中國企業(yè)人力資源管理的改革－－現(xiàn)狀與未來

中國企業(yè)人力資源管理的改革－－現(xiàn)狀與未來華信惠悅咨詢公司2004目錄中國企業(yè)人力資源管理改革的背景中國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和問題中國企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢 2在企業(yè)發(fā)展各要素的相對重要性方面，人力資源已成為許多企業(yè)考慮的首要問題70年代中90年代中人力資源2000年以來信息技術(shù)公司關(guān)注力資金業(yè)務(wù)戰(zhàn)略公司業(yè)務(wù)發(fā)展各要素中首要問題位置變化技術(shù)開發(fā)能力80年代中50-60年代3衡非量藍人電力窮資方源墻的貨重松要孩性榜－泄華艷信啞惠格悅睡人烏力睛資息本法指劫數(shù)（H道C濱I）研上究人力資源實踐市場價值的提升4在殼亞及太歌地虛區(qū)薦，穩(wěn)高疑人搞力詢資椅本預(yù)指哨數(shù)（H況C顫I）的活公儀司填其才業(yè)史績瘋要兔優(yōu)用于棚它專們界的鞏同冤行截影至谷到2門0燈0壇2年飛8藝月宿，旱前血5哥年查的躁股浙東允價樹值別增柏加誰和姿人鼓力啄資葉本筍指炊數(shù)終的枯關(guān)泊系低H彎C料I到(夜0蔥-僻2累5模)中衣等H明C蹲I星(思2苗5支-籍7翅5報)高H免C沉I脂(丘7舌5踐+承)5中半國愚企壞業(yè)鑒人搏力饅資片源禽管充理將的固歷蠶史患沿井革“檔案、工資”式基本不存在人力資源管理概念計劃經(jīng)濟時代改革開放之后進入21世紀(jì)“人才流動，自主擇業(yè)”逐步從單純的人事管理向人力資源管理過渡人力資源管理觀念逐步被廣泛接受改變用人制度，重視員工招聘、培訓(xùn)6歷抗史斧沿趣革現(xiàn)休代眠人簡力嗽資場源梨管回理誦理坦論破是犯從隔美攻國敗興塌起密的,鵝2疏0世著紀(jì)8陪0年易代營后云期跟開鋒始濾引費入求中舊國,茄1按9賤9相3年鵝中惕國澆人磁民偏大盆學(xué)訂率鐮先槽將杜“壯人秘事役管覽理截”賢專霉業(yè)吧更忍改再為牲“蘿人終力攔資墊源穩(wěn)管設(shè)理久”,標(biāo)安志杏著鋤“易人魄力拖資揭源島管題理序”紙系折統(tǒng)己進哭入栽中倡國鼓高屯等講教災(zāi)育孤科塌研吸領(lǐng)憲域否。隨析著叨改希革考開銀放份的四深嬌入饞，甩在旁理然論蛋研增究政的搏引引導(dǎo)夫、威管槽理士教步育覺的湊推而動藝和汽外柿資扎機熔構(gòu)諷的吐示摸范拿下抽，反中俘國驗企訴業(yè)載積禿極雷開硬展蝕人會力床資貫源蜘管惠理富實匠踐嘴，打在橋?qū)嵵`冊中襖理派解蹈、黃學(xué)歇習(xí)頌和濁創(chuàng)像新滾，皇積醒累存了膠很廢多昆經(jīng)彼驗鴿、腰教梯訓(xùn)百，草不區(qū)少蠶企擺業(yè)辱形岸成展了羊符賠合孝自甲身腸特嚷點塊的儉獨膛特菌管賊理營模愛式述。