價(jià)管理情況、當(dāng)?shù)毓こ虄r(jià)格水平、合同履約情況、材差文件的頒布及業(yè)務(wù)知識(shí)。為更好的服務(wù)整個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。對(duì)各種計(jì)價(jià)軟件都要做到熟練掌握。
7、做好工程投標(biāo)的臺(tái)賬,包括投標(biāo)過(guò)的工程,吸取各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下個(gè)工程的投標(biāo)做好充足的準(zhǔn)備。
總之,一年之際在于春,在即將到來(lái)的__年的春天,我部門全體員工會(huì)更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(篇3)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20__年3月加入_____工作,至今已有___之久,這段時(shí)間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升,切身實(shí)踐、學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容,回顧___以來(lái)的工作情況我將具體工作內(nèi)容和自身不足陳述如下。
上場(chǎng)初期,我們?cè)诠境杀静款I(lǐng)導(dǎo)的組織下,完成了項(xiàng)目前期成本測(cè)算工作,編制了項(xiàng)目前期策劃書,并對(duì)項(xiàng)目在今后施工過(guò)程中的成本控制做了總體規(guī)劃,找出了主要盈虧點(diǎn)、分析了主要盈虧原因,此項(xiàng)工作將會(huì)為后期施工成本過(guò)程控制奠定基礎(chǔ)。徹底轉(zhuǎn)變了從前無(wú)目地施工、不把握重點(diǎn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意成本的預(yù)測(cè)、控制、核算,使得問(wèn)題延續(xù)而得不到有效解決的工作模式。
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)工區(qū)每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書與實(shí)際情況按每個(gè)施工部位進(jìn)行對(duì)比,找出施工中超出預(yù)期計(jì)劃的虧損點(diǎn),另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況,起草了勞務(wù)合同,上報(bào)公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同,并在工作中對(duì)勞務(wù)合同進(jìn)行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為工區(qū)的成本控制提供一些合理化的保證措施,并且及時(shí)提供了經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),與各部門協(xié)作,做好本工區(qū)的成本核算工作,在此項(xiàng)工作過(guò)程中樹(shù)立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,不謊報(bào)瞞報(bào),能切實(shí)反映實(shí)際情況。且樹(shù)立“等不起”、“慢不得”的觀念,提升工作的執(zhí)行力,推動(dòng)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。
通過(guò)___的工作和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),由于從前工作單一,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐較少、缺乏經(jīng)驗(yàn),是我自身的不足之處,比如對(duì)相關(guān)工作文件了解不夠深刻,特別是對(duì)以往資料了解不夠及時(shí)、對(duì)預(yù)算工作缺少真實(shí)的接觸性,對(duì)此我將要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與預(yù)算項(xiàng)目類比、結(jié)合,多看多學(xué)習(xí)定額和清單計(jì)價(jià)規(guī)則,主動(dòng)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)、跟進(jìn)步伐,把學(xué)習(xí)作為工作和生活的需要,不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,加強(qiáng)工作上的反思和反省,通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作的實(shí)際水平和工作能力,以達(dá)到提高工作效能的目的。
從個(gè)人執(zhí)行力方面從前也存在一些不足,比如經(jīng)常容易產(chǎn)生惰性思維,今后我將會(huì)把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,摒棄從前戰(zhàn)略不清晰、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng),做到有的放矢。
