東北財(cái)經(jīng)大學(xué)23春“電子商務(wù)”《ERP原理及應(yīng)用》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)23春“電子商務(wù)”《ERP原理及應(yīng)用》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.預(yù)測的基本要素有：()A.預(yù)測信息B.預(yù)測技術(shù)C.預(yù)測分析D.預(yù)測判斷2.先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的方法和先進(jìn)的工具，需要把經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、數(shù)學(xué)結(jié)合起來，應(yīng)用計(jì)算機(jī)、概率論、運(yùn)籌學(xué)、信息論、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等知識(shí)于企業(yè)管理，提高綜合經(jīng)濟(jì)效果。()A.正確B.錯(cuò)誤3.以下屬于定性預(yù)測的是()。A.德爾非方法B.時(shí)間序列分析法C.調(diào)查研究法D.因果回歸法4.企業(yè)電子商務(wù)模型中，包括的含義：()A.電子貿(mào)易B.企業(yè)合作C.企業(yè)方案D.商務(wù)智能5.固定資產(chǎn)折舊的方法有()。A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法6.設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分，其中設(shè)備的前期管理工作包括()。A.依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃B.選擇和購置所需設(shè)備，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)和制造C.組織安裝和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備D.對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用7.獨(dú)立需求物料是指庫存中物料的庫存量是獨(dú)立的，但是物料的需求量之間還是有關(guān)系的。()A.錯(cuò)誤B.正確8.下面不屬于福特制五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容的是()。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化B.工人嚴(yán)格化C.作業(yè)專業(yè)化D.零件規(guī)格化9.上層計(jì)劃是下層計(jì)劃的依據(jù)，下層計(jì)劃不能偏離上層計(jì)劃的目標(biāo)，從而使整個(gè)企業(yè)遵循一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃。()A.正確B.錯(cuò)誤10.()是指去除無關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)數(shù)據(jù)的品質(zhì)。A.數(shù)據(jù)旋轉(zhuǎn)B.數(shù)據(jù)鉆取C.數(shù)據(jù)預(yù)處理D.數(shù)據(jù)分析11.以下屬于企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)的是()。A.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫技術(shù)C.自動(dòng)化技術(shù)D.網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)12.供應(yīng)商評(píng)估的最基本指標(biāo)應(yīng)該包括()。A.技術(shù)水平B.產(chǎn)品質(zhì)量C.供應(yīng)能力D.提前期13.主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃展望期一般大于生產(chǎn)計(jì)劃大綱的計(jì)劃展望期。()A.錯(cuò)誤B.正確14.ERP實(shí)施流程中，三級(jí)項(xiàng)目組織不包括()。A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組B.項(xiàng)目實(shí)施小組C.項(xiàng)目應(yīng)用小組D.項(xiàng)目監(jiān)督小組15.業(yè)務(wù)流程重組(BPR)給企業(yè)帶來哪些變化?()A.企業(yè)過程及其運(yùn)營方式的變化，信息技術(shù)的應(yīng)用帶來的工作方式上的變化組織層次的變化B.組織層次的變化，包括組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和人力資源管理C.企業(yè)管理理念層次上的變化，包括管理思想、企業(yè)文化、價(jià)值觀念D.企業(yè)規(guī)模上的變化第II卷一.綜合考核(共15題)1.VP的主要特點(diǎn)中，一個(gè)中心是指以平臺(tái)為中心。()A.錯(cuò)誤B.正確2.整合渠道系統(tǒng)主要包括()。A.垂直渠道系統(tǒng)B.水平渠道系統(tǒng)C.單渠道營銷系統(tǒng)D.多渠道營銷系統(tǒng)3.在審定資源清單中，資源清單中的數(shù)字表示的是一個(gè)產(chǎn)品系列中所有項(xiàng)目的總和值。()A.錯(cuò)誤B.正確4.ERP同MRP的主要區(qū)別包括()。A.在資源管理范圍方面的差別B.在生產(chǎn)方式管理方面的差別C.在管理功能方面的差別D.在事務(wù)處理控制方面的差別5.下面屬于面向庫存生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃制定方案的方法的是()。A.平均法B.滾動(dòng)計(jì)劃法C.移動(dòng)加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法6.根據(jù)供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系可將供應(yīng)商細(xì)分為()。A.公開競價(jià)型B.重點(diǎn)商業(yè)型C.供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)型D.供應(yīng)鏈管理型7.銷售計(jì)劃的編制步驟包括()。A.分析市場行情B.確定銷售目標(biāo)C.制定銷售策略D.編制和執(zhí)行銷售計(jì)劃8.()就是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的數(shù)據(jù)中，提取隱含在其中的、人們事先不知道的、但又是潛在有用的信息和知識(shí)的過程，并運(yùn)用這些信息幫助、影響決策。A.數(shù)據(jù)倉庫B.數(shù)據(jù)挖掘C.知識(shí)管理D.商務(wù)智能9.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)：()A.