生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度范文

生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度1.引言為了提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)科技創(chuàng)新活動(dòng)，本公司制定了生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度，以規(guī)范生產(chǎn)、技術(shù)、科技工作流程，提高工作效率和管理水平。2.生產(chǎn)管理2.1生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部門制定月度、季度、年度的生產(chǎn)計(jì)劃，各部門按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)；生產(chǎn)計(jì)劃遵循客戶需求優(yōu)先、技術(shù)可行性、生產(chǎn)成本控制的原則。2.2生產(chǎn)流程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，包括設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)和維修、人員管理、作業(yè)環(huán)境管理等；生產(chǎn)流程遵循標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化的原則。2.3產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)節(jié)中質(zhì)量管理由質(zhì)量部門負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)方法由質(zhì)量部門審核和確認(rèn)；實(shí)行品質(zhì)保證制度，確定出廠產(chǎn)品的性能及外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定檢驗(yàn)操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.技術(shù)管理3.1技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新由技術(shù)部門負(fù)責(zé)，制定技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，制定技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃；技術(shù)創(chuàng)新需要符合市場(chǎng)需求和公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)于技術(shù)成本。3.2技術(shù)員工管理技術(shù)人員管理由技術(shù)部門負(fù)責(zé)，技術(shù)部門要定期評(píng)估技術(shù)員工績(jī)效，制定激勵(lì)措施；技術(shù)人員要不斷學(xué)習(xí)、提高技術(shù)能力，及時(shí)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。3.3技術(shù)信息管理技術(shù)資料的編制、管理由技術(shù)部門負(fù)責(zé)，編制技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證技術(shù)文件的完整、全面、準(zhǔn)確、時(shí)效、保密；技術(shù)資料使用需提前申請(qǐng)。4.科技管理4.1科技計(jì)劃科技計(jì)劃中心負(fù)責(zé)編制年度技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，按照公司計(jì)劃和市場(chǎng)需求確定科技開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、技術(shù)方向和主要任務(wù)；科技計(jì)劃需符合公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，具有成本可控和實(shí)際效益好的特點(diǎn)。4.2科技人員管理科技部門制定科技人員培訓(xùn)計(jì)劃，關(guān)注員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能水平、創(chuàng)新能力的提高；科技人員需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解新技術(shù)，積極參加各類科技活動(dòng)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。4.3科技成果管理科技部門負(fù)責(zé)科技成果的申報(bào)、評(píng)審、鑒定和推廣工作；科技成果應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)歸屬、技術(shù)貢獻(xiàn)計(jì)算等方面。5.工作管理5.1任務(wù)分配各部門根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、科技計(jì)劃制定任務(wù)分配計(jì)劃；任務(wù)分配需考慮部門職責(zé)、員工能力、任務(wù)需求等因素。5.2工作評(píng)估工作評(píng)估由人力資源部門負(fù)責(zé)，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃及激勵(lì)措施制定；工作評(píng)估需滿足公正、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則，避免盲目評(píng)估或不公平評(píng)估。5.3工作報(bào)告各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)編寫(xiě)工作報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；工作報(bào)告需真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面地反映工作進(jìn)展和成效，便于領(lǐng)導(dǎo)了解和指導(dǎo)。6.后續(xù)措施本制度實(shí)施后，各部門應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化自身的工作管理和責(zé)任意識(shí)，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率和成果水平。7.結(jié)語(yǔ)本制度是為了保證生產(chǎn)、技術(shù)、科技工作的順利開(kāi)展，提高工作效