創(chuàng)業(yè)方案設計8篇(通用)

第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)方案設計8篇(通用)創(chuàng)業(yè)方案設計篇一剛讀幼兒園時，許多小朋友都不愿去，一是習慣家庭生活〔慣性依賴癥〕，二是不適應新的環(huán)境〔環(huán)境不適癥〕，三是害怕〔平安恐懼癥〕。剛創(chuàng)業(yè)時，也有許多人不能進入，不能盡快建立創(chuàng)業(yè)的生活秩序。第一是協(xié)調。過去幫老板做事，只要按上級的安排和指揮，在要求的時間內用規(guī)定的動作完成指定的數(shù)量就萬事大吉。如今卻不知道怎樣來方案、安排、協(xié)調工作，不會整合各種消費要素，工作亂七八糟的結果是失敗。第二是自律。過去鬧鈴響起床、吃飯、上班、下班、娛樂、休息每天都被人安排，排得滿滿。如今沒人管可以睡懶覺，自由地玩樂，三天打魚兩天曬網(wǎng)，不做事不干活的后果只能失敗。第三是責任。過去老板按月發(fā)工資，可以消極、敷衍、糊弄，只圖應付過去。如今假設仍然敷衍、應付、糊弄，只會蝕錢虧損甚至血本無歸。第四是生活。過去三餐有食堂，加餐到飯館，有澡堂、球場、娛樂室。如今所有的生活完全亂套，衣食住行都必須服從手里的工作。第五是環(huán)境。過去的宿舍、車間、食堂、廠區(qū)，廠門外喧鬧的餐館、商店都不在了，如今猶如被扔在荒島的魯賓遜。第六是社交。過去有工友、老鄉(xiāng)、同學、親戚，打牌喝酒、吹牛逛街說說笑笑，自由自在，如今每天面對那些生疏面孔，面對冷漠、嘲笑、敵視甚至饑餓、疾病、屈辱而得不到關心、幫助。還有觀念、思想、方法、習慣……許許多多的生疏、疏遠、冷漠，許許多多的困擾、惶惑、疑慮，許許多多的矛盾、糾紛、爭斗，不管認同不認同成認不成認改變不改變，讓我們止步在了創(chuàng)業(yè)的“叢林”之外，每走一步都可能被刮被碰被磕被撞被拉扯被絆倒被掀翻。從打工到創(chuàng)業(yè)換了一種活法，也需要即時改變生活，改變習慣，改變節(jié)奏，改變工作圈，改變社交圈，改變朋友圈……這些改變來得太突然，讓我們不能即刻適應?！菜切枰^長的時間來調整、改變，才能漸漸地融入新的生活，建立創(chuàng)業(yè)新秩序〕但是，創(chuàng)業(yè)實行叢林法那么，弱肉強食。創(chuàng)業(yè)方案設計篇二自上初中以來我便開場住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡送。而學生對食堂飯菜的抱怨那么更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出如今大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心安康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、老師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進展傳單或多媒體〔如：音響〕等形式的簡單廣告即可。2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的間隔。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的效勞，根據(jù)不同情況采取相應得做法。如：假設有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費那么會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。5、暑假期間雖然客會驟降，但畢竟還有局部留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少消費量，轉移效勞重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的本錢支出。6、市場經(jīng)濟是快速開展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的目光對待一個企業(yè)的開展并進展分析^p，制作出長期的方案，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進展總結，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開展形式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)開展，總之，要以長遠的目光對待問題，如此才能有企業(yè)的將來。店長兼收銀員1名，廚師1名，效勞生2名。經(jīng)營理念側重于以下幾點：主要的文化特色：安康關心、人文關心主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品主要的效勞特色：會員制的跟蹤效勞主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有到達學生們的要求。局部大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學生的飲食平安，進步大學生的飲食質量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉平安高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。優(yōu)勢與優(yōu)勢：優(yōu)勢分析^p：本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡送，并能節(jié)省局部人力資。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店那么可以較容易地抓住這局部因時間差而導致喪失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。優(yōu)勢分析^p：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資、效勞工程等都比擬有限。