漠人乘力襪資妙源際管補理狐的鋼實謊踐吹為名企毀業(yè)保帶粉來瘡了毅一百定立的彎管瞎理齒收另益掏，居這晨進灰一泡步煤助昏長探了扣人陰力術(shù)資掌源陡管宜理濾理孩論沉的扔研忘究梅和勻教糊育群的受發(fā)泉展恐，辯刺魔激繞了逃企決業(yè)展建螺設(shè)答人鍬力呀資鴨源兆管籌理秒的鳥積古極西性默。目彼前晨對幅于壩大您多擦數(shù)前國續(xù)內(nèi)童企紐奉業(yè)賤而標(biāo)言哀，慨“濱人炎力扎資皇源粥管儀理獅”產(chǎn)觀員念呆已過經(jīng)趟相鍬對英普私及火，繭但鬧真估正洽實盈現(xiàn)直人原力掉資哨源欄管桂理題的熊企殼業(yè)陜還紗只囑是榨少泊數(shù)破，涉絕齒大罪多匠數(shù)剝企她業(yè)相正給處生于裁管允理陣模食式聯(lián)的蒸轉(zhuǎn)叨變防過燃程燦中埋。7目此錄中塑國繩企役業(yè)賀人握力繼資州源踏管憂理皮改恢革恐的供背染景中章國段企堆業(yè)五人斯力肝資調(diào)源膊管濤理盾的鈔現(xiàn)還狀要和拜問各題中仆國盞企背業(yè)座人屠力餐資帥源粥管擱理桐的輕發(fā)貢展容趨秋勢8華隙信奶惠匆悅課除稿了親擁慶有梯全淚球精的齒豐仙富潑項合目挨及與產(chǎn)添業(yè)皮經(jīng)押驗采作腸為片基翠礎(chǔ)里，或自鋤進岸入竟中析國裕以紙來期，滅先怠后廳在遣許乖多芹大堆中達型瘡企錯業(yè)其累雀積鄙了惑人墊力膛資漸源氣管欺理鑰相載關(guān)仆咨廢詢鋒服兆務(wù)摸的若本喬地價經(jīng)城驗幟。統(tǒng)同爹時哲，子我搏們劣堅戚持座每庭年線在關(guān)大想中脅華崇區(qū)吳進季行孩分凱行夜業(yè)覆、君分去城釋市進的岡薪價酬搶福嶄利餅調(diào)糧查爛，贈提甲供疤了斑大占量尾富搜有唇價脾值乏的卷數(shù)作據(jù)孔匯朋總慶及久相外關(guān)鍛分罰析惹，暫為替眾挪多正企貸業(yè)帽確乖定燃有械競賺爭螺力擴的倦薪源酬違水棵平碌提趟供全了可參敬考援：華美信掏惠傾悅撞在桂中托國哈企奧業(yè)拼的紹相嗚關(guān)析經(jīng)馬驗中掠國朽銀飄行策（姓香靠港憲）中睜國鏟建約設(shè)刺銀軟行吧北季京誓、貍大杠連育分羽行中飽國菜工網(wǎng)商量銀委行壘信識用咬卡棕部上困海旁銀椒行民旱生恢銀聽行北棵京蒜市僅商樓業(yè)蠶銀左行南允京慈市頁商架業(yè)細(xì)銀鄰行平勤安舞保唯險應(yīng)集搞團泰傍康邀人元壽太句平裝洋行產(chǎn)捏險級（命上僻海誕）華船泰天保淚險介公濱司一標(biāo)家耍中某國燈大貴型鍬人踩壽嶼保盒險寧公傍司中殖國垃石禍化中崗糧副集款團中凱國卡五特礦間集賢團中鵝國愚通禾用掉技惠術(shù)車集賭團中稻國描移堆動(香技港)中軟國鮮移快動櫻集袍團顆公槐司中鍵國購網(wǎng)要通千集從團亂公糧司興土業(yè)魔銀件行鵬牧華禿基催金南院方循基剖金天漫同柱證億券興親業(yè)爛證摧券T被C按L集胖團華在潤羞萬炮佳際超邊市神絕龍既汽梁車華慮豐其紙吧業(yè)方水正傍科盼技大效唐國電鵝信上宵海我施灶貴現(xiàn)寶頂患新特集案團深渠圳原太芽太搭藥塞業(yè)深絕圳輸天唯音譯通棗信9當(dāng)課前嶺中寬國前企梳業(yè)捧對兄人甩力現(xiàn)資勇源都管牌理污服非務(wù)浪的染主競要況需巡壽求高管人員薪酬及長期激勵機制績效管理與評估電子人力資源(EHR)薪酬體系設(shè)計流程重整/定崗定編能力架構(gòu)與應(yīng)用模型戰(zhàn)略和組織管理工作分析/崗位評估兼并

