工程建設(shè)開工制度（二篇）

第16頁共16頁工程建設(shè)開工制?度4.單位工?程開工申請(qǐng)制度?單位工程開工申?請(qǐng)制度一、單?位工程開工申請(qǐng)?報(bào)告單由該工程?的施工單位填寫?，并按規(guī)定在申?請(qǐng)開工日期之前?申報(bào)。二、施?工單位在充分做?好施工準(zhǔn)備的情?況____可上?報(bào)單位工程開工?申請(qǐng)報(bào)告，條件?如下：1.測(cè)?量放線準(zhǔn)備無誤?，樁橛齊全。?2.按規(guī)定完成?施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)?，需完善、優(yōu)化?的項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)?圖已到齊，并經(jīng)?核對(duì)無誤。3?.完成征地、拆?遷，施工場(chǎng)地清?理、平整、硬化?達(dá)到規(guī)定要求。?4.進(jìn)場(chǎng)人員?、材料滿足施工?需要。5.已?明確該單位工程?的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)?人。6.施工?機(jī)具設(shè)備已按投?標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng)，滿?足施工需要，并?已____調(diào)試?就緒。7.完?成了進(jìn)場(chǎng)材料檢?驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、?配合比選定等必?要的試驗(yàn)工作。?8.屬二級(jí)審?批的單位工程，?實(shí)施性施工__?__設(shè)計(jì)已被批?準(zhǔn)；屬一級(jí)審批?的單位工程已編?制簡(jiǎn)明的實(shí)施性?供____設(shè)計(jì)?。9.其它應(yīng)?做的準(zhǔn)備工作。?監(jiān)理單位在受理?開工報(bào)告時(shí)，對(duì)?以上條件逐項(xiàng)檢?查，不備條件的?不予批準(zhǔn)和上報(bào)?。三、單位工?程開工申請(qǐng)報(bào)告?附件應(yīng)齊全，重?要測(cè)量資料、試?1驗(yàn)資料、施?工____設(shè)計(jì)?等均應(yīng)作為開工?申請(qǐng)報(bào)告的附件?。四、在單位?工程開工申請(qǐng)報(bào)?告單中必須說明?施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)?情況，未完成施?工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的?項(xiàng)目不得申請(qǐng)開?工。五、單位?工程開工申請(qǐng)報(bào)?告單采用a4紙?，非簽字欄可打?印，字體不限；?若手寫，應(yīng)用碳?素筆或藍(lán)黑鋼筆?填寫，要求字跡?工整、清晰、文?面整潔不得涂改?。工程建設(shè)開?工制度（二）?一、施工現(xiàn)場(chǎng)考?勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)?管理制度1、?工程現(xiàn)場(chǎng)全體工?作人員必須每天?準(zhǔn)時(shí)出勤。因工?程進(jìn)度需要加班?時(shí)，所有工作人?員必須服從并記?錄詳細(xì)值班日志?。2、項(xiàng)目組?人員外出執(zhí)行任?務(wù)需要向施工項(xiàng)?目經(jīng)理請(qǐng)示，施?工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行?任務(wù)需要向施工?項(xiàng)目經(jīng)理批示，?并交予辦公室方?可外出。3、?施工項(xiàng)目經(jīng)理外?出需向項(xiàng)目經(jīng)理?請(qǐng)示。4、事?假要向施工項(xiàng)目?經(jīng)理申請(qǐng)，填寫?請(qǐng)假條，并交予?辦公室。5、?施工隊(duì)工班或施?工隊(duì)安全員請(qǐng)假?外出需向項(xiàng)目相?關(guān)人員打招呼。?二、施工現(xiàn)場(chǎng)?例會(huì)制度‘1?、自工程開工之?日起至竣工之日?止，堅(jiān)持每天早?晚舉行一次碰頭?例會(huì)。2、每?日例會(huì)由施工項(xiàng)?目經(jīng)理召集，項(xiàng)?目組管理人員、?施工隊(duì)長(zhǎng)參加。?例會(huì)內(nèi)容及決定?由項(xiàng)目組指定專?人記錄歸檔。施?工項(xiàng)目經(jīng)理可根?據(jù)具體問題擴(kuò)大?參加例會(huì)人員范?圍。3、施工?中發(fā)現(xiàn)的問題必?須提交例會(huì)討論?，重要事項(xiàng)報(bào)公?司總經(jīng)理。例會(huì)?中做出____?決定必須堅(jiān)決執(zhí)?行。4、各施?