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文檔簡介

2023年工廠倉庫管理制度工廠倉庫管理制度1

我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,削減公司不必要的損失,希望廣闊公司員工主動協(xié)作,嚴格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障,不行有任何的疏忽和大意。倉庫管理制度的原則和目標是:庫容利用好、貨物周轉快、保管質(zhì)量高、平安有保障。

倉庫管理需有效利用庫容。庫房內(nèi)貨物的存放量大,庫容利用率高。一般狀況下,托盤貨物堆碼可以充分利用庫容;貨物周轉快是指進出庫貨物的批次多,頻度大,倉庫的利用效率高;保管質(zhì)量高是指庫存貨物在保管期內(nèi),不丟失、不損耗、不變質(zhì)、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發(fā)霉、不燃不爆等;平安有保障是指防火災、防盜竊等方面不發(fā)生問題。而食品倉庫管理制度相對來說,要求更高,更嚴格一些。

為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和限制程序,維護公司資產(chǎn)的平安完整,加速資金周轉,特制定本食品倉庫管理制度。

一、凡食品入庫前必需做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料,不準入庫。

二、對選購 的食品及原料仔細驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存,收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥

物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。

四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明選購 日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。存放的食品及原料應有包裝,并標明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清楚的食品及原料。

五、常常檢查所存放的食品及原料,發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異樣、變質(zhì)時做到剛好清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標明“不得食用”等字樣,剛好銷帳、處理、登記并保存記錄。

六、保持倉庫內(nèi)通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠運用粘鼠板,不得采納鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設施運轉正常,冷藏溫度在0℃—10℃,冷凍溫度應達零下18℃。

七、食品入庫后,原料分類存放,對主糧食物不得靠墻或干脆放在地面上,以防止潮濕、發(fā)霉變質(zhì),做到勤購、勤賣,避開存放時間過長,降低食品質(zhì)量。食品在倉庫存放期間,要常常倒倉檢查。發(fā)覺變質(zhì)腐敗等狀況,應剛好報告領導,以便剛好處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必需做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的'食品和原料,不準入庫。

八、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

九、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經(jīng)許可不得進入倉庫。

十、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,削減公司不必要的損失,希望廣闊公司員工主動協(xié)作,嚴格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

工廠倉庫管理制度2

一、運用餐具必需根據(jù)一洗、二(清)沖、三消毒、四保潔的依次進行操作,禁止運用未經(jīng)消毒的餐具。

二、運用紅外線消毒柜時,溫度應限制在140℃以上,消毒時間40分鐘以上。

三、運用消毒液進行消毒時,濃度應嚴格根據(jù)消毒液的說明配置,消毒時間不少于10分鐘,器具應全部浸泡在液體中,然后用清水清洗干凈,存放在專用的.保潔柜中整齊存放,不得與其它雜物混放,防止重復污染。

四、保潔柜要定期進行清洗、消毒,不得有污漬、油漬和灰塵。

五、運用的器具消毒劑,必需注明可用于食品消毒字樣,并留意有效期,不得運用失效的消毒液。

六、清洗消毒后的餐飲具,感觀要保持光滑干凈,不得粘有肉眼可見物,要符合餐具、器具消毒的衛(wèi)生標準。

工廠倉庫管理制度3

一、廚房工作人員以及后勤、選購 人員上崗前,必需到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查。有檢查單位簽發(fā)證明書,取得健康證明后方可參與工作。

二、廚房工作人員持有效健康合格證明,方可從事食品加工工作。

三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的.疾病,不得從事接觸干脆入口食品的工作。

四、凡檢出患有以上“五病”者,要馬上叫其調(diào)離原崗位,禁忌癥患者剛好調(diào)離率100%。

五、凡廚房人員手部有開放性、感染性傷口,必需要嚴密包扎,并戴手套后方可上崗工作。

工廠倉庫管理制度4

一、對選購 的食品及原料仔細驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存。

二、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。

四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明選購 日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。

五、存放的`食品及原料應有包裝,并標明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清楚的食品及原料。

六、常常檢查所存放的食品及原料,發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異樣、變質(zhì)時做到剛好清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標明“不得食用”等字樣,剛好銷帳、處理、登記并保存記錄。

