施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度為了保證工程施工的有序進(jìn)行，工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，并使用指紋打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤。工作時(shí)間為九小時(shí)。如果工作人員需要外出執(zhí)行任務(wù)，必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，并填寫外勤任務(wù)單，獲得批準(zhǔn)后方可外出。項(xiàng)目經(jīng)理外出也需要向分管副總匯報(bào)。如果工作人員請(qǐng)病假，需要出示病假證明書。如果是事假，需要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，并填寫請(qǐng)假條。一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并將請(qǐng)假事宜送交行政部門備案。如果因?yàn)楣こ踢M(jìn)度需要加班，所有工作人員必須服從。加班申請(qǐng)表由項(xiàng)目經(jīng)理填寫。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。如果工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者將被除名。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度為了及時(shí)掌握工程施工的情況，自工程開工之日起至竣工之日止，每天都要舉行一次碰頭會(huì)。每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。如果有具體問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理可以擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。如果在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須提交例會(huì)討論，并報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度為了便于查閱工程施工的各類資料，工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄必須做好?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料也要整理歸檔。其它文件、資料、文書往來(lái)也要整理歸檔。所有檔案資料必須分類保管，并做好備份，不得遺失。同時(shí)，建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。如果需要借閱檔案資料，必須辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度為了保證工程施工所需材料的質(zhì)量和數(shù)量，材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字。不合格材料決不入庫(kù)。保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，并登記進(jìn)帳。同時(shí)，填寫材料入庫(kù)單，并錄入電子文檔備查。3、材料帳冊(cè)必須包括日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等信息。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的材料應(yīng)分類存放，整齊有序，并做好標(biāo)識(shí)管理。同時(shí)要留出足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、易燃易爆有毒物品如油漆、酒精、農(nóng)藥等應(yīng)存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并配備足夠的消防器材。在使用過(guò)程中，嚴(yán)禁使用明火。6、大宗材料、設(shè)備無(wú)法入庫(kù)時(shí)，應(yīng)清點(diǎn)數(shù)量并做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。9、工具設(shè)備借用時(shí)，應(yīng)建立借用物品帳，并嚴(yán)格履行借用手續(xù)。同時(shí)，要實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，應(yīng)及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品應(yīng)分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑，及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)前，必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴好安全帽，并正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員在上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠，并正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。4、特殊工種需持證上崗，特殊作業(yè)需要配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5、使用砂輪機(jī)時(shí)，必須先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否存在危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。7、深槽施工必須保持坡度穩(wěn)定，并及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。8、危險(xiǎn)部位的邊沿和坑口必須嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，并設(shè)置必要的安全警示燈。9、必須按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。11、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）需指派專職人員指揮。12、小型及電動(dòng)工具應(yīng)由專職人員操作和使用，并注意用電安全。施工工藝對(duì)工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。采用先進(jìn)合理的工藝能夠讓操作人員事半功倍地完成施工過(guò)程。為了確保工藝的先進(jìn)性和合理性，公司會(huì)對(duì)不太成熟的工藝進(jìn)行試驗(yàn)，并將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)給各施工員。施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，會(huì)依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底內(nèi)容包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)，先進(jìn)行工藝交底，然后嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。為了保證工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。首先，開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。在每個(gè)工序完成后，班組長(zhǎng)會(huì)組織本班組人員進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底。在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。其次，認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。在上一道工序完成后，施工員會(huì)組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄。施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。這樣可以從根本上杜絕不合格品的存在。其次，需要專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理。在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。最后，定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措