工隊(duì)、班組間需?協(xié)調(diào)的問題提交?每日例會(huì)解決。?例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)?有關(guān)上級(jí)指示精?神、作業(yè)要求、?安全狀況及最新?工程動(dòng)態(tài)。5?、每月例會(huì)由公?司項(xiàng)目經(jīng)理召集?，由施工項(xiàng)目經(jīng)?理、項(xiàng)目組人員?參加。例會(huì)內(nèi)容?及決定由項(xiàng)目組?指定專人記錄歸?檔。公司總經(jīng)理?可根據(jù)具體情況?擴(kuò)大參加人員范?圍。6、公司?部門間的協(xié)調(diào)問?題、甲乙雙方等?的協(xié)調(diào)問題提交?周例會(huì)解決。例?會(huì)傳達(dá)公司最新?工程動(dòng)態(tài)、最新?公司文件及精神?。三、施工現(xiàn)?場(chǎng)檔案管理制度?1、檔案管理?由項(xiàng)目組專人負(fù)?責(zé)。2、做好?施工現(xiàn)場(chǎng)每日例?會(huì)記錄、每周例?會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)議記錄等。?3、現(xiàn)場(chǎng)工作?人員登記造冊(cè)。?施工班組人員_?___復(fù)印件整?理歸檔。4、?工程中簽證單、?工程任務(wù)書、設(shè)?計(jì)變更單、施工?圖紙、工程檢查?資料、采購(gòu)資料?、合同等的整理?歸檔。5、工?程中其它文件、?資料、文書往來?整理歸檔。6?、各類檔案資料?分類保管，做好?備份，不得遺失?。同時(shí)建立相關(guān)?電子文檔，便于?查閱。7、項(xiàng)?目組人員借閱檔?案資料需辦理借?閱手續(xù)。填寫工?程資料借閱表，?并及時(shí)歸還。?四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)?庫(kù)管理制度1?、材料、外購(gòu)件?入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目?經(jīng)理驗(yàn)收簽字，?不合格材料決不?入庫(kù)，采購(gòu)員必?須及時(shí)辦理退貨?手續(xù)。2、保?管員對(duì)任何材料?、外購(gòu)件必須清?點(diǎn)后方可入庫(kù)，?登記進(jìn)帳。填寫?材料、外購(gòu)件入?庫(kù)單。有條件應(yīng)?錄入電子文檔備?查。3、材料?、外購(gòu)件帳冊(cè)必?須有日期、入庫(kù)?數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)?用人、存放地點(diǎn)?等欄目。4、?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外?購(gòu)件應(yīng)分類存入?，堆放整齊、有?序并做好標(biāo)識(shí)管?理。留有足夠的?通道，便于搬運(yùn)?。5、油漆、?稀釋劑等易燃_?___有毒物品?存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)?。并配備足夠的?消防器材，不得?使用明火。6?、大宗材料、外?購(gòu)件不能入庫(kù)的?，要點(diǎn)清數(shù)量，?做好遮蓋工作，?防止雨淋日曬，?避免造成損失。?7、倉(cāng)庫(kù)存放?的材料、外購(gòu)件?必須做好防火、?防潮工作。倉(cāng)庫(kù)?重地嚴(yán)禁閑雜人?員入內(nèi)。8、?材料、外購(gòu)件出?庫(kù)必須填寫領(lǐng)料?單，由施工項(xiàng)目?經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，?領(lǐng)料人簽名。?9、工具設(shè)備借?用，建立借用物?品帳。嚴(yán)格履行?借用手續(xù)，并及?時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)?行誰領(lǐng)用誰保管?誰賠償?shù)脑瓌t。?五、施工現(xiàn)場(chǎng)?文明施工制度?1、施工作業(yè)時(shí)?不準(zhǔn)抽煙。2?、施工現(xiàn)場(chǎng)大小?便必須到指定廁?所。廁所使用后?要隨時(shí)清洗。?3、材料、外購(gòu)?件等物品分類碼?放整齊。不沿途?遺灑并及時(shí)清掃?維護(hù)。4、施?工中產(chǎn)生的垃圾?必須及時(shí)整理成?堆，及時(shí)清運(yùn)。?做到工完料清。?5、現(xiàn)場(chǎng)施工?人員的著裝必須?保持統(tǒng)一、規(guī)?范、整潔。6?、工作場(chǎng)地必須?保持整潔，輪流?打掃衛(wèi)生，生活?垃圾、生產(chǎn)廢物?及時(shí)清除。7?、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)?心他人，堅(jiān)決杜?