七、保持倉庫內(nèi)通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠運用粘鼠板,不得采納鼠藥滅鼠。

工廠倉庫管理制度5

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結合本公司詳細狀況,特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務。

(1)做好成品出庫和入庫工作。

(2)做好產(chǎn)品的保管工作。

(3)剛好補充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存,保證正常的經(jīng)營須要。

(4)保障各客戶所需貨物的供應。

(5)做到日事日清

其次章倉庫產(chǎn)品的入庫

第一條對于成品入庫要清點數(shù)量,核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認。

其次條入庫后剛好整理上架,并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管剛好登帳

第三章倉庫產(chǎn)品的出庫

第一條配貨員依據(jù)發(fā)貨的配貨單進行配貨出庫。

其次條配貨員要核對清晰規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調(diào)撥貨品必需走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的精確率。

第四條打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的交接。

第五條發(fā)貨前需和銷售人員溝通好,方可發(fā)貨

第六條貨品出庫完后剛好整理貨架,需更改標識的`要剛好更改。

第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管剛好登賬。

第四章倉庫產(chǎn)品退貨

第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數(shù)量精確方可簽字。

其次條退貨要剛好退掉,數(shù)字有出入時剛好跟銷售人員反饋,并跟蹤銷售人員剛好解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

第三條次品退貨需修理的,剛好交予生產(chǎn)部修理,不能修理的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。

第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管剛好登帳

第五章倉庫成品的保管

第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;

其次條結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點便利。

第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第六章倉庫的衛(wèi)生管理

(1)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。

(2)在貨品上架、打包后要剛好清掃(包括展廳)

(3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整齊以及倉庫的清楚;

(4)要剛好清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

第七章平安事項

第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

其次條要常常檢查梯子是否有松動,并剛好交修理人員修理。

其次條下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它擔心全隱患。

工廠倉庫管理制度6

(一)總則

倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。為公司的倉庫管理,保證財產(chǎn)物資的完好無損,防止物資的奢侈,特制定本制度。

倉庫的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量精確,質(zhì)量完好,確保平安,收發(fā)快速,面對生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉。

倉庫物資一律采納金額管理。

(二)管理員職責

1、依照倉庫管理制度和批次管理要求對進庫產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標示,做好進出庫數(shù)據(jù)記錄卡;

2、負責進、出庫的清點核實工作,剛好、精確地登記當日出入庫數(shù)據(jù);每月做到盤存一次并協(xié)作上級部門對實物進行核對;

3、駕馭好物品的平安庫存,依據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)改變剛好合理的向上級部門反應最高和最低庫存信息;

4、對化學物品及有毒有害物品要分類存放注明標識,并做好出入庫記錄;

5、月底對倉庫相關記錄交部門辦公室歸檔;

6、庫內(nèi)應清潔衛(wèi)生,內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉庫應通風良好、無灰塵,做好對倉庫物品防蟲防鼠工作,對發(fā)生霉變的物品剛好上報上級部門;

7、做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。

(三)物資入庫

1、物資入庫,保管員必需仔細驗收,嚴把質(zhì)量關、價格關、數(shù)量關,經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后,方能辦理入庫手續(xù);

2、物資入庫,應先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入運用;

3、材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清晰;

4、不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)運用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的責任;

5、托收而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經(jīng)辦人反映查詢,直到消退懸事掛賬;

6、車間余料入庫,倉庫保管員依據(jù)余料的名稱,數(shù)量開具入庫單,注明車間退料。

(四)物資的儲存保管

1、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放;

2、物資堆放的原則是:在堆垛合理平安牢靠的前提下,推行五五堆放,依據(jù)貨物特點,必需做到過目見數(shù),檢點便利,成行成列,文明整齊;

3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得實行“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法;

4、保管物資要依據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨便利,留有回旋余地;

5、保管物資,未經(jīng)科部長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發(fā),特別狀況應經(jīng)部長批;

6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得運用消防器材和必要的防火學問。

(五)物資出庫

1、發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖便利,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應負經(jīng)濟責任;

2、物資出庫按月平均單價計量出庫。領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、零件名稱或材料用途,領料人簽字。屬安排內(nèi)的材料應有材料安排;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的'材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續(xù),不得發(fā)料;