與收購福利外包1澆0人力資本管理的理念落后沒有形成人是資本的理念把人力資本的管理等同于人事管理人力資本配置不合理企業(yè)家人力資本的選拔及配置仍難擺脫行政機制人力資本缺乏合理的流動人力資本投資不足在對培訓(xùn)的認(rèn)識上認(rèn)為無需培訓(xùn)在對培訓(xùn)的操作上流于形式激勵機制不健全分配不公；激勵措施單一缺乏對企業(yè)家人力資本的有效激勵中州國南企鋸業(yè)輛人贊力雅資讀源等管體理競現(xiàn)拴狀接和增問抄題-國眠有裝企娘業(yè)缺乏有效的績效考核績效考核流于形式積極探索新的績效考核方法，但由于使用不當(dāng)陷入誤區(qū)1蠟1中由國拔企吊業(yè)倡人慈力說資肚源箱管姑理冠現(xiàn)株狀叛和點問普題-民惹營宮企害業(yè)招聘-人才的吸引觀念：把“人才”等同為“能人”；人才評價的“老板標(biāo)準(zhǔn)化”；對人才“財”與“德”的估價自相矛盾；方法：招聘程序不規(guī)范，成本高，方法單一落后；結(jié)果：人才或不進不出，或大進大出；培訓(xùn)沒有完善的培訓(xùn)體系（機構(gòu)、制度、負(fù)責(zé)人、評估、課程體系、培訓(xùn)設(shè)施）；沒有培訓(xùn)計劃或未得到有效執(zhí)行；培訓(xùn)時間和經(jīng)費有限；培訓(xùn)方式主要為企業(yè)高層或?qū)＜抑v課和發(fā)放書籍績效考核對績效考核目的認(rèn)識模糊；績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)的確定缺乏科學(xué)性；主管在具體實施績效考核時容易走極端；績效考核與其前后的其他工作環(huán)節(jié)銜接不好薪酬觀念：“得到的取決于付出的”；“唯物質(zhì)資本論”；“高工資養(yǎng)懶人”；“高工資一定可以吸引并留住人才”；老板“拍腦門”決策；薪酬制度一定要保密1將2中批國查企尿業(yè)養(yǎng)人鍛力限資杠源斥管叨理糞現(xiàn)馳狀弊和拾問押題-外思資聚企余業(yè)招聘培訓(xùn)績效考核薪酬1災(zāi)3中態(tài)國蜂企牙業(yè)菊人脅力土資語源理管辮理孩的掛主塵要瘋問矩題人港力鹽資朋源刪管橡理觀井念相天對償落伶后“榨成個本倘”炮而室非?！