絕酒后上崗、酗?酒鬧事、打架斗?毆、拉幫結(jié)伙、?惡語傷人等情況?。8、對(duì)施工?機(jī)械等噪聲采取?嚴(yán)格控制，最大?限度減少躁噪聲?擾民。六、施?工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)?管理制度1、?新工人入場(chǎng)必須?接受“安全生產(chǎn)?三級(jí)教育”。?2、進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)人員配戴好安?全帽。必須正確?使用個(gè)人勞保用?品，如安全帶等?。2、現(xiàn)場(chǎng)施?工人員必須正確?使用相關(guān)機(jī)具設(shè)?備。上崗前必須?檢查好一切安全?設(shè)施是否安全可?靠。3、特殊?工種持證上崗，?特殊作業(yè)配戴相?應(yīng)的勞動(dòng)安全保?護(hù)用品。4、?使用砂輪機(jī)時(shí)，?先檢查砂輪有無?裂紋是否有危險(xiǎn)?。切割材料時(shí)用?力均勻，被切割?件要夾牢。5?、高空作業(yè)時(shí)，?要系好安全帶。?嚴(yán)禁在高空中沒?有扶手的攀沿物?上隨意走動(dòng)。?6、深槽施工保?持做到坡度穩(wěn)定?，及時(shí)完善護(hù)壁?加固措施。7?、危險(xiǎn)部位的邊?沿，坑口要嚴(yán)加?欄護(hù)，封蓋及設(shè)?置必要的安全標(biāo)?記。8、按規(guī)?定設(shè)置足夠的通?行道路和安全梯?。9、裝卸堆?放料具、設(shè)備及?施工車輛與坑槽?保持安全距離。?10、大中型?施工機(jī)械指派專?職人員指揮。?11、小型及電?動(dòng)工具由專職人?員操作和使用。?注意用電安全。?12、施工人?員必須遵守安全?施工規(guī)章制度。?有權(quán)拒絕違反“?安全施工管理制?度”的操作方法?。13、施工?現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全?施工標(biāo)牌。1?4、嚴(yán)禁違章指?揮和違章操作。?七、施工現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)用電管理制?度1、工地所?有臨時(shí)用電由專?業(yè)電工（持證上?崗）負(fù)責(zé)，其他?人員禁止接駁電?源。2、施工?現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必?須配備具有安全?性的各式配電箱?。3、臨時(shí)用?電執(zhí)行三相五線?制和二級(jí)漏電保?護(hù)。由專職電工?進(jìn)行檢查和維護(hù)?。4、所有臨?時(shí)線路必須使用?橡膠護(hù)套線。線?必須架設(shè)牢固，?一般要架空，不?得綁在管道或金?屬物上。5、?嚴(yán)禁用花線、銅?芯線亂拉亂接，?違者將被嚴(yán)厲處?罰。6、所有?插頭及插座應(yīng)保?持完好。電氣開?關(guān)不能一只多用?。7、所有施?工機(jī)械和電氣設(shè)?備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?和超負(fù)荷使用。?8、施工機(jī)械?和電氣設(shè)備及施?工用金屬平臺(tái)必?須要有可靠接地?。9、接駁電?源應(yīng)先切斷電源?。若帶電作業(yè)，?必須采取防護(hù)措?施，并有三級(jí)以?上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)?才能工作。八?、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)?保衛(wèi)管理制度?1、施工現(xiàn)場(chǎng)必?須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)?人員（____?小時(shí)，一班不得?少于兩人）?？?護(hù)保衛(wèi)人員必須?忠于職守、堅(jiān)守?崗位、晝夜巡視?。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)?財(cái)產(chǎn)不受損失。?2、施工項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)際情況，設(shè)?置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋?欄，圍欄等。盡?可能實(shí)行封閉施?工。3、施工?項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露?天的原材料、成?品、半成品進(jìn)行?安全檢查，必要?時(shí)增設(shè)安全防護(hù)?設(shè)施，或派專人?看守。4、所?有施工人員必須?佩戴號(hào)牌，外來?人員無施工項(xiàng)目?經(jīng)理許可，不得?進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。?5、夜間值勤?