而校區(qū)內外的競爭也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的優(yōu)勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比擬難以解決的問題。時機分析^p：據(jù)我們的市場調查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應該是很有時機擠入該餐飲市場的。威脅分析^p：餐廳的效勞與產(chǎn)品質量的上下與經(jīng)營本錢又有直接和必然的聯(lián)絡，如此那么產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受才能就成為一大考驗了。并且，本錢與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢，這也是需要承受考驗的。促銷策略：前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進展口碑營銷。定期詳細活動的籌劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進展宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。1、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元〔場地租賃費用xx元，餐飲衛(wèi)生答應等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，根本設施及其他費用等4000元〕。2、運營階段的本錢主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。3、每日經(jīng)營財務預算及分析^p據(jù)預算分析^p及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。有形化營銷策略：由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進展產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進展宣傳、倡導"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念。技巧化營銷策略：做出持續(xù)性、方案性將決定本餐廳在防止普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳可以在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完好的會員信息反應系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：l、顧客反應表。在效勞中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。2、將顧客滿意進展到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。3、建立餐廳顧客效勞調查表，定期由營銷部專人負責對顧客進展跟蹤效勞。根據(jù)餐廳企業(yè)競爭劇烈、模擬性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內隱文化的有機整合，加強企業(yè)的品牌保護意識與才能。圍繞"安康、綠色"為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實行綠色包裝，采用綠色標志，加強綠色溝通，推動安康消費來實現(xiàn)營銷目的。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，表達安康綠色的理念。推廣保健知識、宣傳綠色文化：本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進展有方案、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。通過進展專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時注重借此時機加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導安康科學的飲食文化，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐廳、效勞進展文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進一步的開展機遇與條件。本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的開展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。2、社區(qū)群眾關系。為保證充足的人力資，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權利，提供優(yōu)質餐品和效勞，正確處理顧客的要求和建議。3、政府關系。及時理解并遵守政府相關法律法規(guī)，加強與政府部門的聯(lián)絡，主動協(xié)助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關系；向其提供本行業(yè)的真實信息。本餐廳的目的人群為學生以及城市居民?？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟效應，以低本錢獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上，我們是根據(jù)消費者不同的消費層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算，比方果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6—100元不同餐品組合的標準，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品。