另外上場(chǎng)以來(lái)我們還分階段學(xué)習(xí)了“改變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力、誠(chéng)信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容,改變工作作風(fēng)和提高執(zhí)行力我已結(jié)合自身工作情況,敘述了一些我對(duì)以上兩點(diǎn)的理解,下面就誠(chéng)信教育、提高個(gè)人素質(zhì)兩方面,講述一下我個(gè)人的見(jiàn)解和看法,首先誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)、守信,是忠誠(chéng)直言,言行一致,是表里如一,遵守諾言,不虛偽欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流傳的古話,都形象的表達(dá)了中環(huán)民族的傳統(tǒng)美德,其次誠(chéng)信始終用感恩的心對(duì)待身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié),是我們?yōu)槿说幕A(chǔ),是我們品德優(yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn),也是是否受人尊重的基本準(zhǔn)繩。而在當(dāng)今社會(huì)特別是對(duì)于我們這樣接觸面交復(fù)雜的施工單位,更要把誠(chéng)信放在首要位臵,這樣一些想要趁機(jī)鉆空子、投機(jī)取巧的施工隊(duì)伍就不會(huì)有機(jī)可乘。
以上為本人工作四個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié),因時(shí)間較短有些問(wèn)題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。
述職人:____
預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
當(dāng)我們還沉浸在忙忙碌碌的工作之中,不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,盡管工作任務(wù)比去年更加繁重,但在公司緊張有序的工作氛圍下,各項(xiàng)工作依然有條不紊的按計(jì)劃逐一完成。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、合同管理
合同管理是我部門的重要工作之一,而合同管理工作的重中之重是合同的簽訂,每一項(xiàng)招投標(biāo)工作的完成,都緊跟著一份合同的簽訂,按照合同管理規(guī)定,由主管部門負(fù)責(zé)人根據(jù)自己的專業(yè)草擬主要合同條款,最終由我部門完善審核所有合同條款,直到完成合同的簽訂,為企業(yè)把好最后一道關(guān)。特別是涉及造價(jià)的條款,我部門都會(huì)全面分析,盡可能降低各種風(fēng)險(xiǎn),虛心向?qū)I(yè)人員了解實(shí)際情況,在避免給企業(yè)造成不必要的浪費(fèi)的前提下,保證企業(yè)的利益最大化。這樣在合同討論的過(guò)程中,難免會(huì)對(duì)合同條款提出異議和適當(dāng)?shù)母膭?dòng),希望相關(guān)的同事也同樣給予充分的幫助和理解。只有我們團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮優(yōu)良和諧的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)合同管理,優(yōu)化企業(yè)管理制度的業(yè)務(wù)流程,才能把握合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的失誤,從而保證企業(yè)的最終利益。有效的工程項(xiàng)目管理和成本控制是通過(guò)有效的合同管理實(shí)現(xiàn)的。合同的管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。項(xiàng)目建設(shè)的工作過(guò)程概括起來(lái)就是兩個(gè)環(huán)節(jié):一是簽訂合同,二是執(zhí)行合同。這兩個(gè)環(huán)節(jié)是密不可分的,前一個(gè)環(huán)節(jié)是后一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),后一個(gè)環(huán)節(jié)是前一個(gè)環(huán)節(jié)的繼續(xù),缺一不可。在合同履行過(guò)程中,監(jiān)督合同履行情況,及時(shí)糾正合同執(zhí)行過(guò)程中的偏差,審核合同款支付的時(shí)間點(diǎn)和數(shù)量的準(zhǔn)確度,避免發(fā)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。本年度涉及到的各項(xiàng)相關(guān)專業(yè)合同的簽署共計(jì)五十多份,主要涉及工程施工合同、造價(jià)咨詢合同、招標(biāo)代理等。(合同主要包括__城二期施工合同補(bǔ)充協(xié)議及備案合同,____城施工合同補(bǔ)充協(xié)議,____商業(yè)街施工合同補(bǔ)充協(xié)議,____城圍擋施工合同,____會(huì)所施工合同,____城售樓處施工合同,____城外裝施工合同,____城土方合同,__城二期外網(wǎng)及景觀道路施工合同等)
明年我們將繼續(xù)加強(qiáng)合同管理,合同管理融合了財(cái)務(wù)、預(yù)算、工程、物資供應(yīng)等多個(gè)部門。合同款分批支付金額及間隔時(shí)間的安排,要與公司現(xiàn)有資金和未來(lái)資金計(jì)劃相統(tǒng)一,避免合同管理與資金管理脫節(jié),避免合同管理與工程管理的不協(xié)調(diào)。實(shí)時(shí)了解工程合同的執(zhí)行進(jìn)度,做到定好合同,管好合同。