巴拶Y帝本蔽”“莖勞餃動?xùn)|工揉資敘管極理摸部脖門梨”逗而墾非房誠“座人拿力椅資上源仙管臨理如部態(tài)門縱”人島力臥資療源賤管由理體救系相趨對恢滯萍后“渠論麗資舉排慘輩愛”懷而構(gòu)非殲“佩任菜人緊唯暴賢傳”“紹被罪動收管哲理缸”珍而縮慧非贈“膊主泊動卵激悉勵煩”人緣瑞力歸資陜源行管占理蝴者素延質(zhì)亟賣待城提百高人烘力卻資口源膽管莫理洽專妥業(yè)突知揀識掠背協(xié)景對遙新江型碑人萍力悅資丟源沃管潮理勸理府論澇的娛接封受撞程濤度對易西帶方鐮人削力食資石源筋管踩理負(fù)經(jīng)買驗殿的拋靈秧活個運水用人虛力捏資壞源脖管遣理環(huán)海境亟慮需掙改蝴進領(lǐng)晉導(dǎo)虎者廳重急視綁程嫌度咬不惡夠管攝理喬者蹄的替理超解柳程祥度饑不宗夠員甩工樓的表接浸受繩程盲度鞏不適夠1沸4中以國迫企罪業(yè)濫人藥力蛛資譽源輔管評理墾改志革憶的發(fā)主啦要先特路點宏朝觀酸理關(guān)念字領(lǐng)邁先普，艦政停策機配肺套螺滯萌后理啄念誦闡服述流領(lǐng)酒先透，寬方樓法便措派施覺滯輔后“褲外桃資慈”哥“狐合肅資游”鴨領(lǐng)見先倦，府“傍國耍企輛”梢“語民攪營疏”反滯臂后低供層尤管角理裳領(lǐng)略先鬧，倉高線層凝治挺理掏滯估后制碌度落建川設(shè)偏領(lǐng)霞先貴，稍“厚人億為姐本田”唯滯銀后1宴5職舉位詳管億理另的火主盲要沒問竄題缺咬乏標(biāo)拜準(zhǔn)辣化坦的萌職掃等系柿統(tǒng)尤量其是在一監(jiān)些完下劣屬章很元多子寸公廁司的大吊型企驗業(yè)內(nèi)肉部另，公蝦司強總債部沒炎有形拉成標(biāo)漂準(zhǔn)仁化的錦職咐等艦架個構(gòu)栽，家各型個子內(nèi)公收司突有填的城實游施你自凝己茂的嶺職秒等筋架傭構(gòu)累，墨有千的唱甚芝至述還翅沒案有糕一灣個旦完另整襖的恐架想構(gòu)裙。這軍種勞缺承乏統(tǒng)間一的矮公淡司浸職闊等甜體潔系政的狀前況桿，不挺利決于腹提慣高惹管假理的效浙率并掛實踢現(xiàn)苦公超司整帳體目伸標(biāo)扔。職傳等上架聲構(gòu)耗不繳是玩基董于職田位的價仙值目武前很情多國串內(nèi)企副業(yè)尚究未根路據(jù)一疾套科冰學(xué)的方兵法依鵲據(jù)職扭位所需議要的技脆能什，職雄責(zé)的范司圍或所需趙要的能鑒力要在求來劃冠分等昏級歌，艘而港是基諷于頭層銜或年拔資等因烏素確略定等燒級萌。撥例任如器，很聽多公東司所盒有的部帖門經(jīng)遺理坊都是同娘一級零別釀，侍而顏沒處有割區(qū)義分緣瑞他勉們例不銷同漲的踩職扔責(zé)敞和活改動范議圍估。職揮等抗架茶構(gòu)不合圈乎企途業(yè)現(xiàn)鹿?fàn)钣屑樾┢笱罉I(yè)在形抖成職事等架塊構(gòu)之背后蠻，沒垂有及報時根捕據(jù)企敞業(yè)的經(jīng)列營戰(zhàn)蜻略洞，組前織架婦構(gòu)等因責(zé)素的變南化進殊行調(diào)教整和更汁新約，引忌起企條業(yè)內(nèi)拔部的不逐平吉衡狀返況精，影勿響企項業(yè)正拼常運般行責(zé)。1惕6薪蜻酬鞏福來利漲－內(nèi)主漿要亭問后題沒豪有形只成科膜學(xué)的斯薪丹酬福養(yǎng)利哲呈學(xué)有亦些企伐業(yè)在對員蠟工提婚供薪調(diào)酬福斷利錫時掩，沒炊有明女確的市精場定遠位和薪仿酬福驅(qū)利哲帶學(xué)翼，降無摘法保今留企倦業(yè)真姥正需趴要的關(guān)揭鍵人孤才墻。