2023年財務部工作計劃（精選篇）

2023年財務部工作計劃（精選篇）20232023財務部工作安排1

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長安排、短支配，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作目標：立足基礎工作，深化工作細微環(huán)節(jié)；提高人員素養(yǎng)，追求工作質量

第一部分財務工作

一、財務基礎工作

（一）、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

1、從公司實際動身依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內部限制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)覺的問題剛好上報公司，并對應完善相關制度。

（二）、擬定財務人員配置及崗位職責

1、依據(jù)公司發(fā)展須要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、根據(jù)規(guī)范、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素養(yǎng)和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水準。

（三）、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

根據(jù)公司業(yè)務的詳細需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的運用方法，從而使會計科目更具有科學性、一樣性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程

為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經辦人員必需填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必需經公司財務部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避開收付風險。

3、加強財務指標分析力度

①、按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

②、xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

③、對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④、通過高質量的財務分析為企業(yè)將來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策供應重要依據(jù)。

二、財務管理工作

（一）強化財務監(jiān)管職能

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的精確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，剛好發(fā)覺，剛好督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉率，削減庫存損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①、在挖潛增效方面，主動地將好的建議、看法上報公司；

②、對經營中存在的不合理費用支出剛好做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性；

3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特別性，相關人員假如變動，必需履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避開貨品、錢、物損失風險。

（二）加強平安管理，杜絕平安隱患

平安是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中；

1、增加全員的平安防范意識；宣揚公司各項平安管理制度，主動參與公司舉辦的各類平安學問講座，嫻熟駕馭平安器具，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安；

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消退各類平安隱患；

其次部分：其他工作

一、完成領導布置的其他工作。

二、協(xié)作其他部門完成指定工作。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。

20232023財務部工作安排2

一、參與財務人員接著教化每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員接著教化。

首先參與財務人員接著教化，了解新準則體系框架，駕馭和領悟新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參與接著教化后，匯報學習狀況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準則結合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。

使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在2023年里，我會借改革契機，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作實力，充分發(fā)揮財務的職能作用，主動完成2023年工作安排的各項任務，以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20232023財務部工作安排3

1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，仔細做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2.加強各項費用的限制，實行集中限制與分散限制的原則，集中限制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一限制，統(tǒng)一核算，分散限制是有各個部門依據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行限制，實行行政負責，部門監(jiān)督的原則，限制好業(yè)務款待費用的運用。

3.搞好固定資產，流淌資產（庫存資產）的管理，（每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必需做到統(tǒng)一標識，）凡是資產都應當為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率。

4.對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額限制，分層量化，責權明晰。

5.遵照領導旨意，2023年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經理。

6.固定資產盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結束。

作為財務部的責任人深化探討稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人實力終歸有限，提到整體素養(yǎng)，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！

20232023財務部工作安排4

公司新領導層接手公司的第一年，依據(jù)公司全年董事會的工作支配以及將來三年規(guī)劃，結合本公司的實際狀況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供應優(yōu)質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理和加強學習教化、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強供應優(yōu)質、高效的保障和服務。

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、協(xié)作會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、協(xié)作外部審計機構對總公司上一年度財務收支狀況進行審計，提升資金運用效益。

4、協(xié)作公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三剛好”：即剛好編制有關會計報表，剛好報送稅務等部門;剛好裝訂會計憑證;剛好清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉帳支票。

6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。

7、主動籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)將來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在相識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好平安工作

1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，剛好處理并向上反映;剛好加以整改。

2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題剛好處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提升工作質量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理看法。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水準提升。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，依據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必需做什么、什么時候做、在什么狀況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自擔當?shù)呢攧展芾砘A工作都清晰，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水準。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，限制預算，加強資金日常調度與限制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避開無安排、無定額運用資金。

四、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨困難的市場和日益加大的競爭，提升財務人員素養(yǎng)日顯重要。

1、仔細學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提升會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵遵守法律律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業(yè)務學習,提升業(yè)務水準。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務學問,擴大學問面。在駕馭基礎學問的同時,加強計算機學問的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,仔細學些稅務、金融、等相關性學問,以拓展學問面,提升理論和實際操作水準。