二、預(yù)結(jié)算工作管理
本年度帶領(lǐng)我部門同志完成以下工作
1、配合審計(jì)公司完成豐南錦繡家園外審工作。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的扯皮,__外審工作終于圓滿告一段落。
2、____小高層一期主樓及外網(wǎng)、外墻涂料等結(jié)算審核工作。其中____城一期主樓上報(bào)金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;__城二期外墻涂料上報(bào)金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;____會(huì)所上報(bào)金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;____城圍擋上報(bào)金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;____商業(yè)街基礎(chǔ)處理上報(bào)金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;__北路東院電纜溝及零散工程上報(bào)金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;__北路東院土上報(bào)金額__元,審定__元,審減___,審減率___;___一期外網(wǎng)工程上報(bào)金額___,審定___,審減___,審減率___;___一期景觀、道路上報(bào)金額___,審定___,審減___,審減率___。
2、____城預(yù)算、____小高層二期主樓預(yù)算、____商業(yè)街預(yù)算。預(yù)算造價(jià)合計(jì)__萬(wàn)元(其中小高層二期3000萬(wàn)元。____城__萬(wàn)元。____商業(yè)街__萬(wàn)元)。
3、____城進(jìn)度款審批工作。
結(jié)算審核過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定及施工過(guò)程中簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更、簽證及洽商等文件資料,認(rèn)真仔細(xì)審核各項(xiàng)工程結(jié)算,確保審核質(zhì)量。并做好詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),經(jīng)過(guò)匯總、統(tǒng)計(jì)和分析,與類似工程各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì),尋找各分部分項(xiàng)偏差的原因,認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程內(nèi)容,避免重復(fù)計(jì)取的現(xiàn)象發(fā)生。重視結(jié)算審核同時(shí),還加強(qiáng)了進(jìn)度款的審核,對(duì)項(xiàng)目的工程款支付進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、審核等把關(guān)工作,多方面控制工程成本。
預(yù)結(jié)算管理工作不單單是做好預(yù)結(jié)算就可以了,還必須有較強(qiáng)的成本管理意識(shí)。我們嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定及招標(biāo)過(guò)程中的招標(biāo)文件、標(biāo)書、承諾書等文件資料,認(rèn)真仔細(xì)審核各項(xiàng)工程結(jié)算,做好在建工程成本的動(dòng)態(tài)控制工作。涉及變更費(fèi)用,我們?cè)谡J(rèn)真仔細(xì)計(jì)算變更費(fèi)用的同時(shí),還深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通結(jié)合,了解掌握工程變更的內(nèi)容和過(guò)程,嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書條款進(jìn)行簽證把關(guān)。
三、____年工作計(jì)劃安排
1、______北路商業(yè)主樓與外網(wǎng)決算審核工作。
2、__城二期小高層主樓與外網(wǎng)審核決算工作。
3、開(kāi)平市政道路決算工作。
4、____城a區(qū)決算工作。
5.____金山壹號(hào)預(yù)算工作。
6.____城二期預(yù)算及進(jìn)度款審核工作。
7、做好已完工程項(xiàng)目成本分析,為下一個(gè)項(xiàng)目提供有價(jià)值的參考依據(jù)。
8、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平。
9、向同行業(yè)其他公司學(xué)習(xí)交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)。更好的做到成本的控制。
四、不足之處與改進(jìn)
回顧這一年的工作,在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方,在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也不斷進(jìn)行自我反?。?/p>
