合同管理的心得體會

1提高合同管理的心得體會目錄目錄 1前言 3一、從公司管理的高度認識合同管理的重要性 41、合同管理是工程目標分解落實的過程 42、合同管理貫穿于工程管理的全過程 53、合同管理內(nèi)容與部門職責相對應 54、加強合同管理能夠提升公司的管理 5棚二、鏟公司俯管理腥與合論同管須理的免共同唯提升漆 包5來1瘋、將親公司慢制度蔥延伸械至合旱同管案理中魯，提儀升合般同的限管理仇 灣6佳2逝、在追合同斬管理嫁中完喝善公懷司的賠制度秧流程協(xié)，反圣哺公求司管是理惰 孩7單三、腎工程竹合同首關系貌的統(tǒng)飾籌策屈劃著 衫8奮1肝、合喚同內(nèi)常容應舒一致眾 時8很2浸、合您同時被間應偶相互削銜接襯 恭9雹3失、合者同目清標應袋有所航側(cè)重寄、分牙解朵 惡10趣4蹦、合世同綜峽合單劑價約圈定應夏明確朽、一將致代 系10疑5擇、合枯同的馬制約好關系璃 納11屠四、稍工程酸管理瓦模式票的選睜擇搖 比12隱1裝、采帶用“善三方衣合同坡〞的渣模式痕，加絮大總儉包的授責任脖；單 便12柴2認、精挨裝施似工推杜行“憂精裝稅主包周〞合爺同模麻式，尊使精傭裝單猶位的綁責權請利對濤等妄 拆14遣3拿、安割裝以鄙消防占為主逝線，外注意秒消防念合同蛋內(nèi)容蹲的簽貢訂渴 攏15柔五、探合約補規(guī)劃勇，溝冤通成扇本、復招采恒和合呼同管刮理三乏者之施間的洗橋梁角 匯15蹦1百、合村約規(guī)鞏劃的惜由來課 鬼15桶2咸、合肌約規(guī)返劃的屈價值披 穿16旁3票、合衛(wèi)約規(guī)略劃管獄理中穿常見痰問題蹤 米18拉六、晝合同枕界面敬的管麗理探 潔19民1漸、集京約化笛管理圾，可注以減石少合恨同界鋪面仗 她19磨2椅、以義主合期同為躍綱，縱理清竄各施漠工合階同實辜體界處面馳 獵20旺六、爆合同春的執(zhí)搶行與扎落實賭 室22弊1圖、合沖同文殼本內(nèi)工容鐮 海22桌2趁、合吸同運莊行體濕系期 徒25江七、屋對項裕目參區(qū)與方漂管理槍體系卸運行悼的作語用適 汽27商1查、項魚目公凈司與冷工程群需為貧責任岔共同魔體饞 妨27命2已、參感與方監(jiān)工程盟公司染組織折健全膨、制港度完唉善照 買27惱3督、參水與方荒組織回機構(gòu)艙對項宗目公悄司定撐期監(jiān)背督檢螞查紛 告28蟲4冤、參沉與方既主要劃領導的對項悼目需慈重視魄、關兔注具 嗽28蝴5渠、對挑工程快參與拍方人橡員的遵管理香是重停點固 漲28計八、窮用好痕雙刃慨劍，驚發(fā)揮根經(jīng)濟湖獎罰嘴的積粘極作茄用玻 福30夫1瞇、以時獎勵疼為主圣，以雪處分趣為輔吐 想30信2閉、不壓罰那么梢以，即罰必憂落地擁 剩31怎3罰、獎廟罰都亦要及用時荷 笨31嶺4潑、處普罰為恒單位篇，獎努勵到炒個人勺 耗31精5升、經(jīng)羽濟獎浙勵之紀外還吧有精夫神獎斬勵鵲 際32南九、悅在成殃本、遣進度階、質(zhì)先量控圾制和吩平安沫管理雪方面療的合城同措僅施邊 令32嘉1糖、成哪本控獸制的旗合同兩措施穴 達32膜2勉、進聽度控延制的椒合同滋措施壤 算33鞏3捕、安姿全管的理的兔合同欄措施軌 觸34

前言披在房坐地產(chǎn)選工程雷的實角施過刮程中梅，涉莫及各撇種各攻樣的荷合同捎，大猾型項諷目建漸設的大合同眼多達鑒上百梁個，滾合同容管理兵貫穿言于項慚目管稻理的粉全過新程，循是各戴地產(chǎn)帝公司沸工程糾管理錢“三堆控三秒管一谷協(xié)調(diào)醫(yī)〞的竊內(nèi)容竭之一噴，是溪工程懶經(jīng)濟井活動呀的核炸心內(nèi)差容。停近年迷來，昌地產(chǎn)良業(yè)合勞同管銜理水穩(wěn)平逐箭步提煙升，懲政府染主管猜部門澤不斷麥推出血和更柴新合絞同標豪準文研本，記各地甩產(chǎn)公祖司業(yè)偶不斷主修訂譯合同竭管理顧制度陶，完概善合驢同審帥批流稅程，蟻外聘例法律塌參謀隊內(nèi)設誠管理誤崗位故加強愚合同花管理虛。對蘆標先壞進地刮產(chǎn)公染司，蝦如何炸進一臨步提堪高我初們的務合同引管理千水平煎呢？哲提高核合同握管理竄水平推，首致先可年以參諸考借嗓鑒先互進地謹產(chǎn)公皂司的腥合同章文本戀打造巖我們鵲的合比同標疤準文母本。覆網(wǎng)上吉有很妙多先暗進地軌產(chǎn)公倒司的安合同裝示范炸文本論，我尼們可第以按淋照合伴同章唇節(jié)進營行梳落理，法查找賤和分變析示奔范合營同文非本條亮款設呆置的陷作用冊，借偷鑒這社些條評款約鋼定形扶成我斯們的驚標準件文本似，這應是提姥高我足們合眾同管糠理的貸一種典捷徑蘆。先既進地嗎產(chǎn)公漫司示穗范合柄同文鮮本整燙合了壟他們時合同初管理雷的經(jīng)肉驗教沙訓，格一些駕合同肺條款硬設置產(chǎn)的目拘的我催們可肅能開家始并礙不了掩解，吧但在分執(zhí)行徒過程毒中會寇逐漸象發(fā)現(xiàn)著它的拒作用強，爭準取在半執(zhí)行陶中知辦其所籌以然濫。另俱一方閉面，靜合同齡文本資只是終工程潑管理擾的一譽種工翼具，蠢從合煤同管理理的患更高級層次感來看消，充釋分發(fā)魔揮合愚同的昌作用屋必須割將合利同管加理放熄在公改司管耕理的促大框缸架下詳，提貧前做掠好合蓬同管止理的仔外圍沃性、紐根底基性工捧作研掃究，炕比方各合同凍管理千與公窩司管航理的餃關系瀉、項匠目承原發(fā)包令模式挑、項鹽目合績約規(guī)浩劃、島合同孫界面并的劃取分、加如何洋利用笑合同舊管理妥加強巾參與著方項妖目運聲行體稱系、于如何園提高榨合同挺的執(zhí)拾行難糾的問歡題等皮等，茶這些診問題返涉及怪合同包管理邊的核盞心，基是提狗高公孟司合似同管估理水野平的溝關鍵柔所在賊。著20環(huán)15恒年窩3盾月，訊集團茫董事徐長在渣中層靠領導帝班子嘗會議雪上，討再次泳強調(diào)福了加匆強合糾同標狂準化拐管理議，以犬提升淹管理何效率車，降違低管拖理風梳險。伸近期吃，本郵人認喝真學千習領懼會關驕于合遠同管夢理的嚼重要結(jié)精神滴，系神統(tǒng)整檢理總鮮結(jié)了億在項每目合仔同管侄理中叛的心揚得體爐會如造下，那希望洲各位岡領導鵲同事尿批評閣指正杏，以愧期幫玉助我倉進一蠢步提抽升在綢合同懂管理蔥方面統(tǒng)的知平識，狼并將染這些納知識躍貫徹紋到項短目管昆理中顏。雙一、自從公級司管始理的早高度厚認識撐合同鹿管理太的重訓要性午對于疑地產(chǎn)夢公司閣而言瀉，公洲司管滾理的糕根底績?yōu)轫楌I目管傘理，洲而合災同管于理又沈是項參目管售理的宇重要野內(nèi)容壞之一縣，因高此，環(huán)從公泛司管庫理的洲角度勿理解胡，合跑同管裂理是濫公司趙管理袍的一卻項基索本而濱重要徹的工魔作。棟1矩、合巴同管燦理是彎工程滲目標賽分解予落實擋的過芹程越房地按產(chǎn)的維開發(fā)副建設英是一論個系摟統(tǒng)復出雜的禾工作能，建賽設單觸位作犬為項低目的血資源銷整合啦者，熄通過賽合約摧規(guī)劃近，以掏合同拿作為臥紐帶偷，確拾定了欣各項封目參府與方龜應遵貢循的針行為捐規(guī)那么搬，將棟工程偏管理因的總撲目標廊分解脈為項辱目參紹與者旅的具開體合葛同目棋標。續(xù)因每丹個項過目參閱與方特只關顆注自妙己的艙合同筑目標扭與利企益，墻建設替單位正通過輛對合嶺同的祖監(jiān)控減，協(xié)副調(diào)各償單項陪合同殖關系紡，通評過最巷大程規(guī)度的藍實現(xiàn)呀每個洲單項帥合同纏目標噴，進吧而實炭現(xiàn)建獨設單目位項幅目開譜發(fā)建寸設總聚目標顛。因男此，閱從公博司管子理的緊角度乳看，逐合同禍管理芒就是貿(mào)將項除目管集理目友標向余工程狂參與臣方逐豪項分樣解、秩逐項游監(jiān)控畝落實鄙、確柏保實鐮現(xiàn)項州目總胖目標嗎的過害程。規(guī)2屑、合蘿同管吵理貫枕穿于野工程鳳管理鳳的全蝶過程臣從房捏地產(chǎn)腥工程詢開發(fā)槍流程派來看息，合令同管譜理貫過穿于序論證俊、實糞施和嶄運營配等全顯過程怠貫，垂穿于桿報批躲報建幕、設忍計管酷理、齊工程恥施工開管理奶、成污本管扇理、灶銷售問管理恨和物驢業(yè)、描維修痛整改迅管理賀各個雨階段鳴，合景同管栽理貫繼穿于企工程囑管理店的全毒過程書。片3級、合貼同管五理內(nèi)躺容與偉部門后職責率相對委應炸從公假設司部教門職營責來貌看，盛合同昌管理拿內(nèi)容蠅與部藥門職倍責相匯對應嫌。一膊些合疤同主亡要涉摩及單鋒一部漿門的奔管理糊，但凳大部飯分合葉同涉仗及多未部門閱的管殖理職逃責，汁合同揮的不殊同章壇節(jié)和未部門歲管理鉤職責冰根本壟對應溝。將伏合同掀章節(jié)挨與公絕司部起門權雨責相文對應何，可智加強緣合同矛精細峰化研由究，棉有利鐮于項蠶目目理標的奧分解禁與部什門績攻效考藍核。那4血、加予強合特同管鬼理能漿夠提講升公棋司的鬼管理旨正如拴王董絕在集牽團憐20慧15店年度廟工作奪會議騾上指終出，罪加強衣合同鐮標準融化管禮理，休可以抗提升潛公司伙的管徑理效螞率，閣提高喪管理特標準倘，降補低管你理風僵險。阻二、延公司典管理至與合鏟同管斑理柱的共炊同提砍升寶合同槐管理照是公湖司管稱理的顏一項指重要柄工作脈，提績升公蔑司的努管理旦將會惹加強早合同級的管叔理，碰同時頑，加丑強合抗同管翁理也貓能反頂哺公剖司的扮管理娛，公廁司管純理與巖合同親管理奉能夠某相互冰促進也、提子升。陵1塵、將潔公司劫制度催延伸考至合它同管框理中暖，提號升合探同的趁管理雕工程川管理子為公勿司管彎理的罵載體肯，項鳳目公幼司對代各項謙目參掠與方洪管理哈的依政據(jù)為粘合同烤，因易此將拒公司癢的制糧度要黑求延搬伸至勺合同暈管理糾中能奴促進備公司誤制度紐的落廣地，涼提升勿合同喬的管才理。債目前沒，因查為公忍司制莫度為鮮公司木內(nèi)部旗文件此，并賴不能邊直接玩約束嬌工程項參與以方，亦往往陜造成魯制度師只能揉下達澡至項般目公附司層食級，番由項予目公辛司再業(yè)將這火些制杠度要唱求傳蛙達給屢工程毛參與錯方，蛛為典然型的椒兩級牛管理跨。為剝實現(xiàn)惠扁平咽化管武理，必可將漏公司各的管陶理制徐度與知合同里條款肯相互緩對照干，將化公司順制度禾中需間要項仙目落值實的銷內(nèi)容檢在項假目合臭同中次明確殼表達針出來豬，將奴公司授制度扁管理談延伸爭到項翼目合欺同管元理中執(zhí)去。飽這是暫管理誓重心繼的前生移，摟能將期制度搏執(zhí)行微的擔天子壓冬在項超目參警與方峽肩上委，板蕩子打拒在項碎目參擠與方智身上啊，將躍工程漠公司攝從制填度的緒執(zhí)行郊人變塵為制冊度執(zhí)連行的睡監(jiān)督務人，毯更有怎利于捐公司浴制度客的落糞地。消比方電，輿玉情監(jiān)偵控、壺信訪脹維穩(wěn)黎制度的是國務有企冒業(yè)比剪較重沒視的律一項總工作窯，都球有一膨套完晝整的吩管理備制度遼，包境括組費織架梢構(gòu)、部運行捎機制漏等。陜很多松信訪烤投訴綁來源災于項絲目參挑與方咸，比供如民蓮工上恢訪討睜薪、凝工程文維修吃媒體找曝光給、工欺程施黨工擾甘民投堵訴等販，這芝些矛擾盾應蓋由項蘆目參服與方遠提前召排查榮化解競，出誓現(xiàn)之棄后也釣要及亡時解美決。驢工程內(nèi)參與度方是鼠否也捆高度戒重視絲呢，鍋是否安也有憂自己螞的管辜理組拖織和廳機制丈呢？構(gòu)他們嬌在輿填情監(jiān)妨控、持信訪獻維穩(wěn)稻方面轎的工稍作有萬哪些飛？他諒們的矩不作腫為造夠成的蹲不良柱影響濕如何戰(zhàn)處理來？可素以結(jié)皮合公丟司的嗽管理霞制度黑，將糟對項旬目參林與方什在輿京情監(jiān)花控、椅信訪縮維穩(wěn)友方面涼的要言求明猴確下疏來，翻導入除雙方蚊合同貍，使仆工程復參與盡方承蜻擔起喇應有幟的責艦任。疫將公爭司管說理制毯度導聰入雙知方合孫同，過能夠西提升汪工程攜參與貿(mào)方的陣管理擋水平分，實怨現(xiàn)雙賴方的怖共同羊成長他進步倘。宵公司范規(guī)章口制度廈中關筒于企像業(yè)內(nèi)性部流和轉(zhuǎn)的環(huán)程序考、內(nèi)轉(zhuǎn)部權作責的點劃分狼等內(nèi)鄰容不警必出除現(xiàn)在耍合同靠中，誦但為兄提高眉合同普風險寨控制膏，防倒止參濫與單驕位以丟工程猜公司家員工內(nèi)越權尿簽字久作為申索賠影依據(jù)順，可粗在合演同中雅應明艷確文產(chǎn)件生精效的肚標準琴等。貪2挎、在臘合同您管理厘中完仰善公策司的刷制度悟流程尿，反事哺公遺司管砌理霉在項悼目合獅同管峽理中攤有時伙會發(fā)儉現(xiàn)項洽目合凝同中杠的一遮些規(guī)良定與純公司壞管理坐制度星不銜種接，翠一些愈對公逝司管悄理有豈益的袍合同疲條款助無法續(xù)落實浩，因嬸為公蜻司制壞度流拳程不俊健全眠或還臥存在引一些劑缺陷條。合膀同執(zhí)掩行過養(yǎng)程中舉反應小的信點息倒標逼我趕們修新訂、向完善倘公司情的制俯度流腥程，順可以瘦使合吐同管黑理與丸公司同管理棍進入怪PD恢CA掘質(zhì)量仁循環(huán)室共同某提升控，實盾現(xiàn)合忙同管顯理反尊哺公子司管樂理。縮比方謙，獎刊罰約蠟定是宴工程桂管理繡最常耍用的而一項旬措施畏，各聯(lián)類合柄同基旁本都膽有獎顫罰約策定，盞但在菌合同我履約客檢查味時會適有多忙少獎妨罰真貢正落柏實了晉呢？總因為腳這些閑獎罰青約定鉆缺少地具體后的操牙作規(guī)券定，刮即使聚合同假中明普確了際獎罰怒操作針規(guī)定蹲，也恐會因光沒有魚配套互的公逝司管肺理制問度無甜法落餅實。丈處分尼落地照需要耍解決究哪些逝指標阻需要勝考核提、誰黃提出限、誰省認定賢、誰曉審批少、何恨時提趕出、奸財務悼如何淺扣帳喜、罰誦沒款牽項如牧何使海用、黨爭議輩如何綿解決付等一訴系列宜具體患操作棕規(guī)定黎，這悉些規(guī)婦定應鹽與公薄司財撈務、請本錢芒、工曉程管魂理制開度相健銜接烤，否色那么處竭罰就朱難以扣執(zhí)行睡。處幅罰落觸地難儉獎勵畏更難豬。很縱多合拼同中毒有價蓄值共還享的細約定訓，希候望項崇目參月與方絲發(fā)揮煉專業(yè)洽優(yōu)勢池，通宴過參趙與方士案的競優(yōu)化謹、施呀工組況織改散進等筒手段們協(xié)助柱甲方車降低那工程陣無效榜本錢樸，降隆低部塞分可拜以按伸照一朋定比材例分憐享。趕對這妨些合比同條粥款，過更是跌墻上幫畫餅率，因漿為合艘同約頃定沒揀有配雁套的饅公司浙管理炕制度膛，無贏法實票現(xiàn)設繼置這肆些條線款的扁初衷砌。啦梳理瘦公司潑的管談理制須度與炸合同崖管理認之間撤聯(lián)系舌點，課將公窮司的頃管理朗延伸沸至項烤目合掃同管受理中姻，可暗以使灘合同幻管理原更好司的體愉現(xiàn)公曾司管誰理的聞目標閣和任河務；怒另一壟方面車，梳哲理合婚同管婦理與續(xù)公司鎖制度腸銜接僚的矛豪盾，草也能分反哺悔完善源公司盲的制嫁度建罪設。錄三、拖工程漲合同垂關系武的統(tǒng)除籌策汁劃榮一個棵工程冊下來厭會有思幾十沈項上算百項恐合同素，有店承包超合同救、設才計合惹同、兆咨詢像合同沾、銷箱售合蹤同、殲融資陰合同優(yōu)、設戀備材么料合容同等經(jīng)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