市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，詳細有以下幾種風險可能：〔1〕在本工程開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)?！?〕工程消費經(jīng)營階段的風險，工程投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段工程而言，最大的市場風險來與市場上餐飲業(yè)的競爭風險，假如工程投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營工程的誕生，從而加劇了本工程的競爭壓力。內部管理風險：餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大局部存在著內部管理松散，效勞人員素質較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存，成與敗。原料資風險：本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡送的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新穎、天然、無污染的綠色食品。1、汲取先進的消費技術與經(jīng)歷，開發(fā)出自己的特色食品。2、嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客效勞報告。3、進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。4、與原料供給商建立長期并保持長期的合作關系，保證原料資的供給。初期〔1—3月〕主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體安康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額；樹立"綠色食品"的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度；收回初期投資，積極進展市場推廣。中期〔1年〕穩(wěn)固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，進步企業(yè)的科學管理程度；著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理形式等方面的建立。長期〔2年〕屆時，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的權力與影響力的增強，效勞范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。視覺識別店名：一方面應該和自己的經(jīng)營業(yè)務有嚴密的相關，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內部，要貼近校園特色，易于為校園群體喜歡和承受，店名應有風格，意味悠長。顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色彩為主，輔以輕快活潑的冷系色彩。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。店面布局恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區(qū)布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜歡的角落和桌位。燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同款式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是襯托餐廳氣氛的重要局部，可以選擇不同顏色的燈光，襯托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保存在自己的空間按照自己的要求調節(jié)燈光的便利。墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的風格，貼近消費者感官享受。桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，防止給消費者大排檔那樣的感受。工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，襯托出餐廳的品位。餐具：干凈，整潔，應該表達咖啡廳特色或者形象。背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和咖啡廳風格。創(chuàng)業(yè)方案設計篇三美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案，美甲是個非常有朝氣的行業(yè)，被譽為21世紀的黃金行業(yè)。曾經(jīng)有專業(yè)調查機構報告預示，中國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛開展，預計在被稱為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年，美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案，中國美甲市場儲藏著120億元金山。據(jù)理解，美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史，年產(chǎn)值達十幾億美金，約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專門店如雨后春筍，短短5年內，美甲從業(yè)人員已達幾萬分，有五分之一的美容院增設美甲工程。在西方興旺國家，只要從事的職業(yè)允許，人們都會選擇這種末端潮流。美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案，究其原因，美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內大局部女性來說，美甲還是一樣新穎、新潮的時尚事物，而經(jīng)營者卻能以較小的投入帶來很高的回報。