1、需要提高管理工作靈活度,提高同其他部門和同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅(jiān)持以解決事情為工作原則,堅(jiān)持以保障企業(yè)利益為最終目的,更加提高工作效率。
2、需要提高成本意識(shí)的敏感度,在明年的工作中,針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開(kāi)展時(shí),每一份工程結(jié)算審核時(shí),每一份合同簽訂時(shí)都需要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救,在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌,東華金山壹號(hào)、____城二期、相繼開(kāi)工,已完工程決算相繼展開(kāi),許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中交叉進(jìn)行施工,我們會(huì)積極配合各部門,按照我們公司的整體計(jì)劃要求順利推進(jìn),有信心做好每一份工作。
辭舊迎新,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),明年還有更艱巨的任務(wù)等著我們,我部門將嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照本部門工作計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)完成本部門的各項(xiàng)工作。響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,加強(qiáng)工作責(zé)任感,團(tuán)結(jié)配合其它各部門的工作,提高本部門整體的工作效率,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后誠(chéng)懇希望,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里能夠繼續(xù)給我們部門以信任、理解和支持,并歡迎對(duì)本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正。
預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(篇5)
就像學(xué)生之于考試,每個(gè)學(xué)生在答題,需要對(duì)于自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行梳理整合,在腦中形成相應(yīng)的體系,這樣在答題時(shí),既能保證達(dá)到要點(diǎn),又能保證題目的縝密性和邏輯性,項(xiàng)目預(yù)算員亦是如此。他們?cè)谡介_(kāi)工之前對(duì)其進(jìn)行各方面的考察預(yù)算,應(yīng)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目的順利運(yùn)行,項(xiàng)目預(yù)算員在成本控制中發(fā)揮著怎樣的作用呢?
1.根據(jù)中標(biāo)合同,做出整體預(yù)算
作為項(xiàng)目預(yù)算員,其基礎(chǔ)工作就是加強(qiáng)合同管理。一般來(lái)講,他首先從工程合同著手,按照相關(guān)的合同條款,根據(jù)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)狀況,考慮到人工、材料、中途變更等多重因素,做出整體的預(yù)算:總成本和總利潤(rùn)。這就要求項(xiàng)目預(yù)算員的綜合能力,舉例來(lái)說(shuō),要做出預(yù)算,就必須進(jìn)行實(shí)地考察,如果工程難度系數(shù)較大,就選擇高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員,通常來(lái)說(shuō),這種人員的勞務(wù)費(fèi)用就比較高。而如果難度系數(shù)較小,較少的運(yùn)用到高難度作業(yè),通常選擇普通勞務(wù)人員,他們的費(fèi)用就比較低。另外,如果對(duì)于市場(chǎng)熟悉,他們掌握的信息就會(huì)及時(shí)更新,這樣,當(dāng)他們?cè)谶M(jìn)行材料預(yù)算時(shí),就會(huì)考慮性價(jià)比較高的材料,既能保證質(zhì)量,又能保證利益的最大化。
2.建立相應(yīng)的責(zé)任分配追究制度
在簽訂工程合同后,就要對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行預(yù)測(cè),當(dāng)相應(yīng)的目標(biāo)成本確定之后,就成為企業(yè)進(jìn)行參考和考核的依據(jù),為此項(xiàng)目部要按不同的成本要素,對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行分解,分解到各個(gè)階段,各個(gè)部門,各個(gè)具體的人,這樣既能各盡其責(zé),當(dāng)一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),可以進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究。那么,為了建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度,應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備呢?
