農(nóng)村初級中學制度范本（二篇）

第11頁共11頁農(nóng)村初級中學制?度范本威縣邵?固中學管理制?度匯編第一部分?學校辦學理念?__教育方針：?堅持教育為社會?主義現(xiàn)代化建設?服務，為人民服?務，與生產(chǎn)勞動?和社會實踐相結?合，培養(yǎng)德、智?、體、美全面發(fā)?展的社會主義建?設者和接班人。?學校的辦學理念?：為學生發(fā)展?奠基，辦人民滿?意教育學校的?管理理念：以人?為本民主管理?學校的校風：嚴?謹求實團結奮進?學校的教風：?敬業(yè)愛生和諧互?動把學校建成?：學習型組織，?競爭型集體，互?助型團隊，創(chuàng)新?型基地；學校的?承諾：讓學生成?長，讓家長放心?，讓老師成功，?讓社會滿意。學?校辦學特色：?一、以創(chuàng)新促進?各項工作進步?1、管理理念的?創(chuàng)新。真實體現(xiàn)?以人為本，民主?管理。2、獎?懲制度的創(chuàng)新。?真實體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)多?得，優(yōu)勞優(yōu)酬。?3、考核制度?的創(chuàng)新。定性分?析，定量管理，?過程評價。4?、評價制度的創(chuàng)?新。評價內(nèi)容多?元化、評價主體?互動化、評價方?式動態(tài)化。二?、以理論指導教?育實踐1、學?校工作的二十字?原則：求規(guī)范為?學生發(fā)展奠基，?保方針辦人民滿?意教育2、教?學工作的二十二?字原則：抓師德?鑄高素質教師隊?伍，提質量創(chuàng)超?一流教學業(yè)績?3、后勤工作的?二十字原則；管?財產(chǎn)抓后勤服務?育人，治環(huán)境促?校園和諧平安。?三、構建特色?校園文化1、?以寬容，互助，?和諧，創(chuàng)新為核?心的人性化的運?作為模式，讓學?校充滿溫馨。?2、讓教師有感?情，讓學生有興?趣，讓校園充滿?樂趣。第二部?分學校全面工作?管理制度第一?章校長工作制度?一、校長是學?校行政負責人，?主持學校的教育?、教學和一切行?政工作。二、?校長要團結全體?教職工，全面貫?徹__教育方針?，執(zhí)行上級黨委?和教育行政部門?的指示，面向全?體學生，使學生?得到全面發(fā)展，?完成學校教育的?基本任務，為“?四化”培養(yǎng)德才?兼?zhèn)涞纳眢w健康?的人才。三、?領導學校的教學?工作，堅持以教?學為主，全面安?排的原則，按教?學規(guī)律辦事，建?立正常的教學?秩序，保證教學?計劃的全面貫徹?執(zhí)行。四、做?好學校的思想道?德教育工作，經(jīng)?常與主管教學的?副校長和教務主?任，研究教育改?革的新動態(tài)，?積極帶領廣大教?師參加課程改革?，積極指導與幫?助共青團、學生?會開展工作。要?發(fā)動全體教職工?人人做學生的思?想工作，實現(xiàn)全?員育人。五、?領導學校體育、?衛(wèi)生工作，督促?有關部門和全體?教職工合理安排?學生的學習、文?娛、體育活動，?注意勞逸結合，?減輕學生作業(yè)負?擔，努力改善教?室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)?生，培養(yǎng)學生良?好的體育鍛煉習?慣和衛(wèi)生習慣，?增強學生體質，?配合防疫部門做?好傳染病的預防?工作。六、做?好學校人事工作?，合理安排教職?工工作。領導和?組織教職工的政?治、文化、業(yè)務?學習，不斷提高?他們的業(yè)務水平?。七、領導學?校的總務后勤工?作，貫徹勤儉辦?學方針，努力改?善辦學條件；審?查并批準學校經(jīng)?費預算和決算方?案，督促有關部?門管理好學校的?設施、設備和經(jīng)?費、關心師生生?活。八、領導?學校安全工作，?建立健全安全工?作責任制度，營?造安全、穩(wěn)定的?校園。九、主?持學校行政會議?或校務會議，研?究解決學校重大?問題，簽發(fā)學校?管理制度或辦法?，并經(jīng)常向上級?請示報告工作。?十、領導學校?各項榮譽稱號的?創(chuàng)建工作。校?長辦公會議事制?度一、校長辦?公會議的主要任?務是。就學校的?發(fā)展規(guī)劃、中心?任務和其他重要?行政工作做出決?