管理內(nèi)容全面性B.管理范圍全面性C.參加管理全員性D.經(jīng)營運(yùn)作全面性10.圖表法考慮的成本項(xiàng)目包括()。A.正常成本B.加班成本C.外協(xié)成本D.庫存成本11.采購管理就是對(duì)整個(gè)采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制，從而為生產(chǎn)部門適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)地提供生產(chǎn)所需要的原材料的管理過程。采購管理的只要業(yè)務(wù)包括()。A.采購計(jì)劃管理B.采購訂單管理C.收退貨管理D.采購結(jié)算和結(jié)清12.被稱為科學(xué)管理之父的是()。A.彼得·德魯克B.查爾斯·巴貝奇C.羅伯特·卡普蘭D.弗雷德里克·溫斯洛·泰勒13.在ERP的預(yù)測工作中，一般需確定3種時(shí)間范疇：()A.預(yù)測展望期B.預(yù)測時(shí)間單位C.預(yù)測循環(huán)期D.預(yù)測檢查期14.定量預(yù)測方法主要根據(jù)對(duì)歷史資料的分析來推斷未來的要求。以下屬于主要的定量預(yù)測方法的是()。A.指數(shù)平滑法B.移動(dòng)平滑法C.因果關(guān)系法D.德菲爾法15.德菲爾發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是預(yù)測來源于顧客期望，較好地放映了市場需求情況，可以了解顧客對(duì)產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，也可以了解一些顧客不購買的原因，有利于改進(jìn)、完善產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品和有針對(duì)性開展促銷活動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤第III卷一.綜合考核(共15題)1.常用的經(jīng)典質(zhì)量分析方法有：()A.排列圖法B.直方圖法C.散布圖法D.因果圖法2.銷售計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)品銷售量B.銷售收入C.產(chǎn)品生產(chǎn)期D.產(chǎn)品交貨期3.物料需求批量較小，占用的流動(dòng)資金過多，但加工或采購的費(fèi)用減少;物流需求批量較大，占用的流動(dòng)資金減少，但加工或采購的費(fèi)用增加。()A.正確B.錯(cuò)誤4.財(cái)務(wù)部門搜集的數(shù)據(jù)不包括()。A.單位產(chǎn)品的收入B.單位產(chǎn)品的成本C.資金可用性D.資源可用性5.下面不屬于資源清單法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.資源清單的建立與存儲(chǔ)比較簡單B.易于維護(hù)、計(jì)算量小C.沒有考慮提前期，在計(jì)劃周期短、制造提前期長的情況下，此方法不夠精確D.沒有考慮相關(guān)需求的在制品或者綜合庫存6.下面關(guān)于虛擬件的說法錯(cuò)誤的是()。A.虛擬件不存在任何提前期，在對(duì)虛擬件的物料需求計(jì)劃(MRP)展開時(shí)只會(huì)根據(jù)虛擬件的BOM構(gòu)成，計(jì)算下級(jí)子件的計(jì)劃需求量B.虛擬件對(duì)計(jì)劃的需求時(shí)間毫無影響C.“虛擬件”表示一種存在的物品，在圖紙上與加工過程中都不會(huì)出現(xiàn)，屬于“虛構(gòu)”的物品D.有時(shí)，“虛擬件”甚至也可以查詢到它的庫存量與金額，但庫存核算只針對(duì)實(shí)際的物料7.相關(guān)需求是指根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系，由獨(dú)立需求的物料產(chǎn)生的需求。()A.錯(cuò)誤B.正確8.MRP計(jì)劃的主要特點(diǎn)說明的是()。A.需要什么樣的材料或零部件，需要多少B.物料需求的優(yōu)先級(jí)C.上下層物料的層次從屬關(guān)系和數(shù)量構(gòu)成關(guān)系D.出奇制勝的成功方法9.PAC的編制步驟包括核實(shí)MRP的制造訂單、生成車間任務(wù)、()、生產(chǎn)調(diào)度、下達(dá)派工單。A.下達(dá)計(jì)劃訂單B.下達(dá)加工單C.下達(dá)工作中心D.生成生產(chǎn)計(jì)劃大綱10.將供應(yīng)商細(xì)分為短期目標(biāo)型、長期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型、縱向集成型的依據(jù)是()。A.根據(jù)供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系B.根據(jù)供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的重要程度C.根據(jù)供應(yīng)商與企業(yè)合作的期望D.根據(jù)供應(yīng)商在企業(yè)內(nèi)部所處地位11.銷售計(jì)劃的編制步驟包括：()A.分析市場行情B.確定銷售目標(biāo)C.制定銷售策略D.編制和執(zhí)行銷售計(jì)劃12.ERP的管理思想包括()。A.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等制造資源的有效管理B.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)計(jì)劃和價(jià)值控制功能在整個(gè)供應(yīng)鏈上的集成C.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理D.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于混合性制造環(huán)境的有效管理13.“以消費(fèi)者為中心”的經(jīng)營型定價(jià)公式是：()A.價(jià)格-利潤-成本=稅金B(yǎng).成本+稅金+利潤=價(jià)格C.價(jià)格-稅金-成本=利潤D.價(jià)格-稅金-利潤=成本14.ERP的制勝絕技的三大法寶是()。A.相關(guān)需求B.時(shí)間分割C.能力平衡D.精益生產(chǎn)15.以下不屬于ERP對(duì)企業(yè)定量收益的是()。A.提高生產(chǎn)率B.降低采購成本C.降低庫存投資D.改善企業(yè)環(huán)境第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABCD2.參考答案：A3.參考答案：AC4.參考答案：ABCD5.參考答案：ABCD6.參考答案：ABC7.參考答案：A8.參考答案：B9.參考答案：A10.參考答案：C11.參考答案：ABD12.參考答案：ABCD13.參考答案：A14.參考答案：D15.參考答案：ABC第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：ABD3.參考答案：A4.參考答案：ABCD5.參考答案：AB6.參考答案：ACD7.參考答案：ABCD8.參考答案：B9.參考答案：ABC10.參考答案：ABCD11.參考答案：ABCD12.參考答