2.1做好施工過(guò)程中的成本預(yù)算
項(xiàng)目預(yù)算員的工作并不是在開(kāi)工前做好預(yù)算就結(jié)束了,事實(shí)上,他們的工作是貫穿整個(gè)工程的始終的。在工程進(jìn)行到中期,一般要進(jìn)行成本檢查,而成本檢查具體來(lái)說(shuō),包括兩個(gè)方面:
(1)需要項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部門與預(yù)算結(jié)合編輯出財(cái)務(wù)報(bào)表,除了按照正常的會(huì)計(jì)報(bào)表的格式編輯報(bào)表,還要按照責(zé)任成本分解要求編輯報(bào)表,如對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的誤差做出解釋改變。另外,隨著工程的不斷建成,預(yù)算員需要對(duì)各項(xiàng)成本之和與預(yù)期的成本進(jìn)行比較,看是否超出了原定預(yù)算,如果超出,是因?yàn)槭裁丛?,在以后的工作中?huì)盡可能的避免這種錯(cuò)誤。另外,還應(yīng)將預(yù)算的成本與現(xiàn)時(shí)的項(xiàng)目收入進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)成本大于收入,就要采取措施控制成本,以達(dá)到盈利目的。
(2)一般說(shuō)來(lái),上級(jí)財(cái)政部門與預(yù)算部門要對(duì)項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行的情況做出一定的了解檢查,而檢查主要是圍繞項(xiàng)目部開(kāi)支,材料消耗情況以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)的款項(xiàng)情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部的開(kāi)支情況指的是項(xiàng)目部本級(jí)的開(kāi)支情況,也就是把實(shí)際費(fèi)用與預(yù)定成本做出比較,如果超出,必須控制成本。材料消耗主要是指在采購(gòu)材料時(shí),是否根據(jù)預(yù)定進(jìn)行采購(gòu),防止一些工作人員盲目采購(gòu),過(guò)度采購(gòu),花費(fèi)了大量資金,剩余了大量的材料,造成資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)。對(duì)于出入庫(kù)的材料數(shù)量,必須做好統(tǒng)計(jì),防止出現(xiàn)書面材料和實(shí)際應(yīng)用的材料不符,易引起不必要的糾紛,
2.2做好業(yè)務(wù)往來(lái)情況調(diào)查
在現(xiàn)時(shí)生活中,還經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,一些項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,由于先前估計(jì)的錯(cuò)誤,導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)了材料的大量短缺,這時(shí),需要采購(gòu)人員去緊急采購(gòu),采購(gòu)人員挑選好材料后直接送往工地,并未支付材料款項(xiàng),而登記人員又未對(duì)其進(jìn)行登記,這就使得實(shí)際數(shù)據(jù)與登記數(shù)據(jù)不符,就導(dǎo)致了賬目的錯(cuò)亂,引起糾紛。而項(xiàng)目預(yù)算員對(duì)此必須做好及時(shí)的統(tǒng)籌安排。而各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)情況是說(shuō),由于先前大量的資金投入和市場(chǎng)調(diào)節(jié)的不規(guī)范,在工程結(jié)算等各個(gè)方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)互相拖欠,賬目混亂的情況,實(shí)際應(yīng)該到賬的還未到賬,今年花了明年的錢,資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)造成的大量虧空,這些都需要預(yù)算員深入其中,秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行多方面的調(diào)研。
3.完善工程結(jié)束后的成本結(jié)果
許多企業(yè)在工程結(jié)束之后就轉(zhuǎn)向下一個(gè)項(xiàng)目,而一些賬目和款項(xiàng)尚且不清,因此,項(xiàng)目預(yù)算員需要對(duì)其進(jìn)行處理,那么,他是如何工作的呢?一般來(lái)說(shuō),工程完工后項(xiàng)目預(yù)算員及時(shí)的編制工程預(yù)算,隨后把預(yù)算報(bào)給業(yè)主審核后,應(yīng)將甲方簽認(rèn)的工程款為準(zhǔn),隨后核對(duì)與甲方往來(lái),看在工程款問(wèn)題上有沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。
另外,將業(yè)主認(rèn)可的結(jié)算材料和實(shí)際消耗的材料結(jié)合,看是否有結(jié)余,對(duì)于一些沒(méi)有用完的材料,將它們算入項(xiàng)目成本,防止把一些劣質(zhì)材料,或多購(gòu)材料轉(zhuǎn)入下一項(xiàng)工程。另外,許多的項(xiàng)目實(shí)行的是分包工程,那么,項(xiàng)目預(yù)算員必須按照合同逐一清算分包工程,弄清個(gè)工程實(shí)付款,已付款,未付款,保證賬目清晰,資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。更為重要的是,在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,尤其在資金出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),會(huì)向其他部門和其他單位借款,在項(xiàng)目工程完成后,預(yù)算員應(yīng)對(duì)賬目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,避免引起不必要的責(zé)任糾紛。
4.風(fēng)險(xiǎn)索賠管理
任何項(xiàng)目都不是一蹴即成,一帆風(fēng)順的,勢(shì)必要承擔(dān)著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),作為項(xiàng)目預(yù)算員,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分析和防范,也是不容小覷的,那么風(fēng)險(xiǎn)和索賠管理包括哪些呢?