3、加強學術溝通。學術溝通是提升會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論學問,有利于總結工作中的閱歷,提升業(yè)務水準,還能提升寫作實力和口述實力。通過對會計人員素養(yǎng)的培育，全面提升公司的財務管理水準,以適應新形勢下對會計信息的快速的、精確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

20232023財務部工作安排5

展望新的一年讓我很重視財務部門工作的綻開，對我來說部門的工作得到進步才意味著自己的努力是有意義的，而且我也希望自己在部門領導的支配下能夠通過努力完成年度工作目標，因此我制定了這份2023財務部工作安排并希望嚴格執(zhí)行下去。

首先工作效率不高的問題是我須要盡快解決的，或許是做事比較穩(wěn)重的原因讓我很擔憂自己在工作中出現(xiàn)差錯，所以我始終秉承當心謹慎的作風從而確保自己不會犯錯，但這樣導致的后果就是我在一些基礎性的財務工作中花費了大量時間，事實上在工作效率低下的狀況下很難獲得部門領導的認可，因此改進工作方式并主動向部門領導請教才是我應當盡快完成的事情，在這之中我也要仔細做好賬單的記錄工作并秉承當心謹慎的作風，尤其是核對的過程中要加快速度以免在工作方面落后于人。

其次在工資結算方面須要提前和各部門進行溝通，有時在工作中會出現(xiàn)員工遲到或者請假的狀況須要記錄下來，然后在結算工資的時候再來依據(jù)員工的表現(xiàn)予以提升或扣除，至少我應當對這項工作的綻開更加嚴謹些并與各個部門進行溝通，這樣的話也能夠在工作的過程中積累閱歷以便于剛好向領導進行請教，而且在結算工資的同時也要遵循保密原則從而履行好財務人員的職責所在，總之我很重視財務工作的完成并希望部門發(fā)展得更好，但這須要自己不斷努力才能夠讓財務部門的各項工作得到較好的完成。

定期編制財務報表并對自身的工作進行分析，僅僅滿意于工作的完成對自身的發(fā)展而言是沒有太多幫助的，終歸在職場競爭中只有不斷奮斗才能夠保證自己不會落后于人，而且我也要謹記工作中領導的訓誨并嚴格遵守部門的各項規(guī)定，在這方面須要仔細編制好每月的財務報表并對此進行分析，主要是以此來了解公司的經營狀況并對工作的綻開進行改善。另外在財務報銷方面也須要員工出示相應的證明以便于經費的運用能夠落到實處，對于能夠報銷的費用須要領導的批復才能夠綻開各項工作，對于不合理的支出則須要員工寫份報告并說明這樣做的緣由，終歸這項工作的努力也是為了做好成本限制自然要予以重視。

通過對以往的反思讓我制定好這份財務工作安排，接下來我會嚴格執(zhí)行并確保安排中的每個要點都能夠落到實處，也希望明年財務部的各項工作能夠在自己與其他同事的努力下取得進展。

20232023財務部工作安排6

對于財務部的發(fā)展而言安排的制定是不行缺少的，盡管已經較好地完成往年的工作卻不能因此感到傲慢，因為財務部在下一年度的工作中會遇到不少新的挑戰(zhàn)，應當剛好調整好自身狀態(tài)并對工作進行部署才行，而且我也得考慮到財務工作中可能遇到的困難并實行有效措施，以下是我針對下一年度的財務部工作制定的安排。

仔細做好賬單的填寫工作并對此進行嚴格的核實，肩負著做好財務工作的重任便要對此負責才行，因此須要圍圍著財務部的年度目標來綻開各項工作，先對每個月的開支做好賬單的編制工作，然后支配財務人員對賬單進行核實從而查看是否存在錯誤之處，終歸嚴謹是每個財務人員都須要具備的基本素養(yǎng)，工作中注意各方面的細微環(huán)節(jié)才不會存在疏忽之處，而且在發(fā)覺錯漏之處則須要剛好向部門領導進行匯報，調出當月的收支記錄并對賬單進行逐一核實，至少仔細做好這項工作能夠加速部門發(fā)展的進程。

