施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度

施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度

施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度為了保證工程施工的有序進(jìn)行，工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤，并使用指紋打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤。工作時間為九小時。如果工作人員需要外出執(zhí)行任務(wù)，必須向項目經(jīng)理請示，并填寫外勤任務(wù)單，獲得批準(zhǔn)后方可外出。項目經(jīng)理外出也需要向分管副總匯報。如果工作人員請病假，需要出示病假證明書。如果是事假，需要向項目經(jīng)理申請，并填寫請假條。一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并將請假事宜送交行政部門備案。如果因為工程進(jìn)度需要加班，所有工作人員必須服從。加班申請表由項目經(jīng)理填寫。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。如果工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。無故曠工三次或連續(xù)三天者將被除名。二、施工現(xiàn)場例會制度為了及時掌握工程施工的情況，自工程開工之日起至竣工之日止，每天都要舉行一次碰頭會。每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。如果有具體問題，項目經(jīng)理可以擴(kuò)大參加例會人員范圍。如果在施工中發(fā)現(xiàn)問題，必須提交例會討論，并報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場檔案管理制度為了便于查閱工程施工的各類資料，工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄必須做好。現(xiàn)場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料也要整理歸檔。其它文件、資料、文書往來也要整理歸檔。所有檔案資料必須分類保管，并做好備份，不得遺失。同時，建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。如果需要借閱檔案資料，必須辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度為了保證工程施工所需材料的質(zhì)量和數(shù)量，材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字。不合格材料決不入庫。保管員對任何材料必須清點后方可入庫，并登記進(jìn)帳。同時，填寫材料入庫單，并錄入電子文檔備查。3、材料帳冊必須包括日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等信息。4、倉庫內(nèi)的材料應(yīng)分類存放，整齊有序，并做好標(biāo)識管理。同時要留出足夠的通道，便于搬運。5、易燃易爆有毒物品如油漆、酒精、農(nóng)藥等應(yīng)存放在危險品倉庫，并配備足夠的消防器材。在使用過程中，嚴(yán)禁使用明火。6、大宗材料、設(shè)備無法入庫時，應(yīng)清點數(shù)量并做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。9、工具設(shè)備借用時，應(yīng)建立借用物品帳，并嚴(yán)格履行借用手續(xù)。同時，要實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，應(yīng)及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度1、施工作業(yè)時嚴(yán)禁抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所，使用后要隨時清洗。3、材料構(gòu)件等物品應(yīng)分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑，及時清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。5、現(xiàn)場施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人，出工不出力。8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場前，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽，并正確使用個人勞保用品，如安全帶等。3、現(xiàn)場施工人員在上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠，并正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。4、特殊工種需持證上崗，特殊作業(yè)需要配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。5、使用砂輪機(jī)時，必須先檢查砂輪有無裂紋是否存在危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時，必須系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。7、深槽施工必須保持坡度穩(wěn)定，并及時完善護(hù)壁加固措施。8、危險部位的邊沿和坑口必須嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，并設(shè)置必要的安全警示燈。9、必須按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。11、大中型施工機(jī)械（吊裝運輸碾壓等）需指派專職人員指揮。12、小型及電動工具應(yīng)由專職人員操作和使用，并注意用電安全。施工工藝對工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。采用先進(jìn)合理的工藝能夠讓操作人員事半功倍地完成施工過程。為了確保工藝的先進(jìn)性和合理性，公司會對不太成熟的工藝進(jìn)行試驗，并將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)給各施工員。施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時，會依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底內(nèi)容包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時，先進(jìn)行工藝交底，然后嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。為了保證工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)專項檢查，及時解決問題。首先，開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。在每個工序完成后，班組長會組織本班組人員進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底。在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。其次，認(rèn)真開展工序交接活動。在上一道工序完成后，施工員會組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄。施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。這樣可以從根本上杜絕不合格品的存在。其次，需要專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理。在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。最后，定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措