高壓運行交接班制度

高壓運行交接班制度背景高壓運行指的是運行在電壓等級在110千伏及以上的輸電線路、變電站等電力系統(tǒng)設(shè)備。在高壓運行過程中，因為工作環(huán)境惡劣，設(shè)備復(fù)雜性高，一旦出現(xiàn)問題可能會造成較大的事故影響。因此，確保高壓運行設(shè)備處于正常、安全、穩(wěn)定運行狀態(tài)對于保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及廣大人民群眾正常用電具有重要意義。高壓運行交接班制度的實施，是加強高壓運行管理、提高工作效率、保障出勤人員安全的重要舉措。要求交接班時間高壓運行設(shè)備涉及到保電工作的性質(zhì)，因此需要將交接班時間定在必要的情況下盡可能晚、必要的情況下盡可能早，經(jīng)安全專業(yè)人員確定后執(zhí)行。保證交接班時間的準確性和及時性非常重要，不能出現(xiàn)誤差或延誤。交接內(nèi)容高壓運行交接班要實現(xiàn)“全面、真實、準確”的目標，交接班人員要按照交接內(nèi)容清單進行交接，并進行簽字確認。內(nèi)容清單應(yīng)包括但不限于以下方面：手工記錄：班次手記、工作記錄、異常報告等；設(shè)備運行狀態(tài)：消缺臺賬、安全巡查記錄、設(shè)備局部放電檢測報告等；工作指示：工作票、派工單、操作票等；風險預(yù)控：安全教育、危險告知、現(xiàn)場安全風險評價等；依班次情況：新巡視點達成情況、特殊工作交接、設(shè)備運行參數(shù)變化情況等。交接班要求為了保證高壓運行交接班順利進行，在具體實施時，除了以上交接內(nèi)容之外，還需要滿足以下要求：交接班時交接的人員必須親自到達現(xiàn)場，如遇特殊情況，當班主管應(yīng)在安排專人負責后方可由份外冷派。交接班人員應(yīng)簡要、明確的告訴對班人員交接的重點，不能玩忽職守。交接班人員應(yīng)認真對信息進行核對，不能掉以輕心。交班人員在交接前要進行設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)任何異常及時上報。接班人員在接班時要對設(shè)備情況、異常情況、本班次工作票情況等進行清晰記錄，簽字確認。交接班流程高壓運行交接班流程分為交接前準備、交接過程、交接記錄三個階段。交接前準備交接雙方對交接時間和內(nèi)容進行安排。交接雙方對交接內(nèi)容清單進行核對和調(diào)整，確保清單的全面、真實、準確。交接前交班人員要進行設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)任何異常及時上報并進行記錄。交接過程交接人員首先對交接班的事項進行簡要說明和交接重點告知。交接班人員干部對交接內(nèi)容清單進行詳細的闡述和說明。接班人員回答交接問題并對確認交接內(nèi)容進行簽字。交接記錄在交接前，兩名交班人員在交接單上進行記錄，確認交接內(nèi)容清單是否齊全。交接過程中，兩名交班人員對交接內(nèi)容進行詳細記錄，確認內(nèi)容是否準確真實。兩名交班人員在交接記錄單上進行確認。總結(jié)高壓運行交接班制度的實施，確保了高壓運行設(shè)備處于正常、安全、穩(wěn)定運行狀態(tài)，對于保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高工作效率、保障出勤人員安全具有重要意義。交接班時要嚴格按照規(guī)定內(nèi)容清單進行交接，交接人員應(yīng)當進行認真核