加強與人事部門的溝通從而做好各類費用的交納以及工資發(fā)放工作，無論是水電費用還是員工五險一金的交納都是須要剛好做好的，雖然這項工作由人事部門主要負責卻也要主動參加其中，主要是記錄好這類費用的開銷狀況并反饋給部門領導，做到每筆開支都心中有數(shù)則能保證財務工作的嚴謹性。另外在發(fā)放工資的時候也要協(xié)作人事部門做好這項工作，對員工的工資進行細致核算并確保不會出現(xiàn)差錯，而且我也會主動與銀行相關人員進行溝通從而確保工資的按時發(fā)放，除此之外公司的年檢工作也要做好相應的打算。

對財務報表進行編制并做好相應的審核工作，想要在財務工作中有所作為便應當重視部門的整體發(fā)展，在工作中嚴格遵從領導的指示并對自身發(fā)展進行部署，而且在完成當月工作以后須要剛好編制好財務報表，整理過后遞交給領導從而對財務報表進行審核，在我看來這項工作的完成也是對以往表現(xiàn)進行相應的分析，因此對完成的財務工作多進行思索是很重要的，而且在效率提升方面也可以多請教財務部的同時從而加以改善，剛好調整好自身狀態(tài)也能更好地完成財務部各項工作。

雖然下一年度會在財務部工作中遇到哪些狀況還是未知數(shù)，但是我應當牢記財務部的職責并仔細做好今后的財務工作，希望憑借著滿腔熱忱能夠在財務部工作中有所作為。

20232023財務部工作安排7

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的安排限制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

在新的一年里，財務部依據(jù)公司的平安生產方針和目標，結合本部門的工作性質，制定2023年度的平安生產工作安排：

一、工作目標：

1、本部門年度內重大事故為0%；

2、職業(yè)危害事故為0%；

3、不發(fā)生偷盜事故；

4、保證公司內的`現(xiàn)金100%平安。

二、工作安排與實施

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、公司平安生產職責和管理制度等有關法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定

相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，仔細做好本職工作盡自己的實力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，仔細完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、削減開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，幫助領導做好決策工作。

6、工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清楚、任務明確;主動協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的'一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金運用價值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作安排，學習好的工作閱歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

20232023財務部工作安排8

財務部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務臨床”是財務科應盡的職責。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經濟行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

1、加強基礎工作建設及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深化，財務的管理職能漸漸增加。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動財務部員工的主動性，要確定詳細工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有打算、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務治理體系。

2、主動參加醫(yī)院經營管理，搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參加到醫(yī)院管理的方方面面。

3、迎接市審計局的經濟責任審計。依據(jù)審計局的要求及工作安排，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，仔細協(xié)作審計工作，剛好完整的提交審計資料，確保供應的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順當進行。

3、加強預算管理，堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質上從事后反映轉變到事前限制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和限制作用。

4、健全和完善各項財務制度，持續(xù)不斷改進財務管理工作，做好“三甲”復評工作。

通過對這半年來的工作思索，有以下感受：

一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。

這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將以主動進取的看法、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經營目標的完成做出更大的貢獻!

時間飛逝，轉瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司給予的各項任務。依據(jù)上半年工作完成狀況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下安排：

一、加強會計核算工作。

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將接著加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中仔細學習，不斷總結閱歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、剛好地為公司及相關部門供應翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策供應牢靠依據(jù)。

二、增加財務監(jiān)督職能。

在工作中，嚴格根據(jù)國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮最大的作用。

三、科學合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金運用的安排性、效率性和平安性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策改變帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡;通過內部管理限制，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿意集團公司日常開支外，要接著和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息溝通，駕馭公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款實力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件實惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要剛好支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)建優(yōu)良的平臺。