美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案首先，需要周密的方案，進展審慎的定性、定量分析^p。美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案，由于美甲店主要針對的客戶群體是中高收入階層，因此最好把店址選擇在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說，美甲店不需要專門的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積，安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛(wèi)，要從裝修風格、布局和效勞上都表達自己對時尚的把握和對客人的關心。裝修投入可以控制在5000-3萬元之間。在裝修的同時，可以雇傭2-3名經(jīng)過專業(yè)培訓的技師，并購置相應的美甲產(chǎn)品和專業(yè)工具，為了保證產(chǎn)品質量，最好選擇有知名度和較好信譽的公司做自己的供給商。美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案商圈分析^p法，商圈是店鋪對顧客的吸引力能到達的范圍，即來店顧客所居住的地理范圍。商圈分析^p法是通過分析^p商圈范圍內的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營的情況。美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案資料搜集，商圈界定完后就要展開搜集影響商業(yè)經(jīng)營條件有關資料的工作了。此項工作假如無法確實執(zhí)行，會影響到第三階段的商圈分析^p，進而影響美甲店經(jīng)營策略的制定。由于要調查的事項很多，我們僅就上面所說的商圈構成的三要素分別列出調查所需的資料工程，以供參考。①消費者居住條件：包括商圈內人口、戶數(shù)、人口密度的大致情況；商圈內消費程度及消費習慣；商圈的構造--商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)、混合區(qū)；以及將來都市方案是否影響商圈構造。②交通便利條件：包括商圈內主要公車道路：道路整建方案；商圈內主要道路與阻隔商圈道路；車站點與人潮動向有無直接關系等。③人潮聚集條件：包括人潮流動方向、商圈大小、范圍界限；商圈內人潮聚集的原因、商圈開展的市場潛力；商圈內同業(yè)之間的競爭關系；商圈內停車條件、地價、房價等。當然，以上這些工程，有些資料可以運用國家、地區(qū)統(tǒng)計資料加以分析^p說明，另外一些詳細的細節(jié)那么需要實地考察。創(chuàng)業(yè)方案設計篇四按照任務中提供的資料，就所選位置應該做何用時，我建議開設一家餐館，提供早餐、午餐和晚餐。以下內容為我本人對于開設餐館的的營銷籌劃，開設一家餐館，假如將前期準備工作做好，即做好餐館的營銷籌劃，將會獲得意想不到的效果，贏得市場份額?？拷鼘W校和醫(yī)院，這兩個場所的人流量相對是較大的，是很有市場潛力的。何況民以食為天，吃飯是每個人每天的大事，套用恩格斯的話說：“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿，然后才能從事政治、科學、宗教、藝術等等。”所以呢，開設餐館是一個不錯選擇。開設餐館主要針對的是以下兩個消費群體：〔一〕、學生：餐館在學校右面50米遠的地方，不算太遠，學生可以來此消費，學生假如住?；蛘唛g隔家太遠便會就近選擇就餐。而且可以說學生是主要的消費群體，他們都屬于純粹的消費者，消費欲望較強。而且?guī)缀趺刻於夹枰M。這是一個不錯的消費群體，得抓住。〔二〕、來醫(yī)院看病的人及家屬：幾乎每天都會有人來此看病，甚者住院。來此總得吃，這是必須的。假如家離醫(yī)院遠的話，他們匆匆從家里趕到這來看病，也許早就餓了，他們會選擇在此地就餐，在此看護住院住院病人的家屬也會選擇在此就餐。就我所理解的醫(yī)院的消費程度相對于外面來說要高，他們愿意選擇在外面就餐，外面會相對較廉價。餐館本錢估算圖表〔單位：元/月〕〔一〕、餐館本錢估算〔僅供參考〕：餐館的本錢主要來自員工工資、租金、折舊費、水電費、營業(yè)稅等等，這些都是根本的費用，在本錢中的比例都很大，同時本錢的大小也關乎利潤的大小，須格外慎重，應做到恰大好處。餐館本錢〔元〕人員工資2400房租7000折舊費800水電費1000變動費用300其它雜費400營業(yè)稅1890糧食，蔬菜，肉類，餐具3000總計16790〔注：員工工資為800元/月，考慮雇傭3名員工〕〔二〕餐館收益分析^p：餐館的`收益主要看客流量，客流量決定了利潤的大小，收益可分兩局部計算：工作日時段：這段時間大局部人都處于工作階段，就拿看病來說，這段時間不會有很多人來看病，所以生意會有所冷淡，收益不是很好。周末或假期時段：人們有充分的時間，所以看病的人會很多，同樣周末學生會有很多時間他們會選擇到外面就餐，在這些時間段，收益會比平常高一些，這是很有可能的。由于不知道那里的人數(shù)多少，所以很難估算收益有多少，在此不作過多說明。一、優(yōu)勢：①、地理位置優(yōu)越選。擇在離學校右邊50米遠，醫(yī)院對面開設餐館這是一個很好的選擇，而且選擇在一樓，很方便。將有利可圖。②、人流量大。學生、看病人口都有可能成為餐館的客戶。收益將很客觀。③、左邊是銀行會很方便存取錢，方便、平安、快捷。二、時機：相信要始終相信一句話“哪里有河流，哪里就有城市?！彼裕邢M，就會有市場。也就有時機贏得這個市場。既然在前面以確定了我們的目的消費群體，所以我們的市場定位應主要集中在學生和來看病的人身上，努力做好這兩個消費群體的市場，努力完善和改良，進步效勞質量，改善和增加產(chǎn)品種類，以吸引更多的消費者來此消費。賺取更多的利潤。在這一年內，通過努力和不斷的追求，堅決將餐館做的更好，利潤成倍數(shù)增長，客流量能保持一定程度，并且有所增長。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。方案一年后，有了一定的顧客群和穩(wěn)定的營業(yè)收入后，隨著人數(shù)的增多我們采取相應的措施來進步我們各面的設施和效勞。進一步改善餐館環(huán)境，裝修精巧，讓顧客吃得舒適。