安全文化宣傳工作管理制度

安全文化宣傳工作管理制度1.目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全意識的樹立和培養(yǎng)，規(guī)范安全工作相關(guān)宣傳工作的開展與管理，制定安全文化宣傳工作管理制度。2.范圍適用于本企業(yè)安全宣傳工作的開展。3.職責(zé)3.1宣傳部門：制定安全文化宣傳年計(jì)劃，制定切實(shí)可行的宣傳方案。對安全相關(guān)知識進(jìn)行宣傳，讓全體員工知曉，了解并掌握安全知識和技能。組織編制宣傳資料，對已有宣傳資料進(jìn)行更新、完善。定期對員工開展安全培訓(xùn)，確保宣傳工作實(shí)效。對外合作時進(jìn)行必要的安全技能培訓(xùn)和演練。3.2部門（或項(xiàng)目）主管：落實(shí)安全文化宣傳年計(jì)劃，確保宣傳進(jìn)度。組織本部門員工參加傳授安全知識和技能的培訓(xùn)。監(jiān)督本部門員工按要求正確地進(jìn)行安全管理和操作。落實(shí)參加安全技能培訓(xùn)和演練的義務(wù)。3.3全體員工：接受安全文化宣傳培訓(xùn)，并按照學(xué)習(xí)要求掌握安全知識和技能。了解本部門或本項(xiàng)目的實(shí)際情況，主動參與和配合安全工作和宣傳。發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報(bào)，保護(hù)自身和他人的安全。4.宣傳形式網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、微信公眾號等形式發(fā)布安全文化信息，知識普及及相關(guān)活動通知，以此形式迅速地傳遞信息。一對一、小組培訓(xùn)：通過小范圍的交流形式，傳遞安全知識并互相幫助提高安全意識。線下宣傳：通過張貼海報(bào)、懸掛橫幅等形式，在員工經(jīng)常出入的區(qū)域進(jìn)行安全宣傳，提醒員工注意安全?，F(xiàn)場演示：選擇一些高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場演示操作，重點(diǎn)闡釋安全事項(xiàng)。5.宣傳效果評估建立服務(wù)專線，定期接聽員工反饋的安全問題，及時解決。通過調(diào)查問卷、視頻監(jiān)控等方式，評估員工安全意識的提高程度，不斷完善宣傳方式和內(nèi)容。對于安全意識較強(qiáng)的部門和員工進(jìn)行表彰獎勵。6.制度監(jiān)督由企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督部門對宣傳工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。安全宣傳委員會對安全宣傳工作的開展和管理情況進(jìn)行定期審查。7.管理制度的落實(shí)宣傳工作是企業(yè)安全管理中不可分割的一部分，必須將其納入企業(yè)安全管理體系之中。該管理制度應(yīng)得到全體員工的配合執(zhí)行，任何單位或個人都有權(quán)要求及時發(fā)現(xiàn)和糾正文化宣傳