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工程部物資管理制度辦法一、概述本文旨在為工程部建立物資管理制度辦法,通過(guò)規(guī)范物資管理流程,加強(qiáng)物資監(jiān)督,確保在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中物資使用的規(guī)范性和合理性,減少物資損失,提高物資使用效益。二、工作職責(zé)設(shè)計(jì)并制定物資管理制度,對(duì)物資進(jìn)行統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、保管、使用、盤(pán)存、調(diào)配以及報(bào)廢等工作;根據(jù)項(xiàng)目需求,制定科學(xué)的物資儲(chǔ)備量,并及時(shí)調(diào)整;對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理,保證物資的準(zhǔn)確性和完整性;定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做好物資統(tǒng)計(jì);對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類管理,制定清單、檔案,確保物資的安全性和秩序性;協(xié)調(diào)處理物資使用中的問(wèn)題,及時(shí)反饋與主管領(lǐng)導(dǎo);按規(guī)定要求組織備品備件和耗材的管理工作,規(guī)范備品備件使用流程,確保備品備件的足夠性。三、物資管理流程1.采購(gòu)工程部部門(mén)提交采購(gòu)申請(qǐng);采購(gòu)部門(mén)接受采購(gòu)申請(qǐng),并查閱庫(kù)存,若無(wú)現(xiàn)有庫(kù)存則進(jìn)行招投標(biāo),并選定最優(yōu)供應(yīng)商;簽訂合同、驗(yàn)收并支付貨款;標(biāo)識(shí)并存儲(chǔ)采購(gòu)后的物資。2.保管對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收,并簽收收貨單;對(duì)驗(yàn)收通過(guò)的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),做好存貨檔案,登記入庫(kù)信息;對(duì)可燃、易腐、易損、危險(xiǎn)品等物品進(jìn)行特殊管理,確保安全存儲(chǔ);制定物資存放區(qū)域及編號(hào)規(guī)范,防止存放錯(cuò)位。3.使用工程部需提出申請(qǐng),并經(jīng)審核;發(fā)放物資出庫(kù)單;出庫(kù)人核對(duì)出庫(kù)物品;使用完畢后,進(jìn)行登記歸還。4.盤(pán)存定期進(jìn)行物資清點(diǎn),與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì);發(fā)現(xiàn)差異的,及時(shí)構(gòu)建差異調(diào)整表,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);對(duì)存在嚴(yán)重缺陷的物品,按規(guī)定報(bào)廢。四、物資管理制度1.采購(gòu)制度物資采購(gòu)需要提前申請(qǐng),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);采購(gòu)品種的選定,應(yīng)結(jié)合需要選擇性價(jià)比較優(yōu)的產(chǎn)品;采購(gòu)過(guò)程中必須遵守政策法規(guī),有關(guān)投訴的問(wèn)題要及時(shí)解決.2.保管制度物資存放應(yīng)分區(qū)放置,避免存儲(chǔ)混亂;物資編號(hào)分類存儲(chǔ),做好存檔工作;危險(xiǎn)品、易損品、昂貴物品、機(jī)器設(shè)備等物件需要進(jìn)行嚴(yán)格保管,防止物品的損失、變質(zhì);物品交接應(yīng)記錄在冊(cè)。3.使用制度物資使用需先提出申請(qǐng),經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)后方可使用;未經(jīng)審批,私自拆卸設(shè)備或者更改零部件的,將嚴(yán)肅處理;物資使用完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還。4.盤(pán)存制度物資應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行清點(diǎn);盤(pán)存應(yīng)在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者專人的監(jiān)督下進(jìn)行,確保準(zhǔn)確性;盤(pán)存差異清單要及時(shí)上報(bào),并采取相應(yīng)的措施。五、報(bào)廢制度報(bào)廢物資應(yīng)從制度上進(jìn)行清理,不得私自處理;報(bào)廢物品應(yīng)有文件記錄,系上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn);報(bào)廢物品應(yīng)分門(mén)別類、標(biāo)識(shí)身份,并由有關(guān)人員進(jìn)行切割等不可恢復(fù)的破壞以防流通。六、結(jié)語(yǔ)本制度是為工程部建立完善的物資管理體系而制定的,通過(guò)規(guī)范的流程和制度,能夠減

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