衛(wèi)生是首要任務，餐館的衛(wèi)生直接關乎消費者的生命平安，我們的目的是所以要嚴把質量關，堅決保證餐館的衛(wèi)生狀況，餐具嚴格消毒，食品干凈衛(wèi)生，保證每一個顧客吃得放心、安心。價格方面是每個行業(yè)都具有誘惑力的東西，實現(xiàn)價格的優(yōu)惠，贏得人們的青睞，引來顧客，收益自然為我們所得。價格低，人們會更喜歡。所謂，薄利多銷，同樣能贏得相當一局部的市場，這是每一經(jīng)營者都應謹記的。①設置免費的工程，比方免費提供鮮湯，提供免費的開水，招徠顧客。讓他們感到實惠。②多消費有，多消費可獲得免費的份菜，或者飲料什么的，多消費多送。③開展后的將會新增一些效勞工程，比方送貨上門，這給顧客帶來了方便，也為我們贏得了穩(wěn)定的市場，但價格并沒有多大變化。所謂渠道，就是我們的貨物〔原料〕供給商一定要有保障，而且貨物要平安，質量上能過關。我們所需要的蔬菜、肉類等都應該是而且是衛(wèi)生和平安上都能可靠的。貨物也應該供給充足，不能出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象，斷貨就會直接影響我們的生意，隨時都有充足的東西供給，那才不會出現(xiàn)鏈條的斷裂，影響整體質量。創(chuàng)業(yè)方案設計篇五為進一步推進創(chuàng)業(yè)板市場制度建立，促進創(chuàng)業(yè)板市場持續(xù)、安康、穩(wěn)定開展，深交所在總結主板、中小企業(yè)板市場退市制度理論的根底上，借鑒成熟資本市場經(jīng)歷，制定了《關于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).現(xiàn)行退市制度的建立和施行對進步我國上市公司整體質量，初步形成優(yōu)勝劣汰的市場機制發(fā)揮了積極作用。但是隨著資本市場開展改革的逐步深化，現(xiàn)行退市制度在實際運行中也還存在一些問題，主要表如今退市效率較低，退市難現(xiàn)象突出。目前的退市程序比擬復雜，退市周期較長，存在上市公司通過各種手段調節(jié)利潤以躲避退市的現(xiàn)象，導致上市公司“停而不退”，并由此引發(fā)了“殼資”的炒作，以及相關的內幕交易和市場操縱行為，在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念。為配合資本市場的改革進程，使市場保持有進有出、吐故納新、動態(tài)平衡的合理狀態(tài)，促進優(yōu)勝劣汰機制的形成，推動市場標準、安康、穩(wěn)定開展，改良和完善上市公司退市制度勢在必行?，F(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承，其框架和主要內容根本一致，假如不加以改良和完善，在主板市場退市制度運行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場重現(xiàn)。退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場的一項重要制度，自創(chuàng)業(yè)板啟動以來一直廣受關注，市場對于創(chuàng)業(yè)板施行更加嚴格的退市制度寄予很高的期望。創(chuàng)業(yè)板作為一個全新的市場，沒有歷史包袱，盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試，探究建立符合我國資本市場實際的退市制度，將有利于創(chuàng)業(yè)板市場的長遠安康開展，同時也將對主板退市制度的改革完善發(fā)揮探究及示范作用。此外，也有利于培育投資者和整個市場的風險意識，遏制投機炒作行為，形成以業(yè)績?yōu)楦椎耐顿Y理念，促進理性投資文化的建立，維護市場正常秩序，從根本上保護中小投資者的利益。經(jīng)過近兩年來的研究論證，深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》。《方案》針對現(xiàn)行退市制度存在的主要問題，充分借鑒成熟資本市場經(jīng)歷，在現(xiàn)有法律框架根底上，堅持市場化的方向，以優(yōu)化市場資配置，進步創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質量?！斗桨浮分饕獜囊韵路矫鎸?chuàng)業(yè)板退市制度進展完善。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損、凈資產(chǎn)為負、注冊會計師出具否認意見或無法表示意見的審計報告等11項退市條件的根底上，增加連續(xù)受到交易所公開譴責和股票成交價格連續(xù)低于面值兩個退市條件。二是完善恢復上市的審核標準，以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準，同時不支持暫停上市的公司通過借殼實現(xiàn)恢復上市。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度，縮短退市時間。四是設立退市整理板塊，公司終止上市前，給予一定的“退市整理期”，在此期間，將其股票移入“退市整理板”進展另板交易。五是改良創(chuàng)業(yè)板退市風險提示方式，調整“*st”制度，通過強化上市公司退市風險信息披露以及深化投資者適當性管理的方式充分提醒退市風險。創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定，在借鑒主板、中小板退市制度經(jīng)歷的根底上制定的，按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么》，目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下：(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調整導致連續(xù)虧損;(3)凈資產(chǎn)為負;(4)審計報告為否認意見或回絕表示意見;(5)未改正財務會計報告中的重大過失或虛假記載;(6)未在法定期限內披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個交易日股權分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的根底上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負、審計報告為否認意見或回絕表示意見、連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股等三個退市條件。