少先隊(duì)管理制度

—少先隊(duì)管理制度少先隊(duì)管理制度1

一、按時(shí)到崗。

1、早上：7：30各個(gè)值日生準(zhǔn)時(shí)到崗位值日。

2、上午：第一、二、三、節(jié)課課間；監(jiān)督校內(nèi)衛(wèi)生。

3、中午：12：40—13：10；

4、下午：第一、二節(jié)課課間；

二、值日生

1、早上：7：30各個(gè)值日生準(zhǔn)時(shí)到校。

2、上午：課間操、眼保健操時(shí)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)所檢查班級(jí)的位置。

3、課間：做好巡邏檢查，維持秩序。

4、下午：放學(xué)鈴聲響后，快速檢查各班放學(xué)路隊(duì)情況，維持秩序。

三、保持良好的精神面貌。

1、值日當(dāng)天身穿干凈服裝。

2、值日時(shí)戴好紅領(lǐng)巾，佩帶袖章。

3、站姿挺立，留意力集中。

4、遇到領(lǐng)導(dǎo)、老師敬隊(duì)禮問好。

5、值日時(shí)運(yùn)用一般話，看法和氣，運(yùn)用文明用語。

四、認(rèn)真填寫“文明班級(jí)評(píng)比”記載分表、日匯總表。

1、兩表填寫完好、潔凈、美觀。

2、分表填寫認(rèn)真，如：所檢查的班級(jí)的某工程扣分，需在批判欄寫明原因，并簽字；所檢查的班級(jí)有好人好事顯現(xiàn)，則在表揚(yáng)欄注明。

五、做好“文明班級(jí)評(píng)比”每日的.展現(xiàn)工作。

1、值日班級(jí)在放學(xué)前將各班的檢查情況公布于“公布欄”上。

2、保持“文明班級(jí)評(píng)比”每一陣地的潔凈、美觀。

六、做好交接工作，保管好財(cái)物。

1、當(dāng)周值日班級(jí)保管好袖章、記載本。如有破損、遺失，則按價(jià)賠償。

2、當(dāng)周值日班級(jí)在周五下午第二節(jié)課后與下周值日班級(jí)做好財(cái)物交接工作。

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1、隊(duì)室由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。

2、管理人員要認(rèn)真做好裝備添置登記。

3、少先隊(duì)活動(dòng)前，要預(yù)先取出活動(dòng)用具，活動(dòng)完要檢查收齊用具放回原處。

4、活動(dòng)過程如有用具被損壞或遺失，要告知學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)做好修理或填好損失登記。

5、室內(nèi)裝備外借，必需經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可借出，如借出損壞或損失，照價(jià)賠償。

6、室內(nèi)保持干凈，不亂丟紙屑、雜物，用過的衣物要洗凈放好，防止造成不必要的損失。

7、每次開展少先隊(duì)活動(dòng)后，管理人員要檢查室內(nèi)裝備放置，關(guān)好窗，鎖好門。如因失職造成損失，追究事故責(zé)任

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一、儀仗隊(duì)常識(shí)

儀仗隊(duì)包括鼓號(hào)隊(duì)、鮮花隊(duì)、彩旗隊(duì)等。

鼓號(hào)隊(duì)包括：青年號(hào)（隊(duì)號(hào)）大鼓、大镲、小鼓、小镲，一般根據(jù)大鼓1個(gè)、大镲2付、小鼓4個(gè)、小镲4付、號(hào)8支的比例構(gòu)成。