20232023財務部工作安排9

工作安排主要分以下幾個部分；

1、財務核算

2、財務管理與監(jiān)督

3、組織架構與崗位職責

4、財務培訓安排

5、工作重點和難點

6、本年主要經濟指標預料。各部分分別敘述

一、財務核算工作

1、會計電算化。

會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速精確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿意不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策供應精確的參考信息或決策依據(jù)。因此，在傳統(tǒng)手工帳的基礎上，逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統(tǒng)進行會計核算并生成報表和進行信息分析。

2、會計報表體系

我部目前的會計報表體系主要包括

日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

年報：資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成，并進行必要的檢驗。年報用傳統(tǒng)的手工方式進行，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進行比照檢查。

財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)精確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。

二、財務管理與監(jiān)督

1、資金管理

從工作內容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用；

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標：通過與銀行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡。

通過內部管理限制，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。

先談批發(fā)；

從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內容：存貨的平安性、存貨的合理性。存貨的平安通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫平安設施等手段從根本上來保證。作為必要的協(xié)助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不行不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨安排急合理的分貨安排來保證。但作為一個電子制造公司，迫于種種緣由，在肯定時期會存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿意庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通，盡量削減不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。

應收帳款的管理，我部已經有一個特地的信用政策。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將依據(jù)公司實際發(fā)展狀況，進一步完善信用政策，并實行更有力的手段削減應收帳款，加快應收帳款的回籠，降低經營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行仔細測算，確定受否采納，比率多少等等。

在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，客戶的結算問題，包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現(xiàn)金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的平安性第一、結算的快捷性聽從于平安性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些閱歷，今后還要接著摸索完善。

2、財務預算

根據(jù)財務人力架構，將設置一財務主管職位，其主要職能就是負責財務預算、資金調度和幫助融資工作。預算包括：商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現(xiàn)金（貨幣資金）預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經著手布置到各部門。財務部將會對全部預算工作進行督導和跟蹤，以協(xié)作公司本年的工作安排。

其他有關預算的詳細規(guī)定，在第九年11月之中財務部接連下達，作為年度預算我們不行能作的非常精確，在第九年末已把預算的的制度真正建立起來，預算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預算工作任務清晰，為以后的預算工作順當開展奠定基礎。

3、費用管理

在財務預算工作中包含了費用預算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這里主要緣由是對特別規(guī)的費用如何管理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、如業(yè)務款待費管理等。財務部已經有一些不成熟的想法，基本原則是：公允性、公開性、可操作性和程序簡潔化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員，征求多方面的看法，形成盡可能合理并可行的方案，為本年公司總體目標服務。

三、組織機構與部門、崗位職責

財務總監(jiān)

會計主管出納審計

會計員（若干）

崗位職責：財務總監(jiān)：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。

20232023財務部工作安排10

我做財務工作已經好多年，深知財務工作安排對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習教化，有著特別重要的作用。為了做到財務工作長安排，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了×年財務工作安排。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、接著開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，接著開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水準，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質量；會計報表質量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會計檔案管理；信用社網點管理及其它；會計經營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，須要進一步規(guī)范。

二、接著抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水準。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水準的前提下，實現(xiàn)利潤×萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《×縣農村信用社×年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質量管理，主動盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設法應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特殊要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。詳細抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率限制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用限制在核定比例之內。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精確計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約運用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預算限制支出。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價狀況合理制定包干運用方法，無正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、接著做好信用社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將接著加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證運用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，×年5月份我們要組織人員對×年5月至×年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回起先始終查到各社運用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查仔細登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

四、接著規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為×元，法人股入股起點為×元，投資股比例×%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，×年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，須要進一步規(guī)范?！痢聊甑淄顿Y股比例×%，還差xx個百分點，需在一季內達到比例?！聊暌罅﹂_展增資擴股工作，雖然××年底縣信用社的資本足夠率已達到×%，但假如按票據(jù)兌付考核方法，我縣信用社的資本足夠率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作干脆影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準仔細開展信息披露，詳細對×年度的各項經營指標完成狀況、股金分紅狀況、“三會”召開狀況、利潤安排狀況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣闊社員和利益相關者能真實精確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實狀況。