《方案》在上述根底上又增加了兩個標準運作方面和市場效率方面的退市條件：連續(xù)受到交易所公開譴責和股票成交價格連續(xù)低于面值。在退市標準的多元化和市場化方面又邁進了一步。標準運作是上市公司最根本、最重要的要求，也是投資者合法權益得以保護的基矗現(xiàn)行退市條件中缺乏有關上市公司標準運作的指標，局部上市公司雖然財務指標沒有到達退市標準，但經(jīng)常發(fā)生重大不標準行為，嚴重損害投資者利益，因此非常有必要增加相應的指標作為退市條件，以將此類“害群之馬”去除出市場，并進步監(jiān)管的威懾力。由于標準運作涉及到公司運作的諸多方面，難以全面列舉，因此以受到交易所公開譴責這一綜合性的指標作為一項退市條件的操作性更強。為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責”的退市標準可以得到更好地執(zhí)行，深交所已經(jīng)于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責標準》，以保證制度的透明和公正?！豆_譴責標準》中還專門增加了有關上市公司對深交所做出的公開譴責決定不服的，可以向深交所上訴復核委員會申請復核的規(guī)定，管理制度《關于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處分對象提出復議時，上訴復核委員會要召開聽證會議，相關人員可以在會上進展申訴。借鑒國際證券市場的普遍做法，在《方案》中新增了一個市場交易方面的退市條件，即“連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股面值”，創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況，將終止上市。增加這一反映市場效率的退市條件，有利于建立科學的多元化退市指標體系。目前，主板暫停上市的公司通過各種調節(jié)財務指標的方法實現(xiàn)恢復上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么均沒有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否到達恢復上市的條件，因此不少上市公司通過政府補貼、大股東輸送利潤、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調節(jié)利潤，以躲避退市。這類公司雖然在財務指標上暫時實現(xiàn)了盈利，但是并不具備持續(xù)盈利的才能，其實現(xiàn)恢復上市對市場的安康穩(wěn)定開展非常不利。為此，《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復上市的標準，明確，防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的交易、關聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調節(jié)利潤躲避退市的行為。主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產(chǎn)重組實現(xiàn)恢復上市的現(xiàn)象比擬普遍，與此同時也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象，相關的內幕交易和市場操縱行為極易發(fā)生，在一定程度上影響了二級市場定價機制和資配置功能的發(fā)揮。為了防止類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)，非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復上市。創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進展資產(chǎn)重組的，而且深交所非常鼓勵創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產(chǎn)重組的方式進展同行業(yè)并購、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等，以進步創(chuàng)業(yè)板公司的核心競爭力，促進創(chuàng)業(yè)板公司進一步做大做強。但是，創(chuàng)業(yè)板公司一旦進入暫停上市狀態(tài)，深交所不支持這類公司進展重大資產(chǎn)重組，并通過借殼的方式實現(xiàn)恢復上市，以防止“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn)。《方案》對凈資產(chǎn)為負和累計成交量過低的兩個退市條件縮短了退市時間。上市公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負的現(xiàn)象說明公司已經(jīng)資不抵債，喪失了持續(xù)經(jīng)營的基矗一般而言，凈資產(chǎn)為負遠比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴重，因此有必要加快此類公司的退市速度?，F(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么》規(guī)定，上市公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負即施行“退市風險警示處理”措施，第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負即暫停上市，暫停上市之后的首個中期報告公司凈資產(chǎn)繼續(xù)為負即終止上市。