近年來，部分條件較好的學(xué)校以用管樂隊(duì)代替了鼓號(hào)隊(duì)，使樂曲在表現(xiàn)力上更為豐富。

二、如何挑選鼓號(hào)隊(duì)員

1.要挑選樂感和節(jié)奏感好的隊(duì)員，挑選方法：⑴模唱單音測(cè)音準(zhǔn)；⑵模擬節(jié)奏。

2.吹奏隊(duì)員必需具備的條件：牙齒整齊、嘴唇薄，人中較尖，身體素養(yǎng)較好。

3.如要成立40人的鼓號(hào)隊(duì)，至少從XXX人中進(jìn)行挑選出60名候選人進(jìn)行培訓(xùn)，再進(jìn)一步從中挑選。

4.大鼓隊(duì)員必需是節(jié)奏感強(qiáng)的，由于他對(duì)節(jié)奏起到了指揮作用。

三、如何訓(xùn)練鼓號(hào)隊(duì)員

1.隊(duì)號(hào)的`訓(xùn)練：首先教授隊(duì)員學(xué)會(huì)胸腹式呼吸法，氣息在號(hào)的演奏中尤為重要，要學(xué)會(huì)快吸慢吐。吹奏訓(xùn)練時(shí)先進(jìn)行長音吹奏再訓(xùn)練吐音吹奏。第一，訓(xùn)練長音先找最簡(jiǎn)單吹奏的i音進(jìn)行訓(xùn)練，留意保持微笑的口形，不要讓隊(duì)員太用力，用輕的聲響緩緩吹奏；第二，吹奏吐音要留意要求隊(duì)員吹出音頭，留意舌頭和氣息的協(xié)作；第三進(jìn)行曲調(diào)的訓(xùn)練；第四進(jìn)行合奏。另外要留意正規(guī)廠家生產(chǎn)的號(hào)是降b調(diào)，并且留意挑選號(hào)嘴。

2.小鼓的訓(xùn)練：敲擊主要靠手腕的力量，手腕要敏捷，不要用整個(gè)手臂的力量。左手掌心向上，左右動(dòng)作，靠虎口固定鼓棒，；右手掌心向下，上下動(dòng)作，抬起手時(shí)鼓棒和手成一條直線。握棒不宜太用力，握得太緊。開頭訓(xùn)練時(shí)以聯(lián)系雙擊為基礎(chǔ)，同時(shí)進(jìn)行漸強(qiáng)、漸弱、漸快、漸慢的訓(xùn)練。

3.大鼓的敲擊同樣靠手腕力量。假如覺得手上動(dòng)作枯燥，可加上圍繞手臂的動(dòng)作做修飾。大镲演奏時(shí)要用互相擦的動(dòng)作，聲響才清脆，休止的演奏方法是把镲邊輕貼身體。

4.指揮必需明白每件樂器的演奏譜，尤其要記得小鼓的鼓點(diǎn)，并可參與大鼓進(jìn)行訓(xùn)練。

5.訓(xùn)練時(shí)要求隊(duì)員學(xué)會(huì)在行進(jìn)中進(jìn)行訓(xùn)練，可錘煉隊(duì)員的節(jié)奏感和身體協(xié)調(diào)性。留意演奏的速度，少先隊(duì)用的禮儀曲大多是2/4拍、進(jìn)行曲速度，可讓對(duì)于協(xié)作踏步進(jìn)行訓(xùn)練。

四、如何管理鼓號(hào)隊(duì)

1.隊(duì)員的管理：要激發(fā)隊(duì)員對(duì)演奏的愛好，多和家長溝通，取得家長的支持，并讓家長懂得參與鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練為同學(xué)帶來的好處。

2.樂器：⑴號(hào)要防止拍號(hào)嘴；⑵鼓皮松了，擰螺絲時(shí)留意對(duì)角擰，否則會(huì)影響鼓面外形，并且留意調(diào)整后的鼓在音色和音高上要統(tǒng)一。

3.鼓號(hào)隊(duì)的隊(duì)員最好從四班級(jí)的同學(xué)中挑選開頭訓(xùn)練。

4.訓(xùn)練時(shí)間要保證單件樂器每天至少進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，每周至少一次合奏。

少先隊(duì)管理制度4

少先隊(duì)隊(duì)室是少先隊(duì)組織的活動(dòng)陣地，抓好隊(duì)室管理，充足發(fā)揮育人功能，少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員詳細(xì)負(fù)責(zé)。

一、抓好隊(duì)室建設(shè)，組織網(wǎng)絡(luò)分工、隊(duì)徽、隊(duì)歌、制度上墻，隊(duì)室布置美觀，教育性、直觀性、可塑性強(qiáng)。