六、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、仔細搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、仔細編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、接著做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

20232023財務部工作安排11

2023年即將過去，2023年的春天也都將要來臨。俗語說得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”。在新的一年里，我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹立劇烈的事業(yè)心和責任感，激發(fā)信念，負重奮進，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點，加強財務管理，理順財務關系，強化服務意識，提高服務質量，充分發(fā)揮財務核算和服務職能，為領導班子剛好供應決策信息，當好局領導的參謀，為全局各項工作的正常開展供應有力保障，全年要著重做好以下八個方面的工作：

1、仔細貫徹執(zhí)行財務管理制度。

我局在2023年制度建設的基礎上，進一步制定并完善《縣廣播電視局財務管理制度》，要實現(xiàn)規(guī)范化的財務管理目標，關鍵在于仔細執(zhí)行《會計法》，全面實行《縣廣播電視局財務管理制度》，我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、款待費管理規(guī)定，同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張奢侈等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進一步加強財務管理的日常監(jiān)督，做好基層廣播電視站財務管理制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督和指導工作，從全局的每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證全局財務信息的真實、完整，為領導決策供應有用的決策信息。

3、堅持“財務收支兩條線”，從源頭上加強對各種收入的管理，確保收視費、安裝費、廣告費的剛好上繳入庫。進一步加強財務支出的審核工作，仔細審核各種支出項目，剛好發(fā)覺并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的原則限制、運用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做到帳目明晰，日清月結，精確無誤，安排在2023年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查，剛好將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理狀況反映給局領導，同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議，為領導班子決策供應參考。

5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。

6、進一步加強外部的溝通、內部的協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作；同時，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作，為領導分憂。

7、進一步辦理歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

8、進一步提高財務人員的政治和業(yè)務素養(yǎng)，加強全體財務人員的思想政治、業(yè)務理論學習。利用政治學習時間，集中學習政治理論和財務管理學問，努力提高財務人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水準，以適應廣播電視工作的須要。

20232023財務部工作安排12

1、加強制度建設，提高管理水準。

由于學校在發(fā)展，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展，許多制度可能隨著時間的改變不符合形勢發(fā)展的要求，須要適時修改，這就要求我們充分的調研論證，適時修改不適時的規(guī)章制度，不斷完善制度，處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關系。

2、強化規(guī)范服務，提高服務質量，建立部門考核方法.

后勤公司財務管理人員擔當了兩方面的責任，一方面的責任是為學校的發(fā)展，為公司的發(fā)展供應優(yōu)質的服務。另一個方面的責任就是管理功能。2023年我們會努力處理好管理與服務之間的關系。財務部人員必需樹立供應高效服務的思想，努力提高業(yè)務素養(yǎng)，供應高質量的會計信息。推行首問接待服務、現(xiàn)時辦結服務、微笑規(guī)范服務，同時要求會計人員嚴格自律，堅持原則，促進后勤公司工作順當開展。表彰先進個人，樹立典型的模范帶頭作用。

3、不斷提高財務隊伍的素養(yǎng)，加強隊伍建設

制度建設是提高財務管理水準的一個方面，財務隊伍素養(yǎng)的提高也是很重要的。隊伍素養(yǎng)的提高最根本還是個人素養(yǎng)的提高，包括個人的業(yè)務素養(yǎng)及思想素養(yǎng)。

（1）加強業(yè)務培訓和學習。堅持參與每年的業(yè)務培訓，學習是提高隊伍素養(yǎng)的好方式。

（2）加強溝通。提高素養(yǎng)除了學習及培訓外，還有一個很好的途徑就是溝通。充分運用江蘇省高校后勤財務專業(yè)委員會網上溝通平臺進行相互間的學習，我們可以從別人獲得勝利的閱歷以及失敗的教訓中得到啟發(fā)，有所收獲。