為加快此類公司的退市速度，《方案》規(guī)定，創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負即暫停上市，第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負即終止上市?，F(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么》規(guī)定，創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即施行“退市風險警示處理”措施，其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動性嚴重缺乏，市場效率低下，不利于投資者權益的保護，為加快退市速度，《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市?！巴耸酗L險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排，設計“退市風險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風險，保護投資者的利益。從實際運行情況來看，該制度確實起到了一定的風險提醒作用，但是也存在一些問題。由于普遍存在資產(chǎn)重組預期，不少被施行“退市風險警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象，個別“*st”公司市盈率甚至一度到達1000倍以上，并形成了板塊炒作效應，時常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌，其風險提示作用難以得到有效的發(fā)揮。在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下，假如創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風險警示處理”措施，那么存在退市風險的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡稱和行情提醒上和主板公司相混淆，這將不利于投資者識別并躲避此類公司。為此，創(chuàng)業(yè)板將不再施行“退市風險警示處理”措施。不再施行“退市風險警示處理”措施后，為了更加充分地提醒公司的退市風險，將采取以下兩個配套措施：一是強化上市公司信息披露，一旦出現(xiàn)退市風險，要求創(chuàng)業(yè)板公司及時披露退市風險提示公告，并在此后每周披露一次退市風險退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當性管理，充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排，要求證券公司利用短信、____等方式，將有關公司的退市風險提示公告通知持有退市風險公司股票的投資者，這種方式可以更加充分和準確地提醒退市風險。通過以上兩種方式，完全可以到達充分提醒退市風險，保護投資者利益的目的。為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易時機，使投資者有更加充足的時間處理手中持有的股票，同時有充裕的時間來實現(xiàn)退市公司股價的回歸，化解高價退市的風險，我們借鑒境外證券交易所的做法，設立“退市整理期”，在交易所做出公司股票終止上市決定后，公司股票終止上市前，給予30個交易日的股票交易時間，在此期間不再受理公司重組申請。同時設立“退市整理板”，將進入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進展交易，行情上實行另板提醒，不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情。對于“退市整理板”的漲跌幅限制問題，考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制缺乏以實現(xiàn)股價的回歸，而完全不設漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風險，因此將與正常股票一樣維持10%的漲跌幅限制，以便于退市風險得到合理的釋放。目前主板公司退市后，均統(tǒng)一平移到代辦股份轉讓系統(tǒng)進展交易，以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進展轉讓的渠道。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么》對創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排，假如公司符合代辦股份轉讓系統(tǒng)掛牌條件的，可以自愿申請到代辦股份轉讓系統(tǒng)掛牌轉讓。為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的投資者有一個可以進展股票轉讓的渠道，《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法，即創(chuàng)業(yè)板公司退市后，一律平移到代辦股份轉讓系統(tǒng)進展轉讓。但是假如到達破產(chǎn)條件的，依法直接進入破產(chǎn)程序，不再平移?！蛾P于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對外公布，并公開征求意見。深交所將在吸收有關意見與建議的根底上對《方案》進展進一步修訂，并正式對外發(fā)布。正式方案公布后，深交所將開場著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么》，根據(jù)方案的有關內容對《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么》中涉及退市的章節(jié)和條款進展修訂?！秳?chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么》修訂完成后，新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式施行。