二、抓好器材、服裝管理，做好鼓、號(hào)、棒、服裝的登記編號(hào)，列冊(cè)建好臺(tái)帳。

三、抓好清潔衛(wèi)生管理，勤擦、勤掃、勤撣，保持隊(duì)室內(nèi)潔凈干凈。

四、室內(nèi)通風(fēng)枯燥，物品擺放整齊，常常性做好防害工作，防止鼠咬、蟲蛀、霉變，易損易壞器材按時(shí)修復(fù)添置。

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一、指導(dǎo)思想

少先隊(duì)教育要根據(jù)隊(duì)章的要求，通過強(qiáng)化少先隊(duì)的組織教育，充足發(fā)揮其組織作用。運(yùn)用其特有的教育手段，通過隊(duì)員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動(dòng)來進(jìn)行。讓少先隊(duì)工作緊緊圍繞學(xué)校教育理念，依托少先隊(duì)工作的指導(dǎo)者少先隊(duì)輔導(dǎo)員，在體驗(yàn)教育中充足發(fā)揮少先隊(duì)員的主動(dòng)性、主動(dòng)性、制造性。

二、大隊(duì)委員會(huì)

大隊(duì)委員會(huì)是基層少先隊(duì)組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。依據(jù)上級(jí)要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下，對(duì)全校的中、小隊(duì)組織和全體少先隊(duì)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、布置開展教育活動(dòng)和組織教育。

三、大隊(duì)委員會(huì)的職責(zé)

1、制定大隊(duì)工作和教育活動(dòng)計(jì)劃。

2、組織、管理、檢查、評(píng)定中隊(duì)的工作和教育活動(dòng)。

3、定期向全體隊(duì)員匯報(bào)大隊(duì)委員會(huì)的工作情況。

4、按時(shí)向有關(guān)部門反映少先隊(duì)員的看法、建議及呼聲。

5、向隊(duì)員及中、小隊(duì)宣布有關(guān)大隊(duì)委員會(huì)的建議、決議和確定，并執(zhí)行。

6、按規(guī)定堅(jiān)持評(píng)比表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

7、培訓(xùn)中隊(duì)、小隊(duì)干部。

8、做好小同學(xué)的隊(duì)前教育活動(dòng)、組織好新隊(duì)員的入隊(duì)活動(dòng)。

9、認(rèn)真搞好大隊(duì)各種隊(duì)務(wù)工作，并發(fā)揮其教育作用，催促、檢查中、小隊(duì)的各種隊(duì)務(wù)。

四、大隊(duì)干部的職責(zé)

大隊(duì)長：負(fù)責(zé)大隊(duì)的全面工作，思索、組織、主持大隊(duì)委員會(huì)工作，催促、幫忙委員的工作，組織商量、指定工作計(jì)劃和進(jìn)行總結(jié)，主持少先隊(duì)工作會(huì)議，征求輔導(dǎo)員看法。

副大隊(duì)長：大隊(duì)長的助手，幫助大隊(duì)長的工作，分管并主持幾個(gè)部門的工作。

組織委員：對(duì)隊(duì)員進(jìn)行組織教育工作，負(fù)責(zé)組織管理。

宣傳委員：負(fù)責(zé)少先隊(duì)大隊(duì)宣傳陣地的建設(shè)與管理，對(duì)中隊(duì)宣傳陣地進(jìn)行催促、檢查，隊(duì)刊、隊(duì)報(bào)的征訂與發(fā)行。

文體委員：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、組織隊(duì)員的文體活動(dòng)。

五、中隊(duì)委員會(huì)的分工職責(zé)

中隊(duì)委員會(huì)由3－7人組成，可設(shè)正、副中隊(duì)長，學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動(dòng)委員。

中隊(duì)長職責(zé)：負(fù)責(zé)召開主持中隊(duì)長、隊(duì)委員、小隊(duì)長會(huì)議，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、檢查決議實(shí)施情況，總結(jié)隊(duì)的工作，負(fù)責(zé)開展中隊(duì)活動(dòng)，強(qiáng)化橫向聯(lián)系，搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

