基建科安全生產(chǎn)責(zé)任制

基建科安全生產(chǎn)責(zé)任制前言為了保障公司的安全生產(chǎn)，基建科需要建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指按照法律法規(guī)和公司要求，明確各級管理人員和職工在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的職責(zé)和義務(wù)，建立和完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)工作正常運行的制度。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制要求1.公司安全生產(chǎn)責(zé)任制要求公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和職工在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的職責(zé)和義務(wù)。2.基建科安全生產(chǎn)責(zé)任制要求常務(wù)副科長、項目管理經(jīng)理、安全經(jīng)理在各自工作范圍內(nèi)，負有全面領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。要制定年度安全生產(chǎn)計劃并組織實施，參與勞動安全協(xié)作會議，全面落實安全生產(chǎn)預(yù)防控制措施。各項目承包商負有項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任，要履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查、指導(dǎo)與督導(dǎo)工作，安排好現(xiàn)場安全生產(chǎn)人員，全面落實安全生產(chǎn)預(yù)防控制措施，做好安全生產(chǎn)管理工作。各工班組組長負有安全生產(chǎn)管理的職責(zé)和義務(wù)，要認真做好班組安全檢查、安全教育、安全生產(chǎn)獎勵、安全事故分析等相關(guān)工作，并建立和健全班組安全生產(chǎn)管理制度。各員工負有對自身及他人生命財產(chǎn)安全負責(zé)的責(zé)任，在工作中要認真遵守安全操作規(guī)程和安全操作規(guī)定，維護項目安全生產(chǎn)環(huán)境。基建科安全生產(chǎn)責(zé)任制實施1.組建安全生產(chǎn)角色團隊基建科將根據(jù)自己的崗位職責(zé)，成立安全生產(chǎn)角色團隊，以明確各自應(yīng)承擔的職責(zé)和義務(wù)，并建立完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。2.建立安全預(yù)警機制基建科將建立安全預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并采取有效措施，確保安全生產(chǎn)的順利進行。同時，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取立即糾正措施，避免安全事故發(fā)生。3.建立安全生產(chǎn)宣傳教育制度基建科將建立和完善安全生產(chǎn)宣傳教育制度，定期組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和演練，提高員工的安全防范意識和技能，并進一步強化員工的責(zé)任意識，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。4.建立安全管理制度基建科將建立和實施安全生產(chǎn)管理制度，建立風(fēng)險分析和評估機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學(xué)化和規(guī)范化。通過對安全生產(chǎn)管理制度的建立和實施，使基建科的安全生產(chǎn)管理從被動性向主動性轉(zhuǎn)變，在保障安全的同時，提高項目管理效率?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善，是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，也是保障公司發(fā)展的重要保障?；?/p>