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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)合同工作計(jì)劃按照上級(jí)的有關(guān)要求,為保證子女臨時(shí)合同工招用工作順利進(jìn)行,結(jié)合******公司實(shí)際情況,特制定本方案。
一、招用原則
1、公開、公正、公平的原則;
2、統(tǒng)一選用標(biāo)準(zhǔn),保持政策平衡的原則;
3、明確責(zé)任,穩(wěn)妥推進(jìn)的原則。
二、招用對(duì)象及條件
(一)招收對(duì)象
本次招用臨時(shí)合同工對(duì)象為**集團(tuán)******公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員)的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時(shí)性合同工與******公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在**隊(duì)工作的子女臨時(shí)性用工性質(zhì)相同。(但前批已招用人員也要填寫**集團(tuán)設(shè)計(jì)的《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》,并由本人簽字并印附手印,同時(shí)要有父母所在的小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。不再重復(fù)進(jìn)行面試和資格審查及體檢程序。)
(二)招收條件
1、系******公司職工的子女,戶口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為:兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女,戶口中無法體現(xiàn)的須提供民政部門出具的相關(guān)手續(xù);
2、取得國(guó)家承認(rèn)的高中(含職高、技校)及以上學(xué)歷證書;
3、19**年12月31日前出生;
4、**市城鎮(zhèn)常住戶口;
5、無正式就業(yè)經(jīng)歷。
三、招用程序
(一)面試及資格審查
1、發(fā)布用工通告:
1)******公司在20xx年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告,通告注明此次******公司招收的子女臨時(shí)性用工分配去向:男性為一線**隊(duì),女性為**隊(duì)雙化服務(wù)隊(duì)。若出現(xiàn)個(gè)別殘疾待業(yè)子女,分配去向根據(jù)實(shí)際情況待定。
2)對(duì)有就業(yè)意向的待業(yè)子女,發(fā)放《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》,要求待業(yè)子女本人詳細(xì)如實(shí)填寫該表。同時(shí)要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由本人攜帶相關(guān)資料,參加面試和資格審查,待業(yè)子女本人未到場(chǎng)參加面試和資格審查的視為自動(dòng)放棄就業(yè)機(jī)會(huì)。
2、公布面試及資格審查時(shí)間、地點(diǎn):
1)面試及資格審查時(shí)間:20xx年*月(*+7)日至20xx年*月(*+8)日上午7:30—11:00,下午1:30—16:30。
2)面試及資格審查地點(diǎn):職工培訓(xùn)中心一樓
3、面試及資格審查部門:由******公司人力資源部協(xié)同紀(jì)檢、工會(huì)、穩(wěn)定等部門,組織對(duì)招用的待業(yè)子女進(jìn)行面試及資格審查。
4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料:
1)本人身份證原件及復(fù)印件一份;
2)戶口簿原件及復(fù)印件一份,或由民政部門出具的相關(guān)手續(xù);
3)畢業(yè)證原件及復(fù)印件各一份;
4)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印,并有小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。
5、資格審查要求:
由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明,如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等,按照以下要求逐項(xiàng)審查。
1)根據(jù)戶口薄確定子女關(guān)系及年齡。
——職工戶口和子女戶口未在一起的,無法確定子女關(guān)系的,由巡捕部門出具相關(guān)手續(xù),以證明其子女關(guān)系,或查閱父母檔案并出具查檔證明。
——領(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準(zhǔn),只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣,即可認(rèn)定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書等。