副中隊(duì)長職責(zé)：可兼旗手，幫助中隊(duì)長開展好工作。

中隊(duì)學(xué)習(xí)委員職責(zé)：負(fù)責(zé)在中隊(duì)開展各種學(xué)問性活動(dòng)和小型的智力競(jìng)賽，激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，負(fù)責(zé)中隊(duì)圖書管理及課外小組活動(dòng)，關(guān)懷中隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)，反映隊(duì)員學(xué)習(xí)上的要求和看法，搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作。

中隊(duì)宣傳委員職責(zé)：負(fù)責(zé)辦好墻報(bào)、黑板報(bào)；負(fù)責(zé)中隊(duì)報(bào)刊訂閱工作，負(fù)責(zé)中隊(duì)的讀書閱覽工作，負(fù)責(zé)搜集、傳播政治、經(jīng)濟(jì)、科技及少先隊(duì)活動(dòng)的信息，負(fù)責(zé)中隊(duì)隊(duì)員觀看影、視、劇的組織和評(píng)論活動(dòng)。

中隊(duì)組織委員職責(zé)：負(fù)責(zé)中隊(duì)的組織發(fā)展工作、教育工作，組織新隊(duì)員學(xué)習(xí)隊(duì)章、普及少先隊(duì)根本學(xué)問，填寫隊(duì)員統(tǒng)計(jì)表，負(fù)責(zé)檢查中隊(duì)遵紀(jì)守法情況及表揚(yáng)、處分的詳細(xì)工作。

中隊(duì)勞動(dòng)委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織隊(duì)員參與校內(nèi)、班內(nèi)及社會(huì)公益勞動(dòng)，監(jiān)督隊(duì)員參與家務(wù)勞動(dòng)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生學(xué)問的宣傳和檢查評(píng)比工作。

中隊(duì)文體委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織中隊(duì)的文體活動(dòng)，季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動(dòng)和各種球類競(jìng)賽及游戲活動(dòng)，負(fù)責(zé)推舉好歌曲、舞蹈，負(fù)責(zé)組織隊(duì)員參與大隊(duì)組織的文體活動(dòng)競(jìng)賽，負(fù)責(zé)保管文體活動(dòng)用品。

六、小隊(duì)長職責(zé)

了解把握小隊(duì)的情況，負(fù)責(zé)制定小隊(duì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織隊(duì)員完成中隊(duì)委員會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，開展小隊(duì)活動(dòng)，建立雛鷹假日小隊(duì)，維護(hù)小隊(duì)利益，按時(shí)向上級(jí)組織反映小隊(duì)情況及建議。

七、少先隊(duì)干部的培訓(xùn)

少先隊(duì)的干部是少先隊(duì)的'核心，是隊(duì)組織的骨干。培育好隊(duì)干部，不僅有利于隊(duì)干部素養(yǎng)優(yōu)化，也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊(duì)集體，促進(jìn)少先隊(duì)工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊(duì)干部，主要是指對(duì)少先隊(duì)干部進(jìn)行的隊(duì)的學(xué)問和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊(duì)組織常常對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，目的是提高他們的工作水平。少先隊(duì)干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。

（一）隊(duì)長學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊(duì)的各級(jí)干部，實(shí)行聽課、參觀、商量、介紹經(jīng)驗(yàn)、開展活動(dòng)等多種形式，提高隊(duì)干部的工作力量，建立一支“小主人”干部隊(duì)伍。

（二）舉辦講座。依據(jù)實(shí)際的需要，有針對(duì)性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé)，又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。

（三）隊(duì)干部論壇。定期或不定期地將少先隊(duì)工作中顯現(xiàn)的問題擺出來，讓隊(duì)干部綻開廣泛商量，充足評(píng)議，各抒己見，集中群眾才智，培育民主精神，提高隊(duì)干部素養(yǎng)。

（四）組織溝通。這是隊(duì)干部自己教育自己的好方法。內(nèi)容可以是工作計(jì)劃，工作方法，工作體會(huì)。隊(duì)干部現(xiàn)身說法，活潑詳細(xì)，既可以學(xué)會(huì)總結(jié)工作，又可以使隊(duì)干部相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