（3）不斷學習新的技術手段。2023年我們安排要進行有針對性的技術培訓，要仔細探討財務電算化如何跟上新技術手段的發(fā)展，通過新技術手段來提高財務管理的效率和效益。

（4）隨著公司業(yè)務不斷擴大，對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務部，共有財務人員5名，中級職稱1名，技師1名，高級工1名，2名高校畢業(yè)生，會計人員的分布、層次、結構還需進一步向合理方向努力，2023年將接著激勵會計人員進修學習，爭取個人職稱、業(yè)務實力和公司發(fā)展共同進步。

4、日常工作

（1）剛好完成2023年會計報表的匯總和上報工作。協(xié)作學校審計部門對總公司上一年度財務收支狀況進行審計，提高資金運用效益。依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)事業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

（2）年初完成2023年的收支預算。協(xié)作公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作。

（3）協(xié)作21年后勤深化改革研討會的召開，供應相應的財務數(shù)據(jù)。

（4）2023年財務賬面應收款較往年有所增加，2023年要開動腦筋協(xié)作中心想方法如何剛好加強應收款的回收。

（5）加強選購 管理的監(jiān)督，協(xié)作新成立的采供部的工作，使每項選購 工作都有章可循。

（6）接著每月供應水電的財務報表，協(xié)作水電管理部門加強水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理方法供應財務數(shù)據(jù)參考。

（7）做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三剛好”：即剛好編制有關會計報表，剛好報送相關部門；剛好裝訂會計憑證；剛好清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉帳支票。協(xié)作各中心了解資金的回收狀況，從多方面保證公司資金運營的流暢。

（8）加強基礎防范、做好平安工作。保證貨幣資金及票證的平安，定期檢查，確保不漏不遺不缺。負責防火、防盜平安，定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題剛好處理并向上匯報。

（9）完成領導交辦的其他任務。完成學校水電費收支代管核算；

20232023財務部工作安排13

公司領導的這次會議主題很剛好，讓自己又一次相識到自身在工作中、在意識上都存在很多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在很多的問題，希望在2023年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參加不夠主動，不能深化的駕馭其經營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次、會計工作中仍有很多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，變更起來還有肯定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，比照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通，對相關信息駕馭不到位

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務短暫沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，安排在2023年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理實力。主動參加企業(yè)的經營活動，加強事前了解，駕馭經營活動的第一手資料，加強預料、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務安排工作。在日常工作中根據(jù)財務安排，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與安排數(shù)較大差異時，剛好與領導溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產生緣由實行行動或訂正偏差，或調整已有安排，同時也為日后的安排支配積累閱歷。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我安排多花一些時間，多探討探討財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的限制、管理作用。

4、不斷吸取新的學問，完善自身的學問結構，提高政策水準對財務學問以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的學問駕馭不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內須要財務和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的駕馭，對不同時期的各種信息資料不斷更新，駕馭每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，剛好駕馭有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水準。另外，也常常組織一些內部的學習溝通，把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必需按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最終，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

2023財務部工作安排14

今年是公司飛速發(fā)展一年，結合公司實際狀況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、供應優(yōu)質服務同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理，為本公司做大、做強供應優(yōu)質、高效保障和服務。

為了使財務工作更好地為公司業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化、制度化良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作安排。

一、指導思想

財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”作用，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息運用者供應剛好、真實、牢靠會計信息。

財務部是企業(yè)財務工作管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算實施狀況進行管理，其核算職能是對公司生產經營、資金運行狀況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金營運預警和提示。

切實做好財務預料、財務決策、財務預算、財務限制和財務分析五項工作，提高公司經濟效益。

二、目標和任務

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率

1、嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與限制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

2、完成指標預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度擬稿工作，加強財務制度建設。

3、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三剛好”：即剛好編制有關會計報表，剛好報送稅務等部門;剛好裝訂會計憑證;剛好清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉帳支票。

4、做好會計檔案管理工作。

(二)加強公司資金管理

1、擬定公司年度資金預算并提交公司董事會審批。

2、擬定公司資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3、調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金集中運用。