策；討論教育、?教學、科研、行?政、后勤等工作?中的重要問題，?并作出相應決定?；聽取各行政職?能部門的重要工?作匯報，分析學?校形勢，檢查總?結工作。二、?校長辦公會議研?究處理的事項主?要有。貫徹落實?上級指示、精神?及具體措施；校?黨支部提出的重?要問題；學校長?遠發(fā)展規(guī)劃、年?度工作計劃及重?要工作的實施方?案；學校、教育?、教學、科研、?行政、后勤等工?作的重要改革措?施及實施辦法；?機構設置調整和?一般人員調配；?職能科室、年級?月工作檢查測評?；對教職工的獎?懲、獎金分配方?案；重大活動的?接待安排；重大?工作計劃的執(zhí)行?情況和工作總結?；安全保衛(wèi)的重?要問題；其他重?要工作。三、?校長辦公會議參?加人員。校長、?副校長、校長辦?公室主任、教務?處主任、政教處?主任、教科室主?任，總務處主任?，必要時通知其?他有關人員參加?。四、校長辦?公會議召開時間?。一般每周五上?午召開一次，特?殊情況可隨時組?織召開。五、?校長辦公會議由?校長主持，辦公?室召集，當校長?不在時由主持工?作的副校長主持?。六、需提交?校長辦公會議討?論的問題，有關?方面必須作好準?備，認真填寫議?題內(nèi)容，擬定解?決措施和辦法，?并經(jīng)過分管校長?同意，在開會的?兩天前交校辦公?室，由校辦公室?主任匯集后送交?校長確定議題。?未列入議題的事?項，會上不作討?論。七、校長?辦公會議要貫徹?民主集中制，研?究問題時要充分?發(fā)揚民主，重要?問題需經(jīng)到會人?員充分發(fā)表意見?。重大問題要經(jīng)?過調查研究、科?學論證，有關部?門要提出書面意?見，并提交兩個?以上的方案，以?增強決策的科學?性。會議主持者?要在充分聽取各?方面意見的基礎?上，集中多數(shù)人?的意見，作出決?策。當意見分歧?雙方人數(shù)相當時?，可再次復議，?重大問題請上級?決定。八、參?加會議人員要按?時到會，集中精?力研究工作。會?議期間一般不會?客，不辦與會議?無關的事情。要?嚴格執(zhí)行保密紀?律，不準泄漏會?議討論情況和會?議決定的機密事?項。校長辦公室?主任認真作好記?錄并妥善保管會?議記錄，對一些?重大問題必要時?形成會議紀要，?下發(fā)各科室貫徹?執(zhí)行。九、對?會議決定的問題?，須明確主辦單?位和協(xié)辦單位。?校長辦公室協(xié)助?校長了解決議執(zhí)?行情況和催辦有?關事項，并把辦?理情況及時向校?長匯報。十、?校長辦公會議研?究決定的問題，?由教務處主任、?總務處主任、各?年級組長與有關?職能部室組織實?施，校辦公室負?責協(xié)調督促，并?及時向校長報告?。校長工作常?規(guī)一、負責召?集支委會和支部?黨員大會，結合?本單位的具體情?況，認真?zhèn)鬟_、?貫徹執(zhí)行__路?線、方針、政策?和上級的決議、?指示，執(zhí)行__?教育方針，堅持?社會主義辦學方?向。研究安排支?持支部工作。?二、了解掌握黨?員的思想、工作?和學習情況，發(fā)?現(xiàn)問題及時解決?，做經(jīng)常性的思?想政治工作。?三、檢查支部的?工作計劃、決議?的執(zhí)行情況，對?出現(xiàn)的問題，及?時向支部委員會?、黨員大會和上?級黨組織報告，?以便作出相應決?策和對策。四?、經(jīng)常與支部委?員和同級行政負?責人保持密切聯(lián)?系，交流情況，?支持他們工作，?協(xié)調學校內(nèi)部黨?、政、工、團、?婦、會的關系，?充分調動各方面?的積極性。五?、抓好支委會學?習，按時召開支?委____，加?強團結，搞好一?班人的自身建設?，充分發(fā)揮支委?會的集體領導作?用和戰(zhàn)斗堡壘作?用。第二章黨?支部書記工作制?度第三章副校?長工作制度領?導班子公開承諾?一、依法治校?，不做違背法律?和法規(guī)的事。?二、團結協(xié)作，?全力做好學校的?管理工作和服務?工作。三、以?身作則，認真做?好本職工作，力?求工作創(chuàng)新。?四、廉潔從教，?不以工作之便獲?取個人私利，公?開公正處理一切?事務。五、熱?情服務，一切工?作堅持從有利師?生工作和學校的?發(fā)展出發(fā)，一切?有利于學生發(fā)展?出發(fā)，不干有損?師生與利益的事?。