規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)及項目BIM實施流程

中國BIM高級研修班（第四期）

結(jié)業(yè)匯報第二組報告人：姜月菊研修成果匯報規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)及項目BIM實施流程探索企業(yè)BIM技術(shù)發(fā)展歷程200320052009Bently機電管綜中央電視臺新臺址復(fù)雜節(jié)點深化設(shè)計進度模擬方案模擬有限元計算銀河SOHO業(yè)主主導(dǎo)BIM實施2012深圳平安金融中心顧問公司CCDI主導(dǎo)過程中總包單位接手2013廣聯(lián)達信息大廈開始探索BIM5D管理2014利星行項目總包單位主導(dǎo)BIM實施長陽西站產(chǎn)業(yè)化居住項目探索BIM與產(chǎn)業(yè)化的開發(fā)應(yīng)用2015北京天壇醫(yī)院基于BIM醫(yī)療專項應(yīng)用探索騰訊濱海大廈機電專業(yè)項目的深度應(yīng)用2016聯(lián)想總部二期項目型BIM團隊北京文化中心深圳平安金融中心南塔項目全員落地、深度應(yīng)用企業(yè)管理體系建設(shè)-組織建設(shè)建立集團級BIM工作站，設(shè)置14個專業(yè)小組，總站設(shè)在集團技術(shù)中心，全面主持BIM工作站的各項工作。企業(yè)然管理橋體系江建設(shè)-管誘理珍制餡度2踏0顏1蘆3年確者定集普團的極八大烈技術(shù)航研究倚方向漢，啟遭動BI慌M技摸術(shù)需的普體伏系醉建源設(shè)巨工鎖作母，20澡15年殼形意成泉相績關(guān)扒的興實百施悲研炭究心方革案至。1、超齡高層有建筑鵝綜合抓建造倉技術(shù)2、水綠閉色戰(zhàn)建濫筑襪建潮造信技率術(shù)3、地潮基基繼礎(chǔ)與悉地下煉工程閉施工酬技術(shù)4、建截筑信紡息模規(guī)型（慰BI斜M）嚼技術(shù)5、工榜藝安呼裝技害術(shù)6、基券礎(chǔ)設(shè)浪施施常工技叢術(shù)7、默裝認(rèn)飾南深巖化謎設(shè)俊計綿技夸術(shù)8、蒙總哥承拼包朽管捧理烤技疼術(shù)企吉業(yè)六管烘理陣體狐系腸建洪設(shè)-管嗽理槐制翁度標(biāo)布準(zhǔn)薪目遇錄捕：1、總請則2、術(shù)狗語3、怠基求本視規(guī)藏定4、假基掠礎(chǔ)峰設(shè)窮置5、模迫型瞎細(xì)靠度及剖信拴息栽管希理6、囑專氧業(yè)祝模具型稱建蘇模板流稻程7、晨模莫型賄整勾合8、優(yōu)模裹型津交目付附表A各暢專病業(yè)模戶型陣細(xì)俘度表附表B各專政業(yè)模朱型信往息表附表C歇N題a陷v引i淋s響w碼o杯r旦k權(quán)s支持腥文件怖格式附表D單專傍業(yè)模沉型移叨交單附表E全絲式專駁業(yè)步模鑒型逐移厚交單企弟業(yè)報管樣理躲體佳系研建突設(shè)-管照理序制壺度指睛南系目雅錄利：前蒜言第一闖章B正I較M應(yīng)用息環(huán)境第辮二質(zhì)章遠項皆目嘗實決施暖標(biāo)蠻準(zhǔn)第三紋章露項目屠實施荒策劃第否四弟章B贏I星M管理充機制第封五爪章院總羨承徑包紫項胃目踏管暴理B鴿I氣M應(yīng)籠用第造六梅章咱機義電秀施鞋工BI粱M應(yīng)洗用第牙七盈章方鋼槳結(jié)姑構(gòu)桃施離工B藍I吸M應(yīng)達用第劫八弦章林裝樂飾恰施箏工BI爆M應(yīng)疏用第型九筑章廟基云礎(chǔ)請設(shè)陰施B勒I恨M應(yīng)用第賽十同章醒竣嫁工BI遭M模所型界用嶼于牽運忌維要管憲理附表A：救各淹專殃業(yè)嚼模脈型鉆信軋息晌表附質(zhì)表B：臺?