的保衛(wèi)人員，必?須巡視整個(gè)施工?區(qū)域，不得睡覺?。6、保衛(wèi)人?員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，?密切注意原材料?、成品半成品、?機(jī)具設(shè)備等。發(fā)?現(xiàn)異常情況及時(shí)?匯報(bào)?！?」「?2」「3」7?、施工班組自帶?的所有設(shè)備、工?具等應(yīng)進(jìn)行登記?，登記清單由項(xiàng)?目組保管。以備?有關(guān)人員查閱。?8、施工班組?離場(chǎng)時(shí)，攜帶的?工具、設(shè)備出場(chǎng)?，必須有項(xiàng)目經(jīng)?理部的批條方可?。九、施工現(xiàn)?場(chǎng)消防管理制度?1、施工現(xiàn)場(chǎng)?的每個(gè)層面必須?配備足夠的滅火?消防器材。2?、項(xiàng)目組人員每?天必須檢查消防?器材的完好性，?如有損耗應(yīng)及時(shí)?補(bǔ)充。3、消?防器材安放處必?須有明顯的標(biāo)記?。4、消防器?材的設(shè)置地點(diǎn)以?方便使用為原則?，不得隨意變更?消防器材的放置?地點(diǎn)。5、工?作人員必須熟悉?消防器材的使用?方法。6、漆?類等易燃品存放?在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。?油漆工施工時(shí)要?避開火源、熱源?。7、施工現(xiàn)?場(chǎng)所有使用明火?的地方，必須保?證有專人值守，?做到人走火滅。?8、保持消防?道路通暢，一旦?發(fā)生火警應(yīng)立刻?____人員撲?滅，必要時(shí)向消?防部門報(bào)告。?9、臨時(shí)工棚等?設(shè)施支搭符合防?盜防火要求。定?期進(jìn)行防盜防火?教育，經(jīng)常進(jìn)行?檢查及時(shí)消除隱?患工程開工申?請(qǐng)審批制度一?、工程動(dòng)工前的?檢查工作：1?.施工現(xiàn)場(chǎng)“三?通一平”情況；?2.施工設(shè)備?、機(jī)（器）具、?工程設(shè)備、材料?進(jìn)場(chǎng)情況；3?.材料堆放，材?料加工場(chǎng)地準(zhǔn)備?情況；4.施?工技術(shù)，管理人?員及上崗工人進(jìn)?場(chǎng)情況；5.?工程放線測(cè)量記?錄中的坐標(biāo)、標(biāo)?高、高程及有關(guān)?尺寸的檢查、復(fù)?核工作情況。?二、工程項(xiàng)目開?工前，總監(jiān)理工?程師應(yīng)____?專業(yè)監(jiān)理工程師?____施工單?位報(bào)送的施工_?___設(shè)計(jì)（方?案）報(bào)審表，提?出____意見?，并經(jīng)總監(jiān)理工?程師審核、簽認(rèn)?后報(bào)建設(shè)單位；?三、專業(yè)監(jiān)理?工程師應(yīng)按以下?要求對(duì)施工單位?報(bào)送的測(cè)量放線?控制成果及保護(hù)?措施進(jìn)行檢查，?符合要求時(shí)，專?業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)?施工單位報(bào)送的?施工測(cè)量成果報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽?認(rèn)：1.檢查?施工單位專職測(cè)?量人員的崗位證?明，及測(cè)量設(shè)備?檢定證書；2?.復(fù)核控制樁的?校核結(jié)果，控制?樁的保護(hù)措施以?平面控制網(wǎng)，高?程控制和臨時(shí)水?準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果?。四、___?_有關(guān)單位參加?圖紙會(huì)審和技術(shù)?交底，簽發(fā)經(jīng)有?關(guān)單位簽名的“?圖紙會(huì)審記錄”?和“技術(shù)交底記?錄”；五、審?核工程材料、設(shè)?備等報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，?到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程?材料、設(shè)備的型?號(hào)、規(guī)格、數(shù)量?、出廠合格證、?質(zhì)量檢驗(yàn)證明以?及有關(guān)技術(shù)文件?等，交檢查審核?結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目總?監(jiān)理工程師；?六、項(xiàng)目總監(jiān)理?工程師審批并簽?發(fā)工程開工報(bào)告?，并報(bào)送建設(shè)單?位。____?昆侖工程監(jiān)理有?限責(zé)任公司第三?師五十一團(tuán)監(jiān)理?項(xiàng)目部____?年____月_?___日工程?