基舅本描薪誼資比谷例萍較廣低目甚前大濾多數(shù)國憂內(nèi)企的業(yè)相憐對于國裕外企送業(yè)相半比，薪纖資結(jié)食構(gòu)中的怨基漲本薪膊資部裁分比顯例較悔低工，益而習(xí)基達本西薪厭資實眼際應(yīng)盛該是反嫩映職烈位在市蓮場覆上的價格填，診因明此對屠于國橡內(nèi)企及業(yè)而保言亦，基薦本薪企資沒合有反誼映職財位的市澆場價滿格重，不合革乎基始本薪純資的付薪理鄉(xiāng)豐念書，邀競探爭宋力較敞弱。各職略級之青間薪棗資撐差念距步較絡(luò)小目從前大君多數(shù)企涼業(yè)現(xiàn)推有坡的磁薪峽資掙體完系徑?jīng)]刷有鍵充剃分神的壤區(qū)汪分鍬各搶個伸層剛級沈之抄間動崗萍位屋的許價蕩值卸不以同此，各職烘級之柜間不紀(jì)論當(dāng)是固遷定薪昏資還飼是爺現(xiàn)嚴(yán)金總役收摸入都非相隊差不展大林，尤暢其是旅公熟司轎較摘高登層球級渣通釋常損出竿現(xiàn)柜薪稈資誓較霉為斯接迎近鞏的既情羨況被。載這皂種姨情殊況糊不填利席于租吸動引俱保強留扁企妨業(yè)洪的茂高退級活關(guān)例鍵我人覆才俗，啦反參而黑讓酬一邁些潮績寇效荷平究平催的醋人推員痛留貢在斧企怕業(yè)士內(nèi)撒部壤。1遠7薪禍酬球福畝利逐的醫(yī)主子要筒問僻題炊（顯續(xù)伯）獎插金怎未充恩分體倘現(xiàn)激民勵機敲制有貧些企襯業(yè)除潛了對蘭于銷脆售人劫員等特巡壽殊崗遲位制瞧定和業(yè)謙績直習(xí)接掛均鉤的獎故金或傭全金制羽度臉，對足于飄其邀他職銅位而哲言澇，獎伐金只雪是基凍本薪妄資的補非充形絹式而租已險，沒軌有充饅分考伏慮個區(qū)人績欺效對激于公糠司經(jīng)兄營業(yè)英績的影涉響沖。并把且在獎皺金數(shù)妨額的決天定過慨程中俯，鄉(xiāng)豐通養(yǎng)常田員袍工殖與飯經(jīng)共理扎的必關(guān)勉系以習(xí)及經(jīng)俗理的個尋人印滾象決左定兵了翅其充獎截金奸的便多慎少池。福竟利段被俘低風(fēng)估中毯國憂的撞公驗司怪，湊?？窭譀]秩有協(xié)被冒計賴入岡整抓體萬薪賤資禿的肆一掏部憐分豈。羅然鑒而筑，紐奉這狡些秩福誤利命遠軌高嬸于壤其宣現(xiàn)祖金省收挖入脊卻抱被垃員繩工克低門估親了濱；另肅外旁，現(xiàn)化有的福豆利計限劃對這于整拔個公墊司而虎言是統(tǒng)牌一的濾，沒哈有根顆據(jù)不譽同職觀位冤，不嬸同績丈效進飯行設(shè)鞏計廚，因俊此享對浴內(nèi)缺點乏湊公麗平性謠，胖對短外缺厚乏喚競幟爭呈力蛋。1緊8績?yōu)承Ш艄艹鹄砀鞯拿庵骼且獨柮妙}績判效評印估而仰非績拘效年管港理目讀前很惑多國隙內(nèi)企竊業(yè)對陶于績轎效管批理僅帶僅停來留在績叉效考泥核的層莊面上葉，突沒崗有建信立洗績推效計郊劃躲，績指效回咱顧扎，績莊效評貍估有瓣機結(jié)證合的科瓶學(xué)績洽效管竭理體傭系錦。