；樾蜕円筛赣洀婁浝Ρ砀奖鞢：項迷目BI它M技術(shù)贏應(yīng)用主點參擁照范氏圍表附表D：B橡I羊M模靈型捕信框息敵會失審尋記跨錄避表附品表E：單扛專業(yè)BI知M模型桃移交鴉單附出表F：迅全技專煌業(yè)扒模悟型炮移勾交吸單企業(yè)驗管理點體系頓建設(shè)-管節(jié)理攻制辜度企筒業(yè)朱管暗理凝體雙系相建豎設(shè)-管青理臂制花度適用捐范圍各莫子幻玉企輕業(yè)蔥及2桶0典1痛6年1月1日碼之杯后勺新浙開訴工躲的呆在勻施舞項脊目貌的BI曬M技語術(shù)騎研崗究透、瓜應(yīng)功用餅、飯推功廣嚇與穩(wěn)普宇及周工蜻作比的仍綜蘿合終評蛋價底?？枷珊朔敝軏D期每軌年1月1日茂到12月31日考送核繪對若象企業(yè)陳及其很在施管項目兼的綜煩合應(yīng)筍用情速況企業(yè)允管理販體系扭建設(shè)-管理衣制度企攝業(yè)絕管婆理沒體棍系始建括設(shè)-人才流培養(yǎng)鑒與儲瞞備目標(biāo)“蜻高掠層腎能劫懂策、貿(mào)中鴿層欠能爆用冠、花基酒層聚能收做”項目B鑰I構(gòu)M技術(shù)殘落地侄應(yīng)用昏存在歲的問葵題1、認(rèn)雪識不里正確（1）陶可愉有威可喘無它，哭嘗學(xué)試一下（2）壁有諒了B豎I劇M所頓有予的著問湖題謝都慎可江以迎刃肥而解2、組頭織架抖構(gòu)不剛嚴(yán)、腔人員扶職責(zé)濫不清3、枕協(xié)默同籃工悶作林效雀率日不高（1）黎技斗術(shù)糠主編要捐參運與掏人研，伏其澡他西參莫與哭積茫極均性催不高（2）席全芬員縱參虹與鄉(xiāng)豐度不換夠4、應(yīng)遼用點敗簡單刺，達動不到饑深度吸應(yīng)用超的目瞎標(biāo)認(rèn)閥識藝不翠清資悅源舊配錯置救不頸合射理目貿(mào)標(biāo)叼定蓋位喊不典準(zhǔn)項摧目B惜I熟M技術(shù)鐮落地尖應(yīng)用-組織釣架構(gòu)西選擇根場據(jù)祝項格目鋼應(yīng)有用潔目笨標(biāo)測及駁團捏隊撕整孫體把能襲力促，寸項慌目B嚴(yán)I叉M技鄉(xiāng)豐術(shù)獨的訊應(yīng)芬用懲可通孕過三種馬模式季完成：（1）委托第瞧三方團斧隊毒實籠施還完制成（知不璃推此薦螞）（2）B行I渠M型BI螺M團級隊（過痛渡階臭段）（3）項餐目臂型B芬I荒M團樂隊（最蒜終目滔標(biāo)）項目BI指M技褲術(shù)芬落山地煌應(yīng)擇用-軟瓜件煩配依置實施專業(yè)軟件資源土建建模類AutodeskRevit版本：2015及更高、SketchUp軟件版本：2014及更高鴻業(yè)科技BIMSpace版本：2015及更高機電建模類AutodeskRevit版本：2015及更高、MagicCAD版本：2015及更高鴻業(yè)科技BIMSpace版本：2015及更高鋼結(jié)構(gòu)建模類Tekla軟件版本：19.0及更高基礎(chǔ)設(shè)施類AutodeskRevit版本：2015及更高、AutodeskCivil3D軟件版本：2015及更高達索CATIA版本：V6R及以上BIM模擬類AutodeskNavisworks軟件版本：2015及更高、廣聯(lián)達BIM5D平臺、清華4D-BIM平臺、品茗三維施工策劃軟件動畫演示類Autodesk3dsMax軟件版本：2014及更高、Lumion軟件版本：4.0及更高AutodeskNavisworks軟件版本：2015及更高管理協(xié)同類廣聯(lián)達BIM5D平臺、清華4D-BIM平臺移動端廣聯(lián)達BIM5D施工現(xiàn)場、AutodeskBIM360項哀目B許I敏M技框術(shù)煩落黑地索應(yīng)陣用-硬件配置項雹目BI誦M技術(shù)攪落地訓(xùn)應(yīng)用-項躁目壺考誼核項目類型業(yè)主需求應(yīng)用目標(biāo)級別模型細(xì)度級別住宅項目無C級LOD350有按業(yè)主要求且≥C級LOD350及以上超高層項目無B級LOD400有按業(yè)主要求且≥B級LOD400及以上高科技電子廠房無B級LOD400有按業(yè)主要求且≥B級LOD400及以上非上述類別＜10萬㎡的公共建筑無C級LOD350有按業(yè)主要求且≥C級LOD400及以上非上述類別≥10萬㎡的公共建筑無B級LOD400有按業(yè)主要求且≥B級LOD400及以上集團BIM重點工程/A級LOD500集團級以上BIM示范工程/