



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)備選型購(gòu)置制度背景設(shè)備選型購(gòu)置制度是任何企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分。與其他資本支出一樣,設(shè)備的購(gòu)置需要仔細(xì)的計(jì)劃和審查,以確保企業(yè)的投資是明智的。企業(yè)在設(shè)備選型購(gòu)置方面的表現(xiàn),關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與成長(zhǎng)。企業(yè)需要建立一套規(guī)范和明確的設(shè)備選型購(gòu)置制度,以確保選到合適的設(shè)備、規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn),并最大限度地節(jié)約成本,使企業(yè)的資本投資變得更加值錢。目的本文旨在指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)穩(wěn)妥的設(shè)備選型購(gòu)置制度,以確保企業(yè)的生產(chǎn)需要得到滿足以及合法合規(guī)的使用。同時(shí),有助于企業(yè)控制成本,無(wú)縫銜接企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)之間的平衡。內(nèi)容一、選型標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備選型的標(biāo)準(zhǔn)要由設(shè)備選型決策小組來制定和確認(rèn),該小組由技術(shù)人員和管理層人員組成,以便于能夠準(zhǔn)確地分析和權(quán)衡選項(xiàng),并設(shè)定適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。選型標(biāo)準(zhǔn)要謹(jǐn)慎地考慮以下因素:技術(shù)適應(yīng)性。設(shè)備必須滿足相關(guān)的生產(chǎn)要求,依據(jù)生產(chǎn)工藝選型,需要保證選購(gòu)的設(shè)備技術(shù)可靠,性能穩(wěn)定,可持續(xù)性好,具有相應(yīng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。成本節(jié)約。企業(yè)在設(shè)備選型時(shí)需要經(jīng)過細(xì)致考慮,以盡可能地降低成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。操作簡(jiǎn)潔。設(shè)備的使用應(yīng)當(dāng)便于操作,減少人為失誤,消除不必要的負(fù)荷。二、購(gòu)置程序設(shè)備購(gòu)置程序是設(shè)備選型購(gòu)置制度的重要組成部分,其流程大致如下:設(shè)備需求分析。由有關(guān)部門提出設(shè)備需求的申請(qǐng),并按照規(guī)定填寫設(shè)備需求分析表,詳細(xì)描述設(shè)備的使用目的、技術(shù)性能、技術(shù)要求、預(yù)算等相關(guān)信息。提出設(shè)備選型建議。經(jīng)過技術(shù)人員對(duì)需求分析表的審核,提供目標(biāo)設(shè)備選型的初步方案。制定推薦方案。對(duì)方案經(jīng)過申請(qǐng)部門調(diào)研了解設(shè)備性能、成本等具體情況,并按照綜合比較原則,提出可實(shí)施的菜單方案,最終確認(rèn)。物資計(jì)劃編制。根據(jù)購(gòu)置方案及預(yù)算,編制相關(guān)物資采購(gòu)計(jì)劃、資金申請(qǐng)及采購(gòu)招標(biāo)等工作。供應(yīng)商評(píng)估。由采購(gòu)部門對(duì)招標(biāo)人選進(jìn)行評(píng)估及篩選,并為評(píng)估通過的候選人提供采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)信息。合同簽訂。按照《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,簽訂采購(gòu)合同。設(shè)備購(gòu)置。供應(yīng)商交付設(shè)備后,采購(gòu)部門必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。三、信心保障設(shè)備選型購(gòu)置制度執(zhí)行過程中一定要確保合法合規(guī)并嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,有關(guān)部門及人員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要有清醒的了解并勇于承擔(dān)責(zé)任。如果不遵守規(guī)定程序,將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大的損失。因此,企業(yè)需要建立信心保障機(jī)制,從而加強(qiáng)設(shè)備選型購(gòu)置的管理,如:建立外部驗(yàn)收機(jī)構(gòu),對(duì)采購(gòu)設(shè)備由外部專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建立設(shè)備使用臺(tái)賬,用于對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)控。進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)控監(jiān)管和安全防范??偨Y(jié)設(shè)備選型購(gòu)置對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和管理都有著重要的作用,建立穩(wěn)妥有效的設(shè)備選型購(gòu)置制度是企業(yè)科學(xué)化運(yùn)作的必要條件和重要保障。只有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 灑水車租車合同協(xié)議書
- 電梯監(jiān)理協(xié)議書
- 退還公款協(xié)議書
- 職員崗位協(xié)議書
- 烤煙專業(yè)化烘烤協(xié)議書
- 萊茵合作協(xié)議書
- 藍(lán)城小鎮(zhèn)協(xié)議書
- 稅款劃扣協(xié)議書
- 拱形棚造價(jià)合同協(xié)議書
- 租地改建協(xié)議書
- 外貿(mào)業(yè)務(wù)員內(nèi)部培訓(xùn)
- 石英砂采購(gòu)合同
- 電腦和打印機(jī)維保服務(wù)投標(biāo)文件、方案
- 老年患者進(jìn)食安全
- 玉米病蟲害監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)-洞察分析
- 山西建投考試題
- 初中生物大單元教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂實(shí)施的策略與技巧
- 電機(jī)故障機(jī)理分析
- 建筑工程質(zhì)量管理培訓(xùn)
- 合伙開家小型賓館協(xié)議書范文最簡(jiǎn)單
- 學(xué)生西服使用購(gòu)買問卷調(diào)查
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論