3、對于專項申請用料,除安排選購 員留作備用的數(shù)量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應折另供應,不準一次性發(fā)料;

4、發(fā)料必需與領料人辦理交接,當面點交清晰,防止差錯出門;

5、全部發(fā)料憑證,保管員應妥當保管,不行丟失;

6、對于車間領料,屬車間定員領料,必需是固定崗位人員領取。其他車間領料,必需由車間主任簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員擔當經(jīng)濟責任。

(六)其他有關事項

1、記帳要字跡清晰,日清月結不積壓,托收、月報剛好;

2、允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一樣;

3、創(chuàng)建五好倉庫(平安、優(yōu)質(zhì)、便利、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)五好倉庫的開展;

4、保管員調(diào)動工作,肯定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明狀況,雙方簽字,需領導見證,雙方各執(zhí)一份,報人事存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分;

5、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。

工廠倉庫管理制度7

一目的

本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

二適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

三內(nèi)容

1.職責

●原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。

●成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。

●待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。

2.入庫

●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以干脆放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放),但應做出“待驗”標識。然后,庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。

驗證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。閱歷證合格的,庫管員提交《選購 收料通知》報質(zhì)管部檢驗;閱歷證不合格的,通知選購 部進行交涉或辦理退貨。

ⅱ庫管員接到質(zhì)管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后,應剛好辦理入庫手續(xù),并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,應將“待驗”標識取下;接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時,應按規(guī)定做出不合格標識,等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結論執(zhí)行。

ⅲ選購 部打印“選購 收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。

ⅳ半成品經(jīng)檢驗合格后,檢驗結論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期,無誤后方可入庫。

●成品入庫

ⅰ檢驗結論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù),在辦理入庫時,庫管員應檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫。

ⅱ成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

●待處理品入庫

ⅰ成品庫庫管員負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實,對入庫單進行審核。

●產(chǎn)品入庫后,庫管員應剛好審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及留意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性限制程序》的規(guī)定做出標識。

●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

●庫管員應妥當保存入庫產(chǎn)品的有關質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時間依次和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥當保管。

3.貯存

●貯存產(chǎn)品的場地或庫房應地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設施,以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

●合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識,防止錯用、錯發(fā)。詳細要求如下:

ⅰ庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期,由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的,僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可;

ⅱ庫存產(chǎn)品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持肯定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

ⅲ成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層;

ⅳ原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品;

ⅴ放置于貨架上的產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩(wěn)固。

●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。

4.發(fā)放

●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領料單》到原料庫領取原材料和半成品。

●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放。

●在備料時,假如發(fā)覺安排數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,庫管員應在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。

●實行批次管理的原料,庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號,以達到可追溯的目的。

●技術部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領取原材料和半成品。

●提取成品時必需有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。

●原料庫和成品庫的.庫管員憑經(jīng)審批的《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時應做到:

ⅰ仔細核對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容,凡填寫不齊全、字跡不清楚、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

ⅱ發(fā)放時,應仔細核對實物的品名、型號和數(shù)量,符合領料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;

ⅲ發(fā)放完畢,庫管員應對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核,《配料單》交會計部,單據(jù)應妥當保管;

ⅳ發(fā)放時,若產(chǎn)品標識破損、字跡不清,應重新作出標識后發(fā)放;

ⅴ同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進后出”的原則進行發(fā)放。

5.倉庫內(nèi)部管理

●成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放狀況、標識狀況。原料庫主管應抽查物料的倉儲狀況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)覺問題,剛好解決。

●庫管員應常常對庫存產(chǎn)品進行檢查和維護,發(fā)覺變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應剛好向干脆上級報告,剛好處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月(含)的原料前應報驗,檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應剛好報驗,依據(jù)檢驗結果進行處理。若超過保質(zhì)期,應剛好報驗,并按《不合格品限制程序》的規(guī)定處理。

●倉庫人員應進行常常性動態(tài)盤點,做到日清日結,保持賬、物相符,年中和年末應協(xié)作財務部搞好盤點工作。

●倉庫做到通風、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應限制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危急品(危急品庫除外),并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存,并實行有效的平安防護措施。

