醫(yī)生年終個(gè)人工作總結(jié)護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)大全

第頁(yè)共頁(yè)最新醫(yī)生年終個(gè)人工作總結(jié)護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)大全醫(yī)生年終個(gè)人工作總結(jié)護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇一綜合班組編制8人，現(xiàn)有人員7人，其中一名為試用期員工。在班組建立和管理協(xié)調(diào)方面充分展現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng)，根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)安排合理的工作，進(jìn)步班組人員的工作效率。積極參加酒店和部門(mén)的各種培訓(xùn)。用心學(xué)習(xí)部門(mén)的sop，用sop指導(dǎo)我們的日常工作和行為準(zhǔn)那么。始終貫徹二線為一線效勞理念，進(jìn)步班組人員的思想素質(zhì)，時(shí)刻以五星標(biāo)準(zhǔn)要求班組成員，并于一線部門(mén)溝通協(xié)調(diào)融洽，在日常維修工作中得到了一線部門(mén)的一致好評(píng)。既高效率的完成了自身的工作，還保障了一線部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。制定得體的維修保養(yǎng)方案和設(shè)備設(shè)施管理檔案。做到任何工作有據(jù)可查。根據(jù)部門(mén)的獎(jiǎng)罰分制度來(lái)管理員工，使員工整體素質(zhì)在本質(zhì)上有所進(jìn)步。截止12月份共計(jì)完成維修申請(qǐng)單3500多張。按照方案細(xì)那么施行對(duì)酒店各項(xiàng)設(shè)施的定期檢查和維護(hù)，制定本班組相關(guān)內(nèi)容的設(shè)施統(tǒng)計(jì)表，結(jié)合一線部門(mén)所報(bào)的設(shè)施完好率統(tǒng)計(jì)。制定相應(yīng)的維修方案，在方案施行的過(guò)程中使用對(duì)號(hào)入座的方法，班組成員各負(fù)其責(zé)，既省時(shí)又省力，還圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)。除了以上工作我們還完成大型工作如下：1.完成了大修房200間。維修內(nèi)容包括：地腳板、壁紙、木飾面、五金件、吊頂、房間門(mén)、衣柜門(mén)、衛(wèi)生間門(mén)、窗子、大理石、馬賽克等。2.全部完成了客房設(shè)備檔案維修。維修內(nèi)容根據(jù)客房部設(shè)備檔案。3.更換了9f5間房間小走廊的大理石。在初期報(bào)價(jià)中每間房的工費(fèi)應(yīng)該在1600元左右，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的討論決定，在撤除原有破損大理石和運(yùn)垃圾的工作由我們自己完成，這樣大大的降低了施工的本錢(qián)，從原來(lái)的1600元降到了600元。5間房間一共節(jié)省了5000元左右。4.修補(bǔ)b2車(chē)庫(kù)的自流平和吸煙室地面，b2自流平有破損，而且已經(jīng)過(guò)了保修期。經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)原廠家維修b2自流平的價(jià)錢(qián)是1000元每平米。由于價(jià)錢(qián)太貴最終決定自己維修處理了b2自流平的破損問(wèn)題。5.修理大堂吊頂11次。大堂的異形吊頂由于底部的造型局部已經(jīng)嚴(yán)重變形，導(dǎo)致表層不停的開(kāi)裂和起皮。我們針對(duì)此問(wèn)題想了我們能想的方法，但都是治標(biāo)不治本。我們只有在開(kāi)裂的情況下是不停地修。只要一開(kāi)裂我們就及時(shí)修補(bǔ)。以此方法來(lái)保證大堂吊頂?shù)拿烙^。6.