4.1工程合同風(fēng)險(xiǎn)
在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,有的企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的狀況和成本預(yù)算不是特別精準(zhǔn),但為了中標(biāo),急于求成,競(jìng)相壓價(jià),這就容易導(dǎo)致利潤(rùn)的流失。還有一些企業(yè)為了能迅速承包到工程,在開(kāi)始之初,就簽訂很多不公平的條款,這樣,在具體的施工過(guò)程中,就會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,如很多業(yè)主要求企業(yè)先自行墊付工程款,等項(xiàng)目結(jié)束后再支付所有費(fèi)用,這樣,對(duì)于許多工程,尤其是規(guī)模比較大的工程,支出費(fèi)用過(guò)多,造成后期資金周轉(zhuǎn)不足,影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
4.2工程管理風(fēng)險(xiǎn)
一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算統(tǒng)籌離不開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力,一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,會(huì)做出一份比較合理的預(yù)算,這樣,不僅能保證項(xiàng)目的順利完成,還會(huì)爭(zhēng)取到高額的利潤(rùn)。
4.3工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
在很多工程項(xiàng)目中,發(fā)包人常常會(huì)對(duì)所即將開(kāi)始的項(xiàng)目提供一些地質(zhì)材料和該地的地貌地形,如我們建造一座房子,我們會(huì)根據(jù)發(fā)包人提供的信息進(jìn)行預(yù)算,如選擇何種承包方式,選擇何種材料,選擇什么樣的勞務(wù)人員。但有時(shí)發(fā)包人提供的信息是不正確的,誤差較大,比如從事建筑的地區(qū)地形較為復(fù)雜,工程難度較大,這就意味著材料的消耗和勞務(wù)的費(fèi)用會(huì)相對(duì)較高,且工期時(shí)間也會(huì)相對(duì)的延長(zhǎng)。
另外,在施工過(guò)程中,根據(jù)工程的進(jìn)度或臨時(shí)出新的問(wèn)題使得項(xiàng)目工程圖出現(xiàn)變更,這些變更不僅會(huì)造成項(xiàng)目時(shí)間延長(zhǎng),還會(huì)造成一些經(jīng)濟(jì)損失。作為項(xiàng)目預(yù)算員,對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有預(yù)見(jiàn)性和防范能力,盡可能減小損害利益。
5.結(jié)語(yǔ)
由此可見(jiàn),項(xiàng)目預(yù)算員在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中起著極其重要的作用,隨著項(xiàng)目要求的精細(xì)程度和企業(yè)對(duì)于利潤(rùn)的追求,項(xiàng)目預(yù)算顯得尤為重要,這就要求項(xiàng)目預(yù)算員必須有著熟練的專業(yè)技能,對(duì)于項(xiàng)目的各個(gè)方面尤為了解,更為重要的是,由于工程項(xiàng)目過(guò)程中需要有大量的資金款項(xiàng)等問(wèn)題,這就必須要求項(xiàng)目預(yù)算員有著良好的道德修養(yǎng)和素質(zhì),對(duì)于工作積極負(fù)責(zé)。
預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(篇6)
20__年過(guò)去了,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理:
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3、預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算__份,預(yù)算造價(jià)__元,共審定工程__幢,決算造價(jià)__元,累計(jì)審掉__元。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1、工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2、工地位置分散,面廣干線長(zhǎng):今年__共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):
在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。
對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改__給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,
最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,__住宅樓3#、__辦公樓、__小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:
1、衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;
2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
4、電線分色不清;
5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。
針對(duì)這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在8月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好
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