安全生產(chǎn)管理緊急救援預(yù)案制度

安全生產(chǎn)管理緊急救援預(yù)案制度一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分。緊急救援預(yù)案制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要措施。在生產(chǎn)過程中，各類安全事故都有可能發(fā)生。因此，制定緊急救援預(yù)案制度是企業(yè)必須要做的事情，可以有效的保障員工的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備的完好和運(yùn)營(yíng)。二、制度的目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)各部門的安全生產(chǎn)管理，以制度化的方式保障員工的人身安全、維護(hù)企業(yè)設(shè)備的完好和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、應(yīng)急響應(yīng)組織1.總指揮部總指揮部由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成，是最終決策部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門緊急救援工作?？傊笓]部要及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案并指揮、協(xié)調(diào)、組織各級(jí)應(yīng)急救援力量和其他資源。2.應(yīng)急管理部門應(yīng)急管理部門是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的主管部門。在發(fā)生安全事故前，應(yīng)當(dāng)預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案，按照總指揮部的命令及時(shí)組織、指揮、處置應(yīng)急事故。3.搶險(xiǎn)救援隊(duì)搶險(xiǎn)救援隊(duì)是由經(jīng)過專門培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員組成，能夠迅速響應(yīng)各類應(yīng)急救援，保證應(yīng)急預(yù)案得以有效執(zhí)行。四、應(yīng)急預(yù)案1.編制原則本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制基于根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，綜合考慮可能發(fā)生的各種安全事故類型，堅(jiān)持預(yù)防為主、托底保障的指導(dǎo)思想，制定能夠落實(shí)、切實(shí)可行、易于操作、及時(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案。2.內(nèi)容要求應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容主要包括以下要素：應(yīng)急響應(yīng)程序：對(duì)各種安全事故的應(yīng)急流程和措施進(jìn)行規(guī)定和詳細(xì)說明；應(yīng)急救援措施：根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分類制定，做好各項(xiàng)應(yīng)急救援工作；人員職責(zé)：規(guī)定應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)及各個(gè)職能人員的職責(zé)和任務(wù)；過程管控：針對(duì)應(yīng)急處置過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)置相關(guān)的管理要求和制度，保障應(yīng)急處置工作的安全和有效進(jìn)行。五、應(yīng)急演練應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性的重要手段，也是提高應(yīng)急救援能力的重要途徑。企業(yè)應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃、安排時(shí)間、組織實(shí)施、評(píng)估發(fā)現(xiàn)和整改不足。演練應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：演練名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、演練類型等基本情況；演練過程中出現(xiàn)的問題及緊急處理方法；演練結(jié)果及對(duì)演練的評(píng)估和整改意見。六、應(yīng)急培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)是提高企業(yè)應(yīng)急救援能力的重要保障。應(yīng)急培訓(xùn)要分類進(jìn)行，根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求分別進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)、技能、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn)。企業(yè)要定期進(jìn)行演練和練習(xí)，全面提高應(yīng)急救援水平。七、總結(jié)本制度的制定是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要舉措，只有不斷完善和深化公司企業(yè)應(yīng)急管理制度，在實(shí)踐中靈活運(yùn)用，才能更好地保障員工的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備的完好和運(yùn)營(yíng)。應(yīng)急管理需要