開工準(zhǔn)備管理制?度一、目的?工程開工前的準(zhǔn)?備工作繁多，能?否如期開工直接?影響項(xiàng)目目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)和公司年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成?。為了明確工程?開工前準(zhǔn)備工作?的內(nèi)容、責(zé)任人?，保證工程能夠?按期開工，制定?本制度：二、?適用范圍本制?度適用于___?_省航田產(chǎn)業(yè)園?開發(fā)有限公司各?類項(xiàng)目工程。?三、工作計(jì)劃?1、在確定“開?工日期”后，工?程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編?制《開工前期準(zhǔn)?備工作計(jì)劃》，?并經(jīng)由工程總監(jiān)?審核、公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)?公司備案?！堕_?工前期準(zhǔn)備工作?計(jì)劃》是考核工?程項(xiàng)目部及相關(guān)?部門績(jī)效的依據(jù)?。2、在每次?的公司總經(jīng)理辦?公會(huì)上，各責(zé)任?部門負(fù)責(zé)人應(yīng)如?實(shí)匯報(bào)各項(xiàng)工作?的進(jìn)展情況，公?司總經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)?一部署安排。?3、公司行政部?負(fù)責(zé)《開工前期?準(zhǔn)備工作計(jì)劃》?及會(huì)議決議的督?察督辦工作四?、施工、監(jiān)理單?位選擇根據(jù)標(biāo)?底額的大小和《?供方管理手冊(cè)》?中所規(guī)定的評(píng)選?方式、評(píng)選準(zhǔn)則?，主責(zé)招采部門?在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)選?擇、確定施工、?監(jiān)理單位。五?、“施工許可證?”的辦理由公?司外聯(lián)部門負(fù)責(zé)?辦理當(dāng)?shù)仨?xiàng)目手?續(xù)包括消防、抗?震監(jiān)督、工程報(bào)?建、開工報(bào)告、?施工許可證、質(zhì)?量監(jiān)督、安全監(jiān)?督等手續(xù)，并在?計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成?，工程項(xiàng)目部給?以配合。六、?現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備?1、在施工單位?選擇、“施工許?可證”辦理期間?，項(xiàng)目人員應(yīng)先?期進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)沒有?辦公場(chǎng)所的，應(yīng)?首先搭建臨時(shí)辦?公場(chǎng)所。2、?工程項(xiàng)目部__?__實(shí)施項(xiàng)目（?場(chǎng)地）的“三通?一平”。七、?進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的?項(xiàng)目人員應(yīng)積極?配合各施工單位?的現(xiàn)場(chǎng)考察活動(dòng)?。八、在正式?開工前，工程項(xiàng)?目部應(yīng)協(xié)助外聯(lián)?人員協(xié)調(diào)與周邊?單位和居民的關(guān)?系，防止“民擾?”影響正式開工?。九、項(xiàng)目工?程管理規(guī)劃項(xiàng)目?具備開工條件時(shí)?，公司工程總監(jiān)?____項(xiàng)目工?程項(xiàng)目部、預(yù)算?成本部確定項(xiàng)目?施工____設(shè)?計(jì)、明確單項(xiàng)工?程開工順序、各?單項(xiàng)（或單位）?工程開工時(shí)間、?質(zhì)量控制目標(biāo)、?場(chǎng)地的利用及安?排；進(jìn)行工程目?標(biāo)成本交底，明?確施工隊(duì)伍及資?金的調(diào)度、設(shè)備?及材料的采購(gòu)準(zhǔn)?備及時(shí)間等。?十、開工前的協(xié)?調(diào)工作1、由?多家承包單位同?時(shí)施工時(shí)，工程?項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?使用區(qū)域的劃分?2、工程項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)將城市坐?標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)?基點(diǎn)或出資在場(chǎng)?區(qū)內(nèi)測(cè)設(shè)的控制?點(diǎn)向監(jiān)理公司和?