（五）座談對(duì)話。這是了解隊(duì)干部的困難、要求、希望、建議的最正確方法，這種方法是有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫忙隊(duì)干部解決問題。

（六）技能技巧培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)每個(gè)隊(duì)干部必需具備的技能技巧和力量，可分類培訓(xùn)。

（七）堅(jiān)持例會(huì)制度。隊(duì)委會(huì)的例會(huì)制度能使少先隊(duì)的工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、商量問題、表揚(yáng)先進(jìn)、催促后進(jìn)的一種常常工作制度，也是強(qiáng)化隊(duì)干部組織觀念，增加他們責(zé)任感的思想教育形式。

（八）借鑒報(bào)刊培訓(xùn)。查找、借鑒少年兒童閱讀的各種報(bào)刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊(duì)干部、怎樣開展好少先隊(duì)活動(dòng)活動(dòng)等專欄，按時(shí)向隊(duì)員推舉，組織學(xué)習(xí)，汲取好經(jīng)驗(yàn)、好方法。還可以強(qiáng)化橫向聯(lián)系，做好少先隊(duì)工作。

（九）示范觀摩。組織各種的少先隊(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)及典型示范活動(dòng)，增加隊(duì)干部的感性認(rèn)識(shí)和理解。

（十）評(píng)比好隊(duì)長。好隊(duì)長評(píng)比活動(dòng)可以是大、中、小隊(duì)長。少先隊(duì)好隊(duì)長有四種類型：創(chuàng)新精神的“金猴”隊(duì)長，熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊(duì)長，到處帶頭的“雛鷹”隊(duì)長和勇于批判與自我批判的“小老虎”隊(duì)長。

（十一）舉辦“隊(duì)長”夏令營、冬令營及軍訓(xùn)。既是激勵(lì)、表彰好隊(duì)長，也是“以營培訓(xùn)”，溝通切磋經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)，培育思想與技能。

八、少先隊(duì)隊(duì)室管理制度

1、少先隊(duì)隊(duì)室是供輔導(dǎo)員進(jìn)行大隊(duì)委例會(huì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)的場(chǎng)所，它也是對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員答應(yīng)，其他人不得擅自入內(nèi)。

2、定期組織隊(duì)員參觀，向隊(duì)員講清各專題的意義和目的，使每一個(gè)隊(duì)員都受到深入的教育。

3、大隊(duì)委員輪番值日，明確責(zé)任。

4、室內(nèi)一切設(shè)備，未經(jīng)答應(yīng)，不準(zhǔn)亂動(dòng)。

5、在室內(nèi)不許大聲喧嘩，保持室內(nèi)清靜，更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物，保持室內(nèi)衛(wèi)生。

6、隊(duì)室運(yùn)用完畢，值日人員肯定要將室內(nèi)清掃潔凈，關(guān)好門窗。

少先隊(duì)管理制度6

一、隊(duì)室是了解少先隊(duì)學(xué)問，接受少先隊(duì)教育的場(chǎng)所。進(jìn)入隊(duì)室不得大聲喧嘩，不得動(dòng)手損壞物品。隊(duì)室由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。

二、強(qiáng)化對(duì)鼓號(hào)等物品的管理，每次運(yùn)用應(yīng)按時(shí)按規(guī)定位置擺放整齊。管理人員要認(rèn)真做好裝備添置登記，分類在室內(nèi)擺放整齊。

三、隊(duì)活動(dòng)前，要預(yù)先取出活動(dòng)用具，活動(dòng)完要檢查收齊用具并擺放回原處。對(duì)服裝緞帶等物品，每次運(yùn)用后各人洗潔凈，用紙條寫好姓名放入衣服口袋，并交還給學(xué)校統(tǒng)一保管。

四、各種器材、道具建立登記冊(cè)，施行借還手續(xù)，活動(dòng)過程如有用具被損壞或遺失，要告知學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)做或填好損失登記。對(duì)用壞的應(yīng)查明原因，明確責(zé)任，如有損壞要照價(jià)賠償。