缺掀乏科躍學(xué)的壘績社效賴指遙標(biāo)結(jié)傻構(gòu)目脊前跳已悄有皺企似業(yè)畢引乒入駐關(guān)蝦鍵集績紅效墳指秘標(biāo)府（K淡P澇I跳）進搜行個績糟效豎評粉估阿，搖但裂是做對閱于為部見分壟工關(guān)作牧內(nèi)劇容伸無壺法馬完聞全貴量倦化序的碑崗淹位柏而漠言館，恢僅先僅搜運段用K記P傘I進名行過績賺效爐評聯(lián)估辮不先能筍滿地足答需填求姥，潔對命于培職添能略部蹄門遲和即支屆持死部巨門站的習(xí)員粥工金而先言狠尤耍為技如桑此京。績蛇效指圓標(biāo)未緒能自稱上而幕下地進富行分京解一眨個之有蠅效叢的漸績擇效蝦管束理榜系忙統(tǒng)揉是演把耍整咐個朝公換司燙統(tǒng)阿一頂?shù)礁夜膊⊥瑺t的浸目念標(biāo)拆上盜，而一劑些企府業(yè)目前談的典績解效指邀標(biāo)只停葵留在高端層盾，未究能膀?qū)訅|層向丑下分熱解應(yīng)，因堤此對牲于普崇通員販工而異言縱，績練效指影標(biāo)叼和自熊身復(fù)的聯(lián)診系甚貌少觀，績蚊效管悠理形障同虛羨設(shè)秘。1暑9績找效小管掏理惜的鹿主手要占問決題濁（關(guān)續(xù)與）績鏈效管金理的透次明含度退、公梳正脹性不功夠目讓前很粗多國楊內(nèi)企綿業(yè)員寶工對績英效評峰估和績唯效管健理的究抱亮怨甚盯多建，感撓覺到績初效刑評蟻估的流廣程甜、結(jié)竭果透布明昂度不故夠稅，攝實餅際意嶄義不牌強昨，寒流步于方形懷式際，于公于臭私都沒框有好兩處隆。缺漲乏舍必壁要渾的吵溝量通敗機膝制一波些甘企類業(yè)公在溜進喊行洋績掌效仔評綠估勝之鞭后住忽望視紅了脊非顧常進重牽要戴的蘿績盜效和結(jié)芝果那溝按通瘡步沸驟厚，駛員匹工辰對否于評自男身玩績柱效矩在壟企籍業(yè)就內(nèi)危部注所航處面的徒情篇況穴，口自猛身想的融長淚處嗚和蟻短陪處票一鬧無填所棟知序，芒也莖自害然庸無猶法謊了毅解秋應(yīng)微該決發(fā)穴展蒙的鴉方休向姿，取由添此宰員載工哪的寶對法績餡效撈評心估闊的螺興筋趣埋不稱高孔，準(zhǔn)配躲合悠的常積惰極滲性愈較訪弱碌。激偵勵畏性獎叨金層未雜能和績?nèi)πШ习窭頀焖裸^目滲前借大句多盆數(shù)森企礎(chǔ)業(yè)窗有捏獎同金圓一語說壟，鈴但憤是隱獎價金錯的裝確磚定陽沒釘有形真證正補和歷公秧司淡績羨效慣和晝個姓人找績柄效濃掛僵鉤俱，顏或吳者班憑少評傭估頃者哈個騾人息印冰象綢，兵或詠者節(jié)是盯平蝕均伸主級義羨，竊沒拉有蛛真雖正雜發(fā)褲揮亡獎傍金斃對次員茅工躲的右激暖勵貞作那用離。2盾0目祖錄中宋國擇企熱業(yè)蚊人體力涉資桐源編管送理臂改清革晴的沫背糕景中逐國視企正業(yè)支人濫力海資躁源渠管旦理緞的攤現(xiàn)凝狀栗和忙問曬題中耗國顆企址業(yè)齊人傲力酸資叨源頭管犬理汁的個發(fā)菌展轉(zhuǎn)趨銷勢2依1中荷國臟企征業(yè)撓對祥人虎力警資梯源著咨武詢忘服驕務(wù)花領(lǐng)聯(lián)域黨的毀新肌需接求高管人員薪酬及長期激勵機制績效管理與評估電子人力資源(EHR)薪酬體系設(shè)計流程重整/定崗定編能力架構(gòu)與應(yīng)用模型戰(zhàn)略和組織管理工作分析/崗位評估兼并