——20xx年*月*日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的,不在選用范圍。
——對(duì)于戶籍不在**市的,正式選用前必須將待業(yè)子女戶籍遷回**市,遷不回來不予選用。
2)子女本人是有償解除勞動(dòng)合同人員、從企業(yè)開除、除名、辭職的及其他在國(guó)家機(jī)關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過正式就業(yè)經(jīng)歷人員,不在選用范圍內(nèi)。
——嚴(yán)禁將有償解除勞動(dòng)合同人員納入范圍,本單位將會(huì)到局有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心下載油田有償解除勞動(dòng)合同人員名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)。
——原則上要求子女應(yīng)無正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過公示、舉報(bào)等方式,接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾提出有疑義的個(gè)人進(jìn)行查實(shí),證據(jù)確鑿的(如建立了社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的),不予選用。
3)學(xué)歷審查以畢業(yè)證為準(zhǔn)。
——畢業(yè)證丟失的須憑學(xué)校證明(證明需當(dāng)?shù)亟逃稚w章)或?qū)W籍檔案為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)定。
——對(duì)于存在虛假問題的畢業(yè)證書,本單位應(yīng)重點(diǎn)審查(但將不采用提供學(xué)籍檔案的方式認(rèn)定)。
——對(duì)于目前正在上學(xué)的職工子女(大中專在校生)用高中畢業(yè)證書參加選用,本單位將要求其將戶口遷回**,而且必須上崗參加勞動(dòng)。
6、招用資料處理工作:
1)審查結(jié)束后身份證、戶口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。
2)復(fù)印件資料由集團(tuán)所屬各單位人力資源部統(tǒng)一留存(每人用檔案袋封裝留存?zhèn)洳椋?/p>
3)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》收齊整理后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)人力資源部。
4)對(duì)面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊(cè)》中,審核無誤后上報(bào)到集團(tuán)人力資源部。
(二)公示
把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊(cè)在******公司網(wǎng)頁(yè)上以及******公司公示欄上進(jìn)行為期三天的公示,接受群眾監(jiān)督。
(三)體檢
于20xx年*月*日至20xx年*月*+1日上午8:00開始,在八百坰鐵人醫(yī)院對(duì)面試及資格審查合格且公示后沒有問題的待業(yè)子女進(jìn)行健康體檢,對(duì)體檢不合格者,不予選用。體檢結(jié)果不復(fù)檢。(對(duì)有一定勞動(dòng)能力,符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女,納入招用范圍,妥善解決。)
(四)崗前培訓(xùn)
1、前期培訓(xùn):由集團(tuán)人力資源部組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一到**油田技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行為期45天的君訓(xùn)、安全知識(shí)、企業(yè)廠規(guī)廠法等前期培訓(xùn)。
2、后期培訓(xùn):對(duì)男性子女工,******公司人力資源部組織為期45天的安全操作規(guī)程、**基礎(chǔ)知識(shí)、崗位技能等培訓(xùn)。對(duì)女性子女工,******公司人力資源部組織協(xié)調(diào)到**有關(guān)**培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期45天的**技能培訓(xùn)。
(五)簽定師徒合同:
經(jīng)培訓(xùn)合格的男性子女工,在分配到一線**隊(duì)后,由**隊(duì)負(fù)責(zé)為每一位新錄用子女工選定一名德才兼?zhèn)?、技能過硬的優(yōu)秀工人擔(dān)任其師傅,并簽定《師徒安全、技能幫教合同書》。
(六)簽定臨時(shí)用工合同。所有經(jīng)培訓(xùn)合格的人員,都要與******公司簽定為期兩年的臨時(shí)用工合同。
四、組織與領(lǐng)導(dǎo)
為了保證本次招用子女臨時(shí)合同工工作的順利實(shí)施,******公司成立子女臨時(shí)合同工招用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
下設(shè)辦公室
主任:
成員:
合同工作計(jì)劃2
正值新桃換舊符,可憐春雨滌焦土,何曾天道示悔禍?猶待今人主沉浮?;仡櫦磳⑦^去的20xx年,我們經(jīng)歷很多,歷練很多,成長(zhǎng)很多,20xx的那場(chǎng)大火在開年便給我們出了大難題,如何在災(zāi)后重拾信心,整肅經(jīng)營(yíng)環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),調(diào)整管理架構(gòu),合理達(dá)到經(jīng)濟(jì)、效率、效果、效益的經(jīng)營(yíng)目的,有序高效地開展商城經(jīng)營(yíng)管理工作是重中之重。天變不足畏,20xx年部門領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我們披荊斬棘,腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈,殷殷懇懇地完成自身負(fù)責(zé)任務(wù),努力應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,促使我們個(gè)人在本年度的各項(xiàng)工作完成情況上邁上了新臺(tái)階。
本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽:
一、前臺(tái)業(yè)務(wù)
1.簽訂合同:2130份
2.分發(fā)合同:1042份
3.出招商交款單:227份
4.出續(xù)租交款單:42份
5.出意向金交款單:56份
6.意向金轉(zhuǎn)讓:1份
7.出退款單:12份
8.出意向金退款單:12份
9.轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等:417份
10.修改商戶信息:822次
11.辦理解除協(xié)議:118份
12.已審核合同六層蓋章:27次
13.分發(fā)臺(tái)帳已收費(fèi)交款單:137次
14.打電話通知商戶領(lǐng)取合同:98通
15.已蓋章合同系統(tǒng)點(diǎn)擊及分發(fā)臺(tái)帳后續(xù)流程:361戶
16.簽訂消防協(xié)議:2106份
17.復(fù)印身份證件:118份
18.匯總未簽消防特殊情況1次
19.系統(tǒng)點(diǎn)擊蓋章70份、分發(fā)臺(tái)帳已蓋章合同103份、待領(lǐng)取合同入庫(kù)等相關(guān)流程328份
20.與財(cái)務(wù)部每日對(duì)賬、每月對(duì)賬,從七月份開始至十二月十七日之前日對(duì)賬已經(jīng)核對(duì)完畢,十一月份之前的每月對(duì)賬簽字完畢已返回。
二、協(xié)助完成其他工作
1.登記入庫(kù)資料:13320份
2.復(fù)查已登記入庫(kù)資料:34盒
3.協(xié)助打印交款單:1199份
4.協(xié)助新打印交款單蓋章:1705份
5.協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過戶
6.領(lǐng)取打卡記錄:1次
7.領(lǐng)取辦公用品:1次
8.錄入商位指導(dǎo)價(jià):176條
9.協(xié)助二期清理鋪位3次,協(xié)助二期商戶進(jìn)入鋪位拿貨3次,加班4次,協(xié)助二期管理外部秩序4次
10.點(diǎn)擊庫(kù)房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。
11.復(fù)印新版消防600張。
12.協(xié)助核對(duì)新版消防明細(xì)表商人信息。
13.協(xié)助復(fù)印一期三、四、六層圖紙1次。
14.手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復(fù)核70張,蓋章148張
15.系統(tǒng)添加費(fèi)用優(yōu)惠323條,修改交款單信息223條,新增交款單并添加優(yōu)惠229張,審核招商審批單164張,審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條,審核續(xù)租信息1911條并修改相關(guān)費(fèi)用以及優(yōu)惠,生成交款單677條,復(fù)核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。
16.審核補(bǔ)錄系統(tǒng)交款單124張,審核招商審批單并優(yōu)惠12張,招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改,修改并優(yōu)惠相關(guān)費(fèi)用記錄309條。
17.審核租金政策信息56條,添加合同特別約定56次,復(fù)核合同特別約定53條;修改合同特別約定250條。
18.復(fù)核合同協(xié)議245份,錄入蓋章審批表信息47條
19.收集法律資料共計(jì)89部,其中法律法規(guī)18部,部門規(guī)章12部,地方法律法規(guī)3部,行業(yè)規(guī)定198份。
建議:
在柜臺(tái)前設(shè)立商戶業(yè)務(wù)辦理流程詢導(dǎo)板,商戶可自行查看業(yè)務(wù)辦理流程以及待辦事項(xiàng)、辦理時(shí)間等問題;設(shè)立公司投訴建議意見箱,及時(shí)了解商戶思想動(dòng)態(tài);建立前臺(tái)信息與臺(tái)帳信息及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)更新需要注意的租賃項(xiàng)目以及前臺(tái)人員修改的租賃信息,可以設(shè)立共享工作簿及時(shí)更新變動(dòng)信息;建立適時(shí)換崗制度,打破定勢(shì)思維,把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去,調(diào)整工作方式,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)溝通交流,創(chuàng)新方式方法,提升工作效率;初步建立部門人員信息共享機(jī)制,初步以實(shí)驗(yàn)性態(tài)度開放部分信息共享,使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容、信息、經(jīng)驗(yàn)等,使員工之間能更多更廣泛接觸部門工作,為深層了解部門工作,加強(qiáng)人員培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及明年計(jì)劃
一、同舟共濟(jì),共克難關(guān)。面對(duì)眼前的困難,我們沒有退縮,在保證自身任務(wù)保質(zhì)保量地完成的情況下,協(xié)助二期樓層工作,幫助商戶搶險(xiǎn)、拉貨,奮戰(zhàn)在冰點(diǎn)溫度的環(huán)境里,一直到深夜,甚至通宵達(dá)旦,多一個(gè)鈴鐺多一聲響,多一支蠟燭多一份光,我們面對(duì)困難,不服輸,不怕苦,這種堅(jiān)持不懈的毅力,團(tuán)結(jié)凝聚的精神,尚需在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大。
二、加強(qiáng)交流,和諧溝通。在領(lǐng)導(dǎo)指引我們工作的同時(shí),也會(huì)不時(shí)提出我們?cè)诠ぷ魃钪械牟蛔?,比如溝通問題。一切從溝通開始,子曰,獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞,每做一件事,我們就需要溝通,這是工作當(dāng)中必不可缺的,溝通有效與否直接影響工作成效。常言道,話說好了,事情就成了一半。古語有,口能言之,身能行之,國(guó)寶也,
由此可見溝通之重要。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒自己要注意言行,不要讓人產(chǎn)生生疏之感,每個(gè)人都有自己的心靈花園,而有效的溝通便是打開花園之門的鑰匙。溝通自然是雙向的,說給別人聽,聽別人說,雙向都得做好。我也認(rèn)識(shí)到這是十分需要改善的,所以在這段時(shí)間里,我也不斷改進(jìn),終算有所進(jìn)步,有所改善,雖然比之前改善了很許多,但仍不盡完美,我需要加倍努力,不斷提升自身的溝通能力,那下一步也是主要改善自己說給別人聽的能力。
三、改進(jìn)工作流程,提升工作效率。效率就像挑動(dòng)工作量和工作時(shí)間之間關(guān)系的杠桿,它可以在指定的工作時(shí)間內(nèi)提高工作總量,也可以在指定的工作量下縮短工作時(shí)間,毫無疑問,在時(shí)間就是金錢的當(dāng)下,工作效率關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來的,但是在細(xì)節(jié)上的處理可以進(jìn)行改善,例如審核工作,審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進(jìn)行對(duì)比,一般來講都是固定不變的,但是可以逐條同類審核,也可以利用計(jì)算機(jī)以及辦公軟件實(shí)施智能核對(duì),這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效,在其它工作方面仍然可以舉一反三,具體情況具體分析,這里就不再一一列舉。
四、及時(shí)總結(jié)階段工作,切實(shí)合理規(guī)劃工作目標(biāo)。總結(jié)和計(jì)劃的作用是密切相關(guān),相輔相成的。總結(jié)有利于把我工作進(jìn)度、工作狀態(tài),以及對(duì)前階段目標(biāo)計(jì)劃完成情況進(jìn)行核查,掌握好具體情況,有利于對(duì)下階段工作進(jìn)行合理預(yù)測(cè),有根據(jù)地進(jìn)行下階段工作規(guī)劃;而工作目標(biāo)則有利于整體工作向一個(gè)可實(shí)現(xiàn)、能把握、有針對(duì)性的方向進(jìn)行開展。
合同工作計(jì)劃3
我于20xx年11月14日入職,至今不過兩個(gè)月,在這段時(shí)間內(nèi),我初步了解了集團(tuán)構(gòu)架、辦事流程以及工作內(nèi)容,在新的一年里,我的工作計(jì)劃如下:
第一,一切工作圍繞合同展開。
我的工作,是建立在合同上的管理工作,沒有合同,合同管理主管之崗位設(shè)置就失去了意義,因此,只要涉及到合同事項(xiàng),就應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合同管控這一環(huán)節(jié)。如何才能管控到每一個(gè)合同?這就涉及到與其他部門溝通的問題。任何一份合同必須經(jīng)過公司蓋章方能生效,因此,隨時(shí)保持與董辦、商務(wù)部門的暢通聯(lián)系是我20xx年工作內(nèi)容之一。
第二,負(fù)責(zé)管控合同的各個(gè)壞節(jié)。