更換西停車(chē)場(chǎng)地磚4次，共計(jì)40塊地磚。7.更換了14間房的弧影。由于漏水原因有一局部房間的弧影發(fā)霉嚴(yán)重，影響了客房的美觀。我們及時(shí)采購(gòu)材料，及時(shí)更換。8.根據(jù)新星標(biāo)的要求，改造了殘疾人客房，修復(fù)了2層得吊頂，檢修了30間星評(píng)房，處理了殘疾人坡道，粉刷了公共區(qū)域。9.處理整個(gè)工程部的3“o”房。處理工程部每天的3“o”房。做到了處理及時(shí)，不留隔夜的3“o”房。也保證了工程原因的3“o”房嚴(yán)格控制在了工程部平衡積分卡所規(guī)定的3%以?xún)?nèi)。10.每月和各個(gè)部門(mén)對(duì)接設(shè)備設(shè)施完好率。做到了統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，維修及時(shí)。也保證了各種設(shè)備的良好使用！11.檢修了整個(gè)酒店的防火門(mén)更換了30多閉門(mén)器和70多個(gè)順序器。12.維修正門(mén)前人行道上的小地磚和小噴泉周?chē)牡卮u。13.對(duì)客房和餐飲有劃痕和破損的家具進(jìn)展了兩次修補(bǔ)。客房和餐飲家具大局部都有掉漆，煙燙，劃痕。根據(jù)使用部門(mén)的要求，我們尋找家具維修的廠家，經(jīng)過(guò)詢(xún)比價(jià)和質(zhì)量的考察決定維修廠家。維修了完成了客房和餐飲的損壞家具。確保了正常使用。14.改造了2層新風(fēng)機(jī)房的地面。應(yīng)星評(píng)要求對(duì)2層新風(fēng)機(jī)房的地面重新鋪設(shè)了地磚到達(dá)了美化和凈化的標(biāo)準(zhǔn)。15.更換客房地腳板1100多米。由于防水出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致的客房?jī)?nèi)地膠板發(fā)霉。嚴(yán)重的已經(jīng)影響了房間的正常出租。我們協(xié)調(diào)客房部，針對(duì)要種樓層進(jìn)展了突擊修復(fù)。16.更換壁紙大約600平米。17.更換了所有客房?jī)?nèi)的力士架。18.更換了20間客房?jī)?nèi)破損的鏡子。19.粉刷員工通道樓梯和員工電梯的樓梯間6次。20.檢修了11f以上的折疊門(mén)3次，更換配件17組。21.改造了總統(tǒng)套房的浴缸和淋浴。22.檢修了客房所有小酒吧上的玻璃并重新打膠。酒店是一個(gè)大的家庭，我們的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的理解和支持。20xx年酒店所有的維保單位都過(guò)期，所有的工作都需要我們自己來(lái)完成。我們積極的和每個(gè)部門(mén)及時(shí)的溝通，處理了各種維修工作中的難題，工作方式也從以前的被動(dòng)維修轉(zhuǎn)變到如今的主動(dòng)出擊。這樣即鍛煉進(jìn)步了我們的技術(shù)程度也進(jìn)步了我們的溝通才能。1.一局部工程的維修標(biāo)準(zhǔn)還和五星有差距。2.工作方法不能推陳出新。3.工作安排不夠細(xì)化和詳細(xì)。4.班組管理要加強(qiáng)，針對(duì)各種問(wèn)題，采取合理可行的方法解決。1.維修客房漏水。徹底解決因?yàn)槁┧畬?dǎo)致的地腳板，壁紙，弧影發(fā)霉等問(wèn)題。2.更換大堂吊頂和大堂地面的石材。3.分批處理家具和木飾面掉漆、劃痕、煙燙問(wèn)題。4.更換客房?jī)?nèi)小走廊開(kāi)裂石材。5.更換六福軒的木格吊頂?；厥?0xx，這一年是我來(lái)到麗景灣最有感觸的一年，一年中我們送走了3位經(jīng)理，而且從9月份開(kāi)場(chǎng)一直到如今都是陳主管帶著我們完成各種工作。不能說(shuō)我們獲得了優(yōu)秀的成績(jī)，但是我們圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。一年的工作已經(jīng)完畢了，在即將迎來(lái)的20xx中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力。