外來施工人員安全管理制度_第1頁
外來施工人員安全管理制度_第2頁
外來施工人員安全管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

外來施工人員安全管理制度一、管理目的為了保障公司的施工安全,規(guī)范外來施工人員的安全行為,避免施工中出現(xiàn)不安全行為和事故。二、管理內(nèi)容1.人員管理外來施工人員必須在公司指定的地點(diǎn)進(jìn)行登記,領(lǐng)取施工證件和安全防護(hù)用品。未經(jīng)公司批準(zhǔn),外來施工人員不能進(jìn)入公司場(chǎng)內(nèi)任何區(qū)域或者參與任何施工過程。2.安全培訓(xùn)公司應(yīng)該根據(jù)外來施工人員的實(shí)際情況,為其提供必要的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:工作環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全防護(hù)用品的使用方法和保養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)應(yīng)急救援措施和逃生演練3.安全管理公司要制定施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,明確各自的職責(zé)和權(quán)限。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查和監(jiān)督,實(shí)行安全管理制度。對(duì)于違反安全管理制度的外來施工人員,要及時(shí)進(jìn)行糾正,并依規(guī)予以處罰。4.事故應(yīng)急管理公司要建立災(zāi)難應(yīng)急機(jī)制,完善事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于發(fā)生的安全事故,要及時(shí)報(bào)告,并進(jìn)行應(yīng)急處置。同時(shí),要查明事故原因,并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。三、管理措施1.簽署安全協(xié)議公司必須與施工單位簽署安全協(xié)議,約定雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。明確各自的職責(zé),明確施工責(zé)任,確保安全管理到位。2.安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督公司要派遣專人負(fù)責(zé)外來施工人員的安全現(xiàn)場(chǎng)管理。建立施工安全檔案,記錄外來施工人員的培訓(xùn)、安全檢查和事故情況。3.事故報(bào)告和處置公司要建立完善的事故報(bào)告和處置制度。對(duì)于發(fā)生的安全事故,要及時(shí)報(bào)告,并進(jìn)行應(yīng)急處置。同時(shí),要查明事故原因,并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。四、管理要求外來施工人員必須遵守本管理制度和公司安全規(guī)定,保證施工安全。如有違反,公司將按照規(guī)定處罰。外來施工人員必須參加公司組織的施工安全培訓(xùn),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入公司施工區(qū)域。五、管理效果通過本管理制度的實(shí)施,可以明確外來施工人員的安全責(zé)任和義務(wù),避免施工中出現(xiàn)不安全行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論