所謂合同管理,就是要對(duì)合同談判、合同起草、模板維護(hù)、合同評(píng)審、用印監(jiān)督、后續(xù)跟蹤等負(fù)有管理責(zé)任。合同談判、合同起草約占5%的工作量,應(yīng)經(jīng)辦人的要求并在分析可行性后,提供高質(zhì)量的服務(wù);模板維護(hù)約占5%的工作量,就是修訂集團(tuán)現(xiàn)有的、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)或者不符合實(shí)際要求的合同,以及擬定可能涉及到的合同模板;合同評(píng)審約占60%的工作量,是合同管理工作中最重要的部分,應(yīng)當(dāng)對(duì)合同標(biāo)的、價(jià)款、違約、爭(zhēng)議解決等重點(diǎn)條款進(jìn)行審查;用印監(jiān)督和后續(xù)跟蹤約占20%的工作量,是合同管理工作的核心部分,將按季度展開工作,除了向董辦、商務(wù)部門直接調(diào)取用印資料和履行情況外,還應(yīng)對(duì)重大合同進(jìn)行一對(duì)一的跟進(jìn),一旦發(fā)生或可能發(fā)生違約情形時(shí),應(yīng)進(jìn)行證據(jù)保全并立即向上級(jí)匯報(bào)。
第三,減少重復(fù)性工作,提高工作效率。
合同管理制度和OA評(píng)審流程是剛剛建立起來的,目前合同管理制度在逐步完善,OA評(píng)審流程也步入正軌,但也出現(xiàn)了重復(fù)工作的現(xiàn)象,比如合同評(píng)審中法務(wù)部和質(zhì)量部門的評(píng)審內(nèi)容,在評(píng)審質(zhì)量類協(xié)議時(shí),部門應(yīng)該根據(jù)自己的專業(yè)負(fù)責(zé)相應(yīng)的條款,所謂術(shù)業(yè)有專攻,法務(wù)部應(yīng)該重點(diǎn)評(píng)審違約條款、懲罰性條款、爭(zhēng)議解決條款等涉及法律知識(shí)的條款,質(zhì)量部門應(yīng)該重點(diǎn)評(píng)審質(zhì)量管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程控制、保質(zhì)期等涉及質(zhì)量問題的條款。而在實(shí)踐過程中,法務(wù)花大量的時(shí)間對(duì)合同進(jìn)行全面審查,向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這里有兩個(gè)不妥之處:其一,法務(wù)知識(shí)有限,有可能根本看不懂除法律之外的專業(yè)條款;其二,對(duì)合同進(jìn)行全面審查,必然存在重復(fù)性工作,工作效率降低。合同全面性審查的好處在于不放過任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),但是從制度層面來說,合同管理制度確立了責(zé)任制,如果有制度不落實(shí),那么制度就是一個(gè)好看的花瓶;從人力資源層面來說,消耗相同的人力成本卻不能創(chuàng)造更多的價(jià)值,這不是一個(gè)成功企業(yè)所愿意看到的'。因此,減少工作重復(fù)性,提高工作效率是我20xx年的又一個(gè)計(jì)劃。
第四,重點(diǎn)人員重點(diǎn)培訓(xùn)。
有一次一個(gè)業(yè)務(wù)拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評(píng)審,抱怨法務(wù)部故意不批準(zhǔn)。在他們的意識(shí)里,越是模糊的約定越好,殊不知這種意識(shí)很危險(xiǎn),在任何一個(gè)合同中,只要涉及到我方的權(quán)利都必須明確,否則,我方將無法向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利,貨款收不回、知識(shí)產(chǎn)權(quán)受侵犯、商業(yè)秘密得不到保護(hù)、信譽(yù)損失等等,為了減少部門摩擦,更為了提高非法律人士的法律意識(shí),很有必要針對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn),首次合同條款培訓(xùn)將在第二季度展開,之后將視效果和需求組織其他培訓(xùn)。
第五,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
從律師助理到法務(wù)專員、再到合同管理主管,兩年多的時(shí)間我擔(dān)任過三種角色,但是我的理論基礎(chǔ)卻不能滿足崗位的要求,因此,20xx年我要繼續(xù)做好如下工作:其一,通過多種渠道加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),這不僅需要自己主動(dòng)學(xué)習(xí)課本知識(shí),還需要向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向身邊的人學(xué)習(xí);其二,提高各方面綜合素質(zhì),學(xué)習(xí)管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等知識(shí),處理好人際關(guān)系,以勝任“主管”一職。
20xx年,將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,我會(huì)再接再厲,馬不停蹄地迎接挑戰(zhàn)!
