車間統(tǒng)計員工作報告

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時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關心、關心、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，以聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了少許進步，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的預備和規(guī)劃。

一、一年來的工作表現(xiàn)

〔一〕認真仔細，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是認真仔細，因此，我正確熟悉自身的工作價值，提高自己的耐煩，增添自己的細心，時刻提示自己，要以高效率，高質量的報表數據上報給各位領導。同時細心學習他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探究中使自己有所提高。

〔二〕嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改良工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，主動維護公司的良好形象。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的進步，但也存在一些缺乏，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。

〔一〕認真仔細，克服浮躁心理。面對枯燥的數字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，主動適應各種數據改變，在工作中磨練意志，增長才能。

〔二〕發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分同時，講究學習方法，端正學習看法，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。

〔三〕多從詳情考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。連續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論根據，結合實際更好的開展統(tǒng)計工作。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，制造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服缺乏，以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

車間統(tǒng)計員工作報告2

時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進生產車間辦公室工作，擔當車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來，在各領導以及各位同事的關心支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務為中心，聽從工作支配，仔細學習，加強熬煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡潔總結。

一、加強學習，提高自己。

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的學問。依據領導的支配及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦學問和一些統(tǒng)計學問等的培訓，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟識，這將對我以后能夠嫻熟的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。

在工作上堅持做到事事都要有主動性，主動性，責任性。無論處于何種崗位中，都能準時的調整自己的狀態(tài)，保證有充足的精力投入工作，爭取將自己工作做到最好。從車間到辦公室，思想上沒有任何預備，一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。由于剛調到辦公室工作，對產品還不是特別的熟識，難免會遇到這樣那樣的不理解，每當此時，我都會主動向工作閱歷豐富的同事或領導請教。對同志們提出的看法、建議甚至批判，我會虛心接受、仔細思索。無論在哪個崗位，我都能與同事們和諧相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關系，從而能形成一個和諧的工作氣氛，進而激起對工作的喜愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向進展，到達事倍功半的成效。

二、仔細負責、主動工作

統(tǒng)計工作是一項特別重要的工作，也是我平常的工作重心，隨著公司的不斷進展狀大，打算產量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的準時、精確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。

每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材打算整理好，保證生產能夠正常的運作。即使在這樣勞碌的狀況下，我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到精確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面。主動協(xié)作各部門、各班組，履行自己的職責。

在這幾個月生產過程當中，主動協(xié)作部門，準時統(tǒng)計好加班申請人員名單。幫助各班組將6S進行到位，隨時保持6S標示清楚可見。對員工的服務工作進行了補充和完善，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內、都力所能及的賜予了滿意和關心。

生產車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到主動學習，主開工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與缺乏：

一是工作詳情方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些詳情還是忽視了，不到位。

二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對狀況改變不夠敏感，在對有些工作的領悟上還沒能完全吃透。

三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。

四是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。

在新的一年里，我會加倍努力，仔細改正存在的缺點，做到揚長避短，仔細學習新學問，不斷完善自己，使工作水平能有質提高，到達抱負中的自我。為我公司多做奉獻，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負領導和同事們對我的期望。

車間統(tǒng)計員工作報告3

有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會突然想到自己的往事_______假如我能回到從前，我會選擇不熟悉你。不是我懊悔，是我不能面對沒有你的結局。生產車間統(tǒng)計員工作總結

20xx年,在經理的正確領導下,在同事們的主動支持和大力關心下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲許多.

一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平

作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的同學來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的力量，為下面的員工做好指導。

二、員工管理

要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是由于我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關心下面的'員工，因此他們都特別敬重我，都聽從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

三、現(xiàn)場的管理

是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得掌握得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的方法去掌握這一狀況的消失，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平常的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應當急的狀況下我還不能完全的想到全部的方法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)原來在這一個環(huán)節(jié)已經比別人落后了，也由于這一次我害得一樓全部管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了許多東西。我信任我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經理我?guī)е?，掌握得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能準時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，

四、抓好一級工作，給領導分憂

做為一個督導，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。

通過20xx年的總結，我有幾點感受同時也是20xx年的一個打算：

其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？詳細到各個員工，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成果也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似，事實上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務