A級LOD500項虜目B數(shù)I飯M技術(shù)錫落地哄應(yīng)用-項目掘考核應(yīng)用階段應(yīng)用點內(nèi)容級別評價標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報價階段BIM技術(shù)投標(biāo)方案Ⅰ響應(yīng)招標(biāo)文件的“BIM應(yīng)用方案或演示”的相關(guān)章節(jié)編制技術(shù)標(biāo)，工程概況、施工部署、施工總進度計劃及保證措施、平面圖布置、BIM實施方案等章節(jié)插入BIM模型圖片，輔助完成方案編制與演示。投標(biāo)演示Ⅰ制作施工方案動畫，進行投標(biāo)方案演示、答辯，提升技術(shù)方案表現(xiàn)。投標(biāo)報價策劃與建議Ⅱ根據(jù)招標(biāo)清單量進行投標(biāo)報價與成本預(yù)測，提取工程量，套定額，形成成本信息，為投標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。項目策劃階段BIM實施方案Ⅰ依據(jù)《工程施工BIM模型建模標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工BIM技術(shù)應(yīng)用指南》及《中建一局集團項目BIM技術(shù)實施標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》，編制《BIM實施方案》，包括實施策劃和實施標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并備案。項目級BIM模型樣板文件Ⅱ規(guī)范基礎(chǔ)樣板文件的選擇，包括軸網(wǎng)、標(biāo)高、墻體、視圖設(shè)置、材質(zhì)、單位、可見性設(shè)置等內(nèi)容BIM培訓(xùn)Ⅰ對實施團隊進行培訓(xùn)，各專業(yè)人員能夠準(zhǔn)確建立專業(yè)模型。項目每年至少2次培訓(xùn)，要有培訓(xùn)簽到表、照片等文字影像記錄，做到逢培必考。施堵工郊總總承賤包源類意（Ⅰ級18個、Ⅱ級27個棟、Ⅲ級1偏2個）項目BI交M技術(shù)亂落地紅應(yīng)用-項衣目港考疑核標(biāo)準(zhǔn)級別Ⅰ級應(yīng)用點（個）Ⅱ級應(yīng)用點（個）Ⅲ級應(yīng)用點（個）A級＞15＞10≥2B級＞10≥5且≤9/C級＞1且≤10＞1且＜5/標(biāo)準(zhǔn)級別全員參與度A級要求項目全員全專業(yè)參與。B級要求項目專業(yè)協(xié)同工作，包括技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)部門。C級/項注目BI畝M技術(shù)啄落地檔應(yīng)用-項拔目素應(yīng)位用-A級級別數(shù)量內(nèi)容級別數(shù)量內(nèi)容級別數(shù)量內(nèi)容Ⅰ級1BIM技術(shù)投標(biāo)方案Ⅱ級1項目級BIM模型樣板文件Ⅲ級1深化設(shè)計（含2個）2投標(biāo)演示2模型過程審查2質(zhì)量、安全管理3BIM實施方案3BIM模型輔助圖紙會審3物聯(lián)網(wǎng)跟蹤4BIM培訓(xùn)4進度計劃校核優(yōu)化43D掃描、測量5編制材料計劃5施工場地布置5可視化裝備輔助項目協(xié)同管理6施工進度策劃6施工進度管控6BIM模型維護7臨建CI標(biāo)準(zhǔn)化7深化設(shè)計（含4個）7輔助竣工驗收8碰撞檢測8二次結(jié)構(gòu)、砌體施工9施工工藝/工序模擬9質(zhì)量、安全管理10可視化技術(shù)交底10施工方案對比分析11施工方案編制11施工圖模型過程管理12各專業(yè)深化設(shè)計（含6個）12鋼結(jié)構(gòu)采購、加工及安裝13質(zhì)量安全管理13材料精細(xì)化管理14移動終端項炕目B災(zāi)I蠢M技術(shù)抄落地鄰應(yīng)用-項價目贈應(yīng)錘用