合同工作計(jì)劃4
年度合同工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,公司從x年成立以來,始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,恪守企業(yè)的道德規(guī)范,近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)都得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階,下面就我們守合同重信用工作匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。
公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和帶動(dòng)下,積極進(jìn)行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作。公司多次請(qǐng)法律顧問為員工們進(jìn)行《合同法》的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诜泵χ袛D出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握。同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中,利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片,以實(shí)際的事例警示員工,學(xué)習(xí)法律法規(guī)的重要性和必要性。
二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作,努力提高企業(yè)合同信用管理水平。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證,公司不斷修改完善相關(guān)工作部門和工作人員,公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名工作人員管理合同信用工作。及時(shí)建立了合同臺(tái)帳,規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理,此外,公司在簽定合同時(shí),嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定,由專門的簽定人員審查簽訂對(duì)方的主體資格,證明材料,履約能力和資信等,并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效。
在守合同重信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)層把守合同重信用做為頭等大事來抓,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)和中層分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,現(xiàn)在公司履約率已達(dá)到98%。
四、公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,得到了相關(guān)部門的表彰。
公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo),以品牌求發(fā)展的道路,成功地實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)眼界規(guī)劃,企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響,產(chǎn)品成長(zhǎng)為重慶市知名品牌,納稅率逐年增長(zhǎng)。
合同工作計(jì)劃5
為了更好的完成計(jì)劃合同部的工作,現(xiàn)就計(jì)劃合同部工作做如下承諾,并隨時(shí)隨地接受監(jiān)督檢查。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的制度、規(guī)定、辦法,在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,主管承發(fā)包管理、合同管理、成本核算、變更索賠、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。
2、認(rèn)真做好勞務(wù)承發(fā)包管理工作,選用“三證一書”齊全的隊(duì)伍,并要求提供“三證一書”原件及其與民工簽訂合同的復(fù)印價(jià)。
3、認(rèn)真做好勞務(wù)合同的報(bào)審、簽訂、備案等工作,合同條款要仔細(xì)斟酌研究,避免出現(xiàn)合同糾紛;零散用工(包括項(xiàng)目部臨時(shí)用工)合同,分別與每個(gè)人簽訂合同,并掃描身份證,存檔。
4、認(rèn)真做好成本核算工作,每月月底組織、協(xié)調(diào)施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門開展成本核算工作,成本核算工作做到真實(shí)準(zhǔn)確,能比較準(zhǔn)確的反應(yīng)當(dāng)期的盈虧情況。
5、認(rèn)真做好變更索賠工作,對(duì)各業(yè)務(wù)部門提供的變更索賠資料進(jìn)行匯總,編制、報(bào)送變更索賠的書面材料,并與監(jiān)理單位、建設(shè)單位聯(lián)系,全過程跟蹤變更索賠事宜。
6、認(rèn)真做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作:
(1)項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
①每月23日前計(jì)劃合同部將驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)報(bào)表(按建設(shè)單位的要求)上報(bào)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位駐地工程師審核;
②建立全工程中期計(jì)量支付臺(tái)帳;
③施工過程中,要特別重視工程變更和索賠費(fèi)用的及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),保證變更和索賠事件的時(shí)效性和資料的完整性,批準(zhǔn)后及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
(2)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
①根據(jù)各部門提供的資料,計(jì)劃合同部必須于下月2日前,驗(yàn)工計(jì)價(jià)完成。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、各部室會(huì)簽后,由計(jì)劃合同部遞交給財(cái)務(wù)部入帳。
②驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)與實(shí)際完成工程量相符,已完工程不拖延計(jì)價(jià),未完工程嚴(yán)禁超前計(jì)價(jià)。
③嚴(yán)格按照勞務(wù)合同單價(jià)、實(shí)際施工數(shù)量、勞務(wù)單位計(jì)價(jià),不得超出合同范圍予以計(jì)價(jià),發(fā)生變更和索賠情況時(shí)應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同,合同生效后予以計(jì)價(jià)。
④建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
以上為計(jì)劃合同部工作承諾,工作中由于計(jì)劃合同部原因未能達(dá)到以上承諾要求的,請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)酌情加以處罰。
承諾人:_________________
_______年_______月______日
合同工作計(jì)劃6
今年以來,計(jì)劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司年初下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo),緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù),埋頭苦干,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力推進(jìn)旅游區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)。
現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、20xx年上半年工作開展情況
(一)工程建設(shè)
1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程,完成路基工程1800m,完成挖方4200m3,完成填方20000m3,能基本滿足索道安裝工程前期運(yùn)輸要求。
2、景區(qū)市政工程(規(guī)劃一路),路基開挖并完成部分路基清表。
3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程,累計(jì)出資10萬元。
4、完成景區(qū)廁所改造工程,累計(jì)出資約2.5萬元。
5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程,累計(jì)出資約5.7萬元。
6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作,碎石場(chǎng)已開始投入生產(chǎn)。
7、景區(qū)停車場(chǎng)(1號(hào)停車場(chǎng))及道路:水泥穩(wěn)定層10906平方米,累計(jì)出資金額約2
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