生產(chǎn)單位主管職責(zé)范本（二篇）

第2頁共2頁生產(chǎn)單位主管職?責(zé)范本1.根?據(jù)任務(wù)書要求，?遵循產(chǎn)品工藝規(guī)?范，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目?進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)并?編寫工藝文件。?2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙?及裝配圖等文件?的工藝審核工作?。3.負(fù)責(zé)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)工藝問題及?時(shí)處理，分析原?因、提出改進(jìn)措?施并進(jìn)行驗(yàn)證，?驗(yàn)證完成后組織?評(píng)審形成結(jié)論并?歸檔。4.負(fù)?責(zé)公司老產(chǎn)品的?工藝改進(jìn)，工藝?維護(hù)，改進(jìn)驗(yàn)證?后進(jìn)行歸檔。?5.配合主任工?程師對(duì)新工藝、?新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)?攻關(guān)。6.配?合主任工程師的?工作，根據(jù)不同?的定級(jí)級(jí)別，每?年完成相應(yīng)的科?研項(xiàng)目總級(jí)數(shù)大?于____級(jí)。?7.參與公司?對(duì)外宣傳、市場(chǎng)?推廣活動(dòng)及供應(yīng)?商培養(yǎng)等工作。?8.協(xié)助部長(zhǎng)?、副部長(zhǎng)及上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)完成部門安?排的其它工作。?生產(chǎn)單位主管?職責(zé)范本（二）?1、主持車間?日常生產(chǎn)工作，?全面負(fù)責(zé)車間的?生產(chǎn)、技術(shù)、安?全、行政管理等?各項(xiàng)工作，確保?車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;2、根據(jù)車?間的發(fā)展，不斷?完善員工崗位職?責(zé)、管理規(guī)定，?不斷改進(jìn)工作流?程;3、車間?現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)?安全管理，提交?車間設(shè)備、工具?的使用需求和報(bào)?廢情況，督導(dǎo)員?工定期進(jìn)行設(shè)備?保養(yǎng)和維護(hù)，提?高車間設(shè)備利用?率;4、指揮?協(xié)調(diào)車間派工調(diào)?度、維修進(jìn)度控?制。編制生產(chǎn)計(jì)?劃報(bào)表、物料損?耗、異常報(bào)告，?及時(shí)通報(bào)到關(guān)聯(lián)?部門，按要求通?報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成?率。5、嚴(yán)格?執(zhí)行車間維修作?業(yè)流程和相關(guān)規(guī)?定，確保維修質(zhì)?量，以保證顧客?滿意度;6、?要求員工嚴(yán)格執(zhí)?行檢驗(yàn)、維修規(guī)?范和各項(xiàng)“安全?操作規(guī)程”，監(jiān)?督檢驗(yàn)員和技術(shù)?人員履行職責(zé)，?努力避免車輛返?修及發(fā)生安全責(zé)?任事故;7、?充分調(diào)動(dòng)員工工?作的積極性，對(duì)?車間員工實(shí)施量?化考核，不斷改?進(jìn)并提高管理工?作;8、組織?對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行?工藝及操作培訓(xùn)?，質(zhì)量培訓(xùn)，安?全生產(chǎn)培訓(xùn)管理?。申購生產(chǎn)輔料?;9、依據(jù)計(jì)?劃部下達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃，綜合考慮?人員情況、設(shè)備?