施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度

施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度1.總則1.1目的和范圍本制度的目的是規(guī)范施工企業(yè)的安全質(zhì)量管理，在項(xiàng)目施工過程中確保人身安全和質(zhì)量合規(guī)。本制度適用于所有施工企業(yè)的項(xiàng)目，包括工程建設(shè)、設(shè)備安裝、土地開發(fā)和維修等。1.2依據(jù)本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行編寫，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等。1.3管理體系本制度的管理體系是由企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、施工單位負(fù)責(zé)人及全體員工共同完成的。2.安全管理2.1安全責(zé)任制施工單位必須履行安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行逐級(jí)落實(shí)、分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理制度。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，建立安全生產(chǎn)工作人員檔案和安全生產(chǎn)管理文件，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。組織制定安全生產(chǎn)保障方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)察、監(jiān)理和資格審核。2.2安全措施施工單位在施工前，必須制定詳細(xì)的安全施工方案，進(jìn)行安全交底和評估。采取有效措施，對現(xiàn)場和職工進(jìn)行必要的防護(hù)和教育，保證施工過程中的人身安全。建立安全事故管理與應(yīng)急預(yù)案體系，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。2.3安全記錄和報(bào)告施工單位必須建立完整、準(zhǔn)確的安全記錄和檔案，反映現(xiàn)場施工過程中的安全情況，如安全檢查記錄表、事故處理記錄表等。發(fā)生或可能發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，并按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門和業(yè)主。3.質(zhì)量管理3.1質(zhì)量責(zé)任制施工單位必須履行質(zhì)量管理責(zé)任，實(shí)行逐級(jí)落實(shí)、分級(jí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理制度。對每個(gè)工程項(xiàng)目建立質(zhì)量保證檔案，并設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。確保施工工藝符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量合格。3.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工單位必須依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行內(nèi)審和外審。對施工工藝和材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證施工所用的材料符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。3.3質(zhì)量檢驗(yàn)和評估施工單位必須建立完整、準(zhǔn)確的施工記錄和檔案，反映施工過程中的質(zhì)量情況。對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評估，確保質(zhì)量合格。對工程質(zhì)量存在問題的，施工單位應(yīng)當(dāng)組織整改，并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。4.管理評估4.1管理評估制度施工單位必須建立管理評估制度，對安全、質(zhì)量和管理進(jìn)行評估，并采取必要的整改措施。定期組織進(jìn)行內(nèi)部評估和外部評估，了解和改進(jìn)管理質(zhì)量、效益和合法性。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并追究責(zé)任，確保評估的準(zhǔn)確性和客觀性。4.2管理文件管理施工單位必須建立規(guī)范的管理文件，包括安全施工計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收文件和施工記錄等。對管理文件進(jìn)行控制和管理，確保文件的統(tǒng)一性和有效性，避免管理混亂和漏洞。5.總則本制度的執(zhí)行由企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，如果