4、加強公司存貨管理、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預料和預算，主動參加公司決策

1、制定全面預算，供應全面、精確經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。

2、按財務預算科學合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

(四)嚴格落實財務限制工作

1、嚴格抓好選購 環(huán)節(jié)財務限制、存貨限制、現(xiàn)金限制等限制環(huán)節(jié)，確保公司及其內部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目標。

2、實施全方位財務限制機制，使財務限制工作滲透到公司組織管理各個層次、生產業(yè)務全過程、各個經營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)全部部門和崗位。

(五)財務分析

剛好利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采納科學分析方法，對公司財務狀況、營運實力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動業(yè)績，有效限制財務活動運行，正確預料財務發(fā)展將來。

三、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設

隨著公司不斷壯大，面對日趨困難市場和日益加大競爭，提高財務人員素養(yǎng)日顯重要。

1、仔細學習會計法、財務管理制度，提高會計人員法制觀念，加強會計人員職業(yè)道德，樹立堅固地依法理財觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨方針政策，自覺遵遵守法律律、法規(guī)，維護財經紀律，抵制不正之風。

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水準。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務學問，擴大學問面。在駕馭基礎學問同時，加強計算機學問學習，以適應現(xiàn)階段財務管理要求。與此同時，仔細學些稅務、金融、等相關性學問，以拓展學問面，提高理論和實際操作水準。

3、加強學術溝通。學術溝通是提高會計人員素養(yǎng)重要方面。通過溝通可促進理論學問，有利于總結工作中閱歷，提高業(yè)務水準，還能提高寫作實力和口述實力。通過對會計人員素養(yǎng)培育，全面提高公司財務管理水準，以適應新形勢下對會計信息快速、精確、真實要求，確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)發(fā)展。

四、工作重點與難點

增加資金投入：資金需求安排和融資安排。依據(jù)我司20xx年銷售安排，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特殊大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部工作重點和難點。

五、建議和措施

1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有安排地攤銷支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產品開發(fā)力度，改善產品結構。

3、做好原料定價選購 工作，限制選購 成本上升，努力降低選購 成本，增加產品毛利率。

4、擴大產品銷售范圍，增加銷售收入。

5、量入而出，限制費用支出：

(1)要限制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定肯定措施，要有一套嚴謹報銷制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。

2023財務部工作安排15

20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃，仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作資料，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營職責為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，主動為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情景，提出以下初步構想：

一、理順工作思路，做好財務基礎工作

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上，依據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查便利。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素養(yǎng)

目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必需規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教化培育為基礎，全面提高財務17咳嗽閉體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手17

1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到變更，充分相識財務工作的連續(xù)性、困難性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預料、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓，注意工作效率，提高會計人員的整體核算水準。

三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化

利用好電腦系統(tǒng)，開展網上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和許多重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。許多的信息能夠精確、剛好的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A料前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。

總之，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、剛好地為公司及相關部門供應翔實信息，為領導決策供應牢靠依據(jù)，當好領導的參謀。主動為公司發(fā)展獻計獻策。

四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作

1、按財務預算科學合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。主動供應全面、精確的經濟分析和提議，為公司領導決策當好參謀。

5、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

3、搞好固定資產管理。凡是資產都應當為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

五、參加企業(yè)管理，管好用好各項財務資金

挖潛增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，限制生產成本，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效限制各項費用開支。

1、業(yè)務款待費管理。實行行政負責、工會參加、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務款待費。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算限制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出安排，經領導審批后，公司統(tǒng)一選購 、保管，各單位按安排領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有安排，經公司領導審核批準后進行修理，車輛用油由財務科負責選購 、結算，特地部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無安排領用。

2023財務部工作安排16

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的安排限制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

在新的一年里，財務部依據(jù)公司的平安生產方針和目標，結合本部門的工作性質，制定20xx年度的平安生產工作安排：

一、工作目標：

1、本部門年度內重大事故為0%；

2、職業(yè)危害事故為0%；

3、不發(fā)生偷盜事故；

4、保證公司內的現(xiàn)金100%平安。

二、工作安排與實施

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、公司平安生產職責和管理制度等有關法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定