創(chuàng)業(yè)方案設計篇六假如你想開設一家美甲店，開店之前，首先應該先做市場調研，理解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費者的消費特征，給美甲店做一個準確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費才能，消費心理和消費習慣，然后再做有針對性的準備工作。美甲店的選址是非常重要的，也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關鍵所在。如今已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的年代，假如地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況。就目前美甲市場的消費習慣，美甲店應該選在中高檔百貨商場、商業(yè)步行街或高檔寫字樓〔高檔社區(qū)〕的底商。真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品，而是人性化的效勞。只有一流的技術，才能提供一流的效勞。假如你認為買一臺美甲機、擺一張桌子就可以開店賺錢，那你就大錯特錯了。就像一幅藝術品和它的印刷復制品一樣，可能都是一樣內容的畫面，但卻是天上地下的價值差異。真正有才能消費美甲效勞的人，怎么會忍受你把一張可以不斷復制的“假畫”貼在她〔他〕的臉上？只有掌握了專業(yè)美甲技術的人員，才有資格給顧客提供這種個性化的效勞。而要掌握專業(yè)的美甲技術，必須到國內正規(guī)的，有多年培訓經(jīng)歷的公司或學校學習。經(jīng)過長達一兩個月的專業(yè)學習，高級美甲師才可以掌握專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝、學習到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因為質量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化裝品一樣，長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質量要求是非常嚴格的。由于國內美甲行業(yè)起步較晚，美甲產(chǎn)品、設備、工具的質量與國際品質還有很大的間隔。由于美甲師缺乏對專業(yè)產(chǎn)品的認識或對設備、工具使用不當，會嚴重影響美甲的效果，甚至給顧客造成傷害。所以，我們建議，專業(yè)的美甲店，一定要嚴把產(chǎn)品質量關，嚴格按照操作標準使用合格的設備和美甲工具。從長計議，不要只貪圖一時的價格廉價而損失了長遠的利益。雖然目前有很多美甲師，但真正經(jīng)過正規(guī)學校培訓的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學、師傅帶徒弟式的傳幫帶形式帶出來的。這種美甲師不懂專業(yè)知識，職業(yè)素養(yǎng)也不高，不按正規(guī)的操作步驟進展操作，也不注意衛(wèi)生狀況。在長時間的工作中，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習慣和風氣，不守規(guī)矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要慎重，最好找“學院派”的美甲師，這對你以后經(jīng)營是非常關鍵的。同時，美甲行業(yè)的個性化效勞要求美甲師要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。除了在專業(yè)的培訓機構可以得到培訓之外，常年積累的店鋪運營經(jīng)歷也是非常重要的。我們建議美甲店的投資者要找到富有經(jīng)歷的美甲師擔任店長，或者向專業(yè)的美甲機構學習管理經(jīng)歷。這樣才能保證你的美甲店長期穩(wěn)定的效勞水準。創(chuàng)業(yè)方案設計篇七記者從權威人士處得悉,引人關注的央行“三定”方案日前終于獲得決策層批準.除了以往貨幣政策和金融穩(wěn)定的相關職能外,這次新的“三定”方案或將賦予央行諸多重大金融問題的協(xié)調職能,比方:參與評估重大金融并購對國家金融平安的影響,并提交政策建議;完善匯率形成機制和監(jiān)測跨境資本流動;會同有關部門制定金融控股監(jiān)管規(guī)那么;對使用央行再貸款的風險金融機構進展檢查監(jiān)視等.與此同時,央行在區(qū)域層面的職能那么逐漸淡出,區(qū)域貨幣政策和區(qū)域金融市場監(jiān)測等職能交由央行分支機構負責.“這次‘三定’方案,預計將突出央行重大金融問題的協(xié)調職能,強化央行在維護國家金融平安中的重要作用.”有權威人士告訴記者.別離出金融監(jiān)管職能后,央行的職能一般被表述為三項內容:貨幣政策、金融穩(wěn)定和金融效勞.央行在這次的職責定位中可能更傾向于宏觀職能,央行三大職能的層次定位有所提升.詳細表如今,央行的職責是進一步健全貨幣政策體系,完善人民幣匯率形成機制,加強與金融監(jiān)管部門的統(tǒng)籌協(xié)調,防范和化解金融風險,維護國家金融平安,同時加強綜合協(xié)調并推進金融業(yè)改革和開展,研究、協(xié)調解決金融運行中重大問題.上述人士透露,與上屆政府中央行的14項職責相比,這次新方案給央行設定了更多職責,新增4項職責分別是關于金融改革與開展、金融控股公司、最后貸款人責任、金融信息化等方面.預計央行要負責擬訂金融業(yè)改革和開展戰(zhàn)略規(guī)劃,承當綜合研究并協(xié)調解決金融運行中的重大問題、促進金融業(yè)協(xié)調安康開展的責任,參與評估重大金融并購活動對國家金融平安的影響并提出政策建議,促進金融業(yè)有序開放.“央行新增了評估重大金融并購的職能,這意味著中資銀行在引進戰(zhàn)略投資者等事項要由央行出具金融平安評估報告,國家整體的金融平安或由央行負責.”上述人士指出.金融信息平安可能也是央行新增的職責之一.央行將負責組織制定金融業(yè)信息化開展規(guī)劃,負責金融標準化的組織管理協(xié)調工作,指導金融業(yè)信息平安工作.這個職能或由央行科技司負責承當.央行一方面增加了宏觀綜合方面的職能,另一方面也將區(qū)域金融的有關職能交給分支機構行使.按照“三定