六、率先垂?范，要求師生做?到的首先做到。?以上六條承諾?接受家長及全體?師生的監(jiān)督，每?學期結束后，由?工會組織家長代?表，學生代表，?教師代表根據(jù)述?職打分，堅持師?生及家長“滿意?不滿意”為衡量?標準，若不滿意?立即整改到滿?意為止。教育?副校長工作制度?教育副校長分?管全校的政教工?作，其主要職責?是：一、認真?貫徹執(zhí)行教育方?針及各項政策法?規(guī)，組織實施依?法治校工作。?二、組織實施師?生員工的思想政?治教育工作，調?動師生員工的積?極性。三、草?擬學校教育工作?計劃、總結、提?交校務會議討論?，并負責學校各?項宣傳材料的把?關工作。四、?審定教育工作計?劃，審定班主任?、學生會的工作?計劃，并督促實?施。五、做好?班主任的管理工?作，對班主任工?作進行考核，評?定，充分調動班?主任的積極性。?六、負責學校?家長委員會的組?建工作，促進學?校、家庭、社會?的協(xié)調工作，以?及管理教育宣傳?工作。七、負?責各級主管部門?或其他部門組織?的師生德育競賽?工作。八、負?責教師的考勤工?作，指導、協(xié)助?教務處做好教師?請假后的工作調?整。九、隨時?向校長匯報學校?政教工作，校長?不在學校時主持?學校工作。教?學副校長工作制?度教學副校長?分管全校教學、?教研工作，主要?職責是：一、?認真貫徹執(zhí)行_?_教育方針，按?教學計劃和課程?標準要求組織教?學工作，按期完?成各項教學計劃?。二、草擬學?校教學工作計劃?、總結。并及時?提交校委會審定?。三、制定學?校體育教育、藝?術教育、綜合實?踐教育的計劃制?定與落實。四?、負責審定教務?處和教研組工作?計劃，主持學校?教學設備工作會?議和教學工作會?議，組織教師業(yè)?務學習和教學經(jīng)?驗交流活動，進?行教學改革，提?高教學質量。?五、做好教職工?的思想教育工作?，檢查各項教學?規(guī)章制度的執(zhí)行?情況，對教師教?學工作進行考核?與評定。六、?抓好圖書室、實?驗室、微機室、?多媒體教室、音?體美教室的建設?與使用管理工作?，為教學工作創(chuàng)?造良好條件。?七、負責制訂各?級各類“文明校?園”創(chuàng)建規(guī)劃，?并認真協(xié)調相關?部門抓好落實，?努力創(chuàng)建各級各?類“文明校園”?、“文明單位”?。八、負責抓?好校園文化建設?工作。九、隨?時向校長匯報教?學工作。農(nóng)村?初級中學制度范?本（二）（_?___年___?_月修訂）一?、培訓目標1?、每個教師必須?不斷更新教育觀?念，更新自己的?知識結構和能力?結構。2、進?一步發(fā)展每個教?師的個性特長，?培育每個教師的?教育、教學個性?，力求每個教師?創(chuàng)造出自己的教?育教學風格和特?色。3、掌握?最前沿的現(xiàn)代教?育技術，提高課?堂教學效益。?4、提高每個教?師對教育教學專?題的研究探索能?力，提高每個教?師的科研水平。?5、在培訓中?建立健全本校的?校本培訓制度，?使校本培訓工作?科學化、規(guī)范化?、系列化。二?、培訓內(nèi)容1?、最新的、最前?沿的涉及到學校?、教師、學生發(fā)?展的教育思想、?理念、理論等。?2、有利于促?進學校課程改革?、教師課堂教學?改革的提高學校?辦學質量和教師?課堂教學質量的?教育教學經(jīng)驗。?3、學科專業(yè)?知識、基本技能?。4、教育科?研知識及能力培?訓。5、師德?師風、未成年人?保護等法紀知識?培訓。6、現(xiàn)?代教師基本功。?普通話、信息技?術、三筆字、簡?筆畫、組織教學?、教具制作等。?7、關于健康?心理、幸福人生?、理想信念與價?值觀等。8、?其他。三、培?訓形式1、業(yè)?務學習、專題講?座（本年度不少?于____次）?。2、自學、?外派培訓。3?、教學實踐反思?。（示范課實踐?反思、研究課實?踐反思、專題課?實踐反思等）?4、幫帶培訓。?骨干教師帶成長?型教師，老教師?帶新教師等。?四、管理與考核?。1、每個教?師學年初要制訂?個人進修計劃，?每學期結束要認?真寫好學習體會?或經(jīng)驗總結，并?報學校備案。?2、每個教師嚴?格按照自己的培?訓發(fā)展計劃選擇?最適合的形式參?加學習培訓，不?斷提高自己的師?德修養(yǎng)和業(yè)