●退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識,經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,按不合格評審處置看法辦理,并作出待處理標識。

●成品庫另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標識,同時協(xié)作有關部門按程序做好退貨處理工作。

●原料庫依據(jù)生產(chǎn)安排,做好查料、備料工作,嚴格按領料制度發(fā)放原料。依據(jù)生產(chǎn)安排和庫存填報選購 申請安排,保證生產(chǎn)須要。

●對于噴粉產(chǎn)品要嚴格根據(jù)產(chǎn)品的貯存條件貯存,常常檢查并通風,發(fā)覺問題剛好通知干脆上級并與技術部聯(lián)系,做到剛好處理。

●凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應重新包裝,保證密封,不允許放開存放。沒有標識的應做出標識。

●成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識,標識內(nèi)容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,應報驗,經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

●平安事項

ⅰ上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣,物品有無丟失;

ⅱ下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它擔心全隱患。

6.本制度由生產(chǎn)部、銷售部共同制定并說明。

7.本制度由生產(chǎn)部、銷售部負責實施、檢查與考核。

8.本制度施行后,原有的類似制度自行廢止。

工廠倉庫管理制度8

1.目的和范圍

為了加強對倉庫的平安管理,杜絕平安責任事故,保障人員和財產(chǎn)的平安,制定本制度。

本制度適用于倉庫的平安管理。

2.編制依據(jù)

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學品平安管理條例》、《廣東省平安生產(chǎn)條例》、《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范(試行)》制定本制度。

3.職責

3.1危急化學品庫保管負責對庫存物資入庫、貯存和發(fā)放的整個過程和管理。

4.工作程序

4.1.倉庫配備足夠的`與危急化學品性質(zhì)相適應的消防器材,并由專人維護和保養(yǎng)。

4.2.在倉庫、堆垛設立明顯的防火等級標記,通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。

4.3.危急化學品倉管部門依據(jù)物品的危急性,為保管員配備必要的防護用品、器具。

4.4.危急化學品入庫時,保管員應按公司《倉儲管理程序》進行。

4.5.危急化學品發(fā)放,應嚴格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負責人應常常檢查核準。

4.6.易燃、易爆危急化學品倉庫要實行杜絕火種的平安措施。經(jīng)批準進入倉庫的機動車輛必需安裝阻火器作業(yè)人運用的工具、防護用品應符合防爆要求。

4.7.加強對防爆電氣設備、避雷、靜電導除設施的管理,選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。

4.8.易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種平安設施,必需常常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài),做好記錄。

4.9.儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛旁邊,不準私自動火作業(yè),如因特別須要,應由倉庫負責人上報,經(jīng)企業(yè)有關負責人批準,實行平安措施后才能進行上述作業(yè)。作業(yè)結束后,檢查確無火種,才可離開現(xiàn)場。

4.10.物品儲存嚴格執(zhí)行危急化學品的配裝規(guī)定,對不行配裝的危急物品必需嚴格隔離。

5.相關制度

《危急化學品平安管理制度》。

6.記錄

6.1平安檢查記錄。

6.2出入庫記錄。

工廠倉庫管理制度9

由于工廠的特別性,各類物資困難多樣,流程困難,包括物資和產(chǎn)品的選購 數(shù)量,賬單的核對,物資的入庫管理,物資存儲,以及出庫管理等一系列流程,制定相應的管理制度,使工廠倉庫管理更加的制度化、規(guī)范化,確保車間生產(chǎn)用原材料質(zhì)量穩(wěn)定、加速資金周轉,供應剛好,并平安運用危急化學品,防止意外事故的發(fā)生,提高工廠倉庫的管理水平。

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應根據(jù)類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及依次編號必需相互統(tǒng)一,相互一樣。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必需嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需剛好逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結,確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。剛好登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一樣性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動剛好向事業(yè)部、財務部反映,以便剛好調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)安排及倉庫庫存狀況合理確定選購 數(shù)量,并嚴格限制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領導及財務人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法,責成相關部門剛好加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時,倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的.,其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員必需建立貨到票未到材料明細賬,并依據(jù)檢驗單等有效單據(jù)剛好填開貨到票未到收料單,在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必需正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一樣,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的不含稅金額一樣。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回電機,必需由技術部相關人員填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、物資的儲存管理