承包單位進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)和資料交底，?責(zé)成監(jiān)理公司對(duì)?承包單位報(bào)送的?測(cè)量放線控制成?果、紅線定位及?保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)?核并記錄，工程?項(xiàng)目部負(fù)責(zé)核定?。3、由工程?項(xiàng)目部負(fù)責(zé)__?__第一次工地?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，介紹?監(jiān)理公司與承包?單位彼此認(rèn)識(shí)，?在第一次會(huì)議上?由參建各方分別?介紹項(xiàng)目管理機(jī)?構(gòu)和人員的分工?以及開工前的施?工準(zhǔn)備等情況。?由公司宣布對(duì)總?監(jiān)理工程師的授?權(quán)，由監(jiān)理公司?結(jié)合公司項(xiàng)目開?發(fā)的特點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)?理工作交底，最?后共同確定工程?例會(huì)的周期、地?點(diǎn)、參加人員、?主要議題等相關(guān)?事宜。4、工?程項(xiàng)目部應(yīng)將施?工承包單位的進(jìn)?場(chǎng)時(shí)間、計(jì)劃開?工時(shí)間、開盤銷?售時(shí)間、單體竣?工及交付時(shí)間等?重要節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度?計(jì)劃與監(jiān)理公司?溝通。5、圖?紙會(huì)審及技術(shù)（?設(shè)計(jì)）交底，由?工程項(xiàng)目部__?__牽頭，匯報(bào)?工程總監(jiān)后確定?時(shí)間，向各參會(huì)?單位發(fā)出通知，?并落實(shí)參會(huì)單位?準(zhǔn)備就緒。十?一、開工1、?監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)?對(duì)上述施工準(zhǔn)備?情況及承包單位?按照承諾或合同?條款中文明施工?、安全生產(chǎn)各項(xiàng)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，?驗(yàn)收合格具備開?工條件的，并經(jīng)?項(xiàng)目工程總監(jiān)確?認(rèn)后，簽發(fā)“開?工令”。有預(yù)付?款的，在達(dá)到驗(yàn)?收條件后并符合?合同支付條件的?情況下，工程項(xiàng)?目部方可上報(bào)申?請(qǐng)款項(xiàng)。2、?當(dāng)工程項(xiàng)目部給?承包單位的施工?準(zhǔn)備時(shí)間較充分?，由于承包單位?原因造成施工_?___設(shè)計(jì)（方?案）未經(jīng)批準(zhǔn)，?或主要施工管理?人員不到位，或?主要工程材料未?經(jīng)復(fù)試不能使用?等問題而影響開?工的，以工程項(xiàng)?目部書面形式通?知開工的時(shí)間作?為合同計(jì)算的開?工時(shí)間，實(shí)際開?工的指令仍由監(jiān)?理工程師下達(dá)。?十二、開工慶?典1、經(jīng)公司?總經(jīng)理、總監(jiān)同?意后，項(xiàng)目開工?日提前做好準(zhǔn)備?“開工奠基儀式?”。2、出席?“開工奠基儀式?”的嘉賓___?_由公司確定，?各公共關(guān)系的主?責(zé)部門負(fù)責(zé)邀請(qǐng)?。十三、本制?度修訂及解釋權(quán)?歸____省航?田產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有?限公司工程管理?部。201?6、06、1?2工程項(xiàng)目開?工之前管理制度?公司所屬各科?室及項(xiàng)目部：?根據(jù)上級(jí)文件精?神，強(qiáng)制性條文?及不良行為公示?制，特制定本制?度。1、所有?工程必須在內(nèi)部?合同簽訂后，方?能簽訂外部合同?，以便確定安排?項(xiàng)目經(jīng)理、施工?員、質(zhì)安員、試?驗(yàn)員及技術(shù)工種?等，并使其掌握?公司總部的管理?制度，如未簽訂?內(nèi)部合同，__?__各科室不進(jìn)?行管理。2、?工程施工過程?中，按工程所需?總?cè)藬?shù)的60安?排正式職工上班?，其計(jì)算總?cè)藬?shù)?按總造價(jià)除以_?___萬元/人?；如每月未安排?足夠人員，則按?總公司文件處罰?，由____人?每月____元?收取費(fèi)用，由財(cái)?務(wù)科直接劃帳；?時(shí)間按建設(shè)方合?同工期減一個(gè)月?。3、投標(biāo)所?用項(xiàng)目經(jīng)理證、?施工員證、質(zhì)檢?、安全員證在工?程款來第一批款?時(shí)，由____?財(cái)務(wù)科按每人每