這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這也是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)！我相信自己也相信工程部的所有同事在將來(lái)一年中一定會(huì)獲得更佳優(yōu)異的成績(jī)！某某某20xx年12月15日醫(yī)生年終個(gè)人工作總結(jié)護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇二抓好標(biāo)準(zhǔn)管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)步綜合接待才能。1、健全管理制度。年初對(duì)所有的規(guī)章制度進(jìn)展修改和完善，制定相關(guān)的記錄表格，做所寫(xiě)、寫(xiě)所做，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處、做到有章可循、有跡可查。2、響應(yīng)公司培訓(xùn)年的號(hào)召，積極開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)工作。①為了進(jìn)步效勞員的接待才能，進(jìn)步效勞程度，對(duì)所有效勞員進(jìn)展了從站姿、走姿、儀容儀表等根本方面和擺臺(tái)、斟酒、撤臺(tái)等根本技能培訓(xùn)。②對(duì)廚師進(jìn)展?fàn)I養(yǎng)配餐、菜品搭配、食品平安知識(shí)培訓(xùn)。③對(duì)雜工進(jìn)展蔬菜清洗流程、餐用具消毒知識(shí)培訓(xùn)。1、為了不斷的滿(mǎn)足廣闊職工的用餐需求，經(jīng)過(guò)不斷的分析^p和探究，以及通過(guò)各種不同渠道搜集員工意見(jiàn)，每周更新菜譜，不與上周重樣，并不斷的進(jìn)展改進(jìn)和創(chuàng)新；2、在餐飲部全體全體人員的共同努力之下，雖然不能與去年同期進(jìn)展比擬〔去年同期為免費(fèi)用餐形式〕，但是經(jīng)營(yíng)狀況也有了一定起色。全年收入x元，其中桌餐x元。增強(qiáng)員工的效益意識(shí)，加強(qiáng)本錢(qián)控制1、為了進(jìn)一步做好本錢(qián)控制，自20xx年x月份起，不斷的強(qiáng)調(diào)員工的節(jié)約和綜合利用的重要性，并對(duì)在原材料或者是邊角料綜合利用方面有突出奉獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。如：西蘭花桿比擬大，清炒西蘭花等只利用其菜花，利用率較低，為了減少浪費(fèi)，廚師們將西蘭花桿去皮，切成條做成泡菜。不斷進(jìn)步了利用率，還深受廣闊員工朋友的歡送；在x月份之前，蔬菜價(jià)格一直居高不下。為了控制本錢(qián)，又為了不降低菜品質(zhì)量，食堂自制黃豆芽、綠豆芽、酸菜等。1、食品平安：要求廚房工作人員在原材料驗(yàn)收的時(shí)候加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)禁不衛(wèi)生、不新穎等一切不合格產(chǎn)品進(jìn)入廚房。所有的菜品、主食都要求當(dāng)餐制作當(dāng)餐用，并嚴(yán)格按照留樣制度，每餐對(duì)菜品進(jìn)展留樣，做好記錄，保證有據(jù)可查；冰箱收檢方面，嚴(yán)禁外包裝進(jìn)入冰箱，造成穿插污染，同時(shí)，儲(chǔ)存的食物做到先進(jìn)先出，防止食物的過(guò)期變質(zhì)；2、消防平安：液化氣使用方面，每餐由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)液化氣房及廚房的閥門(mén)進(jìn)展檢查，杜絕平安隱患；設(shè)備操作方面，將具有危險(xiǎn)性的設(shè)備使用方法進(jìn)展張貼，便于員工學(xué)習(xí)，同時(shí)要求所有工作人員下班之前必須對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢查，對(duì)電開(kāi)關(guān)及其他閥門(mén)、門(mén)窗等進(jìn)展檢查1、效勞質(zhì)量差，接待流程不標(biāo)準(zhǔn)解決方