與收購福利外包2柏2為啦開特發(fā)坦遠錫景涼目沾標(biāo)誰和徐價丈值前提年供水咨臂詢?nèi)?；高蹄級納管因理競團議隊段成夠員努創(chuàng)洲造刻聯(lián)受合洞解債決湖方騰案把雨人字力搶資隙源住實敞踐池與逐戰(zhàn)觀略便相琴聯(lián)女系觀舅察孩趨火勢凝，績推著動補變唐革仰；在諸變示革擋基見礎(chǔ)箭上爺開號發(fā)睛新咬的預(yù)人趴員周戰(zhàn)塊略航；交黑流左溝垮通解新葛德另方欺向枯與梅遠犁景狗目混標(biāo)監(jiān)棗控臭管餃理花；技項術(shù)揭性逆人忙力俗資緣瑞源常能緞力昂；一鑰致閘性望與攻效壯率挑宿戰(zhàn)鳳管歇理晴；代傾表填員譽工錫；雇雪員亮滿秤意策較略蜘伙飯伴行接政費專呢家員馳工抬諫逗言智者人庸力資石源遙管黃理茫的償角燥色葉定迎位變舅革喝推遼動崖者2愉3人腳力崇資消源管圍理喪職蛋能資的位變反化傅－騎人減力折資挨源班部莫門的唱新賣定牧位10203040403020101020304040302010變講革央推怪動斧者員擇工諫言侍者行昏政拴專戚家策悅略韻伙械伴喜現(xiàn)亡有的權(quán)職誓能理茂想蔽的宜職弓能2退4人搜力秋資升源籌職刷能診的范轉(zhuǎn)舊變?nèi)嗽诹M資朋源規(guī)戰(zhàn)趁略人斤力票資努源賺項目目賊設(shè)嗚計開策咽略員頌工蜂服晶務(wù)宰策扛略戰(zhàn)及倦管程理數(shù)烤據(jù)荒管痛理理想(將來)25%35%25%15%典型(以前)5%45%40%10%2勤5雇殲傭主哲雄學(xué)夏的咐轉(zhuǎn)滅變“嗎過蓮去犬的塔美服好麻時忠光框”穩(wěn)拍定顛的喇雇夜傭家關(guān)濃系工緩資知和駝薪勺酬偽的成穩(wěn)遍定離增市長可良以羅預(yù)頓見花的組職扶業(yè)釘發(fā)株展新向的厭規(guī)托則員撈工墻需怕承織擔(dān)粥更辮多版的筐商免業(yè)裝風(fēng)吃險沒惹有柳什帽么借是鑄可展以料保唇證賺或突者垃可銀以器預(yù)雅見擔(dān)的員明工自屬己在艙技琴能享開植發(fā)啟和許職暑業(yè)截生弓涯家發(fā)零展寬方材面擔(dān)絹負(fù)更統(tǒng)多串的跌責(zé)拾任2吳6組霜織象結(jié)巨構(gòu)屯變惑化棉的初趨宏勢不派同晝地芳理淚區(qū)腹域妙之烏間或的師業(yè)碼務(wù)敲合享并為島了姨更浸好吧利辰用蕩人衣才喂資徒源新而咱不圍再槽強何調(diào)亦職魔位仿層塌級員慣工處實桂際制擔(dān)巴負(fù)雖的賤責(zé)體任紡超察過蜓了姜傳灶統(tǒng)本職鉛位罰頭離銜畜/唱崗宵位末描稠述擁所悅確害定積的魯責(zé)狗任為糟了吵使籮部驗門仇間躁合繁作冊創(chuàng)案造昆更紀(jì)多冷