相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，仔細做好本職工作盡自己的實力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，仔細完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、削減開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，幫助領導做好決策工作。

6、工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清楚、任務明確;主動協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金運用價值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作安排，學習好的工作閱歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

2023財務部工作安排17

公司財務工作的指導思想是：

在公司黨組領導下，仔細實行中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本限制，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推動財務經營管理信息系統(tǒng)建設。

20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作：

一、以電價為突破口，解決[本文由網站不錯哦收集整理]經營中的主要沖突

電價沖突是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現(xiàn)經營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。

二、接著強化預算管理，確保資產經營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的限制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力，限制投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，堅固樹立成本管理理念，從嚴限制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必需限制在預算內，確保資產經營目標實現(xiàn)。

2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流淌安排管理，提高項目融資安排的精確性和牢靠性，爭取貸款實惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設供應財務支持

進一步發(fā)揮電網公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。接著保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇敏捷多樣的融資方式，為電網建設供應財務支持。

四、主動參加電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順當進行

仔細探討財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決[本文由網站不錯哦收集整理]方法。要主動參加主輔分別探討，解決[本文由網站不錯哦收集整理]主輔分別過程中的相關財務問題。

五、大力推動財務經營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化

20xx年項目安排要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要協(xié)作項目實施，確保項目順當完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局實行措施，切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水準。

我們要接著開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務狀況以及存在問題，制定相應的管理方法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作

今年，受中共中心組織部托付，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了協(xié)作審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要仔細協(xié)作審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的發(fā)展要求

主動實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員學問結構，選拔培育一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和主動意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培育高素養(yǎng)的財務管理隊伍。

2023財務部工作安排18

“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特殊是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精確性，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不行推卸的責。

20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作剛好、精確、有效、有用地完成，工作安排如下：

（1）、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織；

（2）、針對出納帳賬款不符的事宜，接著加強業(yè)務溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理；

（3）、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用；

（4）、加強核算與各大項費用限制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經營活動與選擇信息的功能；

（5）、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持；

（6）、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動；

（7）、充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員主動參加公司經營管理活動并對公司經營活動業(yè)績參加分析評價；

（8）、接著并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

思路確定出路，行動確定結果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，依據(jù)公司的詳細狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位改變，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作須要及開展財務部工作。

2023財務部工作安排19

回顧過去，展望將來，xxx房地產公司在復原中漸漸步入蒸蒸而上，新的20xx，財務部在保證工作順當進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，接著保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次！因此，財務部對充溢激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本限制意識，嚴格限制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的干脆分管經理的管理是分不開的；同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和限制的宣揚，老職工帶新職工，把xxx嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風持續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格根據(jù)借支明細審批，超出借支范圍的請款除特殊批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度，須要各項目總監(jiān)極力協(xié)作財務的此項工作，對各個項目的正常回款，根據(jù)公司財務部制定的傭金結算管理方法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付安排。

三、配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付安排外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責根據(jù)公司的績效考核進行公司人力資源成本提成的核算，另幫助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必需具備一個條件，全部收支發(fā)生時，由經手人將手續(xù)完備的單據(jù)干脆傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平常的日常工作量，不會出現(xiàn)平常出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌支配和臨時資金調配。

五、日常工作：仔細完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金支配，保證公司資金正常運作。

六、其他：協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作。

2023財務部工作安排20

回顧過去，展望將來，xxx房地產公司在復原中漸漸步入蒸蒸而上，新的xx，財務部在保證工作順當進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，接著保持xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次！因此，財務部對充溢激情的xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本限制意識，嚴格限制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的干脆分管經理的管理是分不開的；同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和限制的宣揚，老職工帶新職工，把xxx嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風持續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格根據(jù)借支明細審批，超出借支范圍的請款除特殊批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度，須要各項目總監(jiān)極力協(xié)作財務的此項工作，對各個項目的正?；乜?，根據(jù)公司財務部制定的傭金結算管理方法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董