1、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類編號存放。

2、物資堆放的原則是:在堆垛合理平安牢靠的前提下,推行五五堆放,依據(jù)貨物特點,必需做到過目見數(shù),檢點便利,成行成列,文明整齊。

3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得實行“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

4、保管物資要依據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,勿使公司財產(chǎn)發(fā)生人為保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨便利,留有回旋余地。

5、保管物資,未經(jīng)科長同意,一律不準擅自借出??偝晌镔Y,一律不準折件零發(fā),特別狀況應經(jīng)科長批準。

6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得運用消防器材和必要的防火學問。

四、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或安排員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品電機發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

工廠倉庫管理制度10

一、倉庫基本管理:

1、產(chǎn)品必需碼放在墊板上,不允許產(chǎn)品干脆接觸地面(包括散裝產(chǎn)品),產(chǎn)品擺放要做到“三齊”,堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊,不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。產(chǎn)品必需要集中碼放,一種產(chǎn)品必需碼放在一排或并排二排,不能相隔另一種產(chǎn)品或過道碼放。

2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡,對每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴格標明選購 日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛卡存放。

3、庫房碼放產(chǎn)品必需留出進出貨通道,碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

4、常常檢查所存放的產(chǎn)品,發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異樣、變質(zhì)時做到剛好清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標明“不得食用”等字樣,剛好銷帳、處理、登記并保存記錄。

5、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生,倉庫要每周一次進行全面衛(wèi)生清掃,倉庫要保持空氣流通,要有防潮、防火設施,要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。

6、倉庫要有產(chǎn)品儲存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū),用標簽將每個區(qū)域標識明確,用膠帶將每個位置區(qū)分清晰,不同的產(chǎn)品放置相對應的區(qū)域。

7.倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口肯定要保持暢通,為了產(chǎn)品不丟失,可用公司封條將平安緊急出口封上,定期檢查是否損壞,并定期組織消防演習,對新進員工進行消防工具運用培訓和消防平安培訓。

8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經(jīng)許可不得進入倉庫。

二、入庫管理:

1、入庫產(chǎn)品必需做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準入庫。

2、對選購 的產(chǎn)品仔細驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存,將衛(wèi)生檢疫資料、海關資料收集并分類存檔,登記臺帳。

3、產(chǎn)品入庫時,倉庫管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

4、入庫的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需每月一次對庫存產(chǎn)品進行盤點,并做到賬、物、卡三者一樣。如庫存產(chǎn)品有變動應剛好向倉庫管理部和財務部用時反映,以便剛好調(diào)查緣由調(diào)整庫存數(shù)據(jù)。

三、出庫管理

1、全部產(chǎn)品出庫時必需根據(jù)先進先出的原則執(zhí)行。

2、產(chǎn)品出庫時要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求,不合格不得發(fā)貨,同時出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)覺象,

3、產(chǎn)品出庫時必需做到按單出貨,出貨人員應依據(jù)出貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可出庫發(fā)貨;出貨后,倉管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡,管理人員登記入帳。

4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務人員須要樣品時,倉管人員應依據(jù)業(yè)務人員填寫的《樣品需求單》,賜予發(fā)放,并登記入帳。

四、退貨管理:

1、退貨產(chǎn)品入庫時倉管人員要區(qū)分良品和不良品,要將良品放置在退貨待處理區(qū),將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū),不得混放,不得隨意不分區(qū)域放置。

2、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點數(shù)量、做好標識。能夠在市場上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫,不能再市場上銷售的'產(chǎn)品要通過特別渠道銷售,或做促銷活動時采納。

3、對確認報廢的不良產(chǎn)品由倉管人員填寫《報廢處理單》交于倉庫經(jīng)理

確認,并經(jīng)財務人員審核后,倉管人員依據(jù)《報廢處理單》將報廢產(chǎn)品的型號、數(shù)量清點清晰,方可報廢處理。

4、報廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置,要將報廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當?shù)叵嚓P部門指定的垃圾處理區(qū)域。

五、監(jiān)督管理:

1.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,倉庫管理人員有權拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品入庫,對倉庫管理人員懲罰50元/次,出現(xiàn)損失的追究相關管理人員責任。