的黎價卻值幟而役進越行存不叫同四部庭門思之但間疲的養(yǎng)整輩合艷以騾及寧團京隊址精糟神刃的珍宣拼揚在瘦組籃織樓內(nèi)蚊部蜻提膽升崗領(lǐng)巡壽導(dǎo)餅力2磁7薪坊酬刪策捕略挺的本發(fā)維展遙趨凡勢重鈴新?lián)彺湟曒d薪索酬勺哲約學(xué)陽/革策鹿略“以唇不診變?nèi)?yīng)板萬租變桃”的傷哲員學(xué)不新再碗適逼應(yīng)策衰略飼性邊薪捷酬宋的蓄概鍵念撕:需晶要桐鼓基勵謎什四么親行申為樣和斜結(jié)兄果如破何且鼓信勵吵這恭些海行慕為泳和拾結(jié)憤果更加強拾調(diào)莫多臥種吊薪練酬措西施紡的險組薦合：整唯體薪狹酬策捐略1似52奶8經(jīng)雁典旁的跡薪版酬牽組秤合扮理堪論工資福利獎金長期激勵起始增長成熟總薪酬的百分比2憲9.識.悲.可姨能唉的膽轉(zhuǎn)圾變工資福利獎金長期激勵機制傳統(tǒng)現(xiàn)在趨勢總薪酬的白分比3蚊0員靈工斜職版等禁體慶系丸的粉變熄化鑄趨都勢深訊入蘇關(guān)穗注秧個宵人豆價腫值責(zé)還任能副力業(yè)荒績/個宣人辜貢俱獻能噴力哭的未提襪高稍與礎(chǔ)開酒發(fā)跨叛職伶能縮慧團述隊雙傻軌/多仍軌依職扒業(yè)敏發(fā)住展惱生淚涯3光1工老資恒等肺級致中醋的要轉(zhuǎn)漏變漸趨蹲勢傳統(tǒng)的寬級寬帶傳統(tǒng)的崗位評估混合系統(tǒng)基于能力的系統(tǒng)3悲2薪鏡酬管花理你的使趨蹦勢將固環(huán)定掏的薪帽酬成津本轉(zhuǎn)注變想為產(chǎn)變脅動翅獎醬金更責(zé)加例注圖重腰外值部翠的射競炭爭站力到，洪而趟非滋內(nèi)惜部跪的返公秋正彩性建險立更大的擇薪酬范卵圍，以適警應(yīng)扁至平補的乎組鵝織裕結(jié)扭構(gòu)汁(工“防寬借帶校結(jié)啊構(gòu)刷”歉)更注秤重撕對父業(yè)孩績、生咱產(chǎn)餃率差和私能甩力沫的鳥獎初勵注看重盯整棋體介性綢薪村酬閘，杏并長將秧一攤部奧分易作肆為離“南風(fēng)伍險純”杠薪野酬3致3績味效憲工依資扶趨基勢“島真編正挑”借的龍工鍬資秒增擇長屢預(yù)目算忙在臺削內(nèi)減非笨常璃關(guān)蜘注阿業(yè)灶績分史散盼管旋理膏預(yù)遞算使（在業(yè)基務(wù)浸驅(qū)豈動)生茅產(chǎn)正提床高僑的路應(yīng)知變邀措籃施更普多側(cè)采脈用朵激芳勵潔措頸施業(yè)直務(wù)帆單擇元/部單門飽激憐勵宏措旋施項元目源團星隊呈激周勵怪措籍施使戰(zhàn)用遣多會種享獎跟勵敞措輛施3諸4績千效羅管塊理井趨考勢建辨立吐有正意推義啊的到績巨效故評侵估讀措殃施坑（鳴平邊衡廳積邁分臨卡肉）公縫司售整國體浮業(yè)即績蔑評韻估曬是摔首糾要充的業(yè)帆績祥管衣理其過扣程妨集嫩中罪在由能追力膝開摸發(fā)多均角深度鮮的庸信廈息勸反差饋不致僅朗關(guān)偷注州個樹人閉業(yè)勾績葵，憐還渠有餃小僑組妖和汪團盤隊?wèi)c業(yè)延績3廊5高調(diào)管縱層翁薪悲酬寄趨