2.異樣庫存未上報的,盤點時發(fā)覺有質(zhì)量問題產(chǎn)品未上報的懲罰相關責任人50元/次,追究相關管理人員責任。

3倉庫存放物品不符合規(guī)定的,倉庫衛(wèi)生沒有按時打掃的第一次賜予整改,以后懲罰50元/次。

4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的懲罰20元/次,將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫的懲罰相關責任人100元/次,并追究相關管理人員責任。

5、產(chǎn)品出庫時未根據(jù)先進先出的原則執(zhí)行時,懲罰相關責任人50元/次。

6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過《報廢處理單》處理的,由倉庫管理人員和管理者全額賠償。

工廠倉庫管理制度11

一.物資入庫驗收制度

1、選購 員完成選購 任務,貨到廠時應剛好通知品質(zhì)部檢驗員(或有檢驗資質(zhì)的相關人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序詳細規(guī)定如下:

1)、仔細填寫《檢驗通知單》,一式三聯(lián),并簽署。

2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務規(guī)定)。

3)、發(fā)貨明細表。

4)、質(zhì)保書。

5)、運用說明書。

6)、公司領導批準的選購 安排。

2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應對貨物及憑證仔細檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格,當證件完全符合后,存放在待驗區(qū)。

1)、技術質(zhì)檢應依據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

2)、設備備件由設備部檢驗簽證合格后,才能入庫。

3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后,才能入庫。

4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后,才能入庫。

5)、鍋爐用原煤由綜合部復核重量,質(zhì)檢部檢驗煤的指標是否與供應商供應的指標相符,達到要求才能入庫。

6)、玉米淀粉由紙板部復核重量,質(zhì)檢部檢驗淀粉的`指標是否與供應商供應的指標相符,達到要求才能入庫。

7)、原紙由收貨員復核重量,質(zhì)檢部檢驗原紙的指標,對于須要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字確定。

8)、辦妥后的入庫單由保管員、選購 員、財務部各存一聯(lián)記帳。

9)、物資驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)覺問題,保管員應馬上通知選購 員與供貨單位交涉,辦理退貨,由選購 員負責追加經(jīng)濟損失。

10)、紙板、紙箱的入庫按相關程序辦理。

3、下列狀況應嚴格把關,不準驗收:

1)、無公司領導批準選購 的。

2)、與合同訂貨單安排不符的。

3)、違反公司規(guī)定,選購 員工作標準,沒按規(guī)定進貨渠道選購 的。

4)、質(zhì)量不合格的。

4、待驗收物資,不合格物資,保管員應妥當保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應健全。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他緣由不便入庫,而干脆送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下:

物資到庫選購 員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員依據(jù)入庫單、選購 安排清點數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

二、物資保管與保養(yǎng)

1、依據(jù)不同類別、形態(tài)、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

二齊:擺放整齊、庫容整齊

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應剛好改進。

三、物資出庫管理

1、保管員發(fā)料應按主管部門批準的領料單及安排限額進行發(fā)料,物資發(fā)放應視生產(chǎn)須要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、對退貨物資由領料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的出庫按相關程序辦理。

4、要留意審查各種領料單的合法性,有下列情形之一者,不準出庫。

1)、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符

2)、憑單字據(jù)不清或被涂改

3)、未驗收入庫物資

4)、發(fā)料應對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)不合格物資

5)、先進先出,后進后出

4、實行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。

其出庫程序如下:

領料員填寫領料單部門領導簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料

四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。

保管員應堅持實地盤點法,年終進行全面盤點,盤點應做到:

1)、盤點時發(fā)覺盈或虧應重復一次,重新核實,并分析緣由,提出改進看法或措施,做好記錄。

2)、檢查平安防火設施和措施器材等,發(fā)覺問題剛好向領導匯報并實行防范措施。

3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實緣由,剛好報告領導。

五、帳務處理

1、保管員應建立材料帳,并按規(guī)定項目細致記好帳目。

2、記帳要仔細,帳、卡、物三相符,材料收支與結存要保持平衡。

3、每月5號前填報入